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轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思路 聯(lián)華標(biāo)超開啟生鮮經(jīng)營新局面

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-06-30 10:23:01  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25

聯(lián)華標(biāo)超 生鮮 推進(jìn)部以“凝心聚力、創(chuàng)新變革、落實舉措、實現(xiàn)增長”為指導(dǎo)思想,以深入開展“開門紅”勞動競賽為載體,充分發(fā)揚“逢山開路,遇水架橋”的拼搏精神,群策群力,共同努力,公司實現(xiàn)第一季度純 生鮮 銷售同比上升9.15%,毛利額同比上升6.72%的喜人業(yè)績,并順利完成純 生鮮 毛利率工作目標(biāo)。
  首先,根據(jù)市場需求,及時調(diào)整純 生鮮 促銷方式。 生鮮 推進(jìn)部每周全新推出“新鮮到家每周惠” 生鮮 單頁海報,以此為銷售提升抓手,緊緊抓住重點商品、核心商品、新引進(jìn)商品,并以此作為推進(jìn)門店執(zhí)行力的推手。同時,在3月份銷售淡季,抓好重點單品的銷售推動工作,如山西紅富士銷售就達(dá)到了20000箱,效果逐步彰顯。
  二是定期向永輝超市標(biāo)桿門店學(xué)習(xí)取經(jīng)。結(jié)合公司經(jīng)營實際,選取了新閘店、新市北店、東新店和凌兆店作為標(biāo)超標(biāo)桿門店,擴(kuò)大 生鮮 經(jīng)營區(qū)域,提高 生鮮 商品深加工品種,引進(jìn)暢銷 生鮮 新品,并對 生鮮 員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。1—3月份東新店和新閘店 生鮮 銷售分別同比上升57%和46%,取得了明顯的示范效應(yīng)。
  三是,抓住重點 生鮮 商品的備貨,對門店進(jìn)行五類店組進(jìn)行分組管理。 生鮮 推進(jìn)部根據(jù)不同的店組銷售情況,制定了詳細(xì)的分配落實計劃,及時跟蹤配送中心冷庫的備貨庫存,對緊銷商品、重點商品根據(jù)動銷情況及時補(bǔ)貨。
  同時深入門店,挖掘權(quán)重門店或重點門店的 生鮮 經(jīng)營潛力,合理增加周末 生鮮 促銷品種,做到勤進(jìn)快銷,通過加快 生鮮 商品的周轉(zhuǎn)天數(shù),既減少商品損耗又滿足顧客的購物需求,尤其桃浦店在開展周末促銷活動中,純 生鮮 銷售實現(xiàn)了同比上升30%以上的理想業(yè)績。
  四是,積極與 生鮮 采購總部積極溝通,全力引進(jìn) 生鮮 新品,如引進(jìn)黑虎整蝦、黑虎蝦仁、散裝南北貨和17.5度橙等品種,取得了優(yōu)異的銷售業(yè)績,也起到了積極的推動作用。與此同時, 生鮮 推進(jìn)部還充分利用線上線下平臺優(yōu)勢,進(jìn)一步整合資源,不斷拓寬商品銷售渠道,截止今年第一季度已有300個 生鮮 品種成功上線“京東到家”平臺。

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