如今鄭州新開業(yè)的大型商業(yè)綜合體，如果沒有幾家快時(shí)尚服裝品牌撐門面，都不好意思稱自己是購物中心，以H&M、 優(yōu)衣庫 、Zara等品牌為代表，快時(shí)尚可謂紅透半邊天。
不過，8月18日， 優(yōu)衣庫 母公司迅銷集團(tuán)公布了去年11月至今年8月2日的銷售數(shù)據(jù)，其稅前利潤暴跌46.4%。敗退的不僅是 優(yōu)衣庫 ，H&M集團(tuán)和GAP集團(tuán)利潤都大幅下滑。
優(yōu)衣庫 稅前利潤暴跌近五成
但在鄭州仍受熱捧
優(yōu)衣庫 ，這個(gè)曾經(jīng)“無往不勝”的快時(shí)尚巨頭品牌，近幾年業(yè)績不斷下滑。
8月18日， 優(yōu)衣庫 母公司迅銷有限公司發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，去年11月至今年8月2日， 優(yōu)衣庫 營業(yè)利潤收入12.7億美元，同比下跌23%。而公司稅前利潤更是暴跌46.4%至6.17億美元。
據(jù)悉， 優(yōu)衣庫 近三年一直處于業(yè)績下滑狀態(tài)。今年2月29日， 優(yōu)衣庫 2015上半財(cái)年業(yè)績報(bào)告顯示，集團(tuán)凈利潤巨跌55.1%，達(dá)5年來最差。
敗退的不僅僅是 優(yōu)衣庫 。2016年上半財(cái)年的業(yè)績顯示，H&M集團(tuán)稅前利潤暴跌22%;截至4月30日，GAP集團(tuán)凈銷售額下跌6%至34.4億美元，同時(shí)宣布將關(guān)閉75家北美以外的Old Navy和Banana Republic門店。
和財(cái)報(bào)上面暴跌的利潤數(shù)據(jù)相比，快時(shí)尚品牌在鄭州市場上火爆開店，好不熱鬧。
從最早的國貿(mào)360、新世界百貨到中原萬達(dá)、二七萬達(dá)，以及這兩年新開的萬象城、大衛(wèi)城等各種主打購物中心模式的商業(yè)綜合體，快時(shí)尚品牌都被放在了顯眼位置。
為啥？因?yàn)檫@些品牌最能引流。
二七商圈一正在招商的商場負(fù)責(zé)人稱，快時(shí)尚品牌的服裝更新速度特別快，新品一周就能更新兩次，20分鐘就能設(shè)計(jì)一款衣服。“高速度、小批量、多款式，價(jià)格還便宜，對年輕人有很大的吸引力，在商場定位和營業(yè)面積允許的前提下，商場會更傾向于引入快時(shí)尚品牌。”
價(jià)格上漲、屢上黑榜
針對這些快時(shí)尚品牌不同程度的業(yè)績下滑問題，河南商報(bào)記者咨詢多位鄭州的服裝行業(yè)從業(yè)者，“宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣”成了大家最先提到的理由。
再問得仔細(xì)一點(diǎn)，價(jià)格上漲、屢上質(zhì)量黑榜成為大家提到最多的詞。
“其他的不好說，快時(shí)尚品牌的質(zhì)量可是經(jīng)常出問題。”主要做高端定制的張姓老板表示。
在網(wǎng)上搜索“快時(shí)尚品牌+質(zhì)量”這兩個(gè)關(guān)鍵詞，立馬會搜出不少相關(guān)新聞，眾多快時(shí)尚服裝品牌的名字相繼出現(xiàn)在了質(zhì)檢、工商等政府監(jiān)管部門公布的不合格名單上。
比如，2015年11月，上海市質(zhì)監(jiān)局抽檢的60批次休閑服裝產(chǎn)品中，GAP女士牛仔褲、H&M休閑外套等8批次產(chǎn)品不合格，涉及耐汗?jié)n色牢度、耐水色牢度、pH值等多個(gè)項(xiàng)目。
此外，價(jià)格上漲也成為消費(fèi)者對快時(shí)尚品牌疏遠(yuǎn)的原因。
“購買快時(shí)尚品牌的都是價(jià)格敏感者，399、499元尚可接受，599、699元就會猶豫。”
對產(chǎn)品的漲價(jià)，各大快時(shí)尚品牌并不諱言。H&M、 優(yōu)衣庫 等多個(gè)品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人都承認(rèn)了產(chǎn)品提價(jià)的事實(shí)，他們將原因之一歸為人力成本和運(yùn)營成本的上漲。
持續(xù)進(jìn)行的終端網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張
或是利潤下滑主因
持續(xù)進(jìn)行的終端網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張或許是快時(shí)尚品牌利潤大幅下滑的最大原因。
快時(shí)尚品牌最早進(jìn)入中國可追溯到2006年，2008~2012年是快時(shí)尚品牌飛速占領(lǐng)市場的幾年。
從2012年到2013年6月，短短一年半時(shí)間， 優(yōu)衣庫 、ZARA、H&M和C&A以旋風(fēng)式的速度新增門店共計(jì)207家。
除此之外，快時(shí)尚品牌旗艦店門面也是越開越大， 優(yōu)衣庫 登陸上?；春Ｂ返娜蚱炫灥?，一至五層的賣場面積超過8000平方米，被戲稱為“ 優(yōu)衣庫 宇宙旗艦店”。
從近期的數(shù)據(jù)來看，今年以來， 優(yōu)衣庫 在日本的終端數(shù)量增加2家，達(dá)到846家;而在日本本土以外的 優(yōu)衣庫 門店則增加了161家，達(dá)到928家。
優(yōu)他匯國際品牌咨詢(北京)有限公司研究員孫遜分析認(rèn)為， 優(yōu)衣庫 這種持續(xù)擴(kuò)張邁向全球服飾行業(yè)龍頭之舉存在極大風(fēng)險(xiǎn)，也對后續(xù)的終端經(jīng)營管理、品牌的持續(xù)差異化等都提出了較高要求。
不過，8月18日， 優(yōu)衣庫 母公司迅銷集團(tuán)公布了去年11月至今年8月2日的銷售數(shù)據(jù)，其稅前利潤暴跌46.4%。敗退的不僅是 優(yōu)衣庫 ，H&M集團(tuán)和GAP集團(tuán)利潤都大幅下滑。
優(yōu)衣庫 稅前利潤暴跌近五成
但在鄭州仍受熱捧
優(yōu)衣庫 ，這個(gè)曾經(jīng)“無往不勝”的快時(shí)尚巨頭品牌，近幾年業(yè)績不斷下滑。
8月18日， 優(yōu)衣庫 母公司迅銷有限公司發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，去年11月至今年8月2日， 優(yōu)衣庫 營業(yè)利潤收入12.7億美元，同比下跌23%。而公司稅前利潤更是暴跌46.4%至6.17億美元。
據(jù)悉， 優(yōu)衣庫 近三年一直處于業(yè)績下滑狀態(tài)。今年2月29日， 優(yōu)衣庫 2015上半財(cái)年業(yè)績報(bào)告顯示，集團(tuán)凈利潤巨跌55.1%，達(dá)5年來最差。
敗退的不僅僅是 優(yōu)衣庫 。2016年上半財(cái)年的業(yè)績顯示，H&M集團(tuán)稅前利潤暴跌22%;截至4月30日，GAP集團(tuán)凈銷售額下跌6%至34.4億美元，同時(shí)宣布將關(guān)閉75家北美以外的Old Navy和Banana Republic門店。
和財(cái)報(bào)上面暴跌的利潤數(shù)據(jù)相比，快時(shí)尚品牌在鄭州市場上火爆開店，好不熱鬧。
從最早的國貿(mào)360、新世界百貨到中原萬達(dá)、二七萬達(dá)，以及這兩年新開的萬象城、大衛(wèi)城等各種主打購物中心模式的商業(yè)綜合體，快時(shí)尚品牌都被放在了顯眼位置。
為啥？因?yàn)檫@些品牌最能引流。
二七商圈一正在招商的商場負(fù)責(zé)人稱，快時(shí)尚品牌的服裝更新速度特別快，新品一周就能更新兩次，20分鐘就能設(shè)計(jì)一款衣服。“高速度、小批量、多款式，價(jià)格還便宜，對年輕人有很大的吸引力，在商場定位和營業(yè)面積允許的前提下，商場會更傾向于引入快時(shí)尚品牌。”
價(jià)格上漲、屢上黑榜
針對這些快時(shí)尚品牌不同程度的業(yè)績下滑問題，河南商報(bào)記者咨詢多位鄭州的服裝行業(yè)從業(yè)者，“宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣”成了大家最先提到的理由。
再問得仔細(xì)一點(diǎn)，價(jià)格上漲、屢上質(zhì)量黑榜成為大家提到最多的詞。
“其他的不好說，快時(shí)尚品牌的質(zhì)量可是經(jīng)常出問題。”主要做高端定制的張姓老板表示。
在網(wǎng)上搜索“快時(shí)尚品牌+質(zhì)量”這兩個(gè)關(guān)鍵詞，立馬會搜出不少相關(guān)新聞，眾多快時(shí)尚服裝品牌的名字相繼出現(xiàn)在了質(zhì)檢、工商等政府監(jiān)管部門公布的不合格名單上。
比如，2015年11月，上海市質(zhì)監(jiān)局抽檢的60批次休閑服裝產(chǎn)品中，GAP女士牛仔褲、H&M休閑外套等8批次產(chǎn)品不合格，涉及耐汗?jié)n色牢度、耐水色牢度、pH值等多個(gè)項(xiàng)目。
此外，價(jià)格上漲也成為消費(fèi)者對快時(shí)尚品牌疏遠(yuǎn)的原因。
“購買快時(shí)尚品牌的都是價(jià)格敏感者，399、499元尚可接受，599、699元就會猶豫。”
對產(chǎn)品的漲價(jià)，各大快時(shí)尚品牌并不諱言。H&M、 優(yōu)衣庫 等多個(gè)品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人都承認(rèn)了產(chǎn)品提價(jià)的事實(shí)，他們將原因之一歸為人力成本和運(yùn)營成本的上漲。
持續(xù)進(jìn)行的終端網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張
或是利潤下滑主因
持續(xù)進(jìn)行的終端網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張或許是快時(shí)尚品牌利潤大幅下滑的最大原因。
快時(shí)尚品牌最早進(jìn)入中國可追溯到2006年，2008~2012年是快時(shí)尚品牌飛速占領(lǐng)市場的幾年。
從2012年到2013年6月，短短一年半時(shí)間， 優(yōu)衣庫 、ZARA、H&M和C&A以旋風(fēng)式的速度新增門店共計(jì)207家。
除此之外，快時(shí)尚品牌旗艦店門面也是越開越大， 優(yōu)衣庫 登陸上?；春Ｂ返娜蚱炫灥?，一至五層的賣場面積超過8000平方米，被戲稱為“ 優(yōu)衣庫 宇宙旗艦店”。
從近期的數(shù)據(jù)來看，今年以來， 優(yōu)衣庫 在日本的終端數(shù)量增加2家，達(dá)到846家;而在日本本土以外的 優(yōu)衣庫 門店則增加了161家，達(dá)到928家。
優(yōu)他匯國際品牌咨詢(北京)有限公司研究員孫遜分析認(rèn)為， 優(yōu)衣庫 這種持續(xù)擴(kuò)張邁向全球服飾行業(yè)龍頭之舉存在極大風(fēng)險(xiǎn)，也對后續(xù)的終端經(jīng)營管理、品牌的持續(xù)差異化等都提出了較高要求。
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