五月份在朋友的實驗室,參與一個女裝小店鋪直通車的測試。
測試目的是直通車位置的測試,也就是直通車關(guān)鍵詞到底在第幾頁好。通過測試結(jié)果決策關(guān)鍵詞今后投放的位置。
前提條件是關(guān)鍵詞必須匹配廣泛類目,點擊量大丶成交量大。
能滿足這個條件的關(guān)鍵詞只有“女裝”“女裝 韓版”“女裝新款”。
由于“女裝”這個詞比“女裝 韓版”和“女裝新款”還好,最后我們決定采用“女裝”這個詞開始測試。
測試產(chǎn)品具備的條件,點擊率高,成交量大。
能夠滿足這個條件的寶貝有四款,最后我們在這四款中選擇了一款表現(xiàn)最好的寶貝進行測試。
測試記錄用決策樹的形式標記,這樣便于今后投放策略的判斷。
就這樣,我們用“女裝”這個詞在直通車首頁和第二頁分別測試一周。
第一周首頁測試。
第二周第二頁測試。
測試兩周后,測試結(jié)果出來了(圖)。

通過測試結(jié)果可以直接計算出直通車的收益。
首頁投放收益:-1168.1元=2339.8(直通車成交金額)-3508(直通車花費)
第二頁投放收益:702.6元=1828.6(直通車成交金額)-1126(直通車花費)
首頁轉(zhuǎn)化率:0.46%
第二頁轉(zhuǎn)化率:1.12%
面對這樣的結(jié)果,所有參與測試的員工都認為,今后關(guān)鍵詞投放的位置,應(yīng)該放在首頁。
持這種觀點的也人包括我的朋友。
我問他們?yōu)槭裁??他們回答的理由是:投放首頁時虧損了1168.1元,轉(zhuǎn)化率是0.46%。
投放第二頁時盈利了702.6元,轉(zhuǎn)化率是1.12%。無論是直通車收益,還是轉(zhuǎn)化率,第二頁的結(jié)果都
要好于第一頁,我們當(dāng)然應(yīng)該投放第二頁了。
看到這里,可能很多讀者和他們持同樣的觀點,但是有時這種觀點往往是錯誤的。
我的觀點是,既然用決策樹來標記測試記錄,那么直通車的投放只是樹干或是樹枝。所以這個標記是不
完整的,一個不完整的標記往往會影響我們未來的決策。
一個決策樹完整的標記應(yīng)該是:樹枝+樹葉+果實。
樹枝的標記就是直通車投放的效果,樹葉的標記就是店鋪的金額和成本費用,果實就是通過直通車投放后,驗證店鋪的整體收益是否增加。
于是,我們又找出樹葉(單個產(chǎn)品成本丶店鋪成交金額丶產(chǎn)品成交數(shù)量),并繼續(xù)標記。計算出果實(店鋪整體收益),并標記。
就這樣通過我們對樹葉的標記和對果實的計算(圖),結(jié)果完全顛覆所有人原來的預(yù)料。

第一頁收益19637.4=53445(成交金額)-30299.5(產(chǎn)品總成本)-3508(直通車花費)
第一頁產(chǎn)品增加的件數(shù)142=420.8(測試商品成交件數(shù))-278.7(原始商品成交件數(shù))
第一頁直通車虧損-1168.1,轉(zhuǎn)化率是0.46%
第二頁收益15257.9=37832(成交金額)-21448(產(chǎn)品總成本)-1126直通車花費
第二頁產(chǎn)品增加的件數(shù)19.1=297.8(測試商品成交件數(shù))-278.7原始商品成交件數(shù)
第二頁直通車盈利702.6,轉(zhuǎn)化率是1.12%
這是什么概念哪?就是當(dāng)關(guān)鍵詞在首頁時,店鋪的整體收益,是19637.4元,交易數(shù)量增加了142個。但直通車本身的收益是虧損1168.1元,轉(zhuǎn)化率是0.46%.
當(dāng)關(guān)鍵詞在第二頁時,店鋪的整體收益,是15257.9元,交易數(shù)量增加了19個。但直通車本身的收益是虧損1168.1元,轉(zhuǎn)化率是0.46%.
首頁店鋪收益 > 第二頁店鋪收益
首頁店鋪成交數(shù)量 > 第二頁店鋪成交數(shù)量
根據(jù)這樣的結(jié)果,顯然我們應(yīng)該作出決策,未來投放“女裝”這個詞,應(yīng)投放在首頁。
但這種決策仍然具有偶然性,那么有什么辦法能夠排除這種偶然性?
有一個簡單的辦法,就是用概率計算,排除偶然性。
概率計算方法有很多種,如古典概率丶乘法公式丶加法法則丶條件概率丶全概率公式
這么多概率計算方法,我們采用用哪種方法哪?
很顯然,條件概率的計算方法能滿足我們(圖)。
公式看不懂沒有關(guān)系,用一個傻瓜方法,就能計算出概率。
條件是首頁投放了7天:P(A)=7>0,第二頁也投放了7天:P(B)=7 >0。
我們只計算在投放直通車的過程中,7天中有幾天店鋪收益大于店鋪的原始收益(沒有投放直通車前的七天)
通過我們調(diào)用所有相關(guān)數(shù)據(jù),最后得出的結(jié)果是:
投放首頁時,其中有4天的店鋪收益是大于店鋪原始收益的:P(AB)=4。
P(B|A)=P(AB)/P(A)
0.57=4/7 概率是57%
投放第二頁時,其中有3天的店鋪收益是大于店鋪原始收益的:P(AB)=3。
P(B|A)=P(AB)/P(B)
0.42=3/7 概率是42%
結(jié)論1:當(dāng)“女裝”這個詞,在首頁投放時,7天成功的概率是57%,店鋪整體的收益也大于第二頁,但直通車是虧損的。
結(jié)論2:當(dāng)“女裝”這個詞,在第二頁投放時,7天成功的概率是42%,店鋪整體的收益也小于首頁,但直通車是盈利的。
決策:未來“女裝”這個詞,應(yīng)該在直通車首頁上投放。
這個案例給我們的啟示是,在投放直通車時,不要單純的追求直通車本身的收益,應(yīng)該查看的是,通過
直通車的投放,店鋪整體收益是否增長。
同時,還要驗證這種投放是不是具有偶然性,這樣的決策才能更穩(wěn)定。
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