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店鋪定位及品牌

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-11 07:34:43  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):0

店鋪定位
從目前來看,店鋪的定位就兩種,品牌店和雜貨店。其實(shí)就是各位真正去上班,店鋪定位成什么樣,也不是一個(gè)剛?cè)肼毜娜苏f了算,但你必須要懂一些基本的東西。
正如上面所言,店鋪定位主要有品牌店和雜貨店兩種。品牌店,不是說你有商標(biāo)就叫品牌,有商標(biāo)只是第一步,有了商標(biāo),有了銷量,有了好口碑,這就是品牌,比如浪莎。
店鋪定位及品牌

因?yàn)橹v到品牌,講到浪莎,所以,我們先把浪莎的一些東西講下。浪莎這個(gè)品牌,同學(xué)們應(yīng)該很熟悉,大家都在義烏。他們家電商做的怎么樣大家都也很清楚。我們?cè)谶@里暫且不講他們家做的怎么樣,我們只說品牌。浪莎的品牌延伸度是比較強(qiáng)的。小到一兩元,大到幾百元,這個(gè)品牌的飽和度不是一般品牌所能做到的,當(dāng)然,這跟它長期一來不遺余力的廣告宣傳有很大關(guān)系。
好品牌應(yīng)該具備延伸性
作為一個(gè)好品牌,我個(gè)人認(rèn)為,它應(yīng)該是一個(gè)極具包容性的產(chǎn)物,它從平民到奢侈。越有包容性越有延伸性,則品牌的可持續(xù)發(fā)展會(huì)變得更有操作和實(shí)踐意義。
單一化的品牌,或者說只定位在一個(gè)層次的品牌,本身的生命力可能會(huì)比較脆弱。尤其是在電商年代。線上和線上應(yīng)該有所區(qū)別。
所謂的雜貨店,你就將它想象成C店。C店本身也沒什么品牌,就是從這里拿點(diǎn)貨那里拿點(diǎn)貨拼湊起來的。所以,它也壓根成就不了什么品牌,大家可以看下??赡軙?huì)有人跟我提到七格格。在淘寶上成就起來的品牌,絕大部分都是從天貓開始的。但我想問大家一句,七格格成長的是什么年代,七格格成長的時(shí)候,天貓還不存在,所以,它的成功是環(huán)境使然,你如果今天還去做C店,真正能做成品牌的又有多少?
至于今天的七格格她已經(jīng)比較成功了。成功之處在于它有自己的獨(dú)特之處:設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)這東西有點(diǎn)虛,我不是設(shè)計(jì)師,我也談不出什么道道來。但有一點(diǎn),凡是有設(shè)計(jì)概念的品牌,別人基本抄襲不來。應(yīng)了一句話:一直被模仿,從未被超越。
從當(dāng)下消費(fèi)者的角度來講,大家是不是更信賴天貓一些?所以,就注定了C店想做成品牌太難了。
為什么人家要信賴天貓,大家都清楚,第一,天貓不遺余力的鼓吹;第二,進(jìn)駐天貓的在資金發(fā)面相對(duì)有一定的實(shí)力,至少是公司化運(yùn)作,可以為顧客提供還算靠譜的服務(wù);第三,企業(yè)入駐,大家會(huì)想當(dāng)然的認(rèn)為其在質(zhì)量上面是有保障的。
不是我這么想,消費(fèi)者會(huì)這么想,所以,導(dǎo)致是結(jié)果是:天貓好過C店。

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