一年一度的春節(jié)就剩下一個(gè)月了!對于銷售人員來說,再沒有任何節(jié)日能和春節(jié)相提并論的了,做好春節(jié)的銷售工作,對2016年來說是非常重要的,首先是開個(gè)好頭,對于實(shí)現(xiàn)2016年的全年任務(wù)目標(biāo)起著決定性的作用,今天經(jīng)銷商之家就和大家來聊一聊春節(jié)的銷售工作!
對于每個(gè)中國人來說,每個(gè)銷售人員都知道春節(jié)的重要性,這也決定了春節(jié)是銷售當(dāng)中競爭最為激烈的時(shí)候了!首先經(jīng)銷商之家從以下幾個(gè)方面來給大家來說一下:
一、庫存管理
首先是經(jīng)銷商的庫存?zhèn)湄泦栴},首先要了解分析去年同期的銷售數(shù)據(jù)以及今年近幾個(gè)月的銷售數(shù)據(jù)來預(yù)估銷售數(shù)量,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定合理的庫存數(shù)量。在考慮天氣、交通、配送人員、限行、車輛、廠家生產(chǎn)周期等方面因素,合理制定訂單量 ??煜奉愡€要考慮生產(chǎn)日期等問題,總之庫存是銷量的基礎(chǔ)保證。
二、大型商場超市
大型商超主要是緊跟店方的海報(bào)及促銷活動(dòng),提前做好促銷策劃及備貨工作,要預(yù)估好銷售數(shù)量,春節(jié)期間各個(gè)公司配送部門都很緊張,避免因備貨不足,影響銷量,由于個(gè)別銷售人員不能預(yù)估好銷量,影響銷售的情況時(shí)有發(fā)生,加上超市過年收貨非常困難,對于銷售人員來說管理好訂貨量非常重要!同時(shí)也降低公司的配送成本。
三、小型超市及商店
對于流通渠道的小超市及商店來說,可能最困難的要算“錢關(guān)”了!因?yàn)榇蟛糠纸?jīng)銷商都采取現(xiàn)款現(xiàn)貨的合作方式,對于好多小廠家來說,借著春節(jié)的銷售旺季也想跟著瘋賣一把,肯定是不會錯(cuò)過這個(gè)季節(jié)的!流通渠道銷售的關(guān)鍵就是“搶錢”,大家都知道每年到年底老板都是錢緊,煙、酒、飲料、保健禮盒等不管哪個(gè)品牌都想把終端壓得滿滿的,誰壓貨到最后誰發(fā)愁沒錢!
四、批發(fā)商
批發(fā)商同樣是壓貨、同樣是資金問題!因?yàn)榕l(fā)商的價(jià)格很低,沒有任何一個(gè)經(jīng)銷商愿意這么低的價(jià)格還給人代銷的!
說到底,年關(guān)銷售的核心就是庫存管理、資金管理,經(jīng)銷商要合理的運(yùn)用資金鏈,保證充足的庫存來保證銷量。對于銷售人員來說,分析預(yù)估好客戶的銷售量,制定合理的壓貨量,為自己的銷量任務(wù)做保證。那我們的銷售人員怎么能做好客戶的“壓貨”工作呢?在我們春節(jié)放假期間,保證銷售量呢?在我們和客戶的交流當(dāng)中,客戶永遠(yuǎn)都有理由不壓貨,巴不得讓我們一天送一次呢!又如何解決客戶的疑難問題呢?下面給大家看一看人家是怎么壓貨的!希望能夠幫到銷售人員。
壓貨的難度就是要給老板壓貨理由,你有嗎?好理由讓你從年首壓到年尾!
第一回:
業(yè)務(wù)員:老板好,您現(xiàn)在庫存就只有50件了,今天可以給您補(bǔ)點(diǎn)貨了。
老板:這幾天天氣逐漸變冷了,啤酒賣的很慢,暫時(shí)不要貨,等賣完再進(jìn)……。
業(yè)務(wù)員:馬上就是春節(jié)了,回家過年的人也都回來了很多了,回來的人都掙了錢,要喝好酒。在外面打工的人都知道xx啤酒,回家一定也要喝xx啤酒,加之我們現(xiàn)在促銷活動(dòng)好,所以今天給你下100件。
老板思忖著,業(yè)務(wù)員說的也是道理,前幾天他剛進(jìn)城,回家的人是很多了,每年春節(jié)的啤酒生意都是不錯(cuò)的。反正都要賣,而且現(xiàn)在還有活動(dòng),那就下吧……。
第二回:
業(yè)務(wù)員:老板,你現(xiàn)在的庫存只有80件了,這么冷的天氣,上個(gè)月你都賣了50件酒,生意不錯(cuò)。今年是10號過春節(jié),您這里酒不夠賣了,現(xiàn)在我們活動(dòng)是300送30。今天就給你下300件了。
老板:先不忙,今年春節(jié)天氣不好,賣不了多少酒。再說庫存還多,下次再進(jìn)。
業(yè)務(wù)員:去年天氣也不好啊,你都賣了300件(說著翻開去年老板的進(jìn)貨記錄,當(dāng)然數(shù)據(jù)有點(diǎn)夸張),今年我們啤酒的影響力越來越大,加之今年大家都掙錢了,所以我們的啤酒一定好賣。
老板思忖:去年賣了300多件,今年賣四百件應(yīng)該沒有問題,那就下吧……!
第三回:
業(yè)務(wù)員:老板,新年好。春節(jié)生意怎么樣呢?
老板:不怎么樣,只賣了200多件,現(xiàn)在還有200多件。
業(yè)務(wù)員:今年春節(jié)天氣確實(shí)有點(diǎn)冷,但最近天氣開始好了。加之,現(xiàn)在出門打工的人出去越來越晚,喝酒的人還是很多,所以今天就幫你下200件,200件送20件。下個(gè)月就沒有這個(gè)活動(dòng)了。
老板:不下了,賣完再說,再說我沒有地方放。
業(yè)務(wù)員:老板,你自己都可以算,有這個(gè)活動(dòng),你一件都要多賺1元錢。反正都要賣,就趁活動(dòng)好的時(shí)候多下一點(diǎn)。沒地方放是小問題,我?guī)湍愦蛘蛘?hellip;…。
老板思忖,也是。這個(gè)活動(dòng)還可以,反正都要賣,加之天氣逐漸好了,喝啤酒的人也多了,那就下吧……!
第四回:
業(yè)務(wù)員:老板,生意好。上個(gè)月賣了多少件酒?
老板:100多件,不怎么理想。
業(yè)務(wù)員:哦,沒問題的,天氣變熱了,生意就好起來了。今天活動(dòng)還好,要不要再補(bǔ)點(diǎn)貨。
老板:現(xiàn)在活動(dòng)怎么做?
業(yè)務(wù)員:和上月一樣。
老板:不是說沒有了嗎,你這小鬼。經(jīng)常騙我。
業(yè)務(wù)員:老板說這個(gè)活動(dòng)好,又向公司申請了,再搞一個(gè)月。下個(gè)月確定沒有了。
老板:管你有沒有,反正現(xiàn)在我貨還多,今天是確定不要了。
業(yè)務(wù)員:瓶子有多少,拿出來給你回收了。
老板:好,早就應(yīng)該收了,叫下貨很積極,收瓶很慢。
20分鐘過后,業(yè)務(wù)員:老板,你的瓶子有300件,xxx錢。就下50件酒你了。50件也給你享受上個(gè)月的活動(dòng),但你不要和別的老板說,否則不好……。
老板:酒不要了,要現(xiàn)金。
業(yè)務(wù)員:就拿酒了,拿酒你有兩個(gè)好處,第一,你能享受活動(dòng)。第二,拿酒給你,你還賺差價(jià)。想當(dāng)于投資,拿現(xiàn)金給你放著,又沒有利息。你說是吧!
老板思忖著,業(yè)務(wù)員說的也對,反正是瓶子兌的,管他了,下吧……!
第五回
業(yè)務(wù)員:老板,現(xiàn)在庫存還有多少件酒?
老板:還有兩百多件。
業(yè)務(wù)員:哦,意思上個(gè)月賣了兩百多件了,賣得不錯(cuò)。今天就下兩百件了。
老板:不要,賣完再說!
業(yè)務(wù)員:老板,五月份有兩個(gè)節(jié)。第一五一勞動(dòng)節(jié),第二清明節(jié)。大家放假沒事干就是喝酒了,清明節(jié)大家還有上墳的習(xí)俗。上墳就要喝酒,加之現(xiàn)在天氣逐漸變熱了,所以……你看,今天張老板家就下了兩百件(說著拿出訂貨單給老板看)。
老板:現(xiàn)在活動(dòng)多少?
業(yè)務(wù)員:上月那個(gè)活動(dòng)是沒有了,不過你下兩百件的話,我和我們老板說下。給你點(diǎn)優(yōu)惠,送聽裝的給你,200件多送5件聽裝的給你賣,這個(gè)聽裝的是我們公司推出的新品,一件零售價(jià)至少是96元,5件有多少錢你自己都可以算,所以現(xiàn)在下貨很劃算……。
老板思忖著,業(yè)務(wù)員說的也對。反正要賣,就下兩百件吧……!
第六回:
業(yè)務(wù)員:老板,上個(gè)月下的酒賣了多少了。
老板:沒有賣多少。
業(yè)務(wù)員點(diǎn)了下庫存,說:瓶裝的賣了20件,今天不用下貨了。聽裝的下5件賣了3件,效果還不錯(cuò)。今天就下20件聽裝的。
老板:不下,等賣完了再說。
業(yè)務(wù)員:聽裝酒又不是賣不掉,你上個(gè)月賣的效果不錯(cuò)。這個(gè)月應(yīng)該效果更好,加之現(xiàn)在我們這個(gè)產(chǎn)品活動(dòng)好,50件還送你10件,你利潤很高。
老板思忖著(但老板永遠(yuǎn)也想不到的是,那三件是業(yè)務(wù)員叫人來買的),業(yè)務(wù)員說的也對。那就下50件吧……!
第七回:
業(yè)務(wù)員:老板,上個(gè)月賣了多少件酒?
老板:瓶裝的賣得差不多了,聽裝的還沒有動(dòng)!
業(yè)務(wù)員:按道理聽裝的也應(yīng)該賣得好啊,不過沒關(guān)系。有個(gè)過程,麻煩老板多給我們向消費(fèi)者介紹下!啤酒旺季來了,應(yīng)該好賣了,今天我們來和您說的是,我們這個(gè)月的活動(dòng)很好,500送60件。旺季來了,今天就給你下500件了。
老板:500件下不了,下一半。
業(yè)務(wù)員:我們這個(gè)活動(dòng)是針對你這種大客戶做的,下一半享受不了活動(dòng)!
老板:今天沒有那么多錢,就下一半。活動(dòng)你看著辦吧,反正和你合作這么久的時(shí)間了。
業(yè)務(wù)員竭盡全力的勸說老板下500件,但老板始終不下。業(yè)務(wù)員思量著老板可能真的是沒有錢。
業(yè)務(wù)員:那好,就下250件,送你30件。給你享受活動(dòng)。把劉老板家的單和你家的單開成您的名字,如果我們領(lǐng)導(dǎo)下來問你下了多少件酒,你說下了500件。
老板說:好,沒問題。對了,搞業(yè)務(wù),就是要這樣為客戶著想。說著,就順便給業(yè)務(wù)員遞上一瓶飲料(其實(shí)老板哪里知道,只要下100件就可以享受活動(dòng)了)。
業(yè)務(wù)員:那我們下貨啦!
老板:好……!
第八回:
業(yè)務(wù)員:老板,上個(gè)月下的貨還有嗎?
老板:熱天還是賣的可以,瓶裝的差不多了,聽裝的賣不動(dòng),能不能把聽裝的收回去了。今天就下點(diǎn)瓶裝的。
業(yè)務(wù)員:聽裝的不忙,反正日期還好。麻煩你幫我多推薦下,今天給你下500件瓶裝的。
由于是旺季,老板不假思索的同意了!
第九回:
業(yè)務(wù)員:老板,現(xiàn)在還有多少貨?
老板:上個(gè)月瓶裝的賣了兩百多件,現(xiàn)在庫存還有300件左右,今天就不下了。聽裝的還是一聽沒動(dòng),要么你收回去算了。
業(yè)務(wù)員一看車上沒多少酒了,便說:老板,這樣,今天我也不叫你下貨了,但和你商討個(gè)事情。你這個(gè)聽裝的,你把我送的也送給消費(fèi)者,消費(fèi)者買5聽送1聽。就賺點(diǎn)差價(jià),這樣搞一方面可以把這個(gè)聽裝的賣起來,一方面也可以帶動(dòng)你生意,如何?
老板思忖著,業(yè)務(wù)員說的也對。反正退給業(yè)務(wù)員也麻煩,第二下不了那個(gè)情面。就少賺一點(diǎn)吧!
業(yè)務(wù)員當(dāng)下就寫了個(gè)POP放在老板的店里,從此。只要有客戶來買酒,老板就推聽裝……。
第十回:
業(yè)務(wù)員:老板,現(xiàn)在還有多少貨?
老板笑咪咪的說:都賣完了。
業(yè)務(wù)員:那好,今天就下500件瓶裝的,50件聽裝的。下月我們就沒有活動(dòng)了,所以……!
老板:下不了那么多,一樣下半組。
業(yè)務(wù)員:又不是賣不了,反正現(xiàn)在活動(dòng)好。
老板:今天沒有錢。
業(yè)務(wù)員竭盡全力的勸說老板下500件,但老板始終不下。業(yè)務(wù)員思量著老板可能真的是沒有錢。就說:那今天給你下瓶裝250件,我和我們老板說預(yù)留250件給你,下月幫你送過來。聽裝的還是下50件。
老板:可以!
第十一回:
業(yè)務(wù)員:老板,上個(gè)月預(yù)留的貨給你送過來了。
老板:還沒有賣完,先不忙要。
業(yè)務(wù)員:上個(gè)月注意留給你的,不然別家早要了,想到你是我們的大客戶,所以……。再說,你不可能讓我們今天白跑一趟??!
老板:關(guān)鍵是今天沒有錢啊!
業(yè)務(wù)員:瓶子有多少,拿出來給你回收了。
老板:好,早就應(yīng)該收了,叫下貨很積極,收瓶很慢。
20分鐘過后,業(yè)務(wù)員:老板,你的瓶子有500件,,,錢。你就補(bǔ)xx錢,這點(diǎn)錢你總有了吧。
老板:酒不要了,要現(xiàn)金。
業(yè)務(wù)員:就拿酒了,拿酒你有兩個(gè)好處,第一,你能享受活動(dòng)。第二,拿酒給你,你還賺差價(jià)。想當(dāng)于投資,拿現(xiàn)金給你放著,又沒有利息。你說是吧!
老板思忖著,業(yè)務(wù)員說的也對,反正是瓶子兌的,管他了,下吧……!
老板:好。
第十二回:
業(yè)務(wù)員:老板,你現(xiàn)在的庫存只有200件了,這么冷的天氣,上個(gè)月你都賣了100多件酒,生意不錯(cuò)。春節(jié)來臨,您這里酒不夠賣了,現(xiàn)在我們活動(dòng)是300送30。今天就給你下300件了。
老板:先不忙,今年春節(jié)天氣不好,賣不了多少酒。再說庫存還多,下次再進(jìn)。
業(yè)務(wù)員:去年天氣也不好啊,你都賣了300件(說著翻開去年老板的進(jìn)貨記錄,當(dāng)然數(shù)據(jù)有點(diǎn)夸張),今年我們啤酒的影響力越來越大,加之今年大家都掙錢了,所以我們的啤酒一定好賣。
老板思忖:去年賣了300多件,今年賣四百件應(yīng)該沒有問題,那就下吧……!
壓貨總需要理由的,作為一個(gè)業(yè)務(wù)員。叫老板壓貨就必須有個(gè)讓他信服的理由??!
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