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理解淘寶運營 改善客戶體驗

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-08 07:33:00  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  我之前理解的運營:以前以為運營玩的是各種技術(shù),淘寶推廣是技術(shù),淘寶裝修和詳情頁優(yōu)化也是技術(shù)。所以我剛開始接觸淘寶的時候,總想著去大店工作,如果我能學(xué)到這些很牛逼的技術(shù),那我就能如何如何了。

  
  當(dāng)我在嗨淘網(wǎng)做外呼銷售的時候,也接觸到嗨淘網(wǎng)的運營團隊,我發(fā)現(xiàn)就像這樣有幾百人,有淘寶重要資源的電子商務(wù)公司,同樣在運營上也會有很多的困難。雖然去年雙11當(dāng)天銷售額達到了一千萬,但是如果沒有淘寶的支持,嗨淘網(wǎng)不可能有這樣的銷售業(yè)績。那里面的人才淘寶推廣技術(shù)不牛逼嗎,網(wǎng)站設(shè)計的不好嗎,所以運營絕不只是推廣和美工設(shè)計這一些。
  
  我覺得,如果你現(xiàn)在還以為運營是技術(shù)流的話,那我想你很難運營好。
  
  要理解運營,我們需要思考這個問題:
  
  開淘寶,我們到底是在做什么?
  
  有人會覺的開淘寶是為了掙錢,開淘寶是增加一個網(wǎng)上渠道等等。這樣想是站在自己的角度看,當(dāng)我跳出來看,淘寶、我的淘寶店和買家的時候,我會發(fā)現(xiàn),我所做的一切,其實就是一件事情:淘寶把我和一些需要我產(chǎn)品的人聯(lián)系起來了,我通過淘寶把我的東西賣給了別人。這樣的話,我們做淘寶不是做技術(shù),而是賣東西,這和傳統(tǒng)的生意,傳統(tǒng)的賣東西在本質(zhì)上來說是沒有區(qū)別的。
  
  知道了我們其實就是賣東西的,那么我們是不是要思考:
  
  一、有多少人需要買我們的東西,又是哪些人需要買我們的東西(市場容量丶消費者分析)。如果都沒幾個人需要我們的東西,那就算我們再便宜再使勁推廣,也賣不掉。
  
  二、他們會怎么去買,是找街邊小攤,還是去超市,去大賣場。
  
  三、哪些人賣的東西和我一樣,我的這些競爭對手的東西和我的相比怎么樣,是什么價格。(競爭對手分析)
  
  四、哪些東西賣得好,這些賣的好的又有什么特征和不同。
  
  那我們怎么去把這四個問題弄清楚呢,如果真的是傳統(tǒng)賣東西,那會難一些,但是淘寶網(wǎng)上是很透明的,馬哥都說了,電子商務(wù)一個開放、透明、責(zé)任、共享的東西。
  
  一丶去淘寶網(wǎng)上看我的同行每天賣了多少,不就知道了有多少人需要買我們的東西了嗎。這些買家又是些什么樣的人,什么年齡,什么身份,性別,做什么工作,知道了這些,你可以根據(jù)他們的收入來定價,知道了這些,你可以在賣給他們東西的同時,還可以投其所好,讓他們覺得就你懂我,下次還找你。數(shù)據(jù)魔方和生E經(jīng)這樣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件,可以幫助我們更便捷了解到這些。
  
  二丶為什么要思考我們的上帝會怎么去買呢,因為只有想明白了這些,我才知道怎么去推廣。有多少買家是通過淘寶首頁搜索關(guān)鍵詞,是搜什么關(guān)鍵詞,是在什么時候來淘寶上買的,他們又會喜歡點擊什么樣的產(chǎn)品圖片,又有多少是通過直通車買的,又喜歡點擊什么樣的直通車圖片,又有多少是通過鉆展買的。這些東西,如果你想要做好推廣,是必須要去思考和調(diào)查的,否則很難做好。我覺得做運營一定要站在買家的角度來思考,要切身的去體會買家的一些購物行為,他們?yōu)槭裁磿矚g點擊這張圖片,肯定是有原因的。
  
  三丶一定要去分析競爭對手,因為有多少人買在一定時期是不變的,那么他不是找我買,就是找我的競爭對手買了,之所以我賣的少,不就是找別人買了嗎?這個世界殘酷就在這里,我們需要跟別人搶食。我賣的東西,和競爭對手相比,有哪些優(yōu)缺點,怎么去揚長避短把我的產(chǎn)品展現(xiàn)給潛在買家。
  
  四丶哪些東西賣的好,有什么特征和不同,我相信很多做運營的,連自己家哪些賣的好都不知道,也不知道為什么這些就賣的好些呢,只知道我要推廣,我要提高轉(zhuǎn)化率,這樣不明不白賣東西,不是說就賣不好,只是如果想清楚了這些問題,我們會賣的更好。更重要的,是我們要明白這個行業(yè)有哪些東西賣得好,有什么特征,在生E經(jīng)上可以看到,我們都知道寶貝屬性,其實這些屬性就是特征,為什么這些屬性的東西就賣的好呢。為什么32寸的液晶電視就賣的好些呢,那么我是不是要多推廣32的呢,但是并不是說,看到32寸的賣的好,我就要去賣,我要根據(jù)我的貨源優(yōu)勢,32寸的毛利和競爭對手情況去綜合分析。當(dāng)我們這樣去分析的時候,怎么選款和選擇主推哪些產(chǎn)品,就清晰了。
  
  希望大家一定要明白,做淘寶絕不是做技術(shù),有很多傳統(tǒng)企業(yè)老板,不惜重金去找那些什么運營高手,什么推廣高手,因為他們以為淘寶是個技術(shù)活,其實哪是什么技術(shù)活,本質(zhì)就是賣東西的。
  
  我們?nèi)ノ譅柆敾蛘咂渌腥ベI東西的時候,我們在乎的是什么,是以合適的價格買到我需要的東西。同樣,在淘寶上的買家也是這樣的,所以,我們做淘寶這個事情的意義——就是提供給買家質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,買家在我這里買東西,整個購物體驗是很好的,我來到你店鋪后,很快的找到了我想要的東西,在詳情頁上,我想了解的那些都寫出來,我都不需要問客服了,而且價格也很合適,發(fā)貨速度也很快,收到東西后,包裹打的很好,很美觀,東西更是比我想象的還好。如果我們的買家有像我描述的這樣的購物體驗,如果是你,你會不會跟朋友分享,下次會不會又來買。我想答案應(yīng)該是肯定的。
  
  運營的工作就是改善客戶體驗,所謂客戶體驗,就是客戶因為有購物需求和你發(fā)生聯(lián)系了,這個過程當(dāng)中所能體驗到的一切。從瀏覽你店鋪,選擇商品,到了解商品詳情,到和客服聊天,議價,到拍下付款,到收到貨,打開包裹,體驗產(chǎn)品,確認(rèn)收貨,打分評價,到和朋友怎么評價你的產(chǎn)品和你。運營就是站在客戶的角度,用心的體會這些環(huán)節(jié),不斷改善這些環(huán)節(jié),這才是運營。也只有做好了這些,生意才能長久的好下去。
  
  大家是否思考過一個問題,現(xiàn)在引流越來越貴了,如果哪一天,貴到直通車,鉆展都沒法投了,投不起啊,那我們改怎么辦?但是如果做好了上述我說的這些,就算流量減少,但是有這么一大群因為在我這里的購物體驗是很好的,喜歡一直找我買的老客戶,我們是不是會活的很好,是不是就可以基業(yè)長青呢?
  
  所以運營的工作肯定是想的比做的多,這也是為什么運營和直通車,鉆展推廣專員職能分開的原因。

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