和每個人的生命一樣，淘寶上的每一件寶貝，都會經(jīng)歷從生到死的一個過程。通過統(tǒng)計(jì)多款不同類目爆款寶貝的成交量，得到如圖所示的寶貝的交易量曲線。
橫軸代表時間，縱軸代表寶貝的交易量，從上圖可以很清晰的看出一個成功爆款必然要經(jīng)歷緩慢的原始銷量累積的孕育期，銷量急速上升的成長期，銷量大且穩(wěn)定的成熟期，成交量持續(xù)下降的衰退期；加上開始的選品和最后宣判死亡就是一個完整的寶貝生命周期。
上圖展示的是運(yùn)營得比較成功的寶貝交易曲線，事實(shí)上很多寶貝在孕育期就夭折了，或者銷量一直不溫不火，還有的快速進(jìn)入成熟期但也很快地衰退，不能很好地給店鋪帶來回報(bào)。那么如何打造完整的爆款？如何讓爆款的價值最大化？
本文將揭曉如何通過數(shù)據(jù)化精細(xì)運(yùn)營，把握好寶貝生命周期的每一個環(huán)節(jié)，并通過深度數(shù)據(jù)挖掘，實(shí)現(xiàn)低成本打造爆款和爆款價值的最大化。
孕育期：數(shù)據(jù)挖掘老客戶
蘋果不是從土里長出來的，已經(jīng)選定了一個很優(yōu)秀的種子，還需要精心的培育讓他生根發(fā)芽，細(xì)心的呵護(hù)才能長大，開花結(jié)果。但是一款新品，沒有銷量，更沒有評價，自然搜索很難看到，付費(fèi)推廣不會有效果，淘寶客也不理你，怎么辦？數(shù)據(jù)會告訴你答案。
首先找到所有購買過類似商品的客戶，尤其是這些商品上新后第一周購買的客戶，通過數(shù)據(jù)挖掘這些客戶的自然屬性（地域、性別、年齡等），購物行為（下單時間，RFM指標(biāo)、活動偏好、瀏覽記錄等），客戶需求（購買的商品）等。如下圖。
這樣就可以得到一系列非常精準(zhǔn)的老客戶營銷方案，哪些客戶（地域、性別、年齡以及購買過的商品）會在什么時間（下單時間）通過什么樣的活動（活動偏好）購 買我們的新品。接下來通過CRM軟件發(fā)起活動通過短信、郵件、微博等等以合適的方式通知到客戶并給與客戶一定的讓利，從而快速完成原始銷量的積累。最后做 好個性化的售后維護(hù)和如好評送禮、評價抽大獎等活動刺激這些客戶快速回評，從而快速地實(shí)現(xiàn)原始銷量和好評的積累。
成長期:把握時機(jī)快速拉動銷量
兵貴神速，為了占領(lǐng)先機(jī)，接下來的任務(wù)是迅速鎖定自然搜索前幾位的豆腐塊，快速拉升銷量，要求只有一個：快！
具體做法是在聯(lián)合頁面的流量傾斜、精準(zhǔn)的付費(fèi)推廣、老客戶讓利購買和爆款搭配銷售等作戰(zhàn)。在店鋪的頁面流量上做傾斜，為這款寶貝提供合適的入口，為將來的 爆款提供流量，同樣也需要做好數(shù)據(jù)分析，不同的入口會在流量和轉(zhuǎn)化率上有差異，我們需要做好平衡，盡量在不浪費(fèi)流量的情況下最大化銷量。
根據(jù)上面的數(shù)據(jù)分析定向（地域、年齡、性別）等投放廣告，低成本高效率的拉升銷量。給予老客戶專屬優(yōu)惠，通過CRM軟件定向通知合適的客戶（有了原始銷量 和評價之后響應(yīng)率會更好），并通過活動繼續(xù)積累好評。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果匹配現(xiàn)有的爆款，在爆款頁面做好搭配套餐和關(guān)聯(lián)銷售頁面引導(dǎo)。如下圖：
搭配套餐示例
成熟期：維護(hù)爆款和開發(fā)價值
經(jīng)歷了短暫快速的成長期之后，寶貝的銷量增長會逐漸放緩然后維持平穩(wěn)，這個時候我們需要做好戰(zhàn)略防御和爆款價值的開發(fā)。
一款熱銷的寶貝免不了被很多賣家抄襲，打價格戰(zhàn)，我們需要提前構(gòu)建戰(zhàn)略防御體系，保衛(wèi)我們的勞動果實(shí)。首先，及時做好購買過客戶的屬性、購物行為、需求分 析以及客戶評價反饋，結(jié)合競爭對手的動向和市場變化做好寶貝頁面的優(yōu)化。其次，每天做好該寶貝的流量、銷量和庫存統(tǒng)計(jì)，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時調(diào)整策略。
爆款帶來的不僅僅是該款寶貝的銷量，利用關(guān)聯(lián)銷售和客戶二次開發(fā)，做好價值開發(fā)可以帶來兩倍甚至更多的收益。通過數(shù)據(jù)分析找到與該款寶貝關(guān)聯(lián)最緊密的 3~5款寶貝，做好搭配套餐或者頁面的關(guān)聯(lián)銷售，提升客戶的客單價從而提升店鋪的銷售額。此外，選擇與之相關(guān)度較高的爆款強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合還可以構(gòu)建完美的防御攻 勢；選擇擬推廣的爆款搭配銷售可以協(xié)助打造新的爆款，可謂一石幾鳥。
客戶二次開發(fā)，通過挖掘客戶需求及相應(yīng)的老客戶營銷方案，有針對性的推薦相應(yīng)的寶貝，既能實(shí)現(xiàn)客戶的二次回購襲擊又能滿足客戶需求提升客戶的滿意度。
衰退期：孕育下一代爆款
俗話說，花無百日紅。任何一款寶貝都逃不過衰退乃至死亡的命運(yùn)。當(dāng)一款寶貝的日成交量連續(xù)下降，且幅度較大，說明該寶貝進(jìn)入了衰退期。我們要做的就是順應(yīng)規(guī)律，按照寶貝周期的規(guī)劃，做好貨品的清倉和下一代爆款的孕育。
寶貝的整個生命周期過程中都需要密切的關(guān)注庫存狀況，當(dāng)進(jìn)入衰退期之后要根據(jù)之前的銷量曲線預(yù)測銷量，能否在寶貝死亡時消耗完庫存。但是現(xiàn)實(shí)總是沒有想象 中的完美，很多時候我們會發(fā)現(xiàn)庫存遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于可能的銷量，這個時候我們就要開閘發(fā)水，清倉甩賣爭取在寶貝死亡前消耗完庫存。當(dāng)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對折扣促銷不買賬的 時候，可以逆其道而行之，用提價最大化利潤。
在保證清完庫存的情況下，衰退期寶貝要在流量、關(guān)聯(lián)搭配、套餐、價格策略上為下一代爆款讓步，從而完成店鋪SKU的整體布局。
死亡：終結(jié)也是開始
清空庫存，培育好下一代爆款之后，這款寶貝完成了它的歷史使命，可以下架了。同時它給我們留下了兩個重要的東西：大批的優(yōu)質(zhì)客戶和完整的寶貝尸體。
通過客戶關(guān)系管理，給沉淀下來的優(yōu)質(zhì)客戶安排一系列的售后關(guān)懷、品牌宣導(dǎo)、精準(zhǔn)營銷，聰明實(shí)現(xiàn)客戶的二次回購，進(jìn)而提升客戶的忠誠度（更頻繁地購買）和客 戶的價值（更高的客單價），然后通過會員管理增強(qiáng)客戶的粘性和品牌忠誠度，從而培養(yǎng)出店鋪的忠誠客戶甚至粉絲，提升店鋪銷量，助力品牌成長。
寶貝死亡后還留下完整的寶貝尸體，它包含了寶貝從生到死的所有秘密，每天的瀏覽量、收藏量、轉(zhuǎn)化率、帶動的關(guān)聯(lián)銷售等，是店鋪SKU管理不可多得的檔案資料。建議掌柜平時做好數(shù)據(jù)收集整理工作，同時展開數(shù)據(jù)分析，從而更好實(shí)現(xiàn)寶貝生命周期的規(guī)劃和布局。
小技巧：選出需要制定規(guī)劃的寶貝的類似款，這個類似寶貝需要有完整生命周期，最好是自己或者競爭對手的爆款。統(tǒng)計(jì)該寶貝的每日交易量，即可得出類似上圖的交易量曲線圖。這樣我們就大致掌握了該款寶貝大致的生命周期，可作為具體每個環(huán)節(jié)的參考。
注: RFM:是衡量客戶價值和客戶創(chuàng)利能力的重要工具和手段。該模型通過一個客戶的近期購買行為、購買的總體頻率以及花了多少錢三項(xiàng)指標(biāo)來描述該客戶的價值狀況。
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本文來源： 打造爆款：提升寶貝成交展現(xiàn)
