一、事先了解類目招商公告
核心要點：1、賣家需要按照平臺的品類規(guī)劃去做報名準備。2、不是簡單的準備報名，而要關(guān)注品類規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)整個行業(yè)的趨勢發(fā)展。
二、產(chǎn)品生命周期表的運用
了解主打各葉子類目的曲線圖。結(jié)合每月聚劃算類目規(guī)劃排期和坑位數(shù)量，利用淘指數(shù)查看近兩年葉子類目發(fā)展趨勢，如下圖葉子類目：連衣裙，了解商品銷量需求趨勢，為選款做準備。
三、市場增長需求分析
如下圖所示，可通過數(shù)據(jù)魔方行業(yè)數(shù)據(jù)分析，確定市場增長需求（第三點和第二點可結(jié)合起來看）。
四、購買人群分析
通過數(shù)據(jù)工具，分析目標人群的年齡、偏好、購物習慣、購物時間。
五、聚劃算歷史數(shù)據(jù)的運用
通過第三方平臺觀測數(shù)據(jù)，如歷史活動客單價曲線變化——活動的報名價格，歷史活動銷量曲線變化——活動的報名數(shù)量。
六、聚劃算同行產(chǎn)品數(shù)據(jù)跟蹤，確認你的產(chǎn)品及價格是否具備優(yōu)勢
七、明確參聚目的
賣家參聚的目的可以有很多，如單款爆發(fā)、沖擊百萬、首次參加，磨練精準運營、提高店鋪單日銷售業(yè)績、積累客戶，擴大消費群、增強與聚劃算平臺的共贏合作等，明確目的，有的放矢。
八、選款要點（報名寶貝）
1、性價比高：絕非越便宜越好，要選擇一款性價比超高而暢銷率極好的產(chǎn)品才能脫穎而出。
2、款式大眾：款式大眾化，經(jīng)典但不獨特，過于獨特的產(chǎn)品受眾面會有影響。
3、尺碼齊全： 碼數(shù)要齊全，可以滿足不同碼數(shù)需求的顧客。均碼、M碼，需要對歷史購買記錄進行分解算出比例。
4、顏色多，可選：大眾色備貨數(shù)量要多，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，進行不同顏色備貨。
5、評價好：主寶貝的買家評價一定要好。
6、質(zhì)量過關(guān)：質(zhì)檢先行、質(zhì)量為先。這不僅是良好口碑的前提，也是規(guī)避售后風險的先決條件。
7、包裝：外觀很重要。
九、測款
免費測圖方式1：裝修熱力圖，查看哪個寶貝的吸引力比較大。
付費測圖方式2：直通車
付費測圖方式3：鉆石展位
前期測試主圖，同時結(jié)合收藏數(shù)據(jù)，基本上就能判斷出哪些款后期可能表現(xiàn)較。如下圖所示，綜合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)1號寶貝轉(zhuǎn)化率高達6%，收藏率高達2800！通過其他數(shù)據(jù)綜合對比，最終確定1號為聚劃算款式。
十、關(guān)聯(lián)寶貝
首先需要明確關(guān)聯(lián)商品的目的，是希望提升轉(zhuǎn)化率？還是提升客單價？兩者的營銷策略和方法是完全不同的。
要重點考慮互補款和同類款的占比，以及關(guān)聯(lián)寶貝和主寶貝的價格梯度設(shè)置。建議大家做關(guān)聯(lián)的時候不要一味的考慮轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，其實要更多的考慮到符合性、接受性。
十一、定價要點
1、考慮產(chǎn)品本身特點及差異點
2、考慮自身上聚的目的
3、考慮自身核算成本（傭金、運營成本、競拍費用、推廣費用……）
4、考慮與競爭對手比的價格因素
5、充分考量報名寶貝的消費群體定位
6、充分考量關(guān)聯(lián)寶貝的活動目的（測款、引流、豆腐塊）
7、充分考量報名寶貝的價格梯度
十二、預(yù)熱方案的制定及實施
活動前需要制定詳細的預(yù)熱方案。說白了，最大的關(guān)鍵點就是流量的匯集如何做？一個賣家是這樣做的，如下——
1、鉆展引流：這個需要提前做鉆展素材，最好落地頁是聚頁面，CPC當天在能接受的價格內(nèi)，把馬力開到最大。
2、通知老顧客：短信營銷、客服旺旺群發(fā)、微淘微信微博店鋪動態(tài)宣傳等。
3、直通車推廣：這個不是一朝一夕的事情，想要這個流量，就得提前一周來培養(yǎng)。
4、店內(nèi)流量導入：店鋪裝修要發(fā)揮一下了，把黃金位置都給聚款式吧！
5、其他方式：相信親能拿到流量的渠道不單只是上面的渠道，你可以搞起來的。
以上都是簡要的介紹聚劃算的營銷策略，當然還有很多細節(jié)需要去做的，不一一列舉。
建議有一張通盤思考的全局圖，明確影響成交的核心要素，看哪些點是需要特別關(guān)注的。如下圖所示。
十三、可用的預(yù)熱方式
1、優(yōu)惠券：賣家可以通過聚劃算商家后臺的優(yōu)惠券工具，創(chuàng)建優(yōu)惠券。預(yù)熱的時候，買家可以領(lǐng)券，增加更多的商品信息布點。
2、預(yù)熱期間營造一種期待：可嘗試做前100-1000名下單的客戶送XXX，刺激消費。
3、預(yù)熱期間數(shù)據(jù)分析：根據(jù)團提醒、收藏數(shù)量、加購物車數(shù)（部分已在上線測試）、預(yù)熱咨詢量、瀏覽量、訪問時間段、訪問渠道(無線/PC 通過江湖策可以細分出來)等綜合分析，看是否需要投入其他流量入口。
根據(jù)近1年來團提醒數(shù)據(jù)觀摩，當天真實團提醒數(shù)量的4－4.5倍數(shù)為當天的預(yù)估銷量。以保健品為例，每次相差不超過500，以一期聚定制為例，假設(shè)截至開團前真實團提醒為3000,那么預(yù)估可以賣出1.2萬件。當然，這個是可變性因素，僅供分析參考。
十四、美工設(shè)計
活動前，除了預(yù)熱方案的制定及實施之外，最重要的工作，就是3個頁面設(shè)計：
1、聚劃算主圖：能不能吸引買家，主圖至關(guān)重要，它就是門臉。
2、聚劃算寶貝詳情頁：點擊主圖，進入到聚劃算寶貝詳情頁，是否能促進賣家參團，就看此頁面是不是契合買家需求。
3、商品本身的detail頁：有的賣家會進入商品本身的detail頁面，在這個頁面上，商家也會做一些關(guān)聯(lián)商品推薦，滿減滿送、加錢購之類的促銷活動，也是能夠強有力的促進商品轉(zhuǎn)化的。
頁面內(nèi)容最好可以涵蓋寶貝功能點、服務(wù)賣點、營銷賣點。
建議涵蓋以下內(nèi)容——圖片清晰、真實展示、展示產(chǎn)品的整體性、展示產(chǎn)品局部細節(jié)、展現(xiàn)品質(zhì)引起受眾購物欲望、產(chǎn)品的尺寸對比以及售后服務(wù)。
十五、各部門工作準備
首先，制定每個部門的目標，并且進行考核，梳理細分各部門工作職責，控制好時間節(jié)點。如下圖所示，量化每個部門負責的事項，且落地具體需要監(jiān)測的數(shù)據(jù)，責任清晰明了。
統(tǒng)一規(guī)劃各部門的分工及時間進度安排，如下圖所示：
核心要點：1、賣家需要按照平臺的品類規(guī)劃去做報名準備。2、不是簡單的準備報名，而要關(guān)注品類規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)整個行業(yè)的趨勢發(fā)展。
二、產(chǎn)品生命周期表的運用
了解主打各葉子類目的曲線圖。結(jié)合每月聚劃算類目規(guī)劃排期和坑位數(shù)量，利用淘指數(shù)查看近兩年葉子類目發(fā)展趨勢，如下圖葉子類目：連衣裙，了解商品銷量需求趨勢，為選款做準備。
三、市場增長需求分析
如下圖所示，可通過數(shù)據(jù)魔方行業(yè)數(shù)據(jù)分析，確定市場增長需求（第三點和第二點可結(jié)合起來看）。
四、購買人群分析
通過數(shù)據(jù)工具，分析目標人群的年齡、偏好、購物習慣、購物時間。
五、聚劃算歷史數(shù)據(jù)的運用
通過第三方平臺觀測數(shù)據(jù)，如歷史活動客單價曲線變化——活動的報名價格，歷史活動銷量曲線變化——活動的報名數(shù)量。
六、聚劃算同行產(chǎn)品數(shù)據(jù)跟蹤，確認你的產(chǎn)品及價格是否具備優(yōu)勢
七、明確參聚目的
賣家參聚的目的可以有很多，如單款爆發(fā)、沖擊百萬、首次參加，磨練精準運營、提高店鋪單日銷售業(yè)績、積累客戶，擴大消費群、增強與聚劃算平臺的共贏合作等，明確目的，有的放矢。
八、選款要點（報名寶貝）
1、性價比高：絕非越便宜越好，要選擇一款性價比超高而暢銷率極好的產(chǎn)品才能脫穎而出。
2、款式大眾：款式大眾化，經(jīng)典但不獨特，過于獨特的產(chǎn)品受眾面會有影響。
3、尺碼齊全： 碼數(shù)要齊全，可以滿足不同碼數(shù)需求的顧客。均碼、M碼，需要對歷史購買記錄進行分解算出比例。
4、顏色多，可選：大眾色備貨數(shù)量要多，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，進行不同顏色備貨。
5、評價好：主寶貝的買家評價一定要好。
6、質(zhì)量過關(guān)：質(zhì)檢先行、質(zhì)量為先。這不僅是良好口碑的前提，也是規(guī)避售后風險的先決條件。
7、包裝：外觀很重要。
九、測款
免費測圖方式1：裝修熱力圖，查看哪個寶貝的吸引力比較大。
付費測圖方式2：直通車
付費測圖方式3：鉆石展位
前期測試主圖，同時結(jié)合收藏數(shù)據(jù)，基本上就能判斷出哪些款后期可能表現(xiàn)較。如下圖所示，綜合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)1號寶貝轉(zhuǎn)化率高達6%，收藏率高達2800！通過其他數(shù)據(jù)綜合對比，最終確定1號為聚劃算款式。
十、關(guān)聯(lián)寶貝
首先需要明確關(guān)聯(lián)商品的目的，是希望提升轉(zhuǎn)化率？還是提升客單價？兩者的營銷策略和方法是完全不同的。
要重點考慮互補款和同類款的占比，以及關(guān)聯(lián)寶貝和主寶貝的價格梯度設(shè)置。建議大家做關(guān)聯(lián)的時候不要一味的考慮轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，其實要更多的考慮到符合性、接受性。
十一、定價要點
1、考慮產(chǎn)品本身特點及差異點
2、考慮自身上聚的目的
3、考慮自身核算成本（傭金、運營成本、競拍費用、推廣費用……）
4、考慮與競爭對手比的價格因素
5、充分考量報名寶貝的消費群體定位
6、充分考量關(guān)聯(lián)寶貝的活動目的（測款、引流、豆腐塊）
7、充分考量報名寶貝的價格梯度
十二、預(yù)熱方案的制定及實施
活動前需要制定詳細的預(yù)熱方案。說白了，最大的關(guān)鍵點就是流量的匯集如何做？一個賣家是這樣做的，如下——
1、鉆展引流：這個需要提前做鉆展素材，最好落地頁是聚頁面，CPC當天在能接受的價格內(nèi)，把馬力開到最大。
2、通知老顧客：短信營銷、客服旺旺群發(fā)、微淘微信微博店鋪動態(tài)宣傳等。
3、直通車推廣：這個不是一朝一夕的事情，想要這個流量，就得提前一周來培養(yǎng)。
4、店內(nèi)流量導入：店鋪裝修要發(fā)揮一下了，把黃金位置都給聚款式吧！
5、其他方式：相信親能拿到流量的渠道不單只是上面的渠道，你可以搞起來的。
以上都是簡要的介紹聚劃算的營銷策略，當然還有很多細節(jié)需要去做的，不一一列舉。
建議有一張通盤思考的全局圖，明確影響成交的核心要素，看哪些點是需要特別關(guān)注的。如下圖所示。
十三、可用的預(yù)熱方式
1、優(yōu)惠券：賣家可以通過聚劃算商家后臺的優(yōu)惠券工具，創(chuàng)建優(yōu)惠券。預(yù)熱的時候，買家可以領(lǐng)券，增加更多的商品信息布點。
2、預(yù)熱期間營造一種期待：可嘗試做前100-1000名下單的客戶送XXX，刺激消費。
3、預(yù)熱期間數(shù)據(jù)分析：根據(jù)團提醒、收藏數(shù)量、加購物車數(shù)（部分已在上線測試）、預(yù)熱咨詢量、瀏覽量、訪問時間段、訪問渠道(無線/PC 通過江湖策可以細分出來)等綜合分析，看是否需要投入其他流量入口。
根據(jù)近1年來團提醒數(shù)據(jù)觀摩，當天真實團提醒數(shù)量的4－4.5倍數(shù)為當天的預(yù)估銷量。以保健品為例，每次相差不超過500，以一期聚定制為例，假設(shè)截至開團前真實團提醒為3000,那么預(yù)估可以賣出1.2萬件。當然，這個是可變性因素，僅供分析參考。
十四、美工設(shè)計
活動前，除了預(yù)熱方案的制定及實施之外，最重要的工作，就是3個頁面設(shè)計：
1、聚劃算主圖：能不能吸引買家，主圖至關(guān)重要，它就是門臉。
2、聚劃算寶貝詳情頁：點擊主圖，進入到聚劃算寶貝詳情頁，是否能促進賣家參團，就看此頁面是不是契合買家需求。
3、商品本身的detail頁：有的賣家會進入商品本身的detail頁面，在這個頁面上，商家也會做一些關(guān)聯(lián)商品推薦，滿減滿送、加錢購之類的促銷活動，也是能夠強有力的促進商品轉(zhuǎn)化的。
頁面內(nèi)容最好可以涵蓋寶貝功能點、服務(wù)賣點、營銷賣點。
建議涵蓋以下內(nèi)容——圖片清晰、真實展示、展示產(chǎn)品的整體性、展示產(chǎn)品局部細節(jié)、展現(xiàn)品質(zhì)引起受眾購物欲望、產(chǎn)品的尺寸對比以及售后服務(wù)。
十五、各部門工作準備
首先，制定每個部門的目標，并且進行考核，梳理細分各部門工作職責，控制好時間節(jié)點。如下圖所示，量化每個部門負責的事項，且落地具體需要監(jiān)測的數(shù)據(jù)，責任清晰明了。
統(tǒng)一規(guī)劃各部門的分工及時間進度安排，如下圖所示：
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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源： 干貨：聚劃算參聚完整攻略
