【超市168消息】“大的轉(zhuǎn)型現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束了。”2月28日, 李寧 公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼執(zhí)行總裁 李寧 對(duì)澎湃新聞?dòng)浾哒f(shuō)。
當(dāng)天, 李寧 公司首家主打消費(fèi)者互動(dòng)體驗(yàn)的品牌體驗(yàn)店落戶上海大寧國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng), 李寧 親自到場(chǎng)揭幕。
自2012年起,整個(gè)體育用品行業(yè)陷入“庫(kù)存困境”, 李寧 公司連續(xù)兩年出現(xiàn)巨虧損。
“一個(gè)企業(yè)要改變很難,要改變自己去轉(zhuǎn)型不那么容易。” 李寧 稱,“過(guò)去幾年, 李寧 一直在尋找未來(lái)發(fā)展的一個(gè)商業(yè)模式,所謂的業(yè)績(jī)下滑都是主動(dòng)調(diào)整的結(jié)果”。
李寧 向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆_設(shè)品牌體驗(yàn)店,是去年確定以“創(chuàng)造 李寧 運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)”為新商業(yè)模式后的戰(zhàn)略舉措之一。
李寧 上海大寧“體驗(yàn)”店的最大亮點(diǎn)是:一層跑步產(chǎn)品區(qū)設(shè)有專業(yè)的跑姿測(cè)試設(shè)備等,二樓則增設(shè)了 李寧 壹季iRun跑步俱樂(lè)部,后者可提供專業(yè)體能訓(xùn)練課程,使購(gòu)物、健身、社交的一站式體驗(yàn)成為可能。
李寧 表示,未來(lái)大家說(shuō)“參與體育”不再是過(guò)去簡(jiǎn)單的一種感覺,而是真正會(huì)參與到某一項(xiàng)實(shí)際的運(yùn)動(dòng)當(dāng)中。未來(lái) 李寧 公司希望在產(chǎn)品研發(fā)方面能夠融入科技體驗(yàn)、智能體驗(yàn),店面能夠提供運(yùn)動(dòng)、訓(xùn)練體驗(yàn)。同時(shí)希望能把O2O模式做成,將線上線下的業(yè)務(wù)更好地融合在一起。
去年 李寧 公司與華米科技合作推出 李寧 智能跑鞋,在城市推廣10公里跑,希望在運(yùn)動(dòng)中與跑者進(jìn)行交流。
不過(guò), 李寧 也坦言,“一個(gè)商業(yè)模式的重新構(gòu)造是很困難的”,僅僅是O2O便涉及到結(jié)算、成本、信息交互等諸多方面,沒法一蹴而就。而放大到整個(gè)公司的商業(yè)模式,則難上加難。
在參觀 李寧 品牌體驗(yàn)店過(guò)程中,一名曾經(jīng)的 李寧 經(jīng)銷商向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆m然在設(shè)計(jì)外觀上,本土品牌和國(guó)外大牌仍有差別,但從質(zhì)量上看,其實(shí)本土和國(guó)外品牌已經(jīng)差別不大,本土品牌缺少的更多的是品牌的力量。 李寧 這一家看上去更加時(shí)尚的品牌體驗(yàn)店確實(shí)對(duì)品牌形象的提升很有幫助,但品牌的建設(shè)仍需要時(shí)間。
李寧 公司今年1月6日發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)喜公告稱,2015年將實(shí)現(xiàn)扭虧。扭虧的動(dòng)力來(lái)自:提高直營(yíng)店鋪經(jīng)營(yíng)效率及盈利能力,加強(qiáng)與渠道合作伙伴的長(zhǎng)期合作關(guān)系以及拓展電商業(yè)務(wù)。
去年, 李寧 重新掌管 李寧 公司運(yùn)營(yíng),兼任公司代理執(zhí)行總裁。
李寧 在2月28日稱,目前仍然在繼續(xù)尋找合適的人選,但這并不是緊急的事。他自認(rèn)為自己對(duì)運(yùn)動(dòng)、生意都有自己的理解,也有自己與人交流的方式,“ 李寧 (公司)這一塊,我還是比較得心應(yīng)手的。”
當(dāng)天, 李寧 公司首家主打消費(fèi)者互動(dòng)體驗(yàn)的品牌體驗(yàn)店落戶上海大寧國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng), 李寧 親自到場(chǎng)揭幕。
自2012年起,整個(gè)體育用品行業(yè)陷入“庫(kù)存困境”, 李寧 公司連續(xù)兩年出現(xiàn)巨虧損。
“一個(gè)企業(yè)要改變很難,要改變自己去轉(zhuǎn)型不那么容易。” 李寧 稱,“過(guò)去幾年, 李寧 一直在尋找未來(lái)發(fā)展的一個(gè)商業(yè)模式,所謂的業(yè)績(jī)下滑都是主動(dòng)調(diào)整的結(jié)果”。
李寧 向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆_設(shè)品牌體驗(yàn)店,是去年確定以“創(chuàng)造 李寧 運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)”為新商業(yè)模式后的戰(zhàn)略舉措之一。
李寧 上海大寧“體驗(yàn)”店的最大亮點(diǎn)是:一層跑步產(chǎn)品區(qū)設(shè)有專業(yè)的跑姿測(cè)試設(shè)備等,二樓則增設(shè)了 李寧 壹季iRun跑步俱樂(lè)部,后者可提供專業(yè)體能訓(xùn)練課程,使購(gòu)物、健身、社交的一站式體驗(yàn)成為可能。
李寧 表示,未來(lái)大家說(shuō)“參與體育”不再是過(guò)去簡(jiǎn)單的一種感覺,而是真正會(huì)參與到某一項(xiàng)實(shí)際的運(yùn)動(dòng)當(dāng)中。未來(lái) 李寧 公司希望在產(chǎn)品研發(fā)方面能夠融入科技體驗(yàn)、智能體驗(yàn),店面能夠提供運(yùn)動(dòng)、訓(xùn)練體驗(yàn)。同時(shí)希望能把O2O模式做成,將線上線下的業(yè)務(wù)更好地融合在一起。
去年 李寧 公司與華米科技合作推出 李寧 智能跑鞋,在城市推廣10公里跑,希望在運(yùn)動(dòng)中與跑者進(jìn)行交流。
不過(guò), 李寧 也坦言,“一個(gè)商業(yè)模式的重新構(gòu)造是很困難的”,僅僅是O2O便涉及到結(jié)算、成本、信息交互等諸多方面,沒法一蹴而就。而放大到整個(gè)公司的商業(yè)模式,則難上加難。
在參觀 李寧 品牌體驗(yàn)店過(guò)程中,一名曾經(jīng)的 李寧 經(jīng)銷商向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆m然在設(shè)計(jì)外觀上,本土品牌和國(guó)外大牌仍有差別,但從質(zhì)量上看,其實(shí)本土和國(guó)外品牌已經(jīng)差別不大,本土品牌缺少的更多的是品牌的力量。 李寧 這一家看上去更加時(shí)尚的品牌體驗(yàn)店確實(shí)對(duì)品牌形象的提升很有幫助,但品牌的建設(shè)仍需要時(shí)間。
李寧 公司今年1月6日發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)喜公告稱,2015年將實(shí)現(xiàn)扭虧。扭虧的動(dòng)力來(lái)自:提高直營(yíng)店鋪經(jīng)營(yíng)效率及盈利能力,加強(qiáng)與渠道合作伙伴的長(zhǎng)期合作關(guān)系以及拓展電商業(yè)務(wù)。
去年, 李寧 重新掌管 李寧 公司運(yùn)營(yíng),兼任公司代理執(zhí)行總裁。
李寧 在2月28日稱,目前仍然在繼續(xù)尋找合適的人選,但這并不是緊急的事。他自認(rèn)為自己對(duì)運(yùn)動(dòng)、生意都有自己的理解,也有自己與人交流的方式,“ 李寧 (公司)這一塊,我還是比較得心應(yīng)手的。”
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