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網(wǎng)店如何讓顧客給5分好評(píng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-01 07:28:18  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

幾乎我們每一個(gè)店家都是希望開開心心把寶貝賣出去,然后顧客收到以后高高興興來(lái)給5分好評(píng),但是很多時(shí)候都只是我們自己的一廂情愿,經(jīng)常事與愿違。淘寶學(xué)堂地瓜覺(jué)得,其實(shí)大多數(shù)情況下,不論顧客是給中差評(píng)還是給很低的評(píng)分,顧客都是有自己的理由的,并且說(shuō)的也都是實(shí)情。我們捫心自問(wèn),回想一下,除了個(gè)別的“特殊”買家外,是不是絕大多數(shù)顧客說(shuō)的都是實(shí)話?

那么我們?nèi)绾巫屪约旱念櫩驮谡f(shuō)實(shí)話的同時(shí)找不出不給5分好評(píng)的理由呢? 本文將結(jié)合本店的真實(shí)情況去分析。

“服務(wù)質(zhì)量”就是我們要重點(diǎn)整頓的指標(biāo)之一。下面就結(jié)合三項(xiàng)動(dòng)態(tài)評(píng)分指標(biāo)講述我們所理解的服務(wù)應(yīng)該怎樣去做

第一項(xiàng):寶貝與描述相符

這一項(xiàng)理論上應(yīng)該是不難做到的,但是很多人都不愿意去做到這點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為這主要是因?yàn)槲覀兛偸呛茈y克服自己的惰性。這是一堆繁瑣的、缺乏創(chuàng)意的、讓人犯困的工作,我們盡力去做到了以下幾點(diǎn)。

首先采用了實(shí)物實(shí)拍,細(xì)節(jié)特寫,并且不對(duì)圖片做過(guò)多的處理,盡量保證圖片和實(shí)物一樣(由于拍照環(huán)境以及電腦顯示器等原因,微弱色差是不能避免的,但這點(diǎn)一般顧客也能理解和體諒的)。 炫一下呵呵,我們店鋪目前已經(jīng)通過(guò)消保的“細(xì)節(jié)特寫”服務(wù)審核,每個(gè)寶貝都帶有“細(xì)節(jié)”的標(biāo)識(shí),細(xì)節(jié)特寫的拍照和上圖要求真的是又煩又多哈。

其次,對(duì)寶貝一律采用實(shí)物平鋪測(cè)量,保證尺寸無(wú)誤。

再次,對(duì)于寶貝存在一些特性的地方(容易出現(xiàn)售后問(wèn)題的地方),都進(jìn)行詳細(xì)注解。

最后,在發(fā)貨前詳細(xì)質(zhì)檢每一件衣服,確保質(zhì)量后再出貨。

我相信只要能做到這四點(diǎn),基本就能保證顧客收到貨以后不會(huì)覺(jué)得寶貝與描述存在什么差異了。(那些純粹憑想象來(lái)購(gòu)物的顧客不在我們討論的范疇)

第二項(xiàng):賣家的服務(wù)態(tài)度

這一項(xiàng)或許是很多店家覺(jué)得最難做到的一點(diǎn),因?yàn)?ldquo;上帝”真的太多太難伺候了,并且還有一些顧客根本就在售前不聯(lián)系客服直接購(gòu)買,最后由于某些原因“不爽”而給低分甚至中差評(píng)。這個(gè)我們以前也經(jīng)常遇到過(guò),畢竟以前做過(guò)的皇冠店伺候過(guò)上萬(wàn)個(gè)顧客。

我個(gè)人認(rèn)為,所謂的客戶服務(wù)無(wú)非就是讓我們的顧客“買的舒心,用的放心,用后開心”。如果你的寶貝確實(shí)沒(méi)問(wèn)題的話,那么這里要做的其實(shí)就是一場(chǎng)“攻心戰(zhàn)”,講的就是心理戰(zhàn)。

對(duì)于我們大多數(shù)店家來(lái)說(shuō),顧客上門求購(gòu)的時(shí)候,我們一般都是笑臉相迎,然后東西賣了發(fā)貨了就算完事了。但是有時(shí)候顧客在咨詢中說(shuō)一些難聽(tīng)的話時(shí)候或者拼命砍價(jià)的時(shí)候我們就會(huì)火氣上升,特別是顧客在收到貨以后再來(lái)說(shuō)這個(gè)那個(gè)問(wèn)題的時(shí)候我們經(jīng)常會(huì)理解成顧客故意找事,經(jīng)常情不自禁的站在了一個(gè)和顧客對(duì)立的場(chǎng)面。

記得曾經(jīng)我給客服工作總結(jié)過(guò)六個(gè)字“裝可愛(ài),裝可憐”,意思就是顧客來(lái)咨詢的時(shí)候一直裝可愛(ài)就行了,但是問(wèn)題還是要回答的哈;顧客在砍價(jià)或者來(lái)找問(wèn)題的時(shí)候就盡量裝可憐,比如碰到砍價(jià)就哭個(gè)不停傾訴自己的難處以及店主要扣工資之類的換取顧客的同情,顧客來(lái)找麻煩的時(shí)候就更加可憐巴巴了,說(shuō)得自己比顧客還委屈······這就是典型的心理戰(zhàn)術(shù),以可愛(ài)來(lái)哄騙顧客買單,以可憐來(lái)騙取顧客同情以避免退換貨以及賠錢等麻煩······其實(shí)還是頗有效果的。但是這一年淘寶路下來(lái),這種方法,目前我自己已經(jīng)難以認(rèn)同,要做大做強(qiáng),就得敢于實(shí)話實(shí)話,就得勇于承擔(dān)責(zé)任。明知這款衣服的尺寸和顧客的身材不合適,但還是在哄顧客買單就是在欺騙,當(dāng)顧客收到衣服以后發(fā)現(xiàn)出了質(zhì)量問(wèn)題或者其他不合適等問(wèn)題,卻通過(guò)裝委屈換取顧客體諒與同情等手法來(lái)避免損失,毫無(wú)疑問(wèn)就是在逃避責(zé)任。

下面介紹下我們目前詳細(xì)的客戶服務(wù)的工作內(nèi)容:

1,保證實(shí)物與描述一致,這點(diǎn)不再重述了。補(bǔ)充一句話,做服裝的需要保證每一件衣服都有吊牌,線頭都剪干凈,如果沒(méi)有吊牌并且線頭大把的,我相信即使作為賣家的你收到這樣的包裹也會(huì)心里不爽 。

2,顧客來(lái)咨詢的時(shí)候除了笑臉相迎,更要實(shí)話實(shí)說(shuō),坦誠(chéng)相待,不能為了成交而去欺騙顧客,我承認(rèn)為此我們丟失了部分訂單。但是我相信其中部分顧客已經(jīng)覺(jué)得我們這家店很實(shí)在,已經(jīng)收藏了我們店鋪,或許以后還會(huì)關(guān)注我們(前提是我們不倒閉呵呵),我不敢說(shuō)自己要做百年老店,但我相信淘寶十年內(nèi)不會(huì)倒閉。

3,我們堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,很重要的一點(diǎn)就是我們?cè)诎l(fā)貨的時(shí)候全部使用了短信提醒,這個(gè)功能移動(dòng)旺旺或者軟件服務(wù)就能實(shí)現(xiàn),成本大約一毛錢一個(gè)顧客。當(dāng)我自己買東西收到別人的發(fā)貨提醒的時(shí)候,說(shuō)實(shí)在的心里真的很舒服。如果由于某種原因不能24小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,我們一定會(huì)電話聯(lián)系顧客解釋下原因 。

4,發(fā)貨的時(shí)候,每一個(gè)包裹,不論大小,我們都會(huì)贈(zèng)送一點(diǎn)比較實(shí)用小禮物(或許有的人沒(méi)用),然后附一個(gè)手寫的小紙條“禮輕情意重,謝謝親對(duì)我們小店的支持”之類的 。這種意外的小收獲會(huì)讓顧客打開包裹的時(shí)候小小的驚喜O(∩_∩)O~注意,這種小禮物都是在銷售之前顧客不知道的,純屬意外收到,還有手寫的小紙條,顧客能不激動(dòng)嗎?阿里巴巴可以批發(fā)到很多很便宜的女孩子實(shí)用的小東西的呵呵。成本也就幾毛到一塊錢每個(gè)顧客。

5,發(fā)貨的包裹中,最基本的應(yīng)該放置的打印出來(lái)的紙張有:售后服務(wù)單(包含退換貨流程以及售后說(shuō)明等);發(fā)貨單(就是顧客下的訂單,討打軟件就能打?。?。這兩張紙很多賣家都沒(méi)放。如果放了就會(huì)讓人感覺(jué)有些正規(guī)的樣子 。

6,我們的包裹中還放了第三張打印的紙張,那就是給每個(gè)顧客的一封信,抬頭是每一個(gè)顧客的旺旺號(hào),落款日期就是發(fā)貨日期。注意了,我們不是一次性復(fù)印一千張一樣的,準(zhǔn)確的說(shuō)是每張都不一樣。買紙和打印成本大約在1毛錢以內(nèi)。一般來(lái)說(shuō)這種信件重點(diǎn)在于通過(guò)簡(jiǎn)短精煉的語(yǔ)言來(lái)和顧客拉近情感,讓顧客在收到超值的寶貝和意外的小禮物之后,除了激動(dòng)還加一份感動(dòng),在感動(dòng)之余還得讓顧客明白自己的一些意思。比如我店是新開業(yè),寶貝都沒(méi)幾個(gè),人氣和信譽(yù)都很低,除了表達(dá)感謝以外,我是真的希望大家都能給5分好評(píng),同時(shí)我還想和大家說(shuō)清楚以后店鋪的定位和走向并且希望大家多多關(guān)注。怎樣才能做到更好的“煽情”就完全看各位店主的文筆了~

7、對(duì)于包裹的包裝,服裝行業(yè),大家一般都是直接把衣服塞在快遞帶子里面,如果條件成熟的建議使用盒子包裝,平均而言一個(gè)盒子成本大概1元多點(diǎn),并且可以內(nèi)置一個(gè)購(gòu)物袋,便于顧客提著。有自己品牌標(biāo)識(shí)的盒子和普通的快遞袋差別是很大的。我們目前沒(méi)有去訂做盒子,很多條件不成熟。當(dāng)前我們?cè)诎b的時(shí)候一律采用兩個(gè)快遞袋包裝,平均成本會(huì)多出2毛錢,兩個(gè)袋子包裝在一定程度上降低包裹損壞率,并能能讓顧客感覺(jué)到店家的用心。

8、如果顧客收到寶貝以后如果真的出現(xiàn)了售后問(wèn)題,那么按規(guī)則辦事即可,勇于承擔(dān)責(zé)任,也不用故意的去為難顧客。我們就出現(xiàn)了一個(gè)退貨,原因是穿著不合適。這種情況就按照淘寶規(guī)則處理即可,如果是質(zhì)量問(wèn)題就是店家出運(yùn)費(fèi),如果不是質(zhì)量問(wèn)題就是顧客處運(yùn)費(fèi),這個(gè)大家都能理解的。但是在辦理退貨的時(shí)候一定要把話說(shuō)好了,和氣的問(wèn)清楚原因,交代清楚退貨的細(xì)節(jié),不要以為她今天退貨了就不是你的顧客了,就惡語(yǔ)相待,貼心的服務(wù)應(yīng)該是每個(gè)人都喜歡的,或許她就真的會(huì)因?yàn)槟愕馁N心服務(wù)而在日后繼續(xù)關(guān)注你的店鋪或者自己再來(lái)或者是介紹朋友過(guò)來(lái)。說(shuō)幾句好話又不會(huì)死人,但是這就可以換取以后的“或許”。

9、需要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,每逢過(guò)年過(guò)節(jié)還是需要一個(gè)簡(jiǎn)短的問(wèn)候的,但是要注意不要把問(wèn)候變質(zhì)城純粹的廣告。維系一個(gè)老顧客的成本永遠(yuǎn)都是低于開發(fā)一個(gè)新顧客的。不過(guò)我們店鋪開業(yè)一個(gè)月差不多,還沒(méi)到什么年節(jié)呵呵······

10、其他方面,有待日后補(bǔ)充,我相信隨著以后的不斷深入以及店鋪的不斷發(fā)展,肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)還有很多很多的不足之處,很多很多的需要提升和改進(jìn)的地方。

以上各點(diǎn),說(shuō)難不難,說(shuō)容易也不容易,關(guān)鍵在于是否有心是否用心。

第三項(xiàng):賣家的發(fā)貨速度

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為主要取決于自身的供貨能力(貨源)以及合作的快遞公司。

首先,是要把自己的正常出貨速度在店鋪首頁(yè)說(shuō)明,甚至在每個(gè)寶貝位置都設(shè)置一個(gè)通用的說(shuō)明模板,既然顧客都看到了還購(gòu)買的話說(shuō)明他認(rèn)可了這個(gè)速度;很多大店都是注明了5天發(fā)貨甚至10天發(fā)貨,但是顧客給他們的發(fā)貨速度評(píng)分都不低,因?yàn)檫@是提前約定的,也就是大家事先認(rèn)可的。

其次,我認(rèn)為真正重要的是當(dāng)不能在公告的時(shí)間內(nèi)出貨的時(shí)候,就要主動(dòng)聯(lián)系顧客說(shuō)明原委,不要擅自點(diǎn)擊發(fā)貨(實(shí)際上要延后多少天) 。我們店鋪目前承諾的是24小時(shí)發(fā)貨,如果發(fā)生意外我們都會(huì)電話聯(lián)系顧客進(jìn)行說(shuō)明。如果我們不聯(lián)系說(shuō)明的話,萬(wàn)一顧客要的很急怎么辦?特別是我們點(diǎn)擊了發(fā)貨但是又沒(méi)真的發(fā)貨被投訴為“虛假發(fā)貨”怎么辦?我自己就曾買過(guò)東西被點(diǎn)擊了發(fā)貨,催了幾天,每天都說(shuō)已經(jīng)發(fā)貨了,實(shí)際上四天沒(méi)有發(fā)出來(lái),當(dāng)時(shí)滿肚子火嚷著要投訴他們。出了問(wèn)題,但只要坦誠(chéng)的和氣的解釋清楚,相信大部分顧客都是能夠相互體諒的O(∩_∩)O哈!

再次,找好點(diǎn)兒的快遞公司作為最主要的合作伙伴,這個(gè)需要看店鋪定位了,因?yàn)榭爝f的速度以及服務(wù)質(zhì)量也是一分錢一分貨的。如果是想追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)的話,就找速度和服務(wù)方面整體好一些的快遞公司,因?yàn)轭櫩徒?jīng)常會(huì)把快遞公司的物流速度當(dāng)成我們店家的發(fā)貨速度······很多時(shí)候就是因?yàn)榭爝f不給力而遲到中差評(píng)甚至是顧客找賠償

對(duì)于這個(gè)我想大家心里一般心里都有數(shù),普通快遞中,就全國(guó)總體而言申通第一,其次圓通,再次宅急送、韻達(dá)、中通、匯通、天天、CCES等。這些都是一分錢一分貨的,比如申通廣州到東北要15元(申通遠(yuǎn)程全部走航空),圓通12元(圓通遠(yuǎn)程部分走航空),中通、韻達(dá)等11元(遠(yuǎn)程也是走汽運(yùn))。優(yōu)衣庫(kù)貌似是跟順豐合作,這個(gè)需要點(diǎn)兒實(shí)力的,順豐全部走航空,并且那個(gè)服務(wù)真的沒(méi)話說(shuō)了,運(yùn)費(fèi)都是20元呵呵。前兩天網(wǎng)上有個(gè)火爆的一個(gè)帖子說(shuō)的是快遞沒(méi)及時(shí)送到,顧客要索賠5萬(wàn)元損失(因?yàn)榈葌€(gè)幾十元的包裹耽誤了出差做幾萬(wàn)元的生意),廣州到山東濰坊走的是匯通,十天還沒(méi)爬到那邊,如果走的是申通,三天就到了。

最后,我認(rèn)為這三項(xiàng)服務(wù)中,只要是把前兩項(xiàng)服務(wù)做好了,第三項(xiàng)發(fā)貨問(wèn)題不找那種蝸牛般的快遞合作,一般顧客早收到一天或者晚收到一天都沒(méi)關(guān)系的,顧客一般都是能體諒的。最重要的還是商品本身的品質(zhì)以及店家的服務(wù)態(tài)度。

總結(jié)一下,關(guān)于服務(wù)方面說(shuō)了這么多,其實(shí)大部分店家都做不到面面俱到,因此就會(huì)覺(jué)得這個(gè)服務(wù)分真的有時(shí)候很無(wú)奈(其實(shí)根本原因還是在于克服不了自身的惰性)。不過(guò)我們想一下,如果我們真的能夠樣樣做到呢?你說(shuō)你的顧客收到寶貝以后還能找出一個(gè)不給5分好評(píng)的理由嗎?

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