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雙11備戰(zhàn)秘籍 九招解析訂單王的奧秘(上)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-11 07:34:43  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網  瀏覽次數:11

  眼看雙十一即將到來,漏單、錯單、超賣、重復發(fā)貨,爆倉拒接單、高峰系統(tǒng)癱瘓、買家下單不付款,對賬不準,銷售高潮,績效混亂,人心不穩(wěn)。種種內憂外患讓電商人應接不暇,那么如何備戰(zhàn)雙11,商派顧問團來支招,九招秘籍解析訂單王的奧秘。

第一招 資源 手中有糧心中不慌
工具資源
大促非常時期,不是營銷戰(zhàn),而是工具資源卡位戰(zhàn)。
軟件
  ①提前了解軟件訂單峰值要求高抗壓能力,避免大密集量數據導致大促系統(tǒng)崩潰,
 ?、诨顒悠陂g需要可視化監(jiān)視盤,一旦出現數據異常,立即排查給出解決方案,監(jiān)視盤除檢測當下訂單情況,還能夠根據現場作業(yè)流處理速度預測后續(xù)幾天的發(fā)貨情況,并及時反饋到商家店鋪前臺。
 ?、垭p十一之前貨品全部上架,活動期間停用自動上下架功能
  ④訂單同步時間設置在30分鐘至1個小時,防止系統(tǒng)運行緩慢
硬件
①電腦優(yōu)化,必用軟件除外
②打印機及相關耗材準備:打印機和色帶的數量商家預估發(fā)包量來進行打印機的配置,常規(guī)控制在兩天內全部打單完畢
主會場與分會場賣家建議,最好配置高速打印機,并且預留備用打印機
③單據:銷貨清單、快遞面單
④掃描槍、包裝盒/袋、膠帶等
以上資源都需要根據預計發(fā)包量準備,需多準備10~20%的風險控制率 


備貨
與平時日均銷售額對比(10月底) 
主會場平均增長80倍 
分會場平均增長40倍 
備貨量:折后金額控制在目標銷售金額的2倍以上,即預估售罄率50%
備貨分解:目標分解,先到品類再到款,注意層次結構,備貨深度遵從20/80法則 
注:目標與備貨及準備情況相關,請各位商家與各自類目的小二確認具體指標

推廣資源
盡早確定投放資源,10月中旬是預熱的最佳時期
①天貓營銷工具的聯(lián)合推廣(直通車+鉆展等)
②天貓相關附加增值服務(加入極速退款、7天無理由退款等服務,投入意味著提升商鋪的品質保障,給買家更多的購買保障和信任感)
③其他提升店鋪流量的手段(淘寶聯(lián)盟、線下及外部投放、店鋪客戶群體渠道自運營)
人員配備
假設倉庫日均配貨為10000單
①雙十一當日配貨訂單數=10000*3*0.8
約20000-24000單
②統(tǒng)計庫房配貨人員日配貨訂單數  例如:400-550單/人
③配貨人數=日訂單數/單人當日配貨數


第二招:戰(zhàn)術 謀定而后動,不打無準備之仗
頁面方案
①店鋪裝修和全網同步,營造大促氣氛
②根據后臺銷量,前臺單量等情況調整頁面
③產品詳情頁二級頁面提供自助購物,減輕新手客戶的常見疑問咨詢壓力,寶貝頁突出售后保障,多備活動圖片,關聯(lián)商品設置。 
物流預案
①事先標準化管理,將訂單、揀貨、打包、打單、貼單、出庫各個環(huán)節(jié)操作標準確定,最好能小組流水線作業(yè),提高效率
②貨倉擺放科學合理、爆款商品集中,一切以貨品為核心
③物流供應商聯(lián)動,雙十一開始蹲點合作,確保第一時間出貨
④后勤保障有力:打印機、面單、紙張、水、食物等準備到位

預熱策略 
①店鋪營造緊迫感,引導加入收藏夾,引導虛擬充值
②盡量引導靜默下單,規(guī)避售后問題
③前期預備客服培訓,引導錯峰物流
突發(fā)情況應對
①預留10%左右的爆款庫存用來應對換貨以及促后的引流
② 所有有短信功能的商家,提前2至3天發(fā)送店內短信,通知雙十一活動
③雙十一前完成所有商品的上架工作,當天避免同步庫存引起的系統(tǒng)出錯
(可能會出現的突發(fā)事件如下表所例,更完整資料請?zhí)顚懹覀缺韱蜗螺d)

整個促前、促中、促后過程中的團隊人員安排,工作分工與進度的確認跟進 
系統(tǒng)部:壓力測試,單量監(jiān)控,風險預處理,確保大促不掉鏈,丟單漏單都是丟銀子
商品部:負責貨品結構,備貨深度,商品屬性,賣點包裝,搭配,品控等 
策劃部:負責營銷方案,預熱方案,頁面方案,視覺,風險管理,其他預案等 
客服部:自助購物流程,催款方案,自動回復,話術,危機處理等 
物流部:庫存清點,倉庫布局,訂單分揀,提前打包,發(fā)貨模擬等 

第三招:訂單處理自動化 運籌帷幄 決勝千里
①訂單自動分組,訂單進入系統(tǒng)后會自動安裝設置規(guī)則進行分組,便于后期自動業(yè)務使用
②訂單自動分派;③訂單自動審核;④.自動分配倉庫;⑤發(fā)貨單自動分組
訂單自動化防止錯單、杜絕漏單


  敬請期待下篇
  商派緊急保障計劃——商派為雙十一專項撥款500萬,免費為商家(包括非商派商家)提供了緊急保障計劃。商派ERP業(yè)務負責人劉志剛表示:“只要是商派的客戶,我們已經為其做好了充分的保障準備。如果非商派用戶,對于現有ERP系統(tǒng)能力不夠自信,可以提前向商派提出緊急救援申請備案。在雙11當天,如發(fā)生系統(tǒng)癱瘓或當機的,商派將友情提供緊急救援幫助。”

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