開車前期準(zhǔn)備工作:
一、定一個一口價 一個折后價
一般定的一口價不要太過分,可偏高一點(diǎn),定的折后價要有競爭力,有誘惑力,但利潤空間也算不錯。后面也許會再一次降價,當(dāng)產(chǎn)品表現(xiàn)不是太好的時候,可以還有降價這個最后的王牌。
二、內(nèi)頁基礎(chǔ)優(yōu)化
把產(chǎn)品的賣點(diǎn),做工,細(xì)節(jié),結(jié)合購物者的思路表現(xiàn)出來。什么叫購物者的思路,假設(shè)賣服裝,那么第一表現(xiàn)的肯定是款式,然后才是細(xì)節(jié),做工。而如果賣電器的,那可能第一展示的是證書,品質(zhì),或者產(chǎn)品屬性。所以首先要根據(jù)所售產(chǎn)品先問自己,如果我是買家,我進(jìn)來第一想看到什么,然后才是什么。什么才會讓我購買。什么又會讓我沖動購買,跟著買家來,他是上帝。
三、標(biāo)題
標(biāo)題是重中之重,是爆款全盤的關(guān)鍵!很少有爆款,單靠直通車就可以持續(xù)盈利,單靠直通車就可以打天下的。 任何一件爆款最終的目的,在于搶占淘寶自然流量,提升寶貝人氣。剛開始的標(biāo)題,會去尋找競爭力度不是太強(qiáng)的關(guān)鍵詞。舉個例子:熱水器,大賣家們在搶,燃?xì)鉄崴?,中賣家們在搶,智能燃?xì)鉄崴鲙缀鯖]有人搶,但是有流量,那么我的新品就可以加這個詞了,因?yàn)槲椰F(xiàn)在沒有多大銷量,搶小詞我能得到流量,等我銷量起來了,我自然會去搶中詞,然后搶大詞!一步步,階梯式往上升!
四:推廣主題
這個是直通車的推廣主圖,我會先做兩張!精心制作的兩張直通車推廣主圖出來。這個地方也要注意,他也是影響你全盤的地方。圖片的點(diǎn)擊率高低直接影響你直通車的效果。主圖需要注意的是:產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)出來,產(chǎn)品的缺點(diǎn)盡量忽略!
舉例:某品牌產(chǎn)品,一般定價都是比較高的,折后價比市場偏高,那么價格是缺點(diǎn),折扣是優(yōu)點(diǎn),那么作圖就可以根據(jù)這幾個點(diǎn)來了,把吸引人的地方放大,打擊人的地方掩蓋,推廣圖只有一個思想,看到就要你點(diǎn)!
準(zhǔn)備工作完成,上車!
直通車幾個關(guān)鍵指標(biāo):
一、質(zhì)量得分
這里要說的不是一夜拉高你的質(zhì)量分,也不是說的刷點(diǎn)擊養(yǎng)分,也不是說的拿錢砸分。如果新推廣一個產(chǎn)品,質(zhì)量分才上傳上去的時候都蠻好,但是過了一天,明明有點(diǎn)擊反而質(zhì)量分第二天全部下降,腫么辦?如何是好?或者推廣了很久的產(chǎn)品,某段時間突然發(fā)生了意外狀況,質(zhì)量分全部下降,都是些4分5分的詞,如何是好?拿錢砸?刷點(diǎn)擊?
比如說這樣的情況:

1.可能導(dǎo)致質(zhì)量分降低原因:
?。?)每天優(yōu)化走向了錯誤的路線,慢慢走下深淵。
?。?)修改了產(chǎn)品標(biāo)題
(3)修改了屬性
?。?)修改了直通車創(chuàng)意標(biāo)題
?。?)行業(yè)方向改變(例如淡季,買家搜索習(xí)慣變化)
(6)上一天直通車反饋情況不好(新推產(chǎn)品為多)
?。?)他特殊意外情況(比如缺貨.....)
2.解決辦法:
(1)刪除原有推廣產(chǎn)品,不是關(guān)鍵詞,而是直接刪除推廣產(chǎn)品,請注意是刪除直通車推廣計劃中的產(chǎn)品計劃,而不是刪除發(fā)布的出售寶貝!)刪除之前最好將該產(chǎn)品的質(zhì)量分,備份一次。
(2)數(shù)據(jù)模仿,量子恒道,淘寶指數(shù)。根據(jù)三個網(wǎng)站指標(biāo),重新制定推廣計劃。
(3)根據(jù)關(guān)鍵詞分析,組合一個新的推廣創(chuàng)意(包括推廣標(biāo)題和推廣圖片。)
?。?)新建一個推廣計劃,重新根據(jù)產(chǎn)品相關(guān),添加關(guān)鍵詞。 很明顯,解決辦法的重點(diǎn)即是刪除原有計劃,新建計劃。但是要注意的是:如果只是刪除關(guān)鍵詞,再行添加仍會回到刪除前的狀況。比如你一個關(guān)鍵詞是4分,刪了重上,還會是4分。
第二個要注意的點(diǎn),新建計劃后,之前的大詞,如果點(diǎn)擊率在正常水平,可以添加進(jìn)去。如果大詞點(diǎn)擊率比較低(比如比較小眾的產(chǎn)品),就盡量暫時不要添加大詞。
?。?)然后質(zhì)量分就變成這樣了:

(6)這樣就完了嗎?錯,這只是個開始。這樣的情況,相當(dāng)于產(chǎn)品重新開始推廣,除了會有一點(diǎn)歷史點(diǎn)擊的權(quán)重外,跟新推廣沒有什么區(qū)別。帶來的后果就是,質(zhì)量分非常非常不穩(wěn)定。經(jīng)過一天的反饋后,有可能質(zhì)量分會大變。
?。?)如果有時間能夠?qū)崟r關(guān)注點(diǎn)擊情況進(jìn)行調(diào)整最好。
A、實(shí)時關(guān)注直通車花費(fèi)情況。
B、通過量子的實(shí)時客戶訪問,點(diǎn)擊進(jìn)去看看進(jìn)直通車的關(guān)鍵詞是哪個。這樣就大概知道是哪個詞有人點(diǎn)擊了。

(8)如果沒時間實(shí)時關(guān)注,那第二天一早,務(wù)必檢查上天直通車反饋情況,如果分值上升或者下降幅度不大,可以正常對產(chǎn)品進(jìn)行每日調(diào)價優(yōu)化。
?、賰?yōu)化標(biāo)準(zhǔn)一:根據(jù)上一天點(diǎn)擊情況,對排名進(jìn)行卡位。
?、趦?yōu)化標(biāo)準(zhǔn)二:根據(jù)歷史關(guān)鍵詞成交反饋情況,對關(guān)鍵詞進(jìn)行價格調(diào)整。
(9)如果質(zhì)量分經(jīng)過一天還是下降。則你需要再才重復(fù)操作一次。因?yàn)槊刻斓狞c(diǎn)擊情況都有區(qū)別,只要有一次第一天穩(wěn)定下來,之后的道路就會平坦。但如果連續(xù)5天,都還是一樣反饋不好,那就問問自己說的是不是自己沒有做好。換一個產(chǎn)品是你最好的選擇。
總結(jié):此方法慎用,一般小幅度變化情況請保持優(yōu)化,除非這樣的大幅變化。
二. 優(yōu)化篇
這是一個很重要的部分,這里就不再說關(guān)于卡位等等優(yōu)化方式了,只說對于歷史反饋數(shù)據(jù),成交數(shù)據(jù)的優(yōu)化。
不知道如何對推廣進(jìn)行考核嗎?不知道如何優(yōu)化直通車嗎?看下面把。
1. 制作一份關(guān)鍵詞概況表,例如這樣的:

2. 然后你要做的是:

數(shù)據(jù)量比較小的,建議每周統(tǒng)計一次;數(shù)據(jù)量比較大的,建議每天都統(tǒng)計一次。
3.統(tǒng)計完成之后:
(1)每天除了定時根據(jù)直通車上一天點(diǎn)擊情況對關(guān)鍵詞進(jìn)行卡位外,還需要根據(jù)最近一個月的關(guān)鍵詞成交情況對關(guān)鍵詞優(yōu)化。
?。?)這個表格會讓你一目了然的知道哪些關(guān)鍵詞成交得多,ROI反饋較好。反饋好的關(guān)鍵詞,就完全可以放心加價。
(3)表上沒有出現(xiàn)的關(guān)鍵詞,我們就需要看一下該關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊情況了。如果點(diǎn)擊很好,并且沒有成交,那么我們就需要考慮對該關(guān)鍵詞刪除,或者調(diào)低價格。能夠成交的關(guān)鍵詞才是我們應(yīng)該去優(yōu)化的關(guān)鍵詞。只有點(diǎn)擊,沒有成交的關(guān)鍵詞,就是對我們推廣費(fèi)用的浪費(fèi),這是無法容忍的。(鑒于數(shù)據(jù)的偶然性,是否刪除關(guān)鍵詞,建議從廣泛的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選再刪除。)
總結(jié):雖然篇幅不多,但是第二部分是本文的重點(diǎn)部分。這個表格最重要的作用,是接下來優(yōu)化的思路。其實(shí)這個表格制作很簡單,不需要有多高深的技術(shù),也不需要對產(chǎn)品有多了解,它需要的只有一個——耐心和堅持。
三.推廣人員的自我考核

這個表格能夠讓我們知道每一天和每一周的直通車反饋情況,是賺還是虧,賺了多少,虧了多少。也可以作為每周的周報或者月報告提交給老板。
2.店鋪基礎(chǔ)流量概況

這個表格相對比較繁瑣,而表格的重點(diǎn),則是最后的“事件“一欄,比如哪一天進(jìn)行了標(biāo)題優(yōu)化,哪一天對直通車進(jìn)行了調(diào)整,哪一天是XX促銷活動開始,哪一天手機(jī)店鋪開通,然后可以根據(jù)這個表看,看到我們團(tuán)隊所做的工作,是否得到成交。首頁數(shù)據(jù)可以了解到比如首頁整改后的反饋情況。
3.關(guān)鍵詞成交概況表。

即優(yōu)化部分表格,就不再多做解釋了。這個表格告訴我們最重要的一點(diǎn)是,不要追求點(diǎn)擊單價。
4.店鋪產(chǎn)品TOP概況表
總結(jié):這四個表格,不管對于推廣,還是運(yùn)營,都是很有必要的。如果每天都堅持下來,將會對我們的運(yùn)營工作有著非常大的幫助。這些統(tǒng)計完成,直通車將不會再是一件困難的事。
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