一看到這種百分比的標題，好多朋友估計心里又開始犯嘀咕了，認為又是標題黨。是不是標題黨，且看推哈網(wǎng)小編接下來給大家陳述的店鋪剖析思維。
思維這種東西，不是我三言兩語可以闡釋明白的，需要依靠長期的學習和積累分析。店鋪剖析思維，大部分賣家并不重視，而事實上在大數(shù)據(jù)時代對店鋪的分析恰恰是相當重要的。大家最近可能也有所耳聞，數(shù)據(jù)營銷已經(jīng)不再停留在概念層次，而是進入實際應用階段，細心的賣家會發(fā)現(xiàn)，賣家服務中心上線了很多類型的數(shù)據(jù)分析和應用工具。淘寶始祖阿里巴巴，同樣在進行著大數(shù)據(jù)的發(fā)展。
看起來很高大上，作為小賣家，我們玩得起么？推哈網(wǎng)小編覺得，是我們自己想的太復雜了，每個店都有一些數(shù)據(jù)分析工具，每個店鋪都可以自我剖析，畢竟小店鋪的數(shù)據(jù)量不是很大，用不到復雜的大數(shù)據(jù)處理工具和處理方法。首先我們來看看店鋪常規(guī)分析。
常規(guī)剖析，主要涉及店鋪健康診斷和概況。賣家中心，一般都有店鋪提醒，經(jīng)營狀態(tài)等模塊。對于賣家朋友來說，每天檢查一下店鋪提醒和運營狀態(tài)，一方面可以排查店鋪是否存在違規(guī)和降權問題，方便及時改正，另一方面可以了解店鋪概況，心里有個數(shù)哪些地方需要注意的，然后再去細化問題，一個個解決。常規(guī)剖析是進行下一步分析的基礎，如果常規(guī)剖析時就出現(xiàn)了問題，后面的勞動都是無用功，因為常規(guī)剖析涉及的都是基礎問題。
常規(guī)分析結束后，進入必要的數(shù)據(jù)分析階段！大數(shù)據(jù)要解決的問題，歸根結底就是分析數(shù)據(jù)，挖掘潛力，達到利用數(shù)據(jù)來營銷的目的。還記得小編之前寫過的《神秘量子恒道數(shù)據(jù)優(yōu)化寶貝》嗎？如果你忘了，再去搜索出來看看吧。量子恒道，幫我們統(tǒng)計了各類數(shù)據(jù)，現(xiàn)在升級后出現(xiàn)了江湖策，這款工具幾乎每個賣家都有，比量子恒道統(tǒng)計更詳細，數(shù)據(jù)也更清晰。
一看PC統(tǒng)計。PC斷作為傳統(tǒng)的流量來源入口，帶來的客戶依然占有很大比重。我們需要看的，是來訪的顧客群體，是男性多還是女性多，年輕人群多還是中老年人群多，江浙滬地區(qū)的多還是其他偏遠地區(qū)的訪客多。通過客戶群體分析，再根據(jù)店鋪定位，為自己的店鋪確立合適的人群來進行營銷推廣，好比掌舵，方向不能錯！ 再看所有顧客的來源和轉化顧客的來源，江湖策的直播功能可以幫助我們很方便的分析這一點。通過流量來源定位，找到有效的推廣途徑，這比自己無頭蒼蠅似的亂轉，海量宣傳推廣有效果的多。
二看移動端數(shù)據(jù)。在移動互聯(lián)網(wǎng)告訴發(fā)展的今天，推哈網(wǎng)小編意識到，很多賣家已經(jīng)開始轉移推廣市場，悄然增加了移動端的推廣投入。事實也表明，移動端的數(shù)據(jù)明顯有增加趨勢。剖析自己的店鋪的移動端來源，是手機觸屏版還是客戶端進入的。淘寶有一陽指手機版，天貓有天貓手機版設置，有能力的商家還可以開發(fā)店鋪的獨立手機APP版本。移動端的數(shù)據(jù)來源，可以告訴我們哪些移動端的客戶群體多，哪個時間段的手機訪客集中，哪種移動流量來源占比較大，從而幫助我們更好的設計店鋪的移動端推廣策略，降低海量推廣的無效風險。
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本文來源： 90%的賣家忽視的店鋪剖析思維
