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移動(dòng)APP的黃金時(shí)代

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-10 08:22:03  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):9

  昨天,10月14日,阿里巴巴在京召開百川大會(huì),阿里巴巴首席運(yùn)營官逍遙子現(xiàn)場給大家分享了阿里巴巴移動(dòng)的無線開放戰(zhàn)略。整個(gè)百川計(jì)劃的細(xì)節(jié)是什么樣的呢?核心是什么?誰能參與,誰又會(huì)受益?賣家應(yīng)該如何跟上移動(dòng)電商這趟快車呢?

  【百川科普】百川在商業(yè)上是叫百川,其實(shí)對(duì)于阿里來講,它已經(jīng)存在了三年,技術(shù)名稱叫TAE。聽到這個(gè)名字會(huì)聯(lián)想到Google的TAE,這實(shí)際上是阿里的云平臺(tái),它成功支持了淘寶的優(yōu)站、愛淘寶、微淘、淘寶的店鋪開放,經(jīng)歷了“雙11”的考驗(yàn),現(xiàn)在任務(wù)是將這些穩(wěn)定的平臺(tái)能力開放給無線領(lǐng)域,讓無線開發(fā)者和合作伙伴在無憂的環(huán)境下專注于做個(gè)性化的產(chǎn)品,這是阿里未來移動(dòng)戰(zhàn)略的核心。

  阿里巴巴集團(tuán)COO逍遙子(張勇)講解無線開放戰(zhàn)略

   百川核心:移動(dòng)APP的天下 

  數(shù)據(jù)顯示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群已經(jīng)達(dá)到了8.57億。從2013年到2014年,移動(dòng)手機(jī)的使用時(shí)間已經(jīng)提升了52%。在整個(gè)移動(dòng)應(yīng)用中,除了天氣、娛樂之外,電商領(lǐng)域的APP增長也是非常迅速,是一片藍(lán)海。

  百川計(jì)劃就是要專注移動(dòng)生活,推動(dòng)移動(dòng)電商APP的開發(fā)。阿里巴巴集團(tuán)副總裁王曦若在百川大會(huì)現(xiàn)場演講時(shí)說:“淘寶擁有全世界最大的商品庫。我們會(huì)把個(gè)性化的產(chǎn)品選品服務(wù)開放出來,我們也會(huì)開放商品選品的二維碼庫,讓創(chuàng)業(yè)者和合作伙伴可以通過這樣的內(nèi)容,更加方便地表達(dá)對(duì)垂直人群的用戶體驗(yàn)。”

  比如要落地O2O,淘寶的電商體系建立了全套的線上、線下的交易流程,還有電子憑證的能力。阿里現(xiàn)在將O2O的交易能力、線上線下核銷、分賬的環(huán)節(jié)都開放出來,做線下服務(wù)APP的親可以更快地和阿里的鏈接對(duì)接起來。比如能實(shí)現(xiàn)這一功能的APP淘小店,在百川大會(huì)公布了幾家表現(xiàn)優(yōu)秀的移動(dòng)電商APP,其中在當(dāng)晚創(chuàng)投沙龍上亮相的淘小店是阿里百川移動(dòng)戰(zhàn)略第一個(gè)商家級(jí)應(yīng)用。

  阿里巴巴副總裁優(yōu)曇(王曦若)介紹百川計(jì)劃

  附:優(yōu)秀APP案例代表
  接下來分享幾個(gè)已經(jīng)一起跟百川合作的移動(dòng)APP案例。

  【案例一:河貍家】營銷怪才雕爺,他的河貍家非常有趣,就是服務(wù)一個(gè)很有趣的人群。當(dāng)需要做美甲的時(shí)候,就可以打開這個(gè)APP,讓他直接上門給我服務(wù)。這樣的APP,實(shí)現(xiàn)了會(huì)員和整個(gè)服務(wù)的全鏈路的推介。

  【案例二:蝸牛】80后、90后結(jié)婚需要裝修家,現(xiàn)在的80后同學(xué)們習(xí)慣在手機(jī)上看一看喜歡的圖片,也需要跟設(shè)計(jì)師有一個(gè)直接的互動(dòng),窩牛就是這樣一個(gè)APP,可以實(shí)現(xiàn)商品和服務(wù)的對(duì)接。商品、會(huì)員和IM都是可以直接對(duì)接的。線下購物券也可以直接對(duì)接。

  【案例三:淘小店】移動(dòng)生活無處不在。和以上的垂直APP不同,有一些工具是用于創(chuàng)建模式,案例代表是淘小店。

  淘小店是一款基于阿里的開放體系開發(fā)的社會(huì)化電商和移動(dòng)分銷工具,是以APP終端和分銷管理系統(tǒng)結(jié)合,為商家構(gòu)架基礎(chǔ)社會(huì)化電商分銷渠道的工具。淘小店為企業(yè)打造的社會(huì)化電商模式著重于構(gòu)筑場景和社交傳播上,并提供運(yùn)營的工具和技術(shù)支持,也為o2o的實(shí)現(xiàn)提供了可能。

  在淘小店開發(fā)中,阿里百川提供了賬號(hào)(登陸)、商品、訂單(交易)、支付、營銷、數(shù)據(jù)等開發(fā)服務(wù),可謂前所未有的基礎(chǔ)設(shè)施開放?;诖?,淘小店才能將淘寶、天貓、支付寶等打通,用一個(gè)APP就完成了幫助商家快速發(fā)展自己社會(huì)化分銷體系的重任!同時(shí)對(duì)C端而言,社會(huì)化推廣購物和簡單易行的開店流程為APP用戶構(gòu)筑完全不一樣的手機(jī)購物體驗(yàn),人人都是買家,也人人都是賣家。淘小店是目前唯一一款能把單個(gè)PC店變成多個(gè)手機(jī)店的手機(jī)開店工具,是唯一一款能將天貓店推廣到各大社交平臺(tái)的社交推廣工具 ,是唯一一款能與分銷商實(shí)現(xiàn)支付寶自動(dòng)分賬的移動(dòng)分銷工具。三個(gè)唯一、三大優(yōu)勢(shì)帶來電商社會(huì)化之路。

  移動(dòng)端:流量都去哪兒了? 

  從阿里的百川移動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)一步得到證實(shí),電商格局正在從pc端向手機(jī)端轉(zhuǎn)移,在這過程,商家頭疼兩個(gè)問題:一是流量去中心化,太過分散;二是渠道太多,互不打通,應(yīng)接不暇。

  而現(xiàn)狀是阿里缺乏社交基因,淘寶、天貓賣家在手機(jī)淘寶端競爭激烈;微商缺乏商業(yè)基因,賣家格局參差不齊,赤裸裸地刷屏,被面膜弄怕的消費(fèi)者;口袋通、口袋購物等移動(dòng)電商APP的渠道局限性,商家很累,消費(fèi)者也很累。

  醒醒吧,80%賣家布局移動(dòng)端都是無用功,充當(dāng)各種搬運(yùn)工角色,苦哈哈重復(fù)著簡單機(jī)械的勞動(dòng)。事實(shí)是怎樣的呢?首先,未來的社交潛力應(yīng)該是存在于一種類似于“直銷”結(jié)構(gòu)的社交鏈---社會(huì)化個(gè)人微電商中。很多人說,微商的本質(zhì)就是直銷,其實(shí)不然。其跟傳統(tǒng)的“直銷”的本質(zhì)區(qū)別在于:直銷是弱社會(huì)關(guān)系下的強(qiáng)產(chǎn)品售賣,是以售賣東西為最終目標(biāo)。而社會(huì)化個(gè)人微電商是強(qiáng)社會(huì)關(guān)系下的弱產(chǎn)品推薦,因?yàn)榇蠖鄶?shù)微電商都是兼職,本來就有自己的職業(yè)和收入,而產(chǎn)品推薦只是她們社交和溝通的副產(chǎn)品,通過分享好東西加深人與人之間的關(guān)系。否則,一味照搬“直銷”強(qiáng)硬銷售只會(huì)帶來負(fù)面效果,拉黑!

  其次,未來的社會(huì)化電商,應(yīng)該是這樣的一種互動(dòng)模式,左手娛樂,右手電商。都說微博殺生,微信殺熟,如果真是這樣也是不持久的。購物目的性、計(jì)劃性將越來越弱,因?yàn)槭杖朐谔岣?,也因?yàn)橘徫餀C(jī)會(huì)變得更多。所以對(duì)商家而言,賣東西不能再用硬邦邦的定性銷售,而需構(gòu)筑靈活的消費(fèi)場景,使人有消費(fèi)的心動(dòng)感和沖動(dòng)感,并能快速實(shí)現(xiàn)購買。

  再次,未來的社會(huì)化電商應(yīng)該是簡易便捷、打通各渠道的方式。無論微信賣貨、微博團(tuán)購,或是在各大電商平臺(tái)售賣,都只是工具或渠道,最根本還是掌握在企業(yè)手中,而企業(yè)需要做的就是把新渠道打通,而這些新渠道和以往的零售渠道在形式和玩法上完全不一樣,這需要借助工具,而打通這些渠道的移動(dòng)電商APP是條新路子。

又一城董事長蔡錦發(fā)介紹淘小店

  如何解決這些問題呢?辦法是借助工具,移動(dòng)電商模式的本質(zhì),原來不是賣家員工在賣,而是工具在賣。還是以上文的淘小店為例,闡述如何借助移動(dòng)APP實(shí)現(xiàn)事半功倍。下載這款A(yù)PP,只要你有淘寶賬號(hào),下載適合你手機(jī)系統(tǒng)的版本后,輸入你的淘寶賬號(hào)和品牌代碼,你就可以開店,店鋪開起來后,你能將生成的html5頁面投放到任何一個(gè)社交平臺(tái)上面去,都可以打開和下單,打通了渠道壁壘。淘小店依托阿里強(qiáng)大的商品、會(huì)員數(shù)據(jù)和支付體系,和每一個(gè)淘寶店天貓店對(duì)接,輸入賬號(hào)(買家、賣家賬號(hào)都可以)立馬接入到淘小店直接支付寶分賬,綜合了移動(dòng)端強(qiáng)大的社交優(yōu)勢(shì)和阿里不可比擬的電商基因 ,傳統(tǒng)零售買賣家是分離的,社會(huì)化電商把他打通了。 

  磨刀不誤砍柴工,降低企業(yè)的時(shí)間成本同時(shí),降低消費(fèi)者的認(rèn)知成本,建立新的體驗(yàn)?zāi)J?。工具是關(guān)鍵,必須打通線上線下每個(gè)渠道,善用APP或許是個(gè)捷徑。

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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、知乎淘寶平臺(tái)規(guī)則

本文來源: 移動(dòng)APP的黃金時(shí)代

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