一提起淘寶爆款就讓人想到了訂單滿天飛,是的,淘寶爆款確實有這么大的魔力,能讓買家像走火入魔搬的瘋狂購買。所以對于淘寶賣家來說打造一個爆款是勢在必行的工作。我們先來看看如何打造爆款。

選擇好的產(chǎn)品是做好電子商務(wù)的基礎(chǔ),一款賣相正點的產(chǎn)品輔以正確的營銷手段可以成為店鋪爆款并帶動其他銷售。
淘寶、天貓上的女裝銷售最為火爆,而女裝也因其極其豐富的風(fēng)格劃分、款式設(shè)計、色彩搭配使其成為選款最為復(fù)雜的類目,能夠了解女裝如何選款,也可以對其他類目觸類旁通了。
廣州尚衣品服飾有限公司(以下簡稱“尚衣品服飾”)是“韓帛伊品”品牌的所有者,旗下?lián)碛幸患椅寤使诘奶詫毜旰鸵患姨熵埰炫灥?。兩家店都善于制造爆款,尤其是后者,全店產(chǎn)品不過28款,但月銷量超過3000件的商品就有4款之多。淘寶網(wǎng)店除了韓版上裝外,也有其他產(chǎn)品,其中便包括牛仔褲,也賣得不錯。說道如何打造爆款,尚衣品服飾老總謝生的秘訣是“跟風(fēng)選款,剔除異類,小量試銷,大量補貨”。

選款關(guān)鍵詞一:趨勢
韓帛伊品的淘寶店和天貓店的定位都是“韓版”,產(chǎn)品只上韓版服飾,講究修身造型。相對后者的款式精選,淘寶店還上一些牛仔褲等可以與韓版女上裝搭配的產(chǎn)品。
謝生的定位比較討消費者喜歡,當(dāng)然店鋪定位準確不代表商品就能夠討得消費者的歡心。謝生選款之前常做的事兒是去數(shù)據(jù)魔方看數(shù)據(jù),哪些風(fēng)格的關(guān)鍵詞飆升得比較厲害,謝生便優(yōu)先考慮哪種風(fēng)格的產(chǎn)品。一般而言,謝生只看搜索量位居前20的風(fēng)格類關(guān)鍵詞。
之后便是看哪些款式比較受歡迎了,看看同類店鋪有哪些款式賣得比較不錯,或者去阿里巴巴B2B看看供貨商的哪些款式賣得不錯。同行以及B2B渠道的熱銷款式,以及熱銷款式的近似款是謝生選款的重點照顧對象,看看這些款式是否符合自己店鋪的風(fēng)格,甚至?xí)紤]有沒有可能對款式做出一點改良然后再向工廠下單。
判斷消費趨勢
選款的最難之處在于判斷消費趨勢,一些賣家日積月累可以會培養(yǎng)出敏銳的行業(yè)觀察力;那些不夠敏銳的賣家也可以依據(jù)一些工具或者技巧判斷一下流行趨勢,比如用數(shù)據(jù)魔方查看用戶搜索趨勢,去競爭對手、學(xué)習(xí)對象看下哪些款可以跟上。
對中小買家而言,選款過程中不要抱著“別人已經(jīng)在賣了,我現(xiàn)在會不會太遲了”這樣的想法,只要有現(xiàn)貨,或者有工廠愿意接單,貨品到位是很快的,在貨品未到位之前,還可以通過預(yù)售的方式留住部分消費者。
選款關(guān)鍵詞二:淘汰
謝生根據(jù)阿里巴巴B2B、同行的銷量,以及自己的行業(yè)經(jīng)驗、數(shù)據(jù),能夠初步圈定許多初看符合店鋪風(fēng)格和消費趨勢的款式。但這些款式還需要剔除,謝生的剔除標準只有一個,看其是否大眾消費者的口味,換言之,是否出位。只要是出位的款式,謝生都會將其剔除出爆款行列。謝生剔除款式的標準是:過于暴露的款式,剔除;穿著過程過于復(fù)雜的款式,剔除;配色過于大膽的款式,剔除。
幾輪剔除下來,剩下的款式基本上是大眾消費者能夠接受的款式。在淘寶店,謝生也會允許一些出位的款式存在,這是為了吸引某些口味特殊的消費者;但在著力打造爆款的天貓旗艦店,謝生拒絕出位的款式在天貓旗艦店上架。

選款關(guān)鍵詞四:廠家推薦
韓帛伊品淘寶店所售賣的牛仔褲均來自于洛奇服飾,當(dāng)初謝生之所以選擇洛奇服飾進牛仔褲是覺得洛奇對電子商務(wù)的感覺良好,對流行趨勢把握得比較好。在合作過程中,謝生也接受過洛奇服飾的推薦,合作生產(chǎn)牛仔褲。
洛奇的一個業(yè)務(wù)經(jīng)理推薦向謝生推薦了一款牛仔褲,不但拿出了款式,而且提供了這款牛仔褲的銷售數(shù)據(jù)。謝生在核對銷售數(shù)據(jù)后,果斷下單生產(chǎn)。這條牛仔褲也不負眾望,一般情況下每天能夠賣出150多條,銷量最高的一天(2011年12月10號)銷售了1100多條,成為韓帛伊品淘寶店的人氣爆款。
這說明接受廠家推薦銷售一些銷售成績已經(jīng)很不錯但未過氣,甚至依然處于上升趨勢的產(chǎn)品,也不失為選款的一個小竅門。
謹慎對待廠家推薦款式
廠家推薦的款式,依然需要賣家仔細去甄別,到底是不是工廠的滯銷庫存呢?這個需要賣家去獲取廠家銷售數(shù)據(jù),如果銷售不佳,那有可能是工廠的滯銷庫存,不值得購入。如果是尚未大批量生產(chǎn)的款式?jīng)]有銷售數(shù)據(jù),可以結(jié)合消費趨勢看看款式是否平易近人,如果相符,那就有將其打造成爆款的可能。

爆款需要平民,個性吸引細分人群
謝生之要在天貓店剔除較為出位的款式是為了打造爆款,依據(jù)則是消費者心理學(xué):平易近人的款式最容易成為爆款,因為消費者對平易近人的款式抵觸心理最小,過于突出個性、過于出位的款式反而容易失去消費者,畢竟抱著從眾心理的消費居多。
如果店鋪打算吸引細分人群,那產(chǎn)品的特點就很重要了,產(chǎn)品的個性就是吸引細分消費者的賣點。
選款關(guān)鍵詞三:試銷
有了款式的基礎(chǔ),下單就簡單了。因為選中的款也僅僅是有成為爆款的“潛質(zhì)”,并不能確定能好賣。所以尚衣品服飾第一次下單會和廠家下最少批量的貨:一條布的量。根據(jù)款式不同,一條布大概可以做70、80件衣服,每個碼大概10到20件不等。
最小進貨量
生產(chǎn)廠家會要求按照一條布的量來供貨。但成品批發(fā)沒這個約束,中小賣家一般也不會向工廠下單,阿里巴巴B2B上的一款衣服最低批發(fā)量一般為50件,甚至可以低至20件,也可以和供貨商協(xié)商。
第二批訂單再根據(jù)銷量下單。女裝消費者喜歡新品,尤其是店鋪的老客,往往會新品款式。謝生會把試銷服裝放在新品區(qū),看自然流量之下會有怎樣的銷售數(shù)據(jù)。如果有特別好賣的款式,或者咨詢量較多的款式,那基本上這個款式就可以拿來好好打造了。
得益于珠三角地區(qū)的制造業(yè)優(yōu)勢,加上上裝的生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜,上裝從下單生產(chǎn)到貨到公司倉庫里只需要4到5天。牛仔褲的工藝較為復(fù)雜,按照不同款式的工藝復(fù)雜程度,牛仔褲從下單到入庫需要10到15天不等;而一般打底褲則需要5到6天。
產(chǎn)品入庫之后,銷量如何,能否成為爆款,就看店鋪的營銷手段了。

出現(xiàn)失誤怎么辦?
人總有出錯的情況,選款也不例外,如果出現(xiàn)大批量進貨后某個款式滯銷的狀態(tài)也不需要著急。以前中小賣家可能只有網(wǎng)店渠道,賣不出的貨只能堆在倉庫;現(xiàn)在則可以通過團購網(wǎng)站等渠道通過低價手段把貨清掉。只要不是太丑的款式,在價格優(yōu)惠明顯的情況之下,依然會有消費者買單。
打造爆款不是一件易事,需要你多做調(diào)研,多做分析,多做策劃。還要多做推廣。

選擇好的產(chǎn)品是做好電子商務(wù)的基礎(chǔ),一款賣相正點的產(chǎn)品輔以正確的營銷手段可以成為店鋪爆款并帶動其他銷售。
淘寶、天貓上的女裝銷售最為火爆,而女裝也因其極其豐富的風(fēng)格劃分、款式設(shè)計、色彩搭配使其成為選款最為復(fù)雜的類目,能夠了解女裝如何選款,也可以對其他類目觸類旁通了。
廣州尚衣品服飾有限公司(以下簡稱“尚衣品服飾”)是“韓帛伊品”品牌的所有者,旗下?lián)碛幸患椅寤使诘奶詫毜旰鸵患姨熵埰炫灥?。兩家店都善于制造爆款,尤其是后者,全店產(chǎn)品不過28款,但月銷量超過3000件的商品就有4款之多。淘寶網(wǎng)店除了韓版上裝外,也有其他產(chǎn)品,其中便包括牛仔褲,也賣得不錯。說道如何打造爆款,尚衣品服飾老總謝生的秘訣是“跟風(fēng)選款,剔除異類,小量試銷,大量補貨”。

選款關(guān)鍵詞一:趨勢
韓帛伊品的淘寶店和天貓店的定位都是“韓版”,產(chǎn)品只上韓版服飾,講究修身造型。相對后者的款式精選,淘寶店還上一些牛仔褲等可以與韓版女上裝搭配的產(chǎn)品。
謝生的定位比較討消費者喜歡,當(dāng)然店鋪定位準確不代表商品就能夠討得消費者的歡心。謝生選款之前常做的事兒是去數(shù)據(jù)魔方看數(shù)據(jù),哪些風(fēng)格的關(guān)鍵詞飆升得比較厲害,謝生便優(yōu)先考慮哪種風(fēng)格的產(chǎn)品。一般而言,謝生只看搜索量位居前20的風(fēng)格類關(guān)鍵詞。
之后便是看哪些款式比較受歡迎了,看看同類店鋪有哪些款式賣得比較不錯,或者去阿里巴巴B2B看看供貨商的哪些款式賣得不錯。同行以及B2B渠道的熱銷款式,以及熱銷款式的近似款是謝生選款的重點照顧對象,看看這些款式是否符合自己店鋪的風(fēng)格,甚至?xí)紤]有沒有可能對款式做出一點改良然后再向工廠下單。
判斷消費趨勢
選款的最難之處在于判斷消費趨勢,一些賣家日積月累可以會培養(yǎng)出敏銳的行業(yè)觀察力;那些不夠敏銳的賣家也可以依據(jù)一些工具或者技巧判斷一下流行趨勢,比如用數(shù)據(jù)魔方查看用戶搜索趨勢,去競爭對手、學(xué)習(xí)對象看下哪些款可以跟上。
對中小買家而言,選款過程中不要抱著“別人已經(jīng)在賣了,我現(xiàn)在會不會太遲了”這樣的想法,只要有現(xiàn)貨,或者有工廠愿意接單,貨品到位是很快的,在貨品未到位之前,還可以通過預(yù)售的方式留住部分消費者。
選款關(guān)鍵詞二:淘汰
謝生根據(jù)阿里巴巴B2B、同行的銷量,以及自己的行業(yè)經(jīng)驗、數(shù)據(jù),能夠初步圈定許多初看符合店鋪風(fēng)格和消費趨勢的款式。但這些款式還需要剔除,謝生的剔除標準只有一個,看其是否大眾消費者的口味,換言之,是否出位。只要是出位的款式,謝生都會將其剔除出爆款行列。謝生剔除款式的標準是:過于暴露的款式,剔除;穿著過程過于復(fù)雜的款式,剔除;配色過于大膽的款式,剔除。
幾輪剔除下來,剩下的款式基本上是大眾消費者能夠接受的款式。在淘寶店,謝生也會允許一些出位的款式存在,這是為了吸引某些口味特殊的消費者;但在著力打造爆款的天貓旗艦店,謝生拒絕出位的款式在天貓旗艦店上架。

選款關(guān)鍵詞四:廠家推薦
韓帛伊品淘寶店所售賣的牛仔褲均來自于洛奇服飾,當(dāng)初謝生之所以選擇洛奇服飾進牛仔褲是覺得洛奇對電子商務(wù)的感覺良好,對流行趨勢把握得比較好。在合作過程中,謝生也接受過洛奇服飾的推薦,合作生產(chǎn)牛仔褲。
洛奇的一個業(yè)務(wù)經(jīng)理推薦向謝生推薦了一款牛仔褲,不但拿出了款式,而且提供了這款牛仔褲的銷售數(shù)據(jù)。謝生在核對銷售數(shù)據(jù)后,果斷下單生產(chǎn)。這條牛仔褲也不負眾望,一般情況下每天能夠賣出150多條,銷量最高的一天(2011年12月10號)銷售了1100多條,成為韓帛伊品淘寶店的人氣爆款。
這說明接受廠家推薦銷售一些銷售成績已經(jīng)很不錯但未過氣,甚至依然處于上升趨勢的產(chǎn)品,也不失為選款的一個小竅門。
謹慎對待廠家推薦款式
廠家推薦的款式,依然需要賣家仔細去甄別,到底是不是工廠的滯銷庫存呢?這個需要賣家去獲取廠家銷售數(shù)據(jù),如果銷售不佳,那有可能是工廠的滯銷庫存,不值得購入。如果是尚未大批量生產(chǎn)的款式?jīng)]有銷售數(shù)據(jù),可以結(jié)合消費趨勢看看款式是否平易近人,如果相符,那就有將其打造成爆款的可能。

爆款需要平民,個性吸引細分人群
謝生之要在天貓店剔除較為出位的款式是為了打造爆款,依據(jù)則是消費者心理學(xué):平易近人的款式最容易成為爆款,因為消費者對平易近人的款式抵觸心理最小,過于突出個性、過于出位的款式反而容易失去消費者,畢竟抱著從眾心理的消費居多。
如果店鋪打算吸引細分人群,那產(chǎn)品的特點就很重要了,產(chǎn)品的個性就是吸引細分消費者的賣點。
選款關(guān)鍵詞三:試銷
有了款式的基礎(chǔ),下單就簡單了。因為選中的款也僅僅是有成為爆款的“潛質(zhì)”,并不能確定能好賣。所以尚衣品服飾第一次下單會和廠家下最少批量的貨:一條布的量。根據(jù)款式不同,一條布大概可以做70、80件衣服,每個碼大概10到20件不等。
最小進貨量
生產(chǎn)廠家會要求按照一條布的量來供貨。但成品批發(fā)沒這個約束,中小賣家一般也不會向工廠下單,阿里巴巴B2B上的一款衣服最低批發(fā)量一般為50件,甚至可以低至20件,也可以和供貨商協(xié)商。
第二批訂單再根據(jù)銷量下單。女裝消費者喜歡新品,尤其是店鋪的老客,往往會新品款式。謝生會把試銷服裝放在新品區(qū),看自然流量之下會有怎樣的銷售數(shù)據(jù)。如果有特別好賣的款式,或者咨詢量較多的款式,那基本上這個款式就可以拿來好好打造了。
得益于珠三角地區(qū)的制造業(yè)優(yōu)勢,加上上裝的生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜,上裝從下單生產(chǎn)到貨到公司倉庫里只需要4到5天。牛仔褲的工藝較為復(fù)雜,按照不同款式的工藝復(fù)雜程度,牛仔褲從下單到入庫需要10到15天不等;而一般打底褲則需要5到6天。
產(chǎn)品入庫之后,銷量如何,能否成為爆款,就看店鋪的營銷手段了。

出現(xiàn)失誤怎么辦?
人總有出錯的情況,選款也不例外,如果出現(xiàn)大批量進貨后某個款式滯銷的狀態(tài)也不需要著急。以前中小賣家可能只有網(wǎng)店渠道,賣不出的貨只能堆在倉庫;現(xiàn)在則可以通過團購網(wǎng)站等渠道通過低價手段把貨清掉。只要不是太丑的款式,在價格優(yōu)惠明顯的情況之下,依然會有消費者買單。
打造爆款不是一件易事,需要你多做調(diào)研,多做分析,多做策劃。還要多做推廣。
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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源: 從選款到選詞淘寶爆款打造之法