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【金麥獎(jiǎng)·案例】小熊電器的微電影營(yíng)銷策略解析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-10 07:05:29  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

本案例榮獲 2013 年金麥獎(jiǎng)|數(shù)碼電器類 入圍獎(jiǎng)
本案例榮獲 2013 年金麥獎(jiǎng)|最佳社會(huì)化營(yíng)銷類 入圍獎(jiǎng)

項(xiàng)目介紹

隨著微博這一社交網(wǎng)絡(luò)的紅火,另一種新穎的品牌傳播方式“微電影” 也火了。嘗試拍攝微電影的商家很多,但成功的鮮有,關(guān)鍵在于商家如何通過(guò)這短短十幾分鐘的時(shí)間既能讓受眾覺(jué)得影片有內(nèi)涵、好看,又能記住品牌的概念。小熊電器的做法是走煽情路線,從最能打動(dòng)消費(fèi)者的親情題著手,將家人日常做飯場(chǎng)景融入其中,在傳遞情感的同時(shí)也讓品牌得到了傳播。

營(yíng)銷背景

•品牌力不強(qiáng),秋冬臨近,要促進(jìn)電燉盅的銷量。
•中秋和光棍節(jié)等節(jié)日是適合做情感營(yíng)銷的時(shí)機(jī)。
•將情感定位巧妙蘊(yùn)含在商品宣傳中。

營(yíng)銷策略

從親情的角度切入,結(jié)合燉盅產(chǎn)品,炮制“愛(ài)不停燉”(諧音“愛(ài)不停頓”)的話 題,引發(fā)消費(fèi)者共鳴。

2013年,光復(fù)單身獨(dú)占鰲頭??墒?,在微電影營(yíng)銷界,小熊電器比光復(fù)單身早了一年。“愛(ài)不停燉”之前,小熊的明星產(chǎn)品是酸奶機(jī)。2012 年秋冬季節(jié),面對(duì)著燉盅這一 塊香餑餑,小熊電器打了場(chǎng)勝仗。 《愛(ài)不停燉1》 播出后,視頻曝光量超過(guò)1億6000萬(wàn)次,CPM約為(注:按展示次數(shù)計(jì)費(fèi))9.375元,這個(gè)數(shù)字相比于優(yōu)酷投放,效益提升了426%。小熊的品牌知名度明顯提高。自此之后,小熊在消費(fèi)者心目中形成了“買燉盅,到小熊看一看”的印象。

迎合時(shí)機(jī)的事件營(yíng)銷

做營(yíng)銷策劃的,巧妙利用時(shí)機(jī)很重要。小熊在這一場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,抓住的正是中秋 節(jié)。中秋節(jié)在消費(fèi)者的觀念里,是一個(gè)“花好月圓人團(tuán)圓”的傳統(tǒng)團(tuán)圓節(jié)。但事實(shí)上, 由于中秋假期不長(zhǎng),多數(shù)年輕人離鄉(xiāng)背井在外工作,很難與家人齊聚一堂。由此一來(lái),思鄉(xiāng)、想家、思親便成了兩代人共同的情緒。小熊電器圈住了人群,也抓住了這一種情緒,并將之具象化。

研究粉絲習(xí)慣和喜好

數(shù)據(jù)顯示, 小熊電器的目標(biāo)消費(fèi)人群為25~35歲女性,通過(guò)小熊電器所合作的廣告公司針對(duì)該群體網(wǎng)絡(luò)行為特征的調(diào)查發(fā)現(xiàn),她們偏好網(wǎng)購(gòu)、觀看視頻,習(xí)慣在微 博、視頻網(wǎng)站、女性論壇上分享、溝通情感類話題。這么一來(lái),走情感的路線萬(wàn)無(wú) 一失。

引起情感共鳴,打造口碑

以父愛(ài)為主線的 《愛(ài)不停燉 1》,講訴的是一位年邁老父親中秋節(jié)歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,為忙于工作而中秋節(jié)無(wú)法回家的女兒送去燉好的止咳雪梨湯。國(guó)人心中最柔軟的親情瞬間被擊中,不少看過(guò)微電影的用戶表示被故事感動(dòng)流淚。此時(shí),策劃方同步在微博上發(fā)起的 #中秋節(jié)你回家嗎# 話題,也順勢(shì)占據(jù)了新浪微博話題榜榜首。

小熊的商品宣傳與情感主題也聯(lián)系了起來(lái)。為貼合微電影效果,小熊乘勢(shì)推出活動(dòng)網(wǎng)站,并在開(kāi)發(fā)的網(wǎng)頁(yè)游戲中巧妙地融入小熊產(chǎn)品,增加互動(dòng)趣味性。另外,推出新浪微博應(yīng)用“愛(ài)的湯譜”,統(tǒng)計(jì)共有23837人參與應(yīng)用,觀看視頻后進(jìn)而留言轉(zhuǎn)發(fā)到個(gè)人微博上,使得品牌得到進(jìn)一步曝光。

隨后的第三部、第四部同樣表現(xiàn)不俗,尤以故事題材來(lái)源于粉絲的 《愛(ài)不停燉 3》 最為特別,粉絲私信求助小熊電器官方微博,欲借用微電影中的小熊道具服向相戀 多年的女友求婚。而后,小熊為粉絲“私 人定制”了求婚視頻 《 愛(ài)不停燉 3 》。由此,營(yíng)銷活動(dòng)再次發(fā)酵。

裂變式品牌推廣需要成本

《 愛(ài)不停燉 1 》 成功之后,小熊電器乘勝追擊,分階段推出了4部微電影。一來(lái)保證了品牌宣傳的連貫性,二來(lái)也與用戶建立起長(zhǎng)期、互動(dòng)的關(guān)系;三來(lái)則以創(chuàng) 意激發(fā)受眾不間斷地參與進(jìn)來(lái),強(qiáng)化品牌故事題材來(lái)自粉絲的 《愛(ài)不停燉 3》印象。4部微電影宣傳下來(lái),小熊電器贏得了好口碑和銷量,被評(píng)為“最有愛(ài)的品牌”。

但是,之后商家還會(huì)進(jìn)行系列性拍攝嗎?小熊電器市場(chǎng)部總監(jiān)楊經(jīng)理表示:“微電影固然有其比較優(yōu)勢(shì),但因劇本、創(chuàng)意、導(dǎo)演、演員、拍攝畫質(zhì)等存有差異,費(fèi)用也從幾萬(wàn)元到幾百萬(wàn)元不等,普遍來(lái)說(shuō),制作精良的微電影成本較高。加之近兩年對(duì)微電影有需求的商家大量涌入,制作成本也開(kāi)始傾向于選用大明星才能賺足受眾眼球和關(guān)注, 成本水漲船高;另外,一而再的感情牌,溫情營(yíng)銷已經(jīng)很難滿足用戶需求,需要有更新穎的營(yíng)銷創(chuàng)意才能‘跳’出來(lái)。”

言下之意,微電影成本高漲以及消費(fèi)者可能審美疲勞將會(huì)是再造微電影的天花板。

據(jù)了解,小熊《愛(ài)不停燉(1、2)》 微電影制作花費(fèi)近100萬(wàn)元(不包含視頻推廣成本),一般而言,微電影拍攝成本與推廣成本比例為1.2。

微電影營(yíng)銷的三個(gè)誤區(qū)

從現(xiàn)狀看來(lái),商家拍攝微電影容易走入三個(gè)誤區(qū):首先,認(rèn)為微電影是品牌的必備 產(chǎn)物,事實(shí)上微電影并不適用于大多數(shù)賣家。然后,好的微電影關(guān)鍵在創(chuàng)意,簡(jiǎn)單地將產(chǎn)品硬性植入到作品中,自顧自地王婆賣瓜,質(zhì)量自然會(huì)打折。目前大多數(shù)商家礙于微電影較高昂的制作成本和推廣費(fèi)用,選擇自己拍攝,對(duì)產(chǎn)出內(nèi)容很難把控。好的微電影制作,品牌商一定要與專業(yè)的人合作,將制作、執(zhí)行到推廣全部交由廣告公司的專業(yè)人士去完成,品牌商可在導(dǎo)演、演員選取、劇本創(chuàng)作等過(guò)程中參與并提供建議。最后,有些商家認(rèn)為微電影投入是要馬上有產(chǎn)出,事實(shí)上話題的發(fā)酵也需要時(shí)間。

究其本質(zhì),微電影是將產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉并進(jìn)行二次包裝。故制作商需要洞察目標(biāo)消費(fèi) 人群的內(nèi)心需求或憧憬,挖掘生活細(xì)節(jié)以觸動(dòng)觀眾內(nèi)心深處,使之產(chǎn)生共鳴。只有高效 的推廣創(chuàng)意才能最大化覆蓋目標(biāo)受眾,使得營(yíng)銷效果1+1>2。

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