一款產(chǎn)品是否適合做直通車(chē),要看三個(gè)維度的數(shù)據(jù):1、選款;2、轉(zhuǎn)化率;3、毛利。如果你的直通車(chē)推廣一直都在虧損,那肯定是這三個(gè)維度中的至少一個(gè)沒(méi)有做好。今天,我們來(lái)說(shuō)說(shuō)這三個(gè)維度下女裝賣(mài)家要如何操作直通車(chē)才較為合理?直通車(chē)如何賺錢(qián)?
一、選款就選走量款
1、品類(lèi)成交量靠前
選款方面,類(lèi)目建議選淘寶網(wǎng)成交靠前的品類(lèi)。有一個(gè)基本條件:做這些品類(lèi),貨源和供應(yīng)鏈條件都要跟得上。當(dāng)然,成本這一方面也是必要要考慮的。舉個(gè)例子,相同的打底衫,假如你所在地區(qū)的工廠生產(chǎn)一件是均價(jià)30元,而其他地區(qū)的工廠生產(chǎn)同樣的一件的均價(jià)是10元。那么,你還選擇打底衫就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了。
2、選大眾款
所謂的大眾款式,也就是為大多數(shù)人所能接受的款式,甚至最好是不同年齡段、不同身材、穿不同尺碼的人都可以穿的。因?yàn)檫@些款式的關(guān)鍵詞搜素量都非常大,同樣的轉(zhuǎn)化率也會(huì)很高。這些款式,通常就是我們所說(shuō)的走量款。
另一方面,從供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上看,這些款式還有一些特點(diǎn)是面料容易找、尺碼跨度大,顏色也比較豐富。對(duì)原材料的采購(gòu)要求不高,而消費(fèi)者也會(huì)有多重選擇。
現(xiàn)在女裝市場(chǎng)呈現(xiàn)出百花齊放的狀態(tài),因此,也有很多人會(huì)問(wèn):我的衣服很有特色,是小而美的款式,那我適不適合做直通車(chē)呢?是的,很多大碼女裝、民族風(fēng)女裝、文藝小清新女裝,類(lèi)似于裂帛、茵曼等的這種風(fēng)格、款式適合做直通車(chē)嗎?可以。跟“大眾”不一樣,這些寶貝的屬性本身就是天然的長(zhǎng)尾詞。需要面對(duì)的問(wèn)題是:這些服裝會(huì)受本身款式的限制,因而受眾面會(huì)相對(duì)較為狹窄,畢竟“能穿”、“敢穿”這類(lèi)服裝的買(mǎi)家還是占少數(shù)的。如果要做起很大的量,要付出更多的成本去開(kāi)發(fā)與你寶貝相契合的買(mǎi)家。
3、寶貝款式要應(yīng)季
一個(gè)賣(mài)家在冬天賣(mài)夏裝,只會(huì)有兩種結(jié)果:一是準(zhǔn)備戰(zhàn)略性虧損來(lái)預(yù)熱寶貝為明年的卡位做準(zhǔn)備,比同行早一步搶占市場(chǎng),打造爆款;二就是亂來(lái),沒(méi)有計(jì)劃的賣(mài)。直通車(chē)推廣并不適合反季清倉(cāng)。事實(shí)上,雖然有反季營(yíng)銷(xiāo)成功的案例,但是從運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)來(lái)看,在對(duì)的時(shí)間賣(mài)對(duì)的衣服,對(duì)每位女裝賣(mài)家來(lái)說(shuō)都是非常重要的。
二、細(xì)化轉(zhuǎn)化率
轉(zhuǎn)化率是直通車(chē)?yán)@不開(kāi)的話(huà)題,然而,轉(zhuǎn)化率也需要“知己知彼”。在評(píng)估轉(zhuǎn)化率的時(shí)候,賣(mài)家可以先看看自己的店鋪該款寶貝的轉(zhuǎn)化率,比如說(shuō)是2%,先記錄下來(lái);然后再對(duì)比同類(lèi)目市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率。
一件衣服的毛利,又該怎么算?例如:一款衣服的成本價(jià)是37元/件,售價(jià)59元/件,郵費(fèi)假設(shè)8元。那么這件衣服的毛利就是:59-37-8=14元。按照銷(xiāo)售公式:UV*轉(zhuǎn)化率=銷(xiāo)售件數(shù)計(jì)算,當(dāng)轉(zhuǎn)化率為2%時(shí),至少需要50個(gè)UV才能保證賣(mài)出1件。
那么就是說(shuō),我們直通車(chē)最多花14元,這款寶貝的直通車(chē)賣(mài)出一件才能持平毛利。假設(shè)我們的PPC=0.5元,轉(zhuǎn)化率為x%;那么14/0.5=28,,28*x%=1,則x%=3.6%。所以在我們毛利在14元這么低的利潤(rùn)下,我們的直通車(chē)轉(zhuǎn)化率要達(dá)到3.6%,直通車(chē)才不會(huì)虧損。
三、提高毛利
一般來(lái)說(shuō),女裝類(lèi)目的最高轉(zhuǎn)化率不會(huì)超過(guò)8%,4%算是不錯(cuò)。在這種情況下,如果產(chǎn)品毛利太低的話(huà),虧損就必然了,所以我們也必要提高產(chǎn)品毛利。
提高產(chǎn)品毛利路徑:成本決定價(jià)格,賣(mài)高成本的產(chǎn)品才能獲得高毛利;做品牌,提高產(chǎn)品的附加值。
四、總結(jié)
在直通車(chē)推廣時(shí),PPC和轉(zhuǎn)化率都是可變的,是變量。假如我們是為了毛利,那么毛利就是定量;假如我們是為了流量,低PPC是我們的目標(biāo),是定量,那么毛利就成為變量,是需要犧牲的。明確自己要什么,大膽往前沖吧!
一、選款就選走量款
1、品類(lèi)成交量靠前
選款方面,類(lèi)目建議選淘寶網(wǎng)成交靠前的品類(lèi)。有一個(gè)基本條件:做這些品類(lèi),貨源和供應(yīng)鏈條件都要跟得上。當(dāng)然,成本這一方面也是必要要考慮的。舉個(gè)例子,相同的打底衫,假如你所在地區(qū)的工廠生產(chǎn)一件是均價(jià)30元,而其他地區(qū)的工廠生產(chǎn)同樣的一件的均價(jià)是10元。那么,你還選擇打底衫就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了。
2、選大眾款
所謂的大眾款式,也就是為大多數(shù)人所能接受的款式,甚至最好是不同年齡段、不同身材、穿不同尺碼的人都可以穿的。因?yàn)檫@些款式的關(guān)鍵詞搜素量都非常大,同樣的轉(zhuǎn)化率也會(huì)很高。這些款式,通常就是我們所說(shuō)的走量款。
另一方面,從供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上看,這些款式還有一些特點(diǎn)是面料容易找、尺碼跨度大,顏色也比較豐富。對(duì)原材料的采購(gòu)要求不高,而消費(fèi)者也會(huì)有多重選擇。
現(xiàn)在女裝市場(chǎng)呈現(xiàn)出百花齊放的狀態(tài),因此,也有很多人會(huì)問(wèn):我的衣服很有特色,是小而美的款式,那我適不適合做直通車(chē)呢?是的,很多大碼女裝、民族風(fēng)女裝、文藝小清新女裝,類(lèi)似于裂帛、茵曼等的這種風(fēng)格、款式適合做直通車(chē)嗎?可以。跟“大眾”不一樣,這些寶貝的屬性本身就是天然的長(zhǎng)尾詞。需要面對(duì)的問(wèn)題是:這些服裝會(huì)受本身款式的限制,因而受眾面會(huì)相對(duì)較為狹窄,畢竟“能穿”、“敢穿”這類(lèi)服裝的買(mǎi)家還是占少數(shù)的。如果要做起很大的量,要付出更多的成本去開(kāi)發(fā)與你寶貝相契合的買(mǎi)家。
3、寶貝款式要應(yīng)季
一個(gè)賣(mài)家在冬天賣(mài)夏裝,只會(huì)有兩種結(jié)果:一是準(zhǔn)備戰(zhàn)略性虧損來(lái)預(yù)熱寶貝為明年的卡位做準(zhǔn)備,比同行早一步搶占市場(chǎng),打造爆款;二就是亂來(lái),沒(méi)有計(jì)劃的賣(mài)。直通車(chē)推廣并不適合反季清倉(cāng)。事實(shí)上,雖然有反季營(yíng)銷(xiāo)成功的案例,但是從運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)來(lái)看,在對(duì)的時(shí)間賣(mài)對(duì)的衣服,對(duì)每位女裝賣(mài)家來(lái)說(shuō)都是非常重要的。
二、細(xì)化轉(zhuǎn)化率
轉(zhuǎn)化率是直通車(chē)?yán)@不開(kāi)的話(huà)題,然而,轉(zhuǎn)化率也需要“知己知彼”。在評(píng)估轉(zhuǎn)化率的時(shí)候,賣(mài)家可以先看看自己的店鋪該款寶貝的轉(zhuǎn)化率,比如說(shuō)是2%,先記錄下來(lái);然后再對(duì)比同類(lèi)目市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率。
一件衣服的毛利,又該怎么算?例如:一款衣服的成本價(jià)是37元/件,售價(jià)59元/件,郵費(fèi)假設(shè)8元。那么這件衣服的毛利就是:59-37-8=14元。按照銷(xiāo)售公式:UV*轉(zhuǎn)化率=銷(xiāo)售件數(shù)計(jì)算,當(dāng)轉(zhuǎn)化率為2%時(shí),至少需要50個(gè)UV才能保證賣(mài)出1件。
那么就是說(shuō),我們直通車(chē)最多花14元,這款寶貝的直通車(chē)賣(mài)出一件才能持平毛利。假設(shè)我們的PPC=0.5元,轉(zhuǎn)化率為x%;那么14/0.5=28,,28*x%=1,則x%=3.6%。所以在我們毛利在14元這么低的利潤(rùn)下,我們的直通車(chē)轉(zhuǎn)化率要達(dá)到3.6%,直通車(chē)才不會(huì)虧損。
三、提高毛利
一般來(lái)說(shuō),女裝類(lèi)目的最高轉(zhuǎn)化率不會(huì)超過(guò)8%,4%算是不錯(cuò)。在這種情況下,如果產(chǎn)品毛利太低的話(huà),虧損就必然了,所以我們也必要提高產(chǎn)品毛利。
提高產(chǎn)品毛利路徑:成本決定價(jià)格,賣(mài)高成本的產(chǎn)品才能獲得高毛利;做品牌,提高產(chǎn)品的附加值。
四、總結(jié)
在直通車(chē)推廣時(shí),PPC和轉(zhuǎn)化率都是可變的,是變量。假如我們是為了毛利,那么毛利就是定量;假如我們是為了流量,低PPC是我們的目標(biāo),是定量,那么毛利就成為變量,是需要犧牲的。明確自己要什么,大膽往前沖吧!
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