自去年以來的 奢侈品 品牌關(guān)店潮仍在加劇，來自海外銀行和數(shù)據(jù)分析機構(gòu)的統(tǒng)計顯示，多家主流 奢侈品 品牌公司一季度在全球范圍內(nèi)不同程度的關(guān)店，其中男裝 奢侈品 品牌Zegna登上關(guān)店榜首。以往靠開店即賺錢的時代一去不返。
關(guān)店潮加劇八大牌關(guān)40店
短短3個月，八大主流 奢侈品 品牌全球共計關(guān)閉門店數(shù)量接近40家。
法國巴黎銀行和美國再分析(RE Analytics)機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，一季度 奢侈品 全球關(guān)店加劇，其中意大利男裝 奢侈品 品牌杰尼亞(Zegna)成為關(guān)店數(shù)量榜首，關(guān)店15家；意大利皮具和時裝 奢侈品 品牌古馳(Gucci)名列其次，關(guān)店數(shù)量為6家；意大利 奢侈品 品牌葆蝶家(Bottega Veneta)關(guān)店5家；同為意大利 奢侈品 品牌、普拉達(dá)(Prada)集團副線品牌繆繆(Miu Miu)關(guān)店4家；路易威登(Louis Vuitton)和意大利奢侈皮具品牌Tod’s分別關(guān)店2家。
奢侈品 牌關(guān)店潮早在去年底就開始蔓延，Louis Vuitton關(guān)閉華北市場若干門店，關(guān)閉上海LV大廈之后，迪奧(Christian Dior)也在廣州市場撤柜。據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計，去年，Louis Vuitton、Gucci等11大 奢侈品 牌共計關(guān)店34家，新開門店數(shù)僅有14家。其中，Louis Vuitton關(guān)店力度最大，有消息稱，Louis Vuitton將在今年上半年關(guān)閉約20％二三線城市門店。
男裝重災(zāi)區(qū)需求萎縮
奢侈品 牌關(guān)店潮中，男裝為主的品牌成為重災(zāi)區(qū)。上述數(shù)據(jù)所示，一季度Zegna全球關(guān)閉門店數(shù)量高達(dá)15家。不久前，Gucci也關(guān)閉了位于意大利米蘭的歐洲惟一一家男裝專門店。
兩三年前，一眾 奢侈品 品牌曾將男裝作為接替女裝業(yè)務(wù)的新增長引擎，包括路易威登、開云集團、愛馬仕等紛紛加大對男裝業(yè)務(wù)的投入，開發(fā)生產(chǎn)線，增設(shè)門店。品牌鎖定高端男性消費群的同時也同樣瞄準(zhǔn)了中國市場。數(shù)據(jù)顯示，Zegna最大的單一市場在中國，市場規(guī)模幾乎占到品牌的1/3。品牌全球行政總裁年初還曾公開表示，中國市場對Zegna而言極為重要。
中國男裝 奢侈品 市場急劇下滑。不久前，Zegna公布的2015財年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，收入12.6億歐元，按年增長4%;核心利潤為1.46億歐元，同比跌幅為21%;凈利潤則更是下滑45%。財報中解釋稱，以往高毛利的大中華地區(qū)市場出現(xiàn)收縮。此外，主營男裝的Hugo Boss也遭遇中國市場的拖累。其近日公布一季度業(yè)績時顯示，銷售額6.426億歐元，同比下跌3.7%;凈利潤銳減3710萬歐元，跌幅49%，創(chuàng)下近六年跌幅之最。并提出在中國市場關(guān)店20%，降價30%，希望渡過難關(guān)。
優(yōu)他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠表示，中國人歷來沒有穿著西裝的習(xí)慣，以前往往是企業(yè)老板定做一兩套高檔西裝掛在衣柜里，遇到需要的場合才會拿出來穿著。隨著如今中國職場、官場一些觀念的轉(zhuǎn)變，國外 奢侈品 男裝經(jīng)營非常艱難，而且未來很可能更加難做，高端男裝需求正在萎縮。
告別地產(chǎn)紅利成本高企
分析指出， 奢侈品 品牌在中國等日漸成熟的新興市場上，將告別以前的開店即賺錢時代。
楊大筠表示，之所以過去的8-10年間， 奢侈品 牌可以在中國開店就賺錢，并非依靠自身的經(jīng)營能力，而是在坐享商業(yè)地產(chǎn)項目升值運作的紅利。新建購物中心項目，往往依靠知名 奢侈品 品牌的入駐，帶動其他品牌招商跟進，并推動項目租金水漲船高。為了吸引品牌，地產(chǎn)項目物業(yè)方往往會給予品牌入駐贈送裝修費的好條件，并且部分物業(yè)會給予品牌三年內(nèi)零租金的優(yōu)惠。據(jù)了解， 奢侈品 門店的裝修費用約每平方米數(shù)萬元。在此情境下， 奢侈品 品牌每開一家新店，只要銷售即贏得利潤。如今，市場行情逆轉(zhuǎn)，很多物業(yè)收回優(yōu)厚的開店條件，這意味著品牌需要經(jīng)歷平均三年左右的養(yǎng)商期才能實現(xiàn)新店盈利，因此需要謹(jǐn)慎選址，斟酌投入產(chǎn)出比。部分恢復(fù)租金的門店，如果銷售不佳，則開始考慮關(guān)閉、整合。
財富品質(zhì)研究院院長周婷曾表示，2015年83%的 奢侈品 品牌在中國以各種形式關(guān)店的基礎(chǔ)上，2016年會有95%以上的品牌選擇策略性關(guān)閉部分門店，關(guān)店潮將會加劇。
關(guān)店潮加劇八大牌關(guān)40店
短短3個月，八大主流 奢侈品 品牌全球共計關(guān)閉門店數(shù)量接近40家。
法國巴黎銀行和美國再分析(RE Analytics)機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，一季度 奢侈品 全球關(guān)店加劇，其中意大利男裝 奢侈品 品牌杰尼亞(Zegna)成為關(guān)店數(shù)量榜首，關(guān)店15家；意大利皮具和時裝 奢侈品 品牌古馳(Gucci)名列其次，關(guān)店數(shù)量為6家；意大利 奢侈品 品牌葆蝶家(Bottega Veneta)關(guān)店5家；同為意大利 奢侈品 品牌、普拉達(dá)(Prada)集團副線品牌繆繆(Miu Miu)關(guān)店4家；路易威登(Louis Vuitton)和意大利奢侈皮具品牌Tod’s分別關(guān)店2家。
奢侈品 牌關(guān)店潮早在去年底就開始蔓延，Louis Vuitton關(guān)閉華北市場若干門店，關(guān)閉上海LV大廈之后，迪奧(Christian Dior)也在廣州市場撤柜。據(jù)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計，去年，Louis Vuitton、Gucci等11大 奢侈品 牌共計關(guān)店34家，新開門店數(shù)僅有14家。其中，Louis Vuitton關(guān)店力度最大，有消息稱，Louis Vuitton將在今年上半年關(guān)閉約20％二三線城市門店。
男裝重災(zāi)區(qū)需求萎縮
奢侈品 牌關(guān)店潮中，男裝為主的品牌成為重災(zāi)區(qū)。上述數(shù)據(jù)所示，一季度Zegna全球關(guān)閉門店數(shù)量高達(dá)15家。不久前，Gucci也關(guān)閉了位于意大利米蘭的歐洲惟一一家男裝專門店。
兩三年前，一眾 奢侈品 品牌曾將男裝作為接替女裝業(yè)務(wù)的新增長引擎，包括路易威登、開云集團、愛馬仕等紛紛加大對男裝業(yè)務(wù)的投入，開發(fā)生產(chǎn)線，增設(shè)門店。品牌鎖定高端男性消費群的同時也同樣瞄準(zhǔn)了中國市場。數(shù)據(jù)顯示，Zegna最大的單一市場在中國，市場規(guī)模幾乎占到品牌的1/3。品牌全球行政總裁年初還曾公開表示，中國市場對Zegna而言極為重要。
中國男裝 奢侈品 市場急劇下滑。不久前，Zegna公布的2015財年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，收入12.6億歐元，按年增長4%;核心利潤為1.46億歐元，同比跌幅為21%;凈利潤則更是下滑45%。財報中解釋稱，以往高毛利的大中華地區(qū)市場出現(xiàn)收縮。此外，主營男裝的Hugo Boss也遭遇中國市場的拖累。其近日公布一季度業(yè)績時顯示，銷售額6.426億歐元，同比下跌3.7%;凈利潤銳減3710萬歐元，跌幅49%，創(chuàng)下近六年跌幅之最。并提出在中國市場關(guān)店20%，降價30%，希望渡過難關(guān)。
優(yōu)他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠表示，中國人歷來沒有穿著西裝的習(xí)慣，以前往往是企業(yè)老板定做一兩套高檔西裝掛在衣柜里，遇到需要的場合才會拿出來穿著。隨著如今中國職場、官場一些觀念的轉(zhuǎn)變，國外 奢侈品 男裝經(jīng)營非常艱難，而且未來很可能更加難做，高端男裝需求正在萎縮。
告別地產(chǎn)紅利成本高企
分析指出， 奢侈品 品牌在中國等日漸成熟的新興市場上，將告別以前的開店即賺錢時代。
楊大筠表示，之所以過去的8-10年間， 奢侈品 牌可以在中國開店就賺錢，并非依靠自身的經(jīng)營能力，而是在坐享商業(yè)地產(chǎn)項目升值運作的紅利。新建購物中心項目，往往依靠知名 奢侈品 品牌的入駐，帶動其他品牌招商跟進，并推動項目租金水漲船高。為了吸引品牌，地產(chǎn)項目物業(yè)方往往會給予品牌入駐贈送裝修費的好條件，并且部分物業(yè)會給予品牌三年內(nèi)零租金的優(yōu)惠。據(jù)了解， 奢侈品 門店的裝修費用約每平方米數(shù)萬元。在此情境下， 奢侈品 品牌每開一家新店，只要銷售即贏得利潤。如今，市場行情逆轉(zhuǎn)，很多物業(yè)收回優(yōu)厚的開店條件，這意味著品牌需要經(jīng)歷平均三年左右的養(yǎng)商期才能實現(xiàn)新店盈利，因此需要謹(jǐn)慎選址，斟酌投入產(chǎn)出比。部分恢復(fù)租金的門店，如果銷售不佳，則開始考慮關(guān)閉、整合。
財富品質(zhì)研究院院長周婷曾表示，2015年83%的 奢侈品 品牌在中國以各種形式關(guān)店的基礎(chǔ)上，2016年會有95%以上的品牌選擇策略性關(guān)閉部分門店，關(guān)店潮將會加劇。
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