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外賣大戰(zhàn)后 后來者滴滴外賣怎么樣了?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-24 08:05:57  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

4月之前,外賣市場還是“美團(tuán)VS餓了么+百度外賣”的雙巨頭格局;隨著 滴滴外賣 在無錫的橫空出世,外賣市場一改往日寧靜,泛起一波漣漪。

很快,無錫市工商局緊急約談美團(tuán)、餓了么、滴滴三家外賣平臺(tái),要求立即停止不正當(dāng)競爭和壟斷行為,外賣市場又逐漸趨于平靜。

如今, 滴滴外賣 正式進(jìn)軍外賣市場已過去一個(gè)月之久,現(xiàn)在的它怎么樣了?

日前,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心DCCI發(fā)布《無錫市網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)使用狀況調(diào)查》報(bào)告,對無錫市網(wǎng)絡(luò)服務(wù)外賣平臺(tái)在4月份的表現(xiàn),以及整體市場特點(diǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)分析。

數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)外賣和餓了么仍占據(jù)無錫市場份額大頭,分別為51.6%和34.8%;新入局者 滴滴外賣 的市場份額僅為6.9%,與其“已拿下無錫市場份額第一”的說法有較大出入;百度外賣則以6.3%的市場份額與滴滴基本持平。

DCCI稱用戶在選擇使用外賣平臺(tái)時(shí),容易受到價(jià)格、商家數(shù)量和餐品豐富度等因素影響,68.7%的用戶使用網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)主要是因?yàn)楸阋藘?yōu)惠。

滴滴外賣 初步進(jìn)入市場時(shí),曾掀起一股補(bǔ)貼熱潮。不只是用戶可享受紅包優(yōu)惠,商戶和騎手兩端都有相應(yīng)補(bǔ)貼,尤其是騎手端。36氪此前報(bào)道,有自由騎手在4月9日一天收入1192元,另一位全天僅完成5單的騎手也能得到168元收入,平均每單收入33元。

根據(jù)DCCI調(diào)查結(jié)果顯示, 滴滴外賣 用戶受價(jià)格波動(dòng)影響較大,因便宜優(yōu)惠而使用 滴滴外賣 的用戶占比為80.1%,高于市場平均水平68.7%。因而DCCI認(rèn)為,盡管滴滴采取低價(jià)高補(bǔ)貼策略在短時(shí)間內(nèi)迅速招攬了大批用戶,但這部分人群也更容易受到價(jià)格影響而流失。

DCCI報(bào)告還顯示,在不考慮補(bǔ)貼因素時(shí), 滴滴外賣 使用人群占比由原來的6.9%下降到4.8%,與補(bǔ)貼時(shí)相比減少了30.4%。而相同情況下,美團(tuán)外賣和餓了么市場占有率表現(xiàn)較為穩(wěn)定。

盡管 滴滴外賣 的市場份額來得快、去得也快,但這一數(shù)據(jù)似乎也從側(cè)面反映,滴滴在高額補(bǔ)貼時(shí)期,市場份額確實(shí)曾達(dá)到官方所宣稱的三分之一。

值得注意的是,近期有多家媒體報(bào)道稱, 滴滴外賣 在江蘇無錫訂單暴跌超50%;同時(shí),滴滴騎手單筆報(bào)酬也進(jìn)行了大幅度下調(diào),系統(tǒng)派單量驟減。業(yè)務(wù)尚未全國鋪開, 滴滴外賣 就已遭遇“滑鐵盧”。

對此滴滴給出的回應(yīng)是,訂單下降50%沒有任何依據(jù), 滴滴外賣 平臺(tái)當(dāng)前用戶數(shù)在穩(wěn)步增長。相關(guān)主管部門叫停補(bǔ)貼后,整個(gè)行業(yè)都受到了一些影響,多家外賣平臺(tái)訂單出現(xiàn)短期變化也屬于正?,F(xiàn)象。滴滴正計(jì)劃開一批新的城市,很快會(huì)在新的城市招募騎手。

再來看看配送人員服務(wù)態(tài)度、配送能力與追蹤服務(wù)能力的滿意度調(diào)查結(jié)果。美團(tuán)和餓了么由于配送機(jī)制已相對完善,因而用戶評分較高,但 滴滴外賣 就沒這么幸運(yùn),追蹤服務(wù)滿意度一項(xiàng)不足4分。

根據(jù)36氪此前報(bào)道, 滴滴外賣 確因運(yùn)力不足,各項(xiàng)機(jī)制尚未完善,出現(xiàn)過騎手日接單量翻番,較多訂單延遲和取消的情況。AI財(cái)經(jīng)社也報(bào)道稱,滴滴騎手不能隨意取消訂單,否則一單扣500元。另外, 滴滴外賣 功能尚未完善,用戶評價(jià)功能暫未開通。

從DCCI的這份調(diào)查報(bào)告來看,無錫的互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣格局已基本形成。作為外賣市場的新入局者, 滴滴外賣 前期實(shí)施補(bǔ)貼優(yōu)惠,在短期內(nèi)獲得了可觀的用戶規(guī)模。但是受制于補(bǔ)貼力度下降、用戶體驗(yàn)不完善等因素影響, 滴滴外賣 仍舊沒有突出重圍,與第一梯隊(duì)還存在較大差距。

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