目前淘寶產(chǎn)品搜索排序中,整個(gè)權(quán)重已經(jīng)開始向店鋪DSR評(píng)分傾斜,店鋪DSR已經(jīng)成為了重要的權(quán)重因子,從而引導(dǎo)將賣家們的營銷重心從量向質(zhì)轉(zhuǎn)移,DSR作為賣家衡量店鋪健康因素從來都不可忽視,讓賣家直觀認(rèn)識(shí)到經(jīng)營的缺陷。
對(duì)于每個(gè)賣家而言,店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分(DSR評(píng)分)需要一直保持飄紅的狀態(tài),不管任何一項(xiàng)變綠了都不是好事,換個(gè)角度想,如果我們?cè)谔詫氋徫?,兩個(gè)款式相同丶價(jià)位相等的情況下,A店鋪都是全4.9飄紅,B店鋪全4.7泛綠,我們一般都會(huì)選擇去A店鋪吧?即使A店鋪的寶貝比B店鋪貴個(gè)十塊甚至二十塊,在A店鋪購物我們會(huì)感覺更踏實(shí)。
不可否認(rèn),DSR已經(jīng)慢慢成為買家是否光顧店鋪和是否通過自身發(fā)光提高轉(zhuǎn)化率的因素。如果爆款經(jīng)營的好,飄紅健康的DSR則爆款更火爆,經(jīng)營得不好,店鋪“死”得也會(huì)很快。
那么各位所做的就是每天都要關(guān)注DSR漲或者降的狀況;有些賣家進(jìn)入一個(gè)誤區(qū):往往借助工具每天計(jì)算離期盼的DSR還差多少,阿飛在這兒要提醒一下大家,作為掌柜,每一單都踏踏實(shí)實(shí)的做好,DSR自然會(huì)飄紅,千萬不要本末倒置了??!
接下來,我們看看淘寶的權(quán)威數(shù)據(jù)分析:
通過表格我們可以列出了買家評(píng)分的集中情況和原因,有直接的也有間接,相信大多數(shù)掌柜也是喜歡網(wǎng)購,同時(shí)作為買家,那么我們就換個(gè)角度考慮一下問題,以買家的立場去分析買家的心理。
一丶如何提高寶貝描述相符值:
首先作為賣家,要對(duì)自己產(chǎn)品的質(zhì)量心中有數(shù),提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量;質(zhì)量差的產(chǎn)品,光是做售后都足夠以讓掌柜們折騰的了。
1丶描述與實(shí)物不符。
圖片效果美觀但不夸張,賣家要突出賣點(diǎn),適當(dāng)?shù)目鋸埵潜匾?,如運(yùn)動(dòng)鞋,寶貝的每一種顏色,每一個(gè)面,每一個(gè)用戶可能關(guān)心的細(xì)節(jié)都要體現(xiàn)出來,必要時(shí)要有文字說明。鞋子尺碼要有好的的尺碼展示方式,避免買家在拿到實(shí)物時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合適的情況,從而產(chǎn)生不滿。
2丶描述不清楚。
很多產(chǎn)品都沒有具體的大小尺寸可以說明,如果沒有好的對(duì)比說明,用戶只能根據(jù)圖片的感官來判斷,寶貝描述拍照時(shí)可以借助常規(guī)東西,比如用硬幣等物品作為一個(gè)對(duì)比說明。
1丶客服服務(wù):
“察言觀色,拿捏時(shí)機(jī)”,需要我們?cè)谧隹头臅r(shí)候慢慢累積經(jīng)驗(yàn),盡量少說客套話,將解決顧客的實(shí)際問題為重點(diǎn)。為買家提供高質(zhì)量的服務(wù),在整個(gè)聊天過程中讓氣氛愉悅,順其自然的提醒一下顧客,“請(qǐng)您在收到貨滿意之后請(qǐng)給全五分好評(píng)鼓勵(lì),遇到什么問題請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系,我們會(huì)盡快妥善解決”等。就像最近很多掌柜在群里問了關(guān)于產(chǎn)品拍照,客服,寶貝詳情頁等等如何抓住買家心理的一系列問題,其實(shí)每家店鋪都是不一樣的,更多時(shí)候我們應(yīng)該是換位思考,從買家的考慮角度去分析,這樣才能提高整店的轉(zhuǎn)化,從而達(dá)到提升。
2丶關(guān)于默認(rèn)快遞:
比如買家溝通賣家默認(rèn)只發(fā)A快遞和B快遞,當(dāng)與買家交流的時(shí)候,不要生硬的答復(fù)“我們默認(rèn)只發(fā)A快遞和B快遞”,而應(yīng)該主動(dòng)詢問顧客什么快遞可以到,如果顧客第一個(gè)回答是其它快遞的情況下,我們?cè)儆鼗貑栆幌?ldquo;親,請(qǐng)問A和B快遞能到嗎?”這樣是否會(huì)讓顧客覺得我們更貼心呢?如果在我們能力范圍內(nèi)也可以發(fā)其它快遞的情況下,我們可以再跟顧客溝通,“我們默認(rèn)只發(fā)A快遞和B快遞的,您要求C快遞,請(qǐng)稍等一下,我問問掌柜”稍等10秒左右,再回答“親,可以發(fā)C快遞的哦”讓顧客感受貼心的同時(shí),立即下單的概率是否成倍增長呢?
三丶發(fā)貨時(shí)間:
以上的預(yù)防工作做好了,但很多買家由于等待的時(shí)間太長而沒有收到貨,他們也會(huì)遷怒于我們的產(chǎn)品,感覺產(chǎn)品毫無價(jià)值,這是不少人都有的心理。此時(shí)要做的,就是“彌補(bǔ)”一下買家。
1丶小卡片-預(yù)防性的道歉
附上小卡片,大致內(nèi)容是:“如果因?yàn)榭爝f等原因讓您感到不滿,請(qǐng)多多諒解,并聯(lián)系我們的客服,我們一定會(huì)給您最滿意的解決方案;如果滿意,請(qǐng)給我們五分好評(píng),聯(lián)系我們的客服,將贈(zèng)送10元優(yōu)惠劵”,預(yù)防中差評(píng)的時(shí)候,還能引導(dǎo)沒有評(píng)分買家的習(xí)慣,并且促進(jìn)二次購買!
2丶意外小禮品
給他們小驚喜,這種行為可以很大程度減輕買家“可能已存在的”不滿,禮品無需很貴重,主要是一份心意的體現(xiàn)。
3丶找出最快的物流,
其實(shí)親們都知道,快遞的速度我們是控制不了的,但為了避免快遞速度的影響,我們需要找出最靠譜的快遞公司,不同快遞公司在不同地區(qū)各自有優(yōu)勢。賣家在點(diǎn)發(fā)貨的時(shí)候,可以從后臺(tái)查看到目的地(地區(qū)性)時(shí),對(duì)比一下哪個(gè)快遞比較快。參考淘寶過去7天網(wǎng)店運(yùn)營中物流的發(fā)貨時(shí)間和到貨時(shí)間給出的數(shù)據(jù)并與同行的平均行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較得出的。
總結(jié):
1丶寶貝詳情的描述根據(jù)接待的買家反映的問題,不斷的去調(diào)整丶總結(jié)(當(dāng)然了,寶貝主圖丶標(biāo)題丶價(jià)格方面,當(dāng)有形成爆款的趨勢或者已經(jīng)是爆款的情況下,盡量少動(dòng)它,里面涉及到一個(gè)權(quán)重的問題);當(dāng)然,前期參考一下熱賣同行的寶貝詳情很有必要,多去參考同行的長處吸取過來。
2丶關(guān)于快遞問題,很多掌柜都有合作的快遞,比如A和B快遞等,但是有些顧客要求指定的C快遞的時(shí)候,應(yīng)該怎么對(duì)待呢?其實(shí)這就考驗(yàn)我們平時(shí)跟不同的快遞業(yè)務(wù)員的關(guān)系基礎(chǔ)積累,多露露面,混混眼熟,即使前期發(fā)的量不多的情況下,偶爾也要留幾單給他們做,慢慢培養(yǎng)起來,這樣的話,指定要求發(fā)C快遞的顧客的生意,我們也做成了,多一單銷量也是好事,此外,賣家跟快遞業(yè)務(wù)員的關(guān)系也是很微妙的,不管大中小賣家,多一個(gè)快遞可以作為選擇。
3丶順便提及一下有關(guān)心態(tài)的問題:淘寶上買家的性格各異,有時(shí)候?qū)氊愘|(zhì)量很好,我們各方面都做到很到位的情況下,仍然有少數(shù)極品買家隨意點(diǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)分(給1分或2分),群里的掌柜經(jīng)常都會(huì)抱怨這點(diǎn),相信很多掌柜們也都是非常痛恨這一點(diǎn);但我希望大家能把心態(tài)調(diào)整好,不要?dú)怵H,只要有心去做,抓住細(xì)節(jié),抓住買家的心理,即便少數(shù)的極品買家也影響不了店鋪DSR飄紅的大局勢。
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