11月11日，我們將迎來本年度最具規(guī)模與熱度的一場消費狂歡。對于商家而言，要做足哪些準備？什么才是最關鍵的？本文為天貓總裁在1111購物狂歡節(jié)商家溝通會上的發(fā)言，與未到場的商家朋友和消費者分享。
我早晨從上海趕回來途中，過去幾年雙十一的點點滴滴就像放電影一樣在腦子里面放了一遍。我們每年都會做這樣的商家溝通會，論我們商家參與人數(shù)和大家的踴躍程度，今年規(guī)模是有史以來最大的，同時，論及我們自己準備的復雜程度，也都是有史以來最大的一次。
我們也從大家熱情當中看到大家對雙十一的期望，對這個狂歡節(jié)的憧憬。我覺得大家到這兒來不是聽偉大意義的，但是如果沒有意義大家也不會大老遠趕過來。我講一下我的想法，包括我們今年怎么準備的。
從這次1111整體準備來講，它第一次突破了天貓的范疇，從馬總開始至各層面，都把它定位成整個阿里集團當前一段時間最重要的工作。所以從整個的網(wǎng)站資源準備，包括大家最關心的流量，包括支付的穩(wěn)定、技術保障、各個營銷端口的統(tǒng)一行動，我們都是在一個集團層面上做整體協(xié)調(diào)。
當然毫無疑問，天貓是我們整個購物狂歡節(jié)的主角，我們必須要把這個主角當好。要把這個主角當好，并不是天貓1000多個小二能做到的。雙十一之所以它能變成一個消費者的節(jié)日、商家的節(jié)日、變成社會事件，最重要的一點就是所有在天貓平臺上發(fā)展、經(jīng)營的商家和合作伙伴共同的努力。這里面，我不知道有多少人在為雙十一，為1111購物狂歡節(jié)在準備。我們只有協(xié)同社會的力量，才能變成一個社會的節(jié)日，這是我最大的感受。
消費者狂歡，深層次的交互
在今年準備當中，我們也強調(diào)了我們要呈現(xiàn)的是一個消費者節(jié)日，尤其在今年這樣的市場環(huán)境當中，我們希望能夠給消費者提供一個切實的盛宴，把消費者熱情點燃放大。毫無疑問，我們強調(diào)狂歡兩個字。
電子商務發(fā)展到今天，十分熱鬧，大家都覺得電子商務是未來，其實現(xiàn)在已經(jīng)不是未來了，而是現(xiàn)在。越來越多的人參與到電子商務當中，越來越多的消費者的購物行為、生活習慣因為電子商務發(fā)生變化。
但實際上，電子商務跟用戶的交流方式仍然處于一個非常初級的階段。我可以直接說，目前典型特征是用戶交互仍是以貨架式來交互。大家到一個網(wǎng)站去，包括天貓在內(nèi)，我們主題陳列的方式仍然是貨架陳列方式。我放商品、圖片、詳情，你看到什么買什么。在這樣一種情況下，我覺得用戶體驗還有很多地方可以被挖掘提升。從購物狂歡節(jié)的角度來講，我們希望在預熱過程中，我們充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)特點，包括我們所有商家的創(chuàng)意，能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)聚眾的優(yōu)勢，把消費者的互動提升到一個新的臺階，而不僅僅只是放一個貨架的方式來售賣我們商品。
貨架是需要的，但是僅僅有貨架是不夠的。我們這次1111購物狂歡節(jié)有一個重要標尺，就是我們在用戶互動上，能不能有新的發(fā)展，能不能夠讓用戶真正感受到是一個狂歡，而不是讓消費者看到這里打折就進來買東西。
商家：沉淀更強的電商能力
如今，1111購物狂歡節(jié)從一個天貓的節(jié)日發(fā)展成一個全體電子商務從業(yè)者的節(jié)日、全體消費者的節(jié)日。我們每年都在發(fā)展，我們也需要把每年天貓的進度展示給消費者，特別是我們在品牌引進方面、商品豐富性方面等等。我們每年都有那么多新的商家加入，我們希望把他們?nèi)旅婷舱故窘o消費者。
今天天貓上聚集了很多品牌，但是對我們很多消費者來講，并不熟悉。我經(jīng)常會聽到的一句話就是說“這個牌子在你這里也有，我不知道”。我覺得這是一個很好的機會，讓消費者了解天貓里面有那么多好的品牌、好的商品，我希望改變搶獨木橋的方式。所以在今年1111我們不是只看這一天，我們是看從預熱到到高潮的一段時間中，能讓消費者充分了解你的品牌、了解你的產(chǎn)品。
我想，無論對天貓來還是對廣大商家都是一樣，1111只是一天，大家做生意不只為了那一天。那天很重要，但是更重要的是， “1111毫無疑問對商家、對天貓來講都希望有一個好的結(jié)果，但是1111搞完了以后，能夠為天貓沉淀什么？在座商家做完1111以后，能夠沉淀什么？”這是我比數(shù)字更看重的東西。我覺得數(shù)字是一天，我們每年都會有新的數(shù)字，我可以直截了當說今年的1111一定是一個新的紀錄，我有這樣強烈的自信。但是我看的比數(shù)字更多，我希望在這樣一個節(jié)日過去后，能夠為我們平臺，為我們的商家沉淀出更強的電子商務能力，更好的用戶基礎，更多的用戶信息，為以后的二次營銷、互動沉淀下來更好的結(jié)果。
在準備當中，我們希望通過高密度和多維度的預熱，能夠讓我們商家多曝光。讓更多消費者能夠了解、喜歡上商家。我覺得通過這樣，大家會從只是關注賣掉多少貨提升到一個更高的層次。
給商家的建議1：與消費者的前期互動決定成敗
前兩天我剛出去跑了一圈，擠出時間感受一下商家的氣氛，兩天跑了7個商家。
我們講的前期預熱、預熱創(chuàng)意，其實都是天貓小二想出來的，大家也看到了，但我們小二都是凡人，包括我在內(nèi)，人越來越瘦，頭發(fā)越來越少，再操心也想不出更多的招。但我自己聽到商家給我講的很多具體例子，我就能知道大家都在動腦筋準備，都在動腦筋做老的會員關懷激活，做新會員的引導。
在這個過程當中，天貓能夠做什么？我覺得至少有一件事情是可以做，就是提供大家所需要的素材，包括在整個過程當中、在未來一段時間里面的對外傳播中需要跟1111購物狂歡節(jié)結(jié)合起來的素材。因為很多時候避免不了用到天貓的LOGO，像這樣一些素材，我們都準備好了。我們愿意跟大家分享，請大家一起來參與到我們預熱當中。
強調(diào)一遍，我覺得整個活動的成敗在于未來這1月不到時間內(nèi)的消費者互動。大家完全不用擔心在當天的流量，我覺得在互聯(lián)網(wǎng)流量準備上，我們已經(jīng)做到我們能想到的東西，基本上主要的流量的入口、主要的曝光的地方，我們都能夠?qū)οM者進行宣導。所以流量很大，但關鍵的核心問題，是流量相關性。我覺得流量相關性在當天很難解決，因為當天大家都是非常瘋狂，商家也非常瘋狂，整個市場處于一個目不暇給的狀態(tài)。在預熱過程當中，完全可以做這樣的引導。
給商家的建議2：避免臨時改動商品和位置，確保系統(tǒng)穩(wěn)定
今年不許像去年一樣搞一次午夜驚魂，我想這是大家共同的心聲，也是我們對團隊的命令。今年我們整個安全保障系數(shù)會比去年高很多，也許在未來一段時間里，大家會聽到我們小二跟你們反饋，有些位置不能動了、有些商品到什么時間截至之前就不能動。我在這邊給我的同事減一下壓力，不是他們不許動，是我不許動。
雙十一系統(tǒng)安全穩(wěn)定是我們所有商家的共同利益，為了這個生死的問題，在特定時間段里面，請大家理解我。誰都不愿意那天整個系統(tǒng)出問題。我們技術團隊很牛，他們承擔非常大的壓力。大家可以想象一下，這樣一次史無前例的廣泛活動，整個網(wǎng)站的架構(gòu)、整個交易系統(tǒng)、會員系統(tǒng)、支付系統(tǒng)，會承受多大的壓力，他們正在創(chuàng)造一個歷史。但是我希望他們能夠減輕一些壓力，就是我們盡量能夠不要人為提供壓力。
給商家的建議3：提醒消費者提前充值到支付寶
我拜托大家跟我們一起做一件事情，就是通過各種各樣預熱活動，引導消費者提前充一些錢到支付寶里面。從大家的參與程度和前面幾次預熱來看，我們預感今年的規(guī)模量級一定會比以往上好幾個檔次。雖然我們自己的支付寶系統(tǒng)完全能承載這樣的壓力，但在過去兩年網(wǎng)銀都當?shù)暨^。當時我們足夠幸運，每次一個銀行的當機都被及時搶救回來。
用支付寶余額支付是最有效的緩解支付壓力的辦法。只有消費者的錢足夠的在支付寶里面，用支付寶里面余額支付，我們在支付環(huán)節(jié)壓力會大幅度降低。所以拜托大家跟我們一起來做這個支付寶充值的引導，我們會做很多引導。
給商家的建議4：今年1111當天是周末，商家該怎么玩
今年雙十一和以往各年有什么重要的不同？1111搞了四年，今年第一次出現(xiàn)在周末，周末肯定比平時差一點，但是還好不在禮拜六。
相對來說，星期日天貓數(shù)據(jù)很不錯，我可以直接分享給大家。星期日天貓內(nèi)部的搜索和導航，引導的成交占比要大大超過工作日。換句話說，在那天，有很多比較純粹的B2C消費者平時更沒時間，對品質(zhì)更高一點的人，他也知道天貓，所以他在周日的時候空下來買點東西。所以那天整個的時間不太一樣，這里面最大的不一樣是消費者當天所處的物理環(huán)境發(fā)生變化。前幾年1111很多人的消費場景是在辦公室里，這個人買東西了很便宜很好，別人也要買。今年1111當天對絕大多數(shù)的商家是有好處的，好處是我們在半夜可以做很多事情。
我們前兩年的體會是零點把門一開，就很多人進來。到凌晨兩點、兩點半以后，這個高峰就沒有了。今年沒有隔天上班的后顧之憂，各位商家就可能玩出新的花樣。我提另外一個維度的思考，周圍沒有同事，不代表這個人是真空的。那天他仍然在物理環(huán)境里，只要那天他關注1111購物狂歡節(jié)，他周圍不是家人就是朋友。我們怎么樣更好來引導消費者，不僅給自己買東西，同時給家里人買東西呢？人在不同環(huán)境當中的消費心理不一樣，我僅僅提出給大家思考。這里面能做什么，我就不展開，我想每個品類，每個商家都有自己的洞察里，可以去想怎么樣引導這個觀念的銷售。
所以還是這句話，整個的1111購物狂歡節(jié)，看上去是一個節(jié)日，但是對我來講，這天的結(jié)果不是那天決定的，是早就開始決定了。我相信廣大商家的備貨，你不會告訴我今天還在調(diào)貨，除了第一年我是關注備貨問題。2009年我把所有品牌經(jīng)理調(diào)在一起，要人盯人缺貨怎么處理。后面我都不關心備貨問題，我沒法給大家透露，我有一張統(tǒng)計表反映我們主力商家備貨情況，這個數(shù)字是天文數(shù)字，我不想說出來，壓力太大。
給商家的建議5：新商家要量力而行，為消費者提供最好體驗為原則
我直截了當?shù)恼f，作為一個新商家，在那天最要注意的一件事情就是防止幸福了一天，遭罪大半年。所有的活動，特別是像天貓組織雙十一的活動是通過極限的方法呈現(xiàn)的，之所以規(guī)模那么大，是因為最大限度釋放了互聯(lián)網(wǎng)對于人群的引流原理。但是對于整個貨品、整個服務能力的要求是非常高的。而在這個時間，最怕的一點是什么？可能你原本很冷靜，我的備貨就是這些，我倉庫一天能發(fā)這么一點貨。但是那天那么多客流進來，這個都是商業(yè)機會，都是銷售機會，我不能白白錯過機會，我得賣。那就賣不了現(xiàn)貨，賣期貨，所謂庫存空了以后加名義庫存。這個情況我想我們一些老的商家在第一年當中都會碰到。也許大家會比較驚訝聽到我講這句話，我可以直接告訴大家，我這句話很早在我們內(nèi)部就講，我說“如果我們的活動，包括我們自己在內(nèi)，我們自己小二在內(nèi)，我們商家在內(nèi)，如果能夠有一天從一個敞開賣到摟著賣，按計劃來賣，你有多少貨，有多少服務能力就做多少訂單，我覺得這是一個質(zhì)的提升。
對于新的商家來講，千萬不要盯著別人的店鋪，特別跟你差不多的商家，好像都是做鞋的，我應該不比別人差。請先搞清楚別人后面在怎么做你再去理解他報的目標的意思，不要僅僅比數(shù)字，僅僅比那個數(shù)字，對新商家是很危險的。我希望大家不僅1111天貓很高興，我希望大家未來在天貓一直很高興。
今天這個會不是來跟大家說沖一個單一目標一起沖，我不希望做這樣的忽悠。我希望大家的經(jīng)營是很良性的，當然，這個消費者節(jié)日我們能不能動員整個公司力量抓住他，也許平時量只有這點，我今天可以放到五倍，把財務人員放倒倉庫發(fā)貨，這不是沒發(fā)生過。第一年是打印機壞掉了，今年大家都知道首先要具備高速打印機，第二還有有備份。所以對于新商家，第一我非常歡迎；第二，在第一年的時候，切記1111當天的沖動，這個沖動就是誘惑。
給商家的建議6：為消費者呈現(xiàn)最真實的商品和優(yōu)惠，絕不容忍掛羊頭賣狗肉
對于商家而言，在備貨充足的情況下，更重要的是流量引導、消費者服務，包括售后。今年天貓對整個退貨流程做了一個改造，保證雙十一以后的退款、消費者服務能夠更順暢、更簡潔。
到今天為止，整個1111的準備，程序上最大的不同是整個資源匹配規(guī)則更加嚴格了，在今年雙1111當天，我們所有的資源匹配沒有人為去圈定的地方，我已經(jīng)要求我的團隊不要留所謂機動位子。而且我們整個的篩選規(guī)則早就公布給大家，大家可以看得到。整個規(guī)則就是跟平時經(jīng)營的情況、平時服務情況來反映的。這個當中一定有所謂的公平和不公平，因為任何規(guī)則就有一個不公平的地方。什么不公平？我今年看到不公平的地方就是也許某個商家前兩年的1111表現(xiàn)很好，但是平時很糟糕，所以認為他今年1111也會很好的。但是我只能說對不起，干嘛平時不好一點。我只能按一個維度里篩選。而且很多新的商家以前是沒有參加過，不代表他表現(xiàn)不好。所以我們這次整個規(guī)則匹配是用嚴格這樣一種機制進行，包括這樣機制也會常態(tài)化，也是我們前面講的，1111以后，我們會沉淀什么。商家那么多，到今天，我們不可能在用拍腦袋方式來決定這個位子給誰上，不能這么做。這樣做還會出很多其他的問題，所以我們會嚴格這樣一個資源匹配機制，我想這是一個平臺應該做的。但是說到底，規(guī)則是人定的，規(guī)則是人定的不可怕，最重要的是公開透明。
歷史經(jīng)驗表明，每次雙十一開始當天乃至結(jié)束過程當中，我們都會挨罵。微博上已經(jīng)有人在罵我，說你們電商搞促銷就是把價格弄上去再打下來。這是一種本能的反應，我對那個評論我的人沒有任何想法，我覺得評論是每個人的權利。但是為什么會被人這么想？要問我們自己。1111購物狂歡節(jié)是大家的節(jié)日，大家操的心不比我們小二來得少。所以我絕對不會容忍有人在這里面掛羊頭賣夠狗肉。但凡發(fā)現(xiàn)，后果自負，不要給我發(fā)現(xiàn)，用缺貨方式掛商品，沒有人是笨的，都看的懂。
所以再強調(diào)一點，之所以把這個話講的比較狠，就是因為我本人對這件事情深惡痛絕。我想正常經(jīng)營的商家對這樣的事情也是深惡痛絕，大家罵的是天貓，罵的是我們一起來努力的購物狂歡節(jié)。我們必須捍衛(wèi)電商的誠信，因為在今天的社會上，我們太需要真誠的、真心的去信仰、維護一些真的東西。
最后我想還要不到一個月準備時間，這個時間更多應該用在整個11補缺、消費者互動上面。讓我們一起努力，也祝愿我們所有的商家在今年的1111有一個好的收成，謝謝大家。
我早晨從上海趕回來途中，過去幾年雙十一的點點滴滴就像放電影一樣在腦子里面放了一遍。我們每年都會做這樣的商家溝通會，論我們商家參與人數(shù)和大家的踴躍程度，今年規(guī)模是有史以來最大的，同時，論及我們自己準備的復雜程度，也都是有史以來最大的一次。
我們也從大家熱情當中看到大家對雙十一的期望，對這個狂歡節(jié)的憧憬。我覺得大家到這兒來不是聽偉大意義的，但是如果沒有意義大家也不會大老遠趕過來。我講一下我的想法，包括我們今年怎么準備的。
從這次1111整體準備來講，它第一次突破了天貓的范疇，從馬總開始至各層面，都把它定位成整個阿里集團當前一段時間最重要的工作。所以從整個的網(wǎng)站資源準備，包括大家最關心的流量，包括支付的穩(wěn)定、技術保障、各個營銷端口的統(tǒng)一行動，我們都是在一個集團層面上做整體協(xié)調(diào)。
當然毫無疑問，天貓是我們整個購物狂歡節(jié)的主角，我們必須要把這個主角當好。要把這個主角當好，并不是天貓1000多個小二能做到的。雙十一之所以它能變成一個消費者的節(jié)日、商家的節(jié)日、變成社會事件，最重要的一點就是所有在天貓平臺上發(fā)展、經(jīng)營的商家和合作伙伴共同的努力。這里面，我不知道有多少人在為雙十一，為1111購物狂歡節(jié)在準備。我們只有協(xié)同社會的力量，才能變成一個社會的節(jié)日，這是我最大的感受。
消費者狂歡，深層次的交互
在今年準備當中，我們也強調(diào)了我們要呈現(xiàn)的是一個消費者節(jié)日，尤其在今年這樣的市場環(huán)境當中，我們希望能夠給消費者提供一個切實的盛宴，把消費者熱情點燃放大。毫無疑問，我們強調(diào)狂歡兩個字。
電子商務發(fā)展到今天，十分熱鬧，大家都覺得電子商務是未來，其實現(xiàn)在已經(jīng)不是未來了，而是現(xiàn)在。越來越多的人參與到電子商務當中，越來越多的消費者的購物行為、生活習慣因為電子商務發(fā)生變化。
但實際上，電子商務跟用戶的交流方式仍然處于一個非常初級的階段。我可以直接說，目前典型特征是用戶交互仍是以貨架式來交互。大家到一個網(wǎng)站去，包括天貓在內(nèi)，我們主題陳列的方式仍然是貨架陳列方式。我放商品、圖片、詳情，你看到什么買什么。在這樣一種情況下，我覺得用戶體驗還有很多地方可以被挖掘提升。從購物狂歡節(jié)的角度來講，我們希望在預熱過程中，我們充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)特點，包括我們所有商家的創(chuàng)意，能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)聚眾的優(yōu)勢，把消費者的互動提升到一個新的臺階，而不僅僅只是放一個貨架的方式來售賣我們商品。
貨架是需要的，但是僅僅有貨架是不夠的。我們這次1111購物狂歡節(jié)有一個重要標尺，就是我們在用戶互動上，能不能有新的發(fā)展，能不能夠讓用戶真正感受到是一個狂歡，而不是讓消費者看到這里打折就進來買東西。
商家：沉淀更強的電商能力
如今，1111購物狂歡節(jié)從一個天貓的節(jié)日發(fā)展成一個全體電子商務從業(yè)者的節(jié)日、全體消費者的節(jié)日。我們每年都在發(fā)展，我們也需要把每年天貓的進度展示給消費者，特別是我們在品牌引進方面、商品豐富性方面等等。我們每年都有那么多新的商家加入，我們希望把他們?nèi)旅婷舱故窘o消費者。
今天天貓上聚集了很多品牌，但是對我們很多消費者來講，并不熟悉。我經(jīng)常會聽到的一句話就是說“這個牌子在你這里也有，我不知道”。我覺得這是一個很好的機會，讓消費者了解天貓里面有那么多好的品牌、好的商品，我希望改變搶獨木橋的方式。所以在今年1111我們不是只看這一天，我們是看從預熱到到高潮的一段時間中，能讓消費者充分了解你的品牌、了解你的產(chǎn)品。
我想，無論對天貓來還是對廣大商家都是一樣，1111只是一天，大家做生意不只為了那一天。那天很重要，但是更重要的是， “1111毫無疑問對商家、對天貓來講都希望有一個好的結(jié)果，但是1111搞完了以后，能夠為天貓沉淀什么？在座商家做完1111以后，能夠沉淀什么？”這是我比數(shù)字更看重的東西。我覺得數(shù)字是一天，我們每年都會有新的數(shù)字，我可以直截了當說今年的1111一定是一個新的紀錄，我有這樣強烈的自信。但是我看的比數(shù)字更多，我希望在這樣一個節(jié)日過去后，能夠為我們平臺，為我們的商家沉淀出更強的電子商務能力，更好的用戶基礎，更多的用戶信息，為以后的二次營銷、互動沉淀下來更好的結(jié)果。
在準備當中，我們希望通過高密度和多維度的預熱，能夠讓我們商家多曝光。讓更多消費者能夠了解、喜歡上商家。我覺得通過這樣，大家會從只是關注賣掉多少貨提升到一個更高的層次。
給商家的建議1：與消費者的前期互動決定成敗
前兩天我剛出去跑了一圈，擠出時間感受一下商家的氣氛，兩天跑了7個商家。
我們講的前期預熱、預熱創(chuàng)意，其實都是天貓小二想出來的，大家也看到了，但我們小二都是凡人，包括我在內(nèi)，人越來越瘦，頭發(fā)越來越少，再操心也想不出更多的招。但我自己聽到商家給我講的很多具體例子，我就能知道大家都在動腦筋準備，都在動腦筋做老的會員關懷激活，做新會員的引導。
在這個過程當中，天貓能夠做什么？我覺得至少有一件事情是可以做，就是提供大家所需要的素材，包括在整個過程當中、在未來一段時間里面的對外傳播中需要跟1111購物狂歡節(jié)結(jié)合起來的素材。因為很多時候避免不了用到天貓的LOGO，像這樣一些素材，我們都準備好了。我們愿意跟大家分享，請大家一起來參與到我們預熱當中。
強調(diào)一遍，我覺得整個活動的成敗在于未來這1月不到時間內(nèi)的消費者互動。大家完全不用擔心在當天的流量，我覺得在互聯(lián)網(wǎng)流量準備上，我們已經(jīng)做到我們能想到的東西，基本上主要的流量的入口、主要的曝光的地方，我們都能夠?qū)οM者進行宣導。所以流量很大，但關鍵的核心問題，是流量相關性。我覺得流量相關性在當天很難解決，因為當天大家都是非常瘋狂，商家也非常瘋狂，整個市場處于一個目不暇給的狀態(tài)。在預熱過程當中，完全可以做這樣的引導。
給商家的建議2：避免臨時改動商品和位置，確保系統(tǒng)穩(wěn)定
今年不許像去年一樣搞一次午夜驚魂，我想這是大家共同的心聲，也是我們對團隊的命令。今年我們整個安全保障系數(shù)會比去年高很多，也許在未來一段時間里，大家會聽到我們小二跟你們反饋，有些位置不能動了、有些商品到什么時間截至之前就不能動。我在這邊給我的同事減一下壓力，不是他們不許動，是我不許動。
雙十一系統(tǒng)安全穩(wěn)定是我們所有商家的共同利益，為了這個生死的問題，在特定時間段里面，請大家理解我。誰都不愿意那天整個系統(tǒng)出問題。我們技術團隊很牛，他們承擔非常大的壓力。大家可以想象一下，這樣一次史無前例的廣泛活動，整個網(wǎng)站的架構(gòu)、整個交易系統(tǒng)、會員系統(tǒng)、支付系統(tǒng)，會承受多大的壓力，他們正在創(chuàng)造一個歷史。但是我希望他們能夠減輕一些壓力，就是我們盡量能夠不要人為提供壓力。
給商家的建議3：提醒消費者提前充值到支付寶
我拜托大家跟我們一起做一件事情，就是通過各種各樣預熱活動，引導消費者提前充一些錢到支付寶里面。從大家的參與程度和前面幾次預熱來看，我們預感今年的規(guī)模量級一定會比以往上好幾個檔次。雖然我們自己的支付寶系統(tǒng)完全能承載這樣的壓力，但在過去兩年網(wǎng)銀都當?shù)暨^。當時我們足夠幸運，每次一個銀行的當機都被及時搶救回來。
用支付寶余額支付是最有效的緩解支付壓力的辦法。只有消費者的錢足夠的在支付寶里面，用支付寶里面余額支付，我們在支付環(huán)節(jié)壓力會大幅度降低。所以拜托大家跟我們一起來做這個支付寶充值的引導，我們會做很多引導。
給商家的建議4：今年1111當天是周末，商家該怎么玩
今年雙十一和以往各年有什么重要的不同？1111搞了四年，今年第一次出現(xiàn)在周末，周末肯定比平時差一點，但是還好不在禮拜六。
相對來說，星期日天貓數(shù)據(jù)很不錯，我可以直接分享給大家。星期日天貓內(nèi)部的搜索和導航，引導的成交占比要大大超過工作日。換句話說，在那天，有很多比較純粹的B2C消費者平時更沒時間，對品質(zhì)更高一點的人，他也知道天貓，所以他在周日的時候空下來買點東西。所以那天整個的時間不太一樣，這里面最大的不一樣是消費者當天所處的物理環(huán)境發(fā)生變化。前幾年1111很多人的消費場景是在辦公室里，這個人買東西了很便宜很好，別人也要買。今年1111當天對絕大多數(shù)的商家是有好處的，好處是我們在半夜可以做很多事情。
我們前兩年的體會是零點把門一開，就很多人進來。到凌晨兩點、兩點半以后，這個高峰就沒有了。今年沒有隔天上班的后顧之憂，各位商家就可能玩出新的花樣。我提另外一個維度的思考，周圍沒有同事，不代表這個人是真空的。那天他仍然在物理環(huán)境里，只要那天他關注1111購物狂歡節(jié)，他周圍不是家人就是朋友。我們怎么樣更好來引導消費者，不僅給自己買東西，同時給家里人買東西呢？人在不同環(huán)境當中的消費心理不一樣，我僅僅提出給大家思考。這里面能做什么，我就不展開，我想每個品類，每個商家都有自己的洞察里，可以去想怎么樣引導這個觀念的銷售。
所以還是這句話，整個的1111購物狂歡節(jié)，看上去是一個節(jié)日，但是對我來講，這天的結(jié)果不是那天決定的，是早就開始決定了。我相信廣大商家的備貨，你不會告訴我今天還在調(diào)貨，除了第一年我是關注備貨問題。2009年我把所有品牌經(jīng)理調(diào)在一起，要人盯人缺貨怎么處理。后面我都不關心備貨問題，我沒法給大家透露，我有一張統(tǒng)計表反映我們主力商家備貨情況，這個數(shù)字是天文數(shù)字，我不想說出來，壓力太大。
給商家的建議5：新商家要量力而行，為消費者提供最好體驗為原則
我直截了當?shù)恼f，作為一個新商家，在那天最要注意的一件事情就是防止幸福了一天，遭罪大半年。所有的活動，特別是像天貓組織雙十一的活動是通過極限的方法呈現(xiàn)的，之所以規(guī)模那么大，是因為最大限度釋放了互聯(lián)網(wǎng)對于人群的引流原理。但是對于整個貨品、整個服務能力的要求是非常高的。而在這個時間，最怕的一點是什么？可能你原本很冷靜，我的備貨就是這些，我倉庫一天能發(fā)這么一點貨。但是那天那么多客流進來，這個都是商業(yè)機會，都是銷售機會，我不能白白錯過機會，我得賣。那就賣不了現(xiàn)貨，賣期貨，所謂庫存空了以后加名義庫存。這個情況我想我們一些老的商家在第一年當中都會碰到。也許大家會比較驚訝聽到我講這句話，我可以直接告訴大家，我這句話很早在我們內(nèi)部就講，我說“如果我們的活動，包括我們自己在內(nèi)，我們自己小二在內(nèi)，我們商家在內(nèi)，如果能夠有一天從一個敞開賣到摟著賣，按計劃來賣，你有多少貨，有多少服務能力就做多少訂單，我覺得這是一個質(zhì)的提升。
對于新的商家來講，千萬不要盯著別人的店鋪，特別跟你差不多的商家，好像都是做鞋的，我應該不比別人差。請先搞清楚別人后面在怎么做你再去理解他報的目標的意思，不要僅僅比數(shù)字，僅僅比那個數(shù)字，對新商家是很危險的。我希望大家不僅1111天貓很高興，我希望大家未來在天貓一直很高興。
今天這個會不是來跟大家說沖一個單一目標一起沖，我不希望做這樣的忽悠。我希望大家的經(jīng)營是很良性的，當然，這個消費者節(jié)日我們能不能動員整個公司力量抓住他，也許平時量只有這點，我今天可以放到五倍，把財務人員放倒倉庫發(fā)貨，這不是沒發(fā)生過。第一年是打印機壞掉了，今年大家都知道首先要具備高速打印機，第二還有有備份。所以對于新商家，第一我非常歡迎；第二，在第一年的時候，切記1111當天的沖動，這個沖動就是誘惑。
給商家的建議6：為消費者呈現(xiàn)最真實的商品和優(yōu)惠，絕不容忍掛羊頭賣狗肉
對于商家而言，在備貨充足的情況下，更重要的是流量引導、消費者服務，包括售后。今年天貓對整個退貨流程做了一個改造，保證雙十一以后的退款、消費者服務能夠更順暢、更簡潔。
到今天為止，整個1111的準備，程序上最大的不同是整個資源匹配規(guī)則更加嚴格了，在今年雙1111當天，我們所有的資源匹配沒有人為去圈定的地方，我已經(jīng)要求我的團隊不要留所謂機動位子。而且我們整個的篩選規(guī)則早就公布給大家，大家可以看得到。整個規(guī)則就是跟平時經(jīng)營的情況、平時服務情況來反映的。這個當中一定有所謂的公平和不公平，因為任何規(guī)則就有一個不公平的地方。什么不公平？我今年看到不公平的地方就是也許某個商家前兩年的1111表現(xiàn)很好，但是平時很糟糕，所以認為他今年1111也會很好的。但是我只能說對不起，干嘛平時不好一點。我只能按一個維度里篩選。而且很多新的商家以前是沒有參加過，不代表他表現(xiàn)不好。所以我們這次整個規(guī)則匹配是用嚴格這樣一種機制進行，包括這樣機制也會常態(tài)化，也是我們前面講的，1111以后，我們會沉淀什么。商家那么多，到今天，我們不可能在用拍腦袋方式來決定這個位子給誰上，不能這么做。這樣做還會出很多其他的問題，所以我們會嚴格這樣一個資源匹配機制，我想這是一個平臺應該做的。但是說到底，規(guī)則是人定的，規(guī)則是人定的不可怕，最重要的是公開透明。
歷史經(jīng)驗表明，每次雙十一開始當天乃至結(jié)束過程當中，我們都會挨罵。微博上已經(jīng)有人在罵我，說你們電商搞促銷就是把價格弄上去再打下來。這是一種本能的反應，我對那個評論我的人沒有任何想法，我覺得評論是每個人的權利。但是為什么會被人這么想？要問我們自己。1111購物狂歡節(jié)是大家的節(jié)日，大家操的心不比我們小二來得少。所以我絕對不會容忍有人在這里面掛羊頭賣夠狗肉。但凡發(fā)現(xiàn)，后果自負，不要給我發(fā)現(xiàn)，用缺貨方式掛商品，沒有人是笨的，都看的懂。
所以再強調(diào)一點，之所以把這個話講的比較狠，就是因為我本人對這件事情深惡痛絕。我想正常經(jīng)營的商家對這樣的事情也是深惡痛絕，大家罵的是天貓，罵的是我們一起來努力的購物狂歡節(jié)。我們必須捍衛(wèi)電商的誠信，因為在今天的社會上，我們太需要真誠的、真心的去信仰、維護一些真的東西。
最后我想還要不到一個月準備時間，這個時間更多應該用在整個11補缺、消費者互動上面。讓我們一起努力，也祝愿我們所有的商家在今年的1111有一個好的收成，謝謝大家。
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