近日，雕爺關(guān)于員工培養(yǎng)和管理問題寫了系列文章。上篇圍繞的主題是員工應(yīng)該自己培養(yǎng)嗎？雕爺認(rèn)為，需要衡量這個(gè)職位對(duì)企業(yè)的重要性、職位特性和掌柜自己的熱情程度。具體問題具體分析。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，還是建議自己培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。
本文主題則是如何快速培養(yǎng)好的員工，雕爺用獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)告訴你怎樣做到“三個(gè)人拿四個(gè)人的薪水干出五個(gè)人的成績(jī)”。他認(rèn)為，最終員工能否留得住的核心原則就一條：匹配。
以下是全文：
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