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前三季度貴人鳥三四線城市新建網(wǎng)點(diǎn)2936家

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-19 09:17:29  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

本土運(yùn)動(dòng)鞋服品牌企業(yè) 貴人鳥 股份有限公司(以下簡稱“ 貴人鳥 ”)近日發(fā)布財(cái)報(bào)顯示,2016年1-9月份, 貴人鳥 實(shí)現(xiàn)銷售收入13.78億元,同比下降1.68%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.78億元,同比下降12.93%。
  《中國服飾》雜志公眾號記者查閱財(cái)報(bào)顯示,截止至9月30日, 貴人鳥 零售終端總面積達(dá)到33.44萬平米。零售終端門店數(shù)量達(dá)到4202家(包含4家直營店),其中前三季度新開加盟店361家,關(guān)閉加盟店624家,凈減少263家;第三季度新開加盟店159家,關(guān)閉加盟店270家,凈減少111家。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從城市布局來看, 貴人鳥 傾向于重點(diǎn)布局三四線城市(一線城市428家門店,二線城市838家門店,三線城市1605家門店,四線城市1331家門店),其零售終端回報(bào)率高于一線城市。
  聯(lián)訊證券分析師王鳳華談到,三、四線城市市場的消費(fèi)者平均收入較低,消費(fèi)者價(jià)格敏感度相對較高,因此更傾向于選擇高質(zhì)量但價(jià)格相對較低的國內(nèi)品牌。此外,三、四線城市市場的零售終端回報(bào)率明顯高于一、二線城市市場。 貴人鳥 的戰(zhàn)略布局,使其巧妙地避開激烈競爭的同時(shí),形成自己的區(qū)域競爭能力。
  財(cái)報(bào)顯示,2016年1-9月份, 貴人鳥 綜合毛利率為42.02%,較去年同期下降2.56個(gè)百分點(diǎn)。三項(xiàng)費(fèi)用率合計(jì)為20.56%,較去年同期下降2.92個(gè)百分點(diǎn)。其中銷售費(fèi)用率\管理費(fèi)用率\財(cái)務(wù)費(fèi)用率分別為5.65%\8.36%\6.55%,同比變動(dòng)幅度分別為-4.87%\0.63%\1.31%。財(cái)務(wù)費(fèi)用率增加的原因是報(bào)告期公司新增4億元短期融資券以及6億元的超短期融資券所致。
  王鳳華認(rèn)為, 貴人鳥 從傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)服飾逐漸向體育產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,入股了知名體育媒體虎撲體育后,又建立了動(dòng)域資本。目前,該體育基金已經(jīng)投資了約30個(gè)項(xiàng)目,涵蓋運(yùn)動(dòng)社區(qū)、賽事IP、智能設(shè)備、媒體等多個(gè)領(lǐng)域。除此之外,公司還有進(jìn)一步國際化的戰(zhàn)略動(dòng)作-入股西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司,借此達(dá)到了體育產(chǎn)業(yè)全面覆蓋的商業(yè)布局。
  《中國服飾》雜志公眾號記者此間采訪中也了解到,我國運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)競爭激烈,差異化布局至關(guān)重要。目前,我國主要運(yùn)動(dòng)品牌包括耐克、李寧、阿迪達(dá)斯、安踏、361度、特步、匹克、喬丹、 貴人鳥 和彪馬等,各大品牌紛紛搶灘一、二線城市。其中,以耐克和阿迪達(dá)斯為代表的國際知名運(yùn)動(dòng)品牌在我國一、二線運(yùn)動(dòng)鞋服市場處于領(lǐng)導(dǎo)地位。由于三、四線城市居民平均收入低于一線城市,消費(fèi)者價(jià)格敏感度相對較高,國內(nèi)部分運(yùn)動(dòng)品牌重點(diǎn)布局于三、四線城市市場,并通過集中的營銷網(wǎng)絡(luò)布局、適合三、四線城市消費(fèi)者的定價(jià)策略,在三、四線市場布局中占有重要的地位。
  財(cái)報(bào)顯示,2011-2014年,受到到我國經(jīng)濟(jì)下行的壓力,公司的營業(yè)與歸母凈利潤大幅下滑。隨后,隨著2015年我國運(yùn)動(dòng)鞋市場規(guī)模的擴(kuò)大, 貴人鳥 的營業(yè)收入與歸母凈利潤,也有所回升,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入196,902.20萬元,同比增長2.57%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤15,703.92萬元,同比增長6.28%。
  王鳳華表示,從財(cái)報(bào)來看, 貴人鳥 的營業(yè)收入幾乎全部來源于運(yùn)動(dòng)鞋服類產(chǎn)品,具有較好的發(fā)展空間。2015年,公司運(yùn)動(dòng)鞋類產(chǎn)品與服裝類產(chǎn)品的營業(yè)收入合計(jì)占公司總營業(yè)收入的比例為98.59%。未來,隨著我國運(yùn)動(dòng)鞋服市場的規(guī)模逐漸增大, 貴人鳥 只要用心布局,傳統(tǒng)主業(yè)有望恢復(fù)并超過公司歷史巔峰業(yè)績水平。而隨著我國體育產(chǎn)業(yè)政策層面的支持,運(yùn)動(dòng)愛好群體隨之增加,包括 貴人鳥 在內(nèi)的運(yùn)動(dòng)鞋服品牌企業(yè)擁有較好的市場前景。
  根據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2015年,我國運(yùn)動(dòng)鞋服市場容量將超過1,500億元,并在隨后的5年里以不低于8%的年復(fù)合增長率快速擴(kuò)大,預(yù)計(jì)2020年我國運(yùn)動(dòng)鞋服市場容量將達(dá)到2,808億元。
  王鳳華也談到,縱觀 貴人鳥 體育產(chǎn)業(yè)布局的收購動(dòng)作,不難發(fā)現(xiàn)其大多選擇具有盈利能力的標(biāo)的進(jìn)行投資,從而增厚自身業(yè)績。此外, 貴人鳥 注重標(biāo)的公司管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營水平,可以幫助其快速切入該領(lǐng)域。體育產(chǎn)業(yè)布局是一個(gè)持續(xù)的過程,公司在各個(gè)點(diǎn)的投入只是一個(gè)開端,未來各個(gè)利潤點(diǎn)通過虎撲等媒體貫穿起來,聯(lián)動(dòng)作用將逐漸顯現(xiàn)。

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