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長沙綠地G-Super超市閉店 經(jīng)營尚不足一年

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-31 08:42:02  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):30

繼遭遇20余家商戶投訴之后,去年下半年才宣布開業(yè)的旭輝MALL,又陷入占地2000多平米的重要商戶綠地G-Super閉店的尷尬。旭輝MALL的人氣問題以及綠地G-Super的撤出,會不會導(dǎo)致其他商戶的信心流失?這是旭輝MALL近期面臨的重要問題。
8月16日,有讀者向瀟湘晨報熱線反映,“位于旭輝MALL的綠地G-Super 超市 閉店了,我們的預(yù)付卡該如何處理?”據(jù)了解,在長沙旭輝MALL的綠地G-Super去年12月才開業(yè),經(jīng)營尚不足一年,為何就閉店了?
回應(yīng):暫時閉店,進(jìn)行經(jīng)營調(diào)整
8月16日上午,旭輝MALL相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者確認(rèn)了其購物中心內(nèi)綠地G-Super閉店的消息。該負(fù)責(zé)人表示,“為更好滿足周邊顧客需求,綠地G-Super暫時閉店,進(jìn)行經(jīng)營調(diào)整。我們承諾將妥善處理相關(guān)事宜。”
消費者能否退卡?綠地G-Super相關(guān)負(fù)責(zé)人盧先生表示,“目前來說預(yù)付卡是不辦理退的,在同城我們還有個店,位于華創(chuàng)國際廣場,有預(yù)付卡的顧客可去那里消費。”對于撤離旭輝MALL的原因,盧先生稱,“屬于公司的戰(zhàn)略調(diào)整。”
據(jù)了解,長沙旭輝MALL的綠地G-Super去年12月23日開業(yè),面積2815.9平方米,這是綠地G-Super在長沙開的第二家店。
根據(jù)綠地G-Super的介紹,其依托綠地集團(tuán)的全球資源配置,從全球采購豐富優(yōu)質(zhì)低價的精品,匯集了歐美、澳新、東南亞等全世界共計超過8000多種優(yōu)質(zhì)商品。消費者可以一站式選購品牌齊全、類別豐富的澳洲牧場牛肉、北歐海鮮以及來自南美、東南亞等地區(qū)的新鮮水果。截至今年4月,綠地G-Super在全國已有44家門店。
綠地G-Super位于華創(chuàng)國際廣場的門店去年9月開業(yè),目前經(jīng)營情況如何?據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,“綠地G-Super的業(yè)績增長穩(wěn)定,外租區(qū)美食廣場生意非常好,幾乎每天都要排隊。”
關(guān)注:旭輝MALL曾遭商戶投訴人氣不旺
旭輝MALL去年下半年開業(yè)。今年4月下旬,旭輝MALL曾遭20余家商戶投訴維權(quán),這一事件在業(yè)界引起關(guān)注。
商戶反映,長沙旭輝MALL開業(yè)幾個月以來,人氣慘淡,導(dǎo)致部分開業(yè)商戶營業(yè)額低,甚至出現(xiàn)虧本經(jīng)營。
旭輝MALL相關(guān)運營負(fù)責(zé)人解釋,由于項目周邊配套及地鐵施工等因素,目前總體客流較少,商家經(jīng)營狀況不理想。目前,他們制定了扶持政策和經(jīng)營提升措施,以幫助商戶克服短期的困難、共同度過經(jīng)營培育期。在對項目做持續(xù)投入和管理提升,同時也需要廣大商家的理解和支持。
8月16日,記者來到旭輝MALL,一家門店的工作人員表示,目前顧客仍然不多,希望以后人氣會足一點。家住附近小區(qū)的市民蘇先生說,“來逛過幾次,近兩個月商場陸續(xù)新開了一些品牌,如Nike、SKECHERS,但商場的顧客整體來說還是比較少的。”
目前的招商入駐情況如何?旭輝MALL的人氣問題以及綠地G-Super的撤出,會不會導(dǎo)致其他商戶的信心流失?對此,旭輝MALL相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,商場還在調(diào)整當(dāng)中,“我們正努力進(jìn)行升級調(diào)整,力求更好滿足周邊顧客需求,爭取12月全新亮相。”
應(yīng)對:面對變化要迅速調(diào)整
近兩年來,長沙的新商業(yè)項目可用“井噴”來形容,僅2017年就有旭輝MALL、華創(chuàng)國際廣場等十余家新商場集中開業(yè)。記者觀察發(fā)現(xiàn),新商場客流冷熱不均。旭輝MALL遭遇了商戶投訴、重要商戶撤場的尷尬境地;而很多商業(yè)新面孔則在近一年的經(jīng)營中聚攏人氣,培育出相對穩(wěn)定的粉絲群。
業(yè)內(nèi)人士表示,商戶與商場,兩者關(guān)系如同“魚”與“水”。商戶依賴商場的聚客能力,商場則通過商戶的活躍度在下一輪簽約中提升租金,獲取項目整體升值收益。然而,并非所有商戶與商場都能實現(xiàn)“共贏”。
業(yè)內(nèi)人士分析,新商業(yè)項目要順利度過培育期,要“放水養(yǎng)魚”,給予一定的免租期和裝修期,低租金、低經(jīng)營管理費。在功能定位上應(yīng)有特色、有創(chuàng)新,避免千篇一律和同質(zhì)化競爭,“市場反應(yīng)速度也很重要,要研究市場、研究客群、研究需求,面對變化,要迅速做出調(diào)整。”
此外,精細(xì)化運營決定著購物中心能走多遠(yuǎn)。記者觀察到,目前一些商場巧妙運用微信公眾號、直播等多種渠道,讓營銷推廣融于生活互動之中。不少長沙商場緊扣“年輕客群”、“家庭親子客群”的營銷活動,也取得了良好的效果。比如:開展家庭親子T臺古裝秀、玩轉(zhuǎn)大富翁等互動體驗活動,形成與消費者的深度情感紐帶。

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