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寶潔計(jì)劃再“瘦身”百億美元

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-22 01:44:42  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):36

剛剛交出超預(yù)期財(cái)報(bào)的 寶潔 ,“瘦身計(jì)劃”仍在繼續(xù)。近日, 寶潔 表示,未來五年將繼續(xù)縮減100億美元的支出。
  下個(gè)月, 寶潔 旗下的8家工廠將成為科蒂的資產(chǎn),作為去年達(dá)成的收購協(xié)議的完結(jié)。在收購 寶潔 旗下43個(gè)香水、護(hù)發(fā)和化妝品品牌之前,科蒂的核心品牌包括 Calvin Klein、Davidoff以及Marc Jacobs等,收購?fù)瓿珊?,科蒂將成為世界上最大的化妝品公司之一。
  為了縮減成本和調(diào)節(jié)效能,除了和科蒂完成交接之外, 寶潔 也在調(diào)整更多工廠。今年早些時(shí)候, 寶潔 關(guān)閉了位于佐治亞州的一家織物護(hù)理工廠,以及一家位于波多黎各的玉蘭油工廠;并宣布將在2018年關(guān)閉并出售一家新澤西州的化工廠。
  近年來, 寶潔 這家百年老店一直在做減法。面對(duì)全球美容護(hù)理和保健產(chǎn)品需求趨軟,營收逐漸下滑的 寶潔 開始采取多種措施自救,包括裁員、換帥、削減品牌“瘦身”、控制廣告預(yù)算等。2014年8月, 寶潔 宣布,將在未來兩年內(nèi)剝離過去三年銷售一直下降、年銷售不到1億美元的90-100個(gè)小型品牌,專注發(fā)展以潘婷、海飛絲、玉蘭油和SK-II等為代表的核心品牌,同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注嬰兒產(chǎn)品、織物、美發(fā)和護(hù)理用品四個(gè)領(lǐng)域。
  在業(yè)內(nèi)看來,削減品牌、業(yè)務(wù)意味著減少經(jīng)營費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用和人工成本支出等,對(duì)財(cái)報(bào)指標(biāo)的提升還是有積極作用的,不過這個(gè)作用需要一個(gè)過程才能奏效。今年三季度 寶潔 凈營業(yè)額為157.6億美元,較去年同期的169.3億美元下跌7%。

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