快消品貨源批發(fā)市場
快消品貨源分銷平臺(tái)
 
 
當(dāng)前位置: 貨源批發(fā)網(wǎng) » 商超學(xué)院 » 超市管理 » 人力資源 » 【管理】超市營業(yè)員獎(jiǎng)懲細(xì)則及考核細(xì)則!

【管理】超市營業(yè)員獎(jiǎng)懲細(xì)則及考核細(xì)則!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-23 08:12:29  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

1、 營業(yè)員 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為提高員工工作積極性,及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),特對 營業(yè)員 (含自營、專柜 營業(yè)員 及促銷員)設(shè)立五大獎(jiǎng)項(xiàng);

一、業(yè)績獎(jiǎng)

1、銷售大戶獎(jiǎng):每個(gè)樓層將所有柜臺(tái)按類別或按區(qū)域分為三組,每月獎(jiǎng)勵(lì)每組單位面積銷售排名居榜首者,獎(jiǎng)金為50元(不論柜臺(tái)人數(shù)多少,發(fā)給50元,直接分給員工)。已獲獎(jiǎng)柜臺(tái)本季度不再參評。

2、銷售進(jìn)步獎(jiǎng):每月每分部獎(jiǎng)勵(lì)比上月日均銷售增長比例最高的一個(gè)柜臺(tái),獎(jiǎng)勵(lì)為50元,如果當(dāng)月柜臺(tái)呈負(fù)增長,則該獎(jiǎng)項(xiàng)取消。

3、衛(wèi)生紅旗手:以分部為單位,每季度進(jìn)行衛(wèi)生評比,對衛(wèi)生前三名柜臺(tái)授予流動(dòng)紅旗,并獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):顧客表揚(yáng),經(jīng)調(diào)查屬實(shí)加5~10分;神秘顧客檢查表現(xiàn)優(yōu)秀、評分在95分以上者,加5分。

5、開發(fā)集團(tuán)購買獎(jiǎng):按《集團(tuán)批量購買獎(jiǎng)勵(lì)辦法》規(guī)定,對聯(lián)系集團(tuán)購買(購物或購卡)業(yè)績顯著者,可予加5~10分。

6、業(yè)務(wù)能手獎(jiǎng):嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)重大的或較隱蔽的假冒偽劣商品及時(shí)上報(bào),由商品管理部確認(rèn),加5~10分。季度檢查商品知識(shí)9分以上加5分;分部綜合考試前三名加5分(后三名扣5分):公司、商場各項(xiàng)競賽優(yōu)異者按競賽方案發(fā)給獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。

7、工作出色獎(jiǎng):某項(xiàng)工作,如貨源跟進(jìn)、市場調(diào)查、派發(fā)宣傳單、采價(jià)等完成出色,可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)(根據(jù)情節(jié),給予一份小禮物或加分)。

8、轉(zhuǎn)為自營員工獎(jiǎng):建立優(yōu)秀員工備案制度,專柜 營業(yè)員 因工作態(tài)度、知識(shí)、技能突出,被評為服務(wù)明星等榮譽(yù)稱號的,加入優(yōu)秀員工備案庫中,經(jīng)專柜供應(yīng)商同意,在商場補(bǔ)員時(shí),可優(yōu)先錄用為自營員工(協(xié)議工,免試用期)。

二、敬業(yè)獎(jiǎng)

1、守紀(jì)律標(biāo)兵獎(jiǎng):每年六月底、十二月底對半年來未有違紀(jì)扣分或工作失誤者發(fā)紀(jì)念品一份,以資鼓勵(lì)。

2、委屈獎(jiǎng):在顧客無理取鬧之下,能做到罵不還口、打不還手,確實(shí)忍受了較大委屈,始終以禮相待,表現(xiàn)出良好的職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng),加5~20分。

3、合理化建議獎(jiǎng):提合理化建議被采納者加5~10分,貢獻(xiàn)較大者報(bào)公司進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

三、風(fēng)格獎(jiǎng)

1、拾金不昧獎(jiǎng):拾到貴重物品(100元以上)主動(dòng)上交,加5分。(100元以下晨會(huì)表揚(yáng),1000元以上加10分)。

2、正義獎(jiǎng):抓小偷一次獎(jiǎng)勵(lì)50元;敢于同壞人壞事做斗爭,維護(hù)商場及顧客利益,加5~10分;維護(hù)公司利益,檢舉揭發(fā)弄虛作假行為,加5~10分;不顧個(gè)人安危,保護(hù)和搶救國家財(cái)產(chǎn),加10~100分。事跡突出者報(bào)公司追加獎(jiǎng)勵(lì)。

四、協(xié)作獎(jiǎng)

1、好助手獎(jiǎng):協(xié)助分部工作,付出較多的時(shí)間和精力。每季度由分部確定人選(占分部人數(shù)的5%以內(nèi)),每人獎(jiǎng)勵(lì)50元(自營員工或可選擇加5分)。

2、長期促銷員獎(jiǎng):長期促銷員連續(xù)工作半年以上,長期協(xié)同自營員工開展衛(wèi)生、理貨、送貨、存包、還原等柜臺(tái)工作,可按《長期促銷員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,享受相關(guān)待遇。

3、優(yōu)秀教練獎(jiǎng):自營員工在以老帶新的工作中真誠付出、方法得當(dāng)、所幫帶的新員工進(jìn)步快(提前轉(zhuǎn)正或考核成績優(yōu)異),當(dāng)月業(yè)績加5分。

五、鼓勵(lì)獎(jiǎng)

1、鼓勵(lì)獎(jiǎng):對工作非常努力,但尚未達(dá)到以上加分標(biāo)準(zhǔn)的員工,各分部每月可對2~3名較突出者發(fā)給一份小禮物,以示鼓勵(lì)。

2、加油卡:每月分部經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況,與問題較多的1~3名員工進(jìn)行談話,增給一張卡片,寫上一些鼓勵(lì)的語句。

2、營業(yè)現(xiàn)場管理考核細(xì)則

類別
序號
具體表現(xiàn)
加扣分?jǐn)?shù)
重復(fù)犯錯(cuò)
柜臺(tái)紀(jì)律
1
因結(jié)帳影響售貨
-5
加扣2~10分
2
帶外人或小孩進(jìn)入柜臺(tái)
-5
加扣2~11分
3*
站姿不規(guī)范(坐著售貨、托腮抱臂、叉腰、抄手、手插口袋、背向顧客、腳踏貨箱、前趴后靠等)。
-5
加扣2~12分
4*
未按定位點(diǎn)站位。
-5
加扣2~13分
5*
私人物品帶入柜臺(tái)
-5
加扣2~14分
6
上班時(shí)間干私活、吃東西。
-10
加扣2~15分
7*
聚堆聊天、嬉笑打鬧。
-10
加扣2~16分
8
崗位上會(huì)客長談。
-10
加扣2~17分
9
串柜臺(tái)。
-10
加扣2~18分
10*
私自調(diào)班。
-30
加扣2~19分
11
上錯(cuò)班經(jīng)聯(lián)絡(luò)到崗的扣15分;因此而造成柜臺(tái)空崗(柜臺(tái)無一人上班超過半個(gè)小時(shí))扣30分。
-15~30
扣分加倍
12
酒后上班。(確因工作需要尚能正常工作者除外)。
-5~100
扣分加倍
13
在公司范圍內(nèi)(含公司集體宿舍)吵架。
-60~100
扣分加倍
14
在公司范圍內(nèi)(含公司集體宿舍)吵架斗毆。(承擔(dān)法律責(zé)任)
-100
扣分加倍
15
遲到早退、擅離崗位,按時(shí)間(t)長短扣分:
-5~80
加扣2~10分
(1)t≤10分鐘;
-5
(2)10分鐘﹤t30分鐘;
t
(3)30分鐘≤t﹤60分鐘;
-35
(4)1小時(shí)≤t﹤3小時(shí);
-40
(5)3小時(shí)≤t﹤6小時(shí);
-55
(6)t≥6小時(shí)。
-80
16
曠工:
-55~100
扣分加倍
(1)早班或晚班曠工;
-55
(2)曠工一天;
-80
(3)曠工一天以上。
-100
17
在商場非就餐區(qū)用餐或在洗手間清洗餐具傾倒剩飯。
-10
加扣2~10分
18
將飯盒帶入營業(yè)現(xiàn)場,包括柜臺(tái)、周轉(zhuǎn)倉等。
-5
加扣2~11分
接待服務(wù)
1
顧客有效投訴根據(jù)情節(jié)作以下處理;

扣分加倍
(1)語言使用不當(dāng)或接待過程不完整。
-10~20
(2)冷落怠慢顧客。
-10~30
(3)頂撞顧客,與顧客吵架。
-60~100
(4)不唱收唱付。
-5
(5)顧客詢問商品一問三不知。
-10
(6)稱量不準(zhǔn)確。
-10
(7)對顧客來訪,要求退、換、修商品故意推諉、刁難。
-10~30
(8)漏發(fā)或錯(cuò)發(fā)商品、配件;未及時(shí)給顧客備貨或送貨。
-10

(9)其他方面的投訴。
-5~100

2
干擾顧客選購商品,引起顧客反感
-5~10
加扣2~10分
3
強(qiáng)買強(qiáng)賣,夸大介紹,貶低競爭對手等不正當(dāng)行為。
-20~100
扣分加倍
商品管理
1
打錯(cuò)價(jià)格或條碼,或商品上有其他商場的價(jià)格簽等。
-5
加扣2~10分
2*
貨簽不對位。
-5
加扣2~10分
3*
寫錯(cuò)價(jià)格牌或商品無價(jià)格牌。
-5
加扣2~10分
4*
開錯(cuò)售貨小票;交接班不清楚;質(zhì)量記錄不規(guī)范等。
-5
加扣2~10分
5
未按要求檢查商品質(zhì)量。
-10
加扣2~10分
6
未辦理促銷手續(xù)進(jìn)行促銷。(對供應(yīng)商罰款500元以上)
-10
扣分加倍
7
價(jià)格調(diào)整未經(jīng)商場備案。(對供應(yīng)商罰款1000元以上)
-10
扣分加倍
8
商品未經(jīng)審批私自上柜,包括已通知撤柜的商品私自上柜。(對供應(yīng)商罰款1000元以上)
-20
扣分加倍
9
議價(jià)銷售。(對供應(yīng)商按交易金額5~10倍罰款,最低1000元)
-50
扣分加倍
10
場外交易傾向(給顧客留廠方電話地址、給顧客低于商場標(biāo)價(jià)的價(jià)格等行為)。(對供應(yīng)商罰款200~500元)
-50
扣分加倍
11
場外交易。(對專柜按交易金額5~10倍罰款,最低1000元)
-100
扣分加倍
商品陳列
1*
商品陳列不整齊。
-5
加扣2~10分
2*
商品陳列不豐滿或太擁擠
-5
加扣2~10分
3*
商品空位一處。
-5
加扣2~10分
商品衛(wèi)生
1
不用指定工具銷售散裝食品。
-5
加扣2~10分
2
售貨工具不清潔。
-5
加扣2~10分
3
無包裝食品裸露出售。
-5
加扣2~10分
4*
商品上有灰塵。
-5
加扣2~10分
5
應(yīng)包裝食品裸露出售。
-5
加扣2~10分
環(huán)境衛(wèi)生
1
亂張貼;POP未指定位置擺放;未經(jīng)批準(zhǔn)使用自制的POP牌。
-5
加扣2~10分
2
現(xiàn)場擅自堆貨。
-5
加扣2~10分
3
隨意扔雜物。
-5
加扣2~10分
4*
柜臺(tái)、貨架不清潔。
-5
加扣2~10分
5*
地面有雜物。
-5
加扣2~10分
6*
非商品上貨架。
-5
加扣2~10分
7
無除四害的工具(食品柜)或未使用工具。
-5
加扣2~10分
8
周轉(zhuǎn)倉內(nèi)外不清潔。
-5
加扣2~10分
9*
清潔工具不定位。
-5
加扣2~10分
10
未按要求定期消毒。
-5
加扣2~10分
儀容儀表個(gè)人衛(wèi)生
1
不穿工作服一次。
-5
加扣2~10分
2*
不佩戴工牌或領(lǐng)花一次。
-5
加扣2~10分
3*
不化淡妝上崗。
-5
加扣2~10分
4
發(fā)型不規(guī)范(披肩發(fā)、怪發(fā)型)。
-5
加扣2~10分
5
穿拖鞋、超短裙、短褲上班、未穿襪子。
-5
加扣2~10分
6
個(gè)人物品亂放。
-5
加扣2~10分
7
勤剪指甲、勤換襯衣、勤理發(fā)、勤洗澡、其中一項(xiàng)做不到。
-5
加扣2~10分
8
其他違反公司辦公行為規(guī)范及 營業(yè)員 儀容儀表規(guī)范行為。
-5~10
加扣2~10分

個(gè)人技能培訓(xùn)
1
不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)考試。
-10~15
加扣2~10分
2
分部考試補(bǔ)考不及格。
-5
加扣2~10分
3
業(yè)務(wù)不熟練,業(yè)務(wù)技能未在規(guī)定時(shí)間達(dá)到應(yīng)有水平。
-5~10
加扣2~10分
4
工作拖拉,不按規(guī)定完成任務(wù)(造成重大影響或經(jīng)濟(jì)損失,扣-21~100分,并賠償公司損失)。
-5~100
加扣2~10分
5
部門或公司業(yè)務(wù)考核最后一名(考核人數(shù)超過 30人時(shí),后三名可扣分)。
-5~10
加倍扣分
其他
1
團(tuán)結(jié)協(xié)作較差。
-5~10

2
無故不參加集體活動(dòng)。
-10
加扣2~10分
3
弄虛作假。
-40~100
扣分加倍
4
不服從管理。
-10~100
扣分加倍
5
泄露公司機(jī)密。(承擔(dān)法律責(zé)任)
-100

6
侵占、挪用、盜竊、偷吃、偷用、破壞公司財(cái)物(商品)或顧客、供貨商、自營和專柜員工財(cái)物。(十倍賠償,記入同行業(yè)從業(yè)人員不良記錄,并承擔(dān)法律責(zé)任)
-100

7
利用自己或別人的優(yōu)惠卡私自給顧客打折,給自己或別人的優(yōu)惠卡積分。(差價(jià)十倍賠償)
-100

8
公司通報(bào)批評。
-10~100
扣分加倍
9
報(bào)刊批評。
-20~100
扣分加倍
10
有過錯(cuò)、失誤或不良行為;表現(xiàn)一般,工作量不飽滿或工作不積極主動(dòng)。
-5~20

11
有較大過錯(cuò)、失誤、嚴(yán)重違紀(jì),造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失。(賠償公司損失)
-21~60

12
有較大過錯(cuò)、失誤、造成責(zé)任事故、較大影響及重大經(jīng)濟(jì)損失。(賠償公司損失)
-61~100


說明:

1、本細(xì)則適用于自營 營業(yè)員 、專柜 營業(yè)員 、臨時(shí)促銷人員。

2、專柜 營業(yè)員 、臨時(shí)促銷員、已轉(zhuǎn)正的協(xié)議工違紀(jì)扣分按每分5元收取罰金。

3、當(dāng)月發(fā)生重復(fù)性的違紀(jì)(指犯同一類別的錯(cuò)誤),除按標(biāo)準(zhǔn)扣分外,需加扣違紀(jì)分。一般情況,情節(jié)較輕的項(xiàng)目第二次違反時(shí)加扣違紀(jì)分2~10分;情節(jié)嚴(yán)重、影響較大的項(xiàng)目第二次違反時(shí)加倍扣分。(具體見重復(fù)犯錯(cuò)一欄,超過100分時(shí),按100分計(jì))。

4、序號中有“*”的項(xiàng)目,如果情節(jié)輕微,未造成影響或損失,可給予一次警告,但分部必須做書面記錄,一個(gè)月內(nèi)第二次違反則予以扣分,第三次違反按重復(fù)犯錯(cuò)扣分。

5、當(dāng)事人態(tài)度不端正,拒不簽字加倍扣分。

6、30分以下扣分(不含30分)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),30分以上扣分報(bào)主管總經(jīng)理審批。

7、表中未盡事宜,根據(jù)實(shí)際情況酌情處理。

8、加分獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《 營業(yè)員 獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

備注:以上獎(jiǎng)罰為舉例說明

3、衛(wèi)生管理

超級市場要始終為顧客提供清潔安全的商品;賣場是整個(gè)商場實(shí)現(xiàn)業(yè)績和目標(biāo)的前沿陣地,時(shí)時(shí)保持其整潔;這樣有助于給顧客提供賞心悅目、愉快的購物環(huán)境,營造購物氣氛,從而提高業(yè)績,方便管理,減少損耗。

一、清潔區(qū)域及責(zé)任劃分

1、清潔分為2個(gè)區(qū)域:

公共區(qū)域:

賣場周圍
中央主通道
樓梯及其公共區(qū)域

賣場區(qū)域:

貨架與貨架中間走道
貨架上清潔
商品上清潔

責(zé)任劃分

賣場員工負(fù)責(zé):

負(fù)責(zé)隨時(shí)維護(hù)走道的清潔(紙箱,紙屑由賣場負(fù)責(zé),樓層需要有清洗工具)。

紙箱清潔由賣場人員拆箱打平后,送至集中區(qū)。

貨架上無灰塵、無油污

樣品干凈,貨品無灰塵

二、清潔要求標(biāo)準(zhǔn)

1、貨架清潔標(biāo)準(zhǔn):

沒有標(biāo)簽撕開后遺留痕跡

沒有灰塵

貨架上的商品干凈無灰塵

不準(zhǔn)有任何私人物品置于貨架或下面

2、走道地板清潔標(biāo)準(zhǔn):

沒有紙屑、灰塵,看起來很明亮

沒有殘漬痕跡在地板上,如:油漆、茶漬、咖啡……

空紙箱隨時(shí)清理,沒有任何空紙箱

三、衛(wèi)生管理方法

1、個(gè)人的衛(wèi)生管理方法:

設(shè)備和器具雖然只要花費(fèi)金錢,就可以齊備,很多清潔而美觀的,但是,如果使用的人思想準(zhǔn)備不良的話,立刻就會(huì)成為不衛(wèi)生的東西。

(1)、洗后是食品衛(wèi)生的第一步,手指會(huì)因接觸作業(yè)臺(tái)、臉、頭發(fā)、門、手推車類等而弄臟

(2)、指甲間細(xì)菌蠢動(dòng),因?yàn)槔图?xì)菌容易聚集,所以平常就必須剪短指甲保持清潔

(3)、衣服(制服)要經(jīng)常保持清潔,受污染的肉和魚,從器具方面細(xì)菌會(huì)附著上去,另外,為了不給顧客不快感,衣服請保持干凈

(4)、頭發(fā)不可散亂,頭發(fā)也充滿了細(xì)菌,要整齊地梳好

(5)、注意自己的健康,有切傷和化膿傷口等癥狀的人,在完全痊愈之前,不可處理商品(必要時(shí)戴橡皮手袋或指套)。有瀉肚等的癥狀時(shí),也不可處理商品

(6)、在作業(yè)場抽煙,進(jìn)食是沒有道理的

(7)、作業(yè)進(jìn)行中,要拿下戒指,戒指上附著許多細(xì)菌

2、設(shè)備器具的衛(wèi)生管理方法

(1)、設(shè)施及其周圍,要經(jīng)常清潔,以保沒有衛(wèi)生上的障礙

(2)、作業(yè)場內(nèi),不可帶進(jìn)不必要的私人用品等

(3)、器具類要洗凈、消毒

(4)、抹布、菜刀、切菜板等要經(jīng)常以熱水還有殺菌劑消毒

(5)、器具類要按照使用目的,加以區(qū)分使用。例如不可能調(diào)理生肉用的菜切切生食用的火腿

3、洗凈和消毒

所謂洗凈,是從臟東西上去除骯臟之事,并不是殺互細(xì)菌等微生物,相對于此,消毒是指殺死有病原性、腐敗性之有害的微生物

有效的洗凈、消毒的順序是以中性洗劑洗再用QSOAN液消毒,再加以干燥的方法

簡單的方法是以水洗、熱水消毒

4、預(yù)防食物中毒的三原則

食品不要附著細(xì)菌------清潔

細(xì)菌附著但不使其增殖------迅速

停止細(xì)菌的活動(dòng)并將其殺死------冷卻、加熱

樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺(tái),是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則

本文來源: 【管理】超市營業(yè)員獎(jiǎng)懲細(xì)則及考核細(xì)則!

分享與收藏:  商超學(xué)院搜索  告訴好友  關(guān)閉窗口  打印本文 本文關(guān)鍵字:
 
更多..資源下載
人力資源圖文
【干貨】真假店員鑒別表,保證你沒見過!
人力資源商超學(xué)院推薦
人力資源點(diǎn)擊排行
 
手機(jī)版 手機(jī)掃描訪問
亚洲一级av,黑白配精品在线视频,欧美亚洲综合网站,高清在线无码不卡69 www.sucaiwu.net