百麗 國(guó)際（以下稱 百麗 ）私有化一事備受業(yè)界關(guān)注，為何曾經(jīng)的一代鞋王弄丟了昔日的“王者”光環(huán)，不免讓人感慨萬(wàn)千，這也讓如困獸般掙扎著的服裝鞋類企業(yè)對(duì)自身現(xiàn)狀彷徨與覺(jué)醒。
17日， 百麗 私有化方案成功通過(guò)。這就意味著 百麗 將以531.35億港元的估值從港交所退市，這與市值曾超1500億港元的昔日鞋王 百麗 相比，不得不接受市值大幅縮水這個(gè)慘痛的事實(shí)，這筆交易順利達(dá)成，港交所最大規(guī)模私有化紀(jì)錄就此被打破。
A股上市時(shí)間未知
據(jù)中國(guó)服裝網(wǎng)了解，今日， 百麗 提出私有化方案，于法院會(huì)議及股東特別大會(huì)獲得通過(guò)。首席執(zhí)行官盛百椒表示，在統(tǒng)計(jì)投票后，超過(guò)98%的公司股權(quán)支持私有化方案，而反對(duì)的只有逾1%，對(duì)于私有化方案獲得通過(guò)盛百椒感到非常開(kāi)心。
對(duì)于此次私有化作價(jià)6.3元是否太低而被看成賤賣(mài)？盛百椒表示，對(duì)作價(jià)高低這事，不同的人看法不同是很正常的事情，但這樣的交易價(jià)格對(duì)長(zhǎng)久持股 百麗 的股東而言盛百椒只能表示歉意。
當(dāng)被問(wèn)到是否后悔在港交所上市時(shí)，盛百椒說(shuō)：“這怎么說(shuō)呀！”表示自己感覺(jué)很累，但他稱 百麗 退市后不會(huì)對(duì)香港資本市場(chǎng)有太大影響，并將繼續(xù)履行與 百麗 的合約，目前合約還有兩年多才到期，希望自己能夠起到承上啟下的作用。
值得注意的是，當(dāng)被問(wèn)及會(huì)否考慮將 百麗 回到A股上市，盛百椒稱要約方并未有與他討論A股上市事宜，他沒(méi)法決定上不上A股，再加之A股上市輪候時(shí)間也得三年，因此， 百麗 重回資本市場(chǎng)時(shí)間是個(gè)未知數(shù)。
百麗 也曾自信傲嬌過(guò)
現(xiàn)在的 百麗 黯然神傷幾度愁，但從前的日子里， 百麗 很自信很傲嬌。
據(jù)中國(guó)服裝網(wǎng)了解，創(chuàng)立于1991年的 百麗 ，于2007年在香港聯(lián)交所上市，市值高達(dá)670億港元。自2006年至2011年， 百麗 的營(yíng)業(yè)收入從53億港元漲到290億港元，5年?duì)I收增加了237億港元；不僅營(yíng)收漲勢(shì)好，凈利潤(rùn)也一路攀升，從9億港元增長(zhǎng)到42億港元。
據(jù)了解，盛百椒曾公開(kāi)表示，只要有女人的地方，就是 百麗 的天下。當(dāng)年，盛百椒之所以能如此自信，離不開(kāi) 百麗 鼎盛時(shí)期良好的市場(chǎng)占有率。據(jù)了解，輝煌時(shí)的 百麗 國(guó)際在女鞋市場(chǎng)足足占據(jù)了近50%的市場(chǎng)份額，這不是 百麗 最厲害的地方，厲害的是連續(xù)12年穩(wěn)拿中國(guó)女鞋銷售榜冠軍。
據(jù)了解，2010年到2012年里， 百麗 每年凈增門(mén)店數(shù)皆在1500至2000家。圈地開(kāi)店最令業(yè)界震驚的是在2011年，平均兩天不到就會(huì)有一家新店面世，門(mén)店數(shù)峰值是全國(guó)門(mén)店數(shù)超2萬(wàn)家，其市值超1000億港元。
成也市場(chǎng)，敗也市場(chǎng)
百麗 有傲嬌的資本，歸于“消費(fèi)市場(chǎng)”， 百麗 的沒(méi)落同樣歸于“消費(fèi)市場(chǎng)”。
當(dāng)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者寥寥無(wú)幾時(shí)，快速擴(kuò)張門(mén)店占領(lǐng)市場(chǎng)輕而易舉，營(yíng)業(yè)收入連年上漲也就順理成章，品牌主導(dǎo)著消費(fèi)者消費(fèi)，消費(fèi)者沒(méi)有可供多項(xiàng)選擇的機(jī)會(huì)時(shí)，品牌稱霸市場(chǎng)并不難，當(dāng)然也離不開(kāi)品牌自己已有的競(jìng)爭(zhēng)能力。
然而，當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，對(duì)手越來(lái)越厲害時(shí)，品牌還想傲嬌示人時(shí)，必然是以消費(fèi)者為核心去做品牌為根基。
隨著同行競(jìng)爭(zhēng)加劇，加之失去消費(fèi)者的青睞， 百麗 營(yíng)收與凈利潤(rùn)開(kāi)始下滑，2015財(cái)年， 百麗 首次出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑，凈利潤(rùn)僅為29.34億元，同比上年減少了38.4%；2016財(cái)年 百麗 延續(xù)了下滑的態(tài)勢(shì)，截至2017年2月28日止年度營(yíng)業(yè)收入為41,706.5百萬(wàn)元，對(duì)比截至2016年2月29日止上升2.2%，而凈利潤(rùn)為人民幣35.55億元，同比2016年2月29日止下降15.4%，相比2016年2月29日止42.02億元凈利潤(rùn)減少了6.5億元。
而在營(yíng)收凈利潤(rùn)皆好之前， 百麗 以快速擴(kuò)店搶市場(chǎng)。據(jù)了解，2007年年末， 百麗 國(guó)際公開(kāi)表示，完成年內(nèi)新開(kāi)2280家店鋪目標(biāo)，年底零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)為6143家。在2007年到2013年， 百麗 更是忙著開(kāi)店不消停，除開(kāi)2009年由于金融危機(jī)影響，放慢開(kāi)店節(jié)奏，其余每年都在瘋狂擴(kuò)店，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示， 百麗 每年新開(kāi)店數(shù)量都在1000家以上，最夸張的是在2008年，新增了3241家零售點(diǎn)。
重回顛峰歲月似乎很艱難
百麗 為何會(huì)衰落？對(duì)于年輕消費(fèi)者而言， 百麗 的品牌優(yōu)勢(shì)并不明顯，性價(jià)比低，款式設(shè)計(jì)落后，回頭客多數(shù)是年齡較大的老顧客，然而他們并不是消費(fèi)主力軍。
如果 百麗 不解決價(jià)格居高不下、形象老化、產(chǎn)品更迭慢等老生常談的問(wèn)題，面對(duì)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)， 百麗 的前途仍將荊棘無(wú)數(shù)，重新贏回消費(fèi)者也將有較大的困難。今日， 百麗 私有化方案成功通過(guò)，全身而退的人就此終結(jié)了膽戰(zhàn)心驚的利益捆綁，但接手殘局的人又將如何扭轉(zhuǎn)乾坤攜 百麗 重回巔峰歲月呢？這，只能是一個(gè)謎，畢竟 百麗 是“船大難掉頭”。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來(lái)源： 百麗私有化通過(guò) 將以531.35億港元估值退市
