1、大環(huán)境
大環(huán)境因素主要是全球經(jīng)濟蕭條與中國經(jīng)濟放緩。
持續(xù)了幾年，經(jīng)濟放緩的滋味估計 零售 業(yè)諸君定能品味得到。林毅夫說，中國經(jīng)濟放緩主要原因在于外部市場和周期性因素。
2015年消費對中國經(jīng)濟貢獻值已經(jīng)占到66.4%，為何經(jīng)濟下行壓力反而更大了？這主要緣于外部性和周期性因素。
這從另一個側(cè)面印證了投資規(guī)?？s小，導(dǎo)致生產(chǎn)率的下降。當(dāng)然，快消品銷售一定要受到影響：要么是銷售增長停止或下降，要么是利潤率下降。從當(dāng)前來看，后者表象比較明顯。
投資在下滑，經(jīng)濟受到比較大的影響。房地產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)下降導(dǎo)致很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)蕭條，波及 零售 、酒店餐飲、休閑服務(wù)業(yè)增長遇冷。
這也說明，投資并不能一刀切停止。中國應(yīng)該在適度擴大投資規(guī)模的基礎(chǔ)上，進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
當(dāng)然，中國的事很復(fù)雜，所謂大環(huán)境中有沒有結(jié)構(gòu)與體制因素等，就不多說了。
2、欲說難休的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟
對于 零售 業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是電商的崛起。電商的迅速發(fā)展幾乎是瞬間飛升的，這令傳統(tǒng)的實體 零售 企業(yè)有點懵。“機會總是青睞有準(zhǔn)備的人”，正是由于很多人毫無準(zhǔn)備，所以才面對巨變束手無策。實際上，電商和實體 零售 企業(yè)同屬 零售 業(yè)，本就是一對兄弟，只不過電商來得猛了些，不速之客。
但是電商不是來顛覆、摧毀實體 零售 的，要說顛覆，只不過是顛覆了傳統(tǒng)實體不思進取、安逸度日、固步自封、自我欣賞的過去。實體 零售 ，從此要集中精神，再也無法悠然自得了。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，很多行業(yè)和基本的經(jīng)濟面都把電商和互聯(lián)網(wǎng)+視為轉(zhuǎn)型的切入點、敲門磚，電商本來也應(yīng)為實體商業(yè)添上騰飛的翅膀，可是現(xiàn)在，有的實體企業(yè)要把這個“兄弟”視為“敵對”，我想不通，有多少理由以至于“兄弟鬩于墻”。
3、中產(chǎn)階層
一個社會，不管是東方或者西方，如果經(jīng)濟越來越呈現(xiàn)出富豪結(jié)構(gòu)，即一小部分人越來越富有，生活越來越奢侈，而大部分人則越來越貧窮，生活越來越辛苦，那么這個社會就存在很大崩潰風(fēng)險。
在一個經(jīng)濟和社會較發(fā)達、較先進的社會，中產(chǎn)階層在經(jīng)濟上是中堅力量，在政治上是中間力量。他們是客觀、正確、連續(xù)政策目標(biāo)的產(chǎn)物。優(yōu)質(zhì)民主的社會結(jié)構(gòu)就是存在著一個龐大的中產(chǎn)階級。
同樣，對于財富和經(jīng)濟也一樣，紡錘形的結(jié)構(gòu)易于保持社會的公平合理、經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。也就是說：富豪不要太多，窮人逐漸減少，處于中間層的中產(chǎn)階級一定要保持大多數(shù)的比例，他們至少要有七八成。
早在2010年，美國已是一個以中產(chǎn)階層為主體的社會，在美國年收入三萬到二十萬美元的就屬于中產(chǎn)階級。而這一階級達到了總?cè)丝诘?2%左右。其它發(fā)達國家中產(chǎn)階級群體也普遍高于70%以上，同時也預(yù)示著中產(chǎn)階級比例越高，國民的生活水準(zhǔn)越高，消費水平越高，國家的發(fā)展水平越平均。
而我國內(nèi)地認為身家在30萬到300萬之間，年收入20萬就算是中產(chǎn)，即便是這樣，這個比例卻只占總?cè)丝诘?1%。
2010年，中產(chǎn)階層比例和年收入標(biāo)準(zhǔn)前五名國家和第30名的中國相比，顯然，中國相形見絀：
1： 美國占比 82.3%，年收入 3—20萬美元
2： 德國 占比81.5% ，年收入3—15萬美元
3： 日本占比 80.4% ，年收入2.8—10萬美元
4： 英國 占比80.3% ，年收入3.5—12萬美元
5： 瑞典 占比80.2% ，年收入3.3—15萬美元
30：中國 占比30.4% ，年收入0.65——1.6萬美元
對于中國的數(shù)據(jù)，存在爭議，據(jù)2015年10月央廣網(wǎng)報道：中國所謂中產(chǎn)階層到2015年才只有1億多人，占比11%以內(nèi)。
中國在經(jīng)歷了數(shù)十年的高速經(jīng)濟增長之后，中產(chǎn)階級的規(guī)模仍然很小。這里有很多原因，但其中最主要的原因是社會政策改革進步緩慢，很顯然，國家既沒有保護中產(chǎn)階級的有效機制，也不存在防止已經(jīng)脫貧人口重返貧窮的有效機制。
中產(chǎn)階層比例偏小，極容易造成社會矛盾，又阻礙經(jīng)濟發(fā)展，消費結(jié)構(gòu)和消費水平比較蒼白，無論是服務(wù)業(yè)還是商品 零售 業(yè)，表現(xiàn)在增速很緩慢、提升的空間很小的狀態(tài)。
由于中產(chǎn)階層增長緩慢，勞動力價值也低處徘徊，廉價勞動力已經(jīng)成為中國最大的劣勢，也有力地阻礙著中國進一步的發(fā)展。而對 零售 業(yè)來說，這種局面導(dǎo)致消費能力低下。
4、人口結(jié)構(gòu)變化
曠日持久、經(jīng)年累月的機械性計劃生育政策，一刀切的人口控制長期手段，導(dǎo)致中國迅速進入老齡化社會。老齡化是經(jīng)濟的阻力，也使中國快速陷入“低生育率陷阱”。
國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國總?cè)丝诔^13.6億，其中60周歲以上老齡人口超過2.1億，占總?cè)丝诘?5.5%，65周歲及以上人口13755萬人，占總?cè)丝诘?0.1%。這兩項指標(biāo)都超過了國際上公認的人口老齡化的“紅線”。
人口結(jié)構(gòu)老化，人口紅利期短暫來臨又迅速結(jié)束，導(dǎo)致中國從2011年開始，經(jīng)濟增長速度突然下滑，其中很重要的一部分原因在于勞動力減少。
專家們預(yù)測，從2011年開始，中國的勞動力與老年人口的比例已降至7.5，2021年將降至4.2，這相當(dāng)于日本1992年的情況，如果不能很好應(yīng)對，有可能會爆發(fā)日本1992年的危機。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)研究教授、攜程旅行網(wǎng)董事局主席兼CEO梁建章看來，過去數(shù)十年中國經(jīng)濟得以高速發(fā)展的一個根本原因就是人口結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，但現(xiàn)在中國人口結(jié)構(gòu)“已經(jīng)惡化”。根據(jù)他的研究，中國在1980年代出生的人口比1990年代出生的人口多了30%～40%，而相比前幾代人，90后人口數(shù)量“可以說是斷崖式減少”。
雖然全面放開“二孩”后，很多人會“補生”，但當(dāng)本身數(shù)量就少很多的90后成為社會生育的主流人群后，嬰兒出生率和出生數(shù)量將會更低。
老齡化的人口結(jié)構(gòu)也拖累了經(jīng)濟發(fā)展速度。一個國家的人口結(jié)構(gòu)老齡化，將會對社會創(chuàng)新和大眾創(chuàng)業(yè)帶來負面影響。
一個沒有足夠創(chuàng)造和勞動人口的國家，消費能力消費市場也一定是很不靠譜的。這也許應(yīng)該引起 零售 業(yè)的關(guān)注。
5、供給側(cè)改革
為什么要搞供給側(cè)改革？因為我們面臨一個危如累卵的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟增長方式。
當(dāng)前，供給側(cè)改革的直觀目標(biāo)是去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿。
長期以來，因為我們?nèi)狈ζ髽I(yè)家精神、工匠精神的缺失，幾乎所有人追求的都是快速做大、野蠻增長，弊端橫生。
王志綱說，賣東西就是賣產(chǎn)品、賣服務(wù)、賣生活方式。
所以， 零售 業(yè)要好好琢磨琢磨，當(dāng)下自己的企業(yè)多了什么不該多的，少了什么不該少的。
6、跨境電商來了大玩家
前不久，沃爾瑪中國在App上推出了覆蓋全國范圍的跨境電商服務(wù)“全球e購”。目前上線的僅有主流跨境品類的200多個商品，沃爾瑪中國方面表示，商品可以與京東自營海外購、亞馬遜海外購（自營海外商品）等5家跨境電商平臺比價，買貴退差價。
對于大部分還在創(chuàng)業(yè)階段的跨境電商企業(yè)來說，競爭對手中出現(xiàn)擁有全球供應(yīng)鏈的沃爾瑪，這并不是什么好消息。作為在28個國家擁有超過70個品牌下1.1萬家門店以及遍布11個國家的電商網(wǎng)站的巨無霸 零售 企業(yè)來說，強大的采購能力、議價能力、供應(yīng)鏈支持，這些先天條件已經(jīng)確定了沃爾瑪?shù)娜雸鰞?yōu)勢。
而我們以及那些躍躍欲試的大小實體企業(yè)關(guān)注的是：逐漸風(fēng)靡的跨境電商以及“小海淘”們，有沒有面臨生不逢時的“夭折”風(fēng)險？沃爾瑪們有沒有能力掀起一輪洗牌和市場“自發(fā)整肅”？
7、跨境電商的2000門檻
2016年4月8日起，我國將實施跨境電子商務(wù) 零售 （企業(yè)對消費者，即B2C）進口稅收政策，并同步調(diào)整行郵稅政策。超過2000元限值的單個不可分割商品，均按照一般貿(mào)易方式全額征稅。
先是支付寶、微信錢包分別開始收取手續(xù)費，接著是跨境電商消費征稅，雖然有前提、有門檻，但是充分證明這些新興的消費領(lǐng)域也不是世外桃源，免費午餐終于到頭了，銀行先舉起了刀，稅局又下手了。
那么，對于涉及這些領(lǐng)域和未來**領(lǐng)域的 零售 商，到底能不能計算出在成本和顧客的環(huán)節(jié)上影響有多大？有沒有相應(yīng)有效的應(yīng)對方案？
大環(huán)境因素主要是全球經(jīng)濟蕭條與中國經(jīng)濟放緩。
持續(xù)了幾年，經(jīng)濟放緩的滋味估計 零售 業(yè)諸君定能品味得到。林毅夫說，中國經(jīng)濟放緩主要原因在于外部市場和周期性因素。
2015年消費對中國經(jīng)濟貢獻值已經(jīng)占到66.4%，為何經(jīng)濟下行壓力反而更大了？這主要緣于外部性和周期性因素。
這從另一個側(cè)面印證了投資規(guī)?？s小，導(dǎo)致生產(chǎn)率的下降。當(dāng)然，快消品銷售一定要受到影響：要么是銷售增長停止或下降，要么是利潤率下降。從當(dāng)前來看，后者表象比較明顯。
投資在下滑，經(jīng)濟受到比較大的影響。房地產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)下降導(dǎo)致很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)蕭條，波及 零售 、酒店餐飲、休閑服務(wù)業(yè)增長遇冷。
這也說明，投資并不能一刀切停止。中國應(yīng)該在適度擴大投資規(guī)模的基礎(chǔ)上，進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
當(dāng)然，中國的事很復(fù)雜，所謂大環(huán)境中有沒有結(jié)構(gòu)與體制因素等，就不多說了。
2、欲說難休的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟
對于 零售 業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是電商的崛起。電商的迅速發(fā)展幾乎是瞬間飛升的，這令傳統(tǒng)的實體 零售 企業(yè)有點懵。“機會總是青睞有準(zhǔn)備的人”，正是由于很多人毫無準(zhǔn)備，所以才面對巨變束手無策。實際上，電商和實體 零售 企業(yè)同屬 零售 業(yè)，本就是一對兄弟，只不過電商來得猛了些，不速之客。
但是電商不是來顛覆、摧毀實體 零售 的，要說顛覆，只不過是顛覆了傳統(tǒng)實體不思進取、安逸度日、固步自封、自我欣賞的過去。實體 零售 ，從此要集中精神，再也無法悠然自得了。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，很多行業(yè)和基本的經(jīng)濟面都把電商和互聯(lián)網(wǎng)+視為轉(zhuǎn)型的切入點、敲門磚，電商本來也應(yīng)為實體商業(yè)添上騰飛的翅膀，可是現(xiàn)在，有的實體企業(yè)要把這個“兄弟”視為“敵對”，我想不通，有多少理由以至于“兄弟鬩于墻”。
3、中產(chǎn)階層
一個社會，不管是東方或者西方，如果經(jīng)濟越來越呈現(xiàn)出富豪結(jié)構(gòu)，即一小部分人越來越富有，生活越來越奢侈，而大部分人則越來越貧窮，生活越來越辛苦，那么這個社會就存在很大崩潰風(fēng)險。
在一個經(jīng)濟和社會較發(fā)達、較先進的社會，中產(chǎn)階層在經(jīng)濟上是中堅力量，在政治上是中間力量。他們是客觀、正確、連續(xù)政策目標(biāo)的產(chǎn)物。優(yōu)質(zhì)民主的社會結(jié)構(gòu)就是存在著一個龐大的中產(chǎn)階級。
同樣，對于財富和經(jīng)濟也一樣，紡錘形的結(jié)構(gòu)易于保持社會的公平合理、經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。也就是說：富豪不要太多，窮人逐漸減少，處于中間層的中產(chǎn)階級一定要保持大多數(shù)的比例，他們至少要有七八成。
早在2010年，美國已是一個以中產(chǎn)階層為主體的社會，在美國年收入三萬到二十萬美元的就屬于中產(chǎn)階級。而這一階級達到了總?cè)丝诘?2%左右。其它發(fā)達國家中產(chǎn)階級群體也普遍高于70%以上，同時也預(yù)示著中產(chǎn)階級比例越高，國民的生活水準(zhǔn)越高，消費水平越高，國家的發(fā)展水平越平均。
而我國內(nèi)地認為身家在30萬到300萬之間，年收入20萬就算是中產(chǎn)，即便是這樣，這個比例卻只占總?cè)丝诘?1%。
2010年，中產(chǎn)階層比例和年收入標(biāo)準(zhǔn)前五名國家和第30名的中國相比，顯然，中國相形見絀：
1： 美國占比 82.3%，年收入 3—20萬美元
2： 德國 占比81.5% ，年收入3—15萬美元
3： 日本占比 80.4% ，年收入2.8—10萬美元
4： 英國 占比80.3% ，年收入3.5—12萬美元
5： 瑞典 占比80.2% ，年收入3.3—15萬美元
30：中國 占比30.4% ，年收入0.65——1.6萬美元
對于中國的數(shù)據(jù)，存在爭議，據(jù)2015年10月央廣網(wǎng)報道：中國所謂中產(chǎn)階層到2015年才只有1億多人，占比11%以內(nèi)。
中國在經(jīng)歷了數(shù)十年的高速經(jīng)濟增長之后，中產(chǎn)階級的規(guī)模仍然很小。這里有很多原因，但其中最主要的原因是社會政策改革進步緩慢，很顯然，國家既沒有保護中產(chǎn)階級的有效機制，也不存在防止已經(jīng)脫貧人口重返貧窮的有效機制。
中產(chǎn)階層比例偏小，極容易造成社會矛盾，又阻礙經(jīng)濟發(fā)展，消費結(jié)構(gòu)和消費水平比較蒼白，無論是服務(wù)業(yè)還是商品 零售 業(yè)，表現(xiàn)在增速很緩慢、提升的空間很小的狀態(tài)。
由于中產(chǎn)階層增長緩慢，勞動力價值也低處徘徊，廉價勞動力已經(jīng)成為中國最大的劣勢，也有力地阻礙著中國進一步的發(fā)展。而對 零售 業(yè)來說，這種局面導(dǎo)致消費能力低下。
4、人口結(jié)構(gòu)變化
曠日持久、經(jīng)年累月的機械性計劃生育政策，一刀切的人口控制長期手段，導(dǎo)致中國迅速進入老齡化社會。老齡化是經(jīng)濟的阻力，也使中國快速陷入“低生育率陷阱”。
國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國總?cè)丝诔^13.6億，其中60周歲以上老齡人口超過2.1億，占總?cè)丝诘?5.5%，65周歲及以上人口13755萬人，占總?cè)丝诘?0.1%。這兩項指標(biāo)都超過了國際上公認的人口老齡化的“紅線”。
人口結(jié)構(gòu)老化，人口紅利期短暫來臨又迅速結(jié)束，導(dǎo)致中國從2011年開始，經(jīng)濟增長速度突然下滑，其中很重要的一部分原因在于勞動力減少。
專家們預(yù)測，從2011年開始，中國的勞動力與老年人口的比例已降至7.5，2021年將降至4.2，這相當(dāng)于日本1992年的情況，如果不能很好應(yīng)對，有可能會爆發(fā)日本1992年的危機。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)研究教授、攜程旅行網(wǎng)董事局主席兼CEO梁建章看來，過去數(shù)十年中國經(jīng)濟得以高速發(fā)展的一個根本原因就是人口結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，但現(xiàn)在中國人口結(jié)構(gòu)“已經(jīng)惡化”。根據(jù)他的研究，中國在1980年代出生的人口比1990年代出生的人口多了30%～40%，而相比前幾代人，90后人口數(shù)量“可以說是斷崖式減少”。
雖然全面放開“二孩”后，很多人會“補生”，但當(dāng)本身數(shù)量就少很多的90后成為社會生育的主流人群后，嬰兒出生率和出生數(shù)量將會更低。
老齡化的人口結(jié)構(gòu)也拖累了經(jīng)濟發(fā)展速度。一個國家的人口結(jié)構(gòu)老齡化，將會對社會創(chuàng)新和大眾創(chuàng)業(yè)帶來負面影響。
一個沒有足夠創(chuàng)造和勞動人口的國家，消費能力消費市場也一定是很不靠譜的。這也許應(yīng)該引起 零售 業(yè)的關(guān)注。
5、供給側(cè)改革
為什么要搞供給側(cè)改革？因為我們面臨一個危如累卵的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟增長方式。
當(dāng)前，供給側(cè)改革的直觀目標(biāo)是去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿。
長期以來，因為我們?nèi)狈ζ髽I(yè)家精神、工匠精神的缺失，幾乎所有人追求的都是快速做大、野蠻增長，弊端橫生。
王志綱說，賣東西就是賣產(chǎn)品、賣服務(wù)、賣生活方式。
所以， 零售 業(yè)要好好琢磨琢磨，當(dāng)下自己的企業(yè)多了什么不該多的，少了什么不該少的。
6、跨境電商來了大玩家
前不久，沃爾瑪中國在App上推出了覆蓋全國范圍的跨境電商服務(wù)“全球e購”。目前上線的僅有主流跨境品類的200多個商品，沃爾瑪中國方面表示，商品可以與京東自營海外購、亞馬遜海外購（自營海外商品）等5家跨境電商平臺比價，買貴退差價。
對于大部分還在創(chuàng)業(yè)階段的跨境電商企業(yè)來說，競爭對手中出現(xiàn)擁有全球供應(yīng)鏈的沃爾瑪，這并不是什么好消息。作為在28個國家擁有超過70個品牌下1.1萬家門店以及遍布11個國家的電商網(wǎng)站的巨無霸 零售 企業(yè)來說，強大的采購能力、議價能力、供應(yīng)鏈支持，這些先天條件已經(jīng)確定了沃爾瑪?shù)娜雸鰞?yōu)勢。
而我們以及那些躍躍欲試的大小實體企業(yè)關(guān)注的是：逐漸風(fēng)靡的跨境電商以及“小海淘”們，有沒有面臨生不逢時的“夭折”風(fēng)險？沃爾瑪們有沒有能力掀起一輪洗牌和市場“自發(fā)整肅”？
7、跨境電商的2000門檻
2016年4月8日起，我國將實施跨境電子商務(wù) 零售 （企業(yè)對消費者，即B2C）進口稅收政策，并同步調(diào)整行郵稅政策。超過2000元限值的單個不可分割商品，均按照一般貿(mào)易方式全額征稅。
先是支付寶、微信錢包分別開始收取手續(xù)費，接著是跨境電商消費征稅，雖然有前提、有門檻，但是充分證明這些新興的消費領(lǐng)域也不是世外桃源，免費午餐終于到頭了，銀行先舉起了刀，稅局又下手了。
那么，對于涉及這些領(lǐng)域和未來**領(lǐng)域的 零售 商，到底能不能計算出在成本和顧客的環(huán)節(jié)上影響有多大？有沒有相應(yīng)有效的應(yīng)對方案？
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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源： 那些近期影響到零售業(yè)的非典型性因素
