一、生意參謀是啥?
生意參謀是由阿里巴巴官方數(shù)據(jù)團隊出品的店鋪數(shù)據(jù)化、精細化經(jīng)營分析工具,它能幫您:
1、看清店鋪經(jīng)營狀況:人(流量)、貨(商品)、錢(交易)。
2、提升精細化運營能力:實時直播(及時性)、無線專題(多終端)、競爭情報(結(jié)合行業(yè))。
二、如何利用生意參謀作戰(zhàn)雙十一?
眾所周知,雙十一是以單品讓利為主的購物盛宴,每年的雙十一都是一場沒有硝煙的戰(zhàn)火,那么如何通過數(shù)據(jù)幫您一起決戰(zhàn)雙十一?主要可以通過以下三個方面:
(一) 活動前:備戰(zhàn)
1、關(guān)注單品,明確重點商品
(1)什么商品更合適報名?
通過寶貝效果,查看商品的引流能力(流量指標(biāo))、間接轉(zhuǎn)化能力(收藏、加購、下單)、直接轉(zhuǎn)化能力(支付)選擇高轉(zhuǎn)化、低跳失商品作為重點商品。
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(2)對于目標(biāo)報名的商品,在報名前應(yīng)該關(guān)注:
1)價格:特別是影響雙十一定價的9月15至11月10日的價格;注意收藏、下單、支付的趨勢影響;關(guān)注流量、收藏、加入購物車等過程指標(biāo)的趨勢(特別是雙十一預(yù)售類商品) 。
2)往其他商品導(dǎo)流量的能力:為其他商品導(dǎo)入流量多的單品,適合作為流量款外部投放或在店鋪首頁。
3)重點商品的訪客特征:通過時段和地域調(diào)整定向推廣策略、活動前關(guān)注轉(zhuǎn)化、積累評價。
4)通過寶貝溫度計,從離開、間接轉(zhuǎn)化、直接轉(zhuǎn)化三個方面關(guān)注寶貝轉(zhuǎn)化分解,對重點商品中離開店鋪占比過高的商品,通過關(guān)聯(lián)促銷、價格、評價等方面進行改進,或降低這個商品引流等的資源投入。
5)對重點關(guān)注的單品和轉(zhuǎn)化異常的單品,要從商品頁面的性能、標(biāo)題、價格等角度明確改進措施。例如:標(biāo)題未突出來訪者關(guān)鍵需求點“修身”的,就要在標(biāo)題中可以添加該關(guān)鍵詞,商品描述中通過細節(jié)圖突出該賣點。
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2、PC、無線兩手抓
(1)重視無線,備戰(zhàn)今年雙十一。此時,你要關(guān)注無線端對店鋪的整體貢獻度、無線端各類渠道的引流情況、無線端店鋪首頁和商品情況。
(2)無線端店鋪首頁需要重點關(guān)注什么內(nèi)容?
1)店鋪首頁往店內(nèi)其他頁面特別是商品頁面的流量輸送情況;
2)店鋪首頁頁面點擊分布情況,以此確定無線端店鋪首頁的布局合理性,在大促前經(jīng)過幾輪測試得到一個最優(yōu)的方案。
(3)無線端商品需要重點關(guān)注的數(shù)據(jù):大促前商品關(guān)注度、銷量等,評價積累階段,搜索流量不容有失,可以通過選詞助手分析評估關(guān)鍵詞的投放和相關(guān)搜索詞的選擇。
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3、預(yù)估流量、咨詢量,合理安排人員
(1)如何預(yù)計今年的咨詢壓力,提前做好準(zhǔn)備?
1)和去年雙十一相比較,持續(xù)關(guān)注大促前的平時流量、咨詢量,比較去年雙十一的流量,預(yù)估今年的流量和咨詢量,提前安排好相關(guān)人員。
2)根據(jù)流量渠道細拆各來源可能的流量擴大倍數(shù),預(yù)估今年雙十一的流量和咨詢量。
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(二)活動中:監(jiān)控
雙十一過程中,迅速響應(yīng),及時調(diào)整。
1、實時總況,秒級延遲知曉實時流量和交易結(jié)果
1)秒級延遲監(jiān)測實時流量和交易總況、行業(yè)排名,知曉距離目標(biāo)值的差距。
2)雙十一是消費者的盛典,還是商家自己的盛典,讓整個團隊大屏看看實時直播(待發(fā)布,敬請期待?。?br />
進入生意參謀,查看 專題—>實時直播—>實時總覽

2、實時流量來源,第一時間根據(jù)各個渠道的流量引入情況調(diào)整策略。
分析實時流量來源,驗證引流情況是否按照既定計劃?各個來源的轉(zhuǎn)化是否符合預(yù)期?努力提升,或調(diào)整渠道的資源投入。
3、實時商品榜,把控重點商品是否真正發(fā)揮價值?
重點關(guān)注的商品,是否轉(zhuǎn)化符合預(yù)期——保持關(guān)注?降低優(yōu)先級,減少資源投入?重點推進,流量導(dǎo)入?
4、實時催付,及時、精準(zhǔn)的促成下單未付款進行轉(zhuǎn)化
下單未付款,高意向的潛力買家,要制造臨門一腳,進行催付轉(zhuǎn)化。
進入生意參謀,查看 專題—>實時直播—>實時榜單-->潛力買家榜

1、發(fā)貨、售后服務(wù)等服務(wù)內(nèi)容跟進,監(jiān)控大促訂單售后情況。

2、通過數(shù)據(jù)復(fù)盤雙十一的得和失,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
1)從流量到交易的店鋪漏斗->細分各終端、各環(huán)節(jié)。
2)細分到各環(huán)節(jié):流量細分到渠道->店鋪路徑;細分到頁面->頁面分析;細分到商品->寶貝效果詳情。
相信有了這一整套的數(shù)據(jù)方案,你的雙十一將會更有方向。提前儲備好干糧(寶貝效果),及時掌控軍情(實時總覽),戰(zhàn)后及時調(diào)整狀況(售后服務(wù)),讓雙十一這場戰(zhàn)打得漂亮!
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