5月14日上午10:00，此前被砸的 三只松鼠 投食店蘇州店宣布重裝開業(yè)，本次重新開業(yè)將會推出 三只松鼠 周邊產(chǎn)品新品及贈品。
三只松鼠 蘇州店位于蘇州市高新區(qū)獅山路298號蘇州金鷹國際廣場，首次開業(yè)時間是今年1月18日，2月5日因員工腐敗導(dǎo)致裝修問題而決定于2月12日砸掉重新裝修，本次重開歷時80天。
據(jù)悉， 三只松鼠 成立于2012年，多年來一直保持高速增長，2016年雙11全渠道銷售額突破5.08億元，連續(xù)5年來獲得全網(wǎng)零食行業(yè)冠軍，2016年12月12日當(dāng)天 三只松鼠 宣布年度全渠道銷售額50億元目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。
盡管線上的表現(xiàn)已讓絕大多數(shù)休閑食品品牌望塵莫及，但在互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利退散之后， 三只松鼠 迫切需要尋找下一個五年去哪兒?2016年 三只松鼠 開始關(guān)注線下商業(yè)，并在公司內(nèi)部成立新零售事業(yè)部。
三只松鼠 首家實體門店于2016年10月開業(yè)，開店7天銷售額破110萬，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，今年4月， 三只松鼠 宣布要沖刺IPO。
雖然，CEO章燎原放話要在2017年開滿100家店，五年內(nèi)計劃開出1000家門店。然而，線下拓展總歸不容易。目前， 三只松鼠 已經(jīng)在安徽蕪湖和蚌埠開設(shè)了兩家線下體驗店，隨著蘇州店重新開店，也僅僅是三家門店。
為了線下拓展順利進(jìn)行，日前，章燎原對門店和總部管理人員提出了“禁止脫離門店業(yè)務(wù)，禁止‘瞎指揮’，禁止失信于門店，禁止在店內(nèi)影響主人體驗，禁止不尊重店員，禁止拿門店‘一針一線’，禁止在店內(nèi)傳播負(fù)能量，要求以店為家，要求深入一線，要求對上實事求是，要求對下言行一致，要求關(guān)心店員”的“七五紀(jì)律令”。
現(xiàn)如今， 三只松鼠 又開始進(jìn)行跨產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，章燎原甚至策劃了一個放大版的2.5次元體驗店——松鼠小鎮(zhèn)，并于2017年正式動工。他想用“電商業(yè)務(wù) + 投食店業(yè)務(wù) + 松鼠小鎮(zhèn)”，圍繞IP化品牌經(jīng)營，從內(nèi)容到產(chǎn)業(yè)，由淺到深的多元化用戶體驗，形成吃、喝、玩、樂、買、住的消費閉環(huán)。
章燎原表示，“銷售不是目的，體驗才是重點，是讓消費者從產(chǎn)品購物需求、到精神需求、再到產(chǎn)生購物的沖動，是一種娛樂化的零售。”
但那些都是計劃中的事，總需要做出來才知道成與不成，在互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利退散的今天， 三只松鼠 能按時完成原有的開店目標(biāo)嗎，我們拭目以待。
三只松鼠 蘇州店位于蘇州市高新區(qū)獅山路298號蘇州金鷹國際廣場，首次開業(yè)時間是今年1月18日，2月5日因員工腐敗導(dǎo)致裝修問題而決定于2月12日砸掉重新裝修，本次重開歷時80天。
據(jù)悉， 三只松鼠 成立于2012年，多年來一直保持高速增長，2016年雙11全渠道銷售額突破5.08億元，連續(xù)5年來獲得全網(wǎng)零食行業(yè)冠軍，2016年12月12日當(dāng)天 三只松鼠 宣布年度全渠道銷售額50億元目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。
盡管線上的表現(xiàn)已讓絕大多數(shù)休閑食品品牌望塵莫及，但在互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利退散之后， 三只松鼠 迫切需要尋找下一個五年去哪兒?2016年 三只松鼠 開始關(guān)注線下商業(yè)，并在公司內(nèi)部成立新零售事業(yè)部。
三只松鼠 首家實體門店于2016年10月開業(yè)，開店7天銷售額破110萬，引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注，今年4月， 三只松鼠 宣布要沖刺IPO。
雖然，CEO章燎原放話要在2017年開滿100家店，五年內(nèi)計劃開出1000家門店。然而，線下拓展總歸不容易。目前， 三只松鼠 已經(jīng)在安徽蕪湖和蚌埠開設(shè)了兩家線下體驗店，隨著蘇州店重新開店，也僅僅是三家門店。
為了線下拓展順利進(jìn)行，日前，章燎原對門店和總部管理人員提出了“禁止脫離門店業(yè)務(wù)，禁止‘瞎指揮’，禁止失信于門店，禁止在店內(nèi)影響主人體驗，禁止不尊重店員，禁止拿門店‘一針一線’，禁止在店內(nèi)傳播負(fù)能量，要求以店為家，要求深入一線，要求對上實事求是，要求對下言行一致，要求關(guān)心店員”的“七五紀(jì)律令”。
現(xiàn)如今， 三只松鼠 又開始進(jìn)行跨產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，章燎原甚至策劃了一個放大版的2.5次元體驗店——松鼠小鎮(zhèn)，并于2017年正式動工。他想用“電商業(yè)務(wù) + 投食店業(yè)務(wù) + 松鼠小鎮(zhèn)”，圍繞IP化品牌經(jīng)營，從內(nèi)容到產(chǎn)業(yè)，由淺到深的多元化用戶體驗，形成吃、喝、玩、樂、買、住的消費閉環(huán)。
章燎原表示，“銷售不是目的，體驗才是重點，是讓消費者從產(chǎn)品購物需求、到精神需求、再到產(chǎn)生購物的沖動，是一種娛樂化的零售。”
但那些都是計劃中的事，總需要做出來才知道成與不成，在互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利退散的今天， 三只松鼠 能按時完成原有的開店目標(biāo)嗎，我們拭目以待。
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本文來源： 三只松鼠蘇州店重新開業(yè) 百店能完成嗎？
