格調(diào)，指的是一種品格、風(fēng)范。運用到營銷領(lǐng)域，就被稱之為“格調(diào)營銷”。這么一種抽象的營銷方式，我們之前有沒有接觸過？當(dāng)然有。
譚木匠賣的是古香古色，仙蹤林賣的是自在真我，星巴克賣的是“小資”，這些企業(yè)都在玩格調(diào)，并且毫無疑問，都用自己的“格調(diào)”抓住了消費者腰包。那么，身處競爭日益激烈的電商行業(yè)，賣家們該用什么格調(diào)以期獲取客戶認(rèn)可？當(dāng)然，每個品牌對應(yīng)的答案都有不同，現(xiàn)有的一些互聯(lián)網(wǎng)品牌也給出了自己的答案，他們當(dāng)中，不乏一些做得不錯的案例。我們一起去看看。
產(chǎn)品是一切實業(yè)運作的基石。沒有產(chǎn)品，拿什么去做買賣？談格調(diào)，當(dāng)然也得先從產(chǎn)品說起?，F(xiàn)有的淘寶類目日趨完善，從類目上做差異化越來越難。所以大家在拼的，無非是產(chǎn)品。七夕已過，距離中秋也不遠(yuǎn)，我們就拿月餅做例子。
傳統(tǒng)月餅（按餡料分）有五仁、豆沙、芝麻、火腿等，那么，淘寶去搜“五仁月餅”得到反饋是共“8878件”寶貝，搜“豆沙月餅”得到反饋是共“9783件”寶貝。而新式月餅如“鮮花月餅”，則搜到共“5036件”寶貝，大略為前者的一半，再搜更新式的月餅如“茶食月餅”，則搜到共“134件”寶貝，近乎五仁、豆沙這類傳統(tǒng)月餅寶貝量的十分之一。而且從第一頁的顯示情況看，多是香楠品牌的寶貝。這意味著，一旦大家接受了茶食月餅，那么香楠品牌將獲得爆發(fā)性發(fā)展，且目前看來，競爭對手還不多。我們可以這樣理解，從產(chǎn)品定位上，它贏了一半。
再看格調(diào)。茶，不用任何包裝、解說，就已經(jīng)站在格調(diào)的制高點。中國是茶的故鄉(xiāng)，漢族人飲茶，據(jù)說始于神農(nóng)時代，少說也有4700多年了。直到現(xiàn)在，國人還有“民以茶代禮”的風(fēng)俗。以茶代言的茶食月餅，就產(chǎn)品而言，已經(jīng)是月餅中的格調(diào)款。
人對事物第一眼的印象取決于視覺觀感。只有一把木梳，還不足以讓人感受到它的“古色古香”。但是加上具備古韻特點的裝飾物或色調(diào)，則“古色古香”的格調(diào)瞬間浮現(xiàn)。不過據(jù)觀察，譚木匠對其格調(diào)的堅持并沒有多堅定。它的互聯(lián)網(wǎng)渠道上，無論產(chǎn)品還是視覺，都似乎首倡現(xiàn)代風(fēng)。其諸多店鋪設(shè)計除少了很多古韻外，也顯得毫無設(shè)計感。這么有特色的格調(diào)，沒有堅持下來實在讓人覺得遺憾。
而在格調(diào)的堅持上，仙林蹤和星巴克無疑做得更好。這或許是他們表現(xiàn)格調(diào)的方式（網(wǎng)站、包裝、門店、服務(wù)等）更具多樣性的原因。比如星巴克官網(wǎng)，其最重點的位置放的是“咖啡&文化”，沒有很生硬的告訴你我有多少產(chǎn)品，產(chǎn)品是怎樣分類。而是讓你帶著去了解一種文化的心情，悠然的了解你喜愛的一種飲品。并且最終，你也知道了它有多少產(chǎn)品及產(chǎn)品怎么分類。這在大眾眼里，就頗有“小資”情懷。
星巴克的價格定位是“多數(shù)人承擔(dān)得起的奢侈品”，消費者定位是“白領(lǐng)階層”。先不管它門店恰到好處的裝潢與服務(wù)，我們回憶下“在哪里能找到星巴克門店？”以杭州為例：杭州大廈、銀泰、印象城……這些地方有什么特點？逛這些商廈的多是上班族、白領(lǐng)。他們最愛什么？找一個安靜的地方，辦公、看書、發(fā)呆或聊天，星巴克就是這樣的地方。且星巴克還會與書店合作，開在書店里。我們可以想象一幅畫面——縱深書海，氤氳咖啡香，小資格調(diào)奏起。
星巴克的格調(diào)營銷玩得如此嫻熟、深刻，卻也只是線下傳統(tǒng)飲食行業(yè)的標(biāo)桿。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，格調(diào)營銷可以怎么做？
1、無處不滲入格調(diào)元素
秉著好奇的心情，我們再看上文提到過且在互聯(lián)網(wǎng)起家的香楠品牌。不像譚木匠那般在店鋪設(shè)計中淡化“古色古香”，香楠從首頁到詳情頁都一直在強(qiáng)調(diào)它的“茶文化”。唐代陸羽所著《茶經(jīng)》提出了“精行儉德”的茶道精神，香楠的所有表現(xiàn)都暗合此道。比如它的包裝——沒有繁復(fù)的層層包裝和華麗的彩印，但卻是全淘寶唯一使用壓紋和覆膜工藝的賣家。茶為一種植物，可食用、解百毒、長品易健康、長壽，所以有人認(rèn)為“茶乃天地之精華，順乃人生之根本”，香楠在亦有體現(xiàn)。比如它對自己月餅的描述“不膩、低脂低油低熱、健康天然茶料等”。
而且不難看到，它所有頁面都添加“茶葉、茶壺等”具象的“茶元素”。這種通過添加具象元素來表現(xiàn)格調(diào)的做法，簡單又實用不是嗎？總的來說，它的整體視覺表現(xiàn)與品牌給人的初步印象高度契合。那么，具體的視覺是怎樣的？
2、 產(chǎn)品設(shè)計走格調(diào)路線
總體瀏覽一遍后，我們再來看看單品，就以上文講到的新式“茶食月餅”為例吧。買衣服會先看款式，再看尺寸，最后是試穿?？丛嘛灺?，網(wǎng)上購物是吃不到的，那么外觀就顯得尤其重要。香楠似乎也深諳此道?？聪聢D，你見過這樣的月餅嗎？鮮葉紋路，繽紛卻不熱鬧的色澤，將“茶”元素從深處滲出產(chǎn)品表面。較之傳統(tǒng)月餅，尤為精致。
延伸到其他類目，比如比較成熟的服裝行業(yè)，可訴說的就多了去了。如裂帛的民族系列，就從未將刺繡、印花撇開。而更抽象的一些概念，比如小資、旅行等，主張這些的品牌則是用環(huán)境烘托出這樣的氛圍來，不管是實體店裝潢，還是網(wǎng)店設(shè)計。也不難，比如旅行，頁面中添加道路、火車等具備旅行元素的背景即可。
3、著重文案，加深格調(diào)印象
商家要吸引、留住消費者必須注重細(xì)節(jié)的提高和改善，而其中，文案就是不可忽視的一大細(xì)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌的品牌基因淺淡，所以品牌的故事、定位、理念等，最好能盡可能多的傳播。而這種闡述，不能像廣場舞一樣大音響刺入行人耳朵，否則即便別人記住了你，也是負(fù)面印象居多。理論不多說，畢竟文案創(chuàng)作是個需要擊中“萌點”的活兒。直接看案例吧~
香楠八點茶食月餅（詳情頁）：這些是對每一個月餅的闡述文案，雖然“抹茶餅、鮮花餅等”從字面意思就能理解這是什么。但這樣不夠！沒有更具特色的闡述，格調(diào)出不來。所以從材料、顏色、寓意等角度，用與茶般悠遠(yuǎn)的文言體逼出格調(diào)。
步履不停（文案節(jié)選）：從文案中我們看到了女孩面對壞消息時淡淡的憂傷和無奈，其中又不乏倔強(qiáng)的堅持與對夢想的憧憬。你很難想象這只是在賣一件衣服，這種“讓人不自覺感同身受，或者微微一笑帶著微妙情愫看一個女孩生活”的文案，滿溢而出的格調(diào)盡訴其中。
贊助也是一種廣告。星巴克成名已久，卻也積極贊助高端論壇，力求在目標(biāo)人群中“持續(xù)”收獲好印象；譚木匠經(jīng)常贊助公益活動，讓自己享有較高的市場知名度和社會美譽(yù)度……傳統(tǒng)企業(yè)的贊助行為足以說明準(zhǔn)確的“贊助”帶給企業(yè)的“廣告效果”不比直接投放硬廣差。再看互聯(lián)網(wǎng)品牌。茵曼在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也已有不錯的知名度，積極贊助偶像電視劇，以期獲得話題傳播和更大的品牌認(rèn)知度；而前文提到的香楠品牌也瞄準(zhǔn)電商高端人群，與星巴克類似，選擇論壇活動進(jìn)行贊助，從影響一部分目標(biāo)人群來進(jìn)行品牌傳播，而參加并獲得“金麥獎（中國電商實效營銷大獎）”認(rèn)可，也與贊助有類似效用。
譚木匠賣的是古香古色，仙蹤林賣的是自在真我，星巴克賣的是“小資”，這些企業(yè)都在玩格調(diào)，并且毫無疑問，都用自己的“格調(diào)”抓住了消費者腰包。那么，身處競爭日益激烈的電商行業(yè)，賣家們該用什么格調(diào)以期獲取客戶認(rèn)可？當(dāng)然，每個品牌對應(yīng)的答案都有不同，現(xiàn)有的一些互聯(lián)網(wǎng)品牌也給出了自己的答案，他們當(dāng)中，不乏一些做得不錯的案例。我們一起去看看。
要格調(diào)，先從產(chǎn)品定位開始
產(chǎn)品是一切實業(yè)運作的基石。沒有產(chǎn)品，拿什么去做買賣？談格調(diào)，當(dāng)然也得先從產(chǎn)品說起?，F(xiàn)有的淘寶類目日趨完善，從類目上做差異化越來越難。所以大家在拼的，無非是產(chǎn)品。七夕已過，距離中秋也不遠(yuǎn)，我們就拿月餅做例子。
傳統(tǒng)月餅（按餡料分）有五仁、豆沙、芝麻、火腿等，那么，淘寶去搜“五仁月餅”得到反饋是共“8878件”寶貝，搜“豆沙月餅”得到反饋是共“9783件”寶貝。而新式月餅如“鮮花月餅”，則搜到共“5036件”寶貝，大略為前者的一半，再搜更新式的月餅如“茶食月餅”，則搜到共“134件”寶貝，近乎五仁、豆沙這類傳統(tǒng)月餅寶貝量的十分之一。而且從第一頁的顯示情況看，多是香楠品牌的寶貝。這意味著，一旦大家接受了茶食月餅，那么香楠品牌將獲得爆發(fā)性發(fā)展，且目前看來，競爭對手還不多。我們可以這樣理解，從產(chǎn)品定位上，它贏了一半。
再看格調(diào)。茶，不用任何包裝、解說，就已經(jīng)站在格調(diào)的制高點。中國是茶的故鄉(xiāng)，漢族人飲茶，據(jù)說始于神農(nóng)時代，少說也有4700多年了。直到現(xiàn)在，國人還有“民以茶代禮”的風(fēng)俗。以茶代言的茶食月餅，就產(chǎn)品而言，已經(jīng)是月餅中的格調(diào)款。
視覺，打造可持續(xù)的第一印象
人對事物第一眼的印象取決于視覺觀感。只有一把木梳，還不足以讓人感受到它的“古色古香”。但是加上具備古韻特點的裝飾物或色調(diào)，則“古色古香”的格調(diào)瞬間浮現(xiàn)。不過據(jù)觀察，譚木匠對其格調(diào)的堅持并沒有多堅定。它的互聯(lián)網(wǎng)渠道上，無論產(chǎn)品還是視覺，都似乎首倡現(xiàn)代風(fēng)。其諸多店鋪設(shè)計除少了很多古韻外，也顯得毫無設(shè)計感。這么有特色的格調(diào)，沒有堅持下來實在讓人覺得遺憾。
而在格調(diào)的堅持上，仙林蹤和星巴克無疑做得更好。這或許是他們表現(xiàn)格調(diào)的方式（網(wǎng)站、包裝、門店、服務(wù)等）更具多樣性的原因。比如星巴克官網(wǎng)，其最重點的位置放的是“咖啡&文化”，沒有很生硬的告訴你我有多少產(chǎn)品，產(chǎn)品是怎樣分類。而是讓你帶著去了解一種文化的心情，悠然的了解你喜愛的一種飲品。并且最終，你也知道了它有多少產(chǎn)品及產(chǎn)品怎么分類。這在大眾眼里，就頗有“小資”情懷。
星巴克的價格定位是“多數(shù)人承擔(dān)得起的奢侈品”，消費者定位是“白領(lǐng)階層”。先不管它門店恰到好處的裝潢與服務(wù)，我們回憶下“在哪里能找到星巴克門店？”以杭州為例：杭州大廈、銀泰、印象城……這些地方有什么特點？逛這些商廈的多是上班族、白領(lǐng)。他們最愛什么？找一個安靜的地方，辦公、看書、發(fā)呆或聊天，星巴克就是這樣的地方。且星巴克還會與書店合作，開在書店里。我們可以想象一幅畫面——縱深書海，氤氳咖啡香，小資格調(diào)奏起。
星巴克的格調(diào)營銷玩得如此嫻熟、深刻，卻也只是線下傳統(tǒng)飲食行業(yè)的標(biāo)桿。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，格調(diào)營銷可以怎么做？
1、無處不滲入格調(diào)元素
秉著好奇的心情，我們再看上文提到過且在互聯(lián)網(wǎng)起家的香楠品牌。不像譚木匠那般在店鋪設(shè)計中淡化“古色古香”，香楠從首頁到詳情頁都一直在強(qiáng)調(diào)它的“茶文化”。唐代陸羽所著《茶經(jīng)》提出了“精行儉德”的茶道精神，香楠的所有表現(xiàn)都暗合此道。比如它的包裝——沒有繁復(fù)的層層包裝和華麗的彩印，但卻是全淘寶唯一使用壓紋和覆膜工藝的賣家。茶為一種植物，可食用、解百毒、長品易健康、長壽，所以有人認(rèn)為“茶乃天地之精華，順乃人生之根本”，香楠在亦有體現(xiàn)。比如它對自己月餅的描述“不膩、低脂低油低熱、健康天然茶料等”。
而且不難看到，它所有頁面都添加“茶葉、茶壺等”具象的“茶元素”。這種通過添加具象元素來表現(xiàn)格調(diào)的做法，簡單又實用不是嗎？總的來說，它的整體視覺表現(xiàn)與品牌給人的初步印象高度契合。那么，具體的視覺是怎樣的？
2、 產(chǎn)品設(shè)計走格調(diào)路線
總體瀏覽一遍后，我們再來看看單品，就以上文講到的新式“茶食月餅”為例吧。買衣服會先看款式，再看尺寸，最后是試穿?？丛嘛灺?，網(wǎng)上購物是吃不到的，那么外觀就顯得尤其重要。香楠似乎也深諳此道?？聪聢D，你見過這樣的月餅嗎？鮮葉紋路，繽紛卻不熱鬧的色澤，將“茶”元素從深處滲出產(chǎn)品表面。較之傳統(tǒng)月餅，尤為精致。
延伸到其他類目，比如比較成熟的服裝行業(yè)，可訴說的就多了去了。如裂帛的民族系列，就從未將刺繡、印花撇開。而更抽象的一些概念，比如小資、旅行等，主張這些的品牌則是用環(huán)境烘托出這樣的氛圍來，不管是實體店裝潢，還是網(wǎng)店設(shè)計。也不難，比如旅行，頁面中添加道路、火車等具備旅行元素的背景即可。
3、著重文案，加深格調(diào)印象
商家要吸引、留住消費者必須注重細(xì)節(jié)的提高和改善，而其中，文案就是不可忽視的一大細(xì)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌的品牌基因淺淡，所以品牌的故事、定位、理念等，最好能盡可能多的傳播。而這種闡述，不能像廣場舞一樣大音響刺入行人耳朵，否則即便別人記住了你，也是負(fù)面印象居多。理論不多說，畢竟文案創(chuàng)作是個需要擊中“萌點”的活兒。直接看案例吧~
香楠八點茶食月餅（詳情頁）：這些是對每一個月餅的闡述文案，雖然“抹茶餅、鮮花餅等”從字面意思就能理解這是什么。但這樣不夠！沒有更具特色的闡述，格調(diào)出不來。所以從材料、顏色、寓意等角度，用與茶般悠遠(yuǎn)的文言體逼出格調(diào)。
步履不停（文案節(jié)選）：從文案中我們看到了女孩面對壞消息時淡淡的憂傷和無奈，其中又不乏倔強(qiáng)的堅持與對夢想的憧憬。你很難想象這只是在賣一件衣服，這種“讓人不自覺感同身受，或者微微一笑帶著微妙情愫看一個女孩生活”的文案，滿溢而出的格調(diào)盡訴其中。
格調(diào)升級，走贊助路線
贊助也是一種廣告。星巴克成名已久，卻也積極贊助高端論壇，力求在目標(biāo)人群中“持續(xù)”收獲好印象；譚木匠經(jīng)常贊助公益活動，讓自己享有較高的市場知名度和社會美譽(yù)度……傳統(tǒng)企業(yè)的贊助行為足以說明準(zhǔn)確的“贊助”帶給企業(yè)的“廣告效果”不比直接投放硬廣差。再看互聯(lián)網(wǎng)品牌。茵曼在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也已有不錯的知名度，積極贊助偶像電視劇，以期獲得話題傳播和更大的品牌認(rèn)知度；而前文提到的香楠品牌也瞄準(zhǔn)電商高端人群，與星巴克類似，選擇論壇活動進(jìn)行贊助，從影響一部分目標(biāo)人群來進(jìn)行品牌傳播，而參加并獲得“金麥獎（中國電商實效營銷大獎）”認(rèn)可，也與贊助有類似效用。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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本文來源： 玩得了逼格做得好買賣——格調(diào)營銷逆襲
