一個月前傳出的有望將地產(chǎn)和餐飲業(yè)務(wù)拆分的 麥當勞 現(xiàn)在明確說了：“我們不拆分，這個盈利模式風險太高。”它還是想用其他辦法，比如推出了明年新上市的菜單。1 美元 3 個干酪條，便宜。
一個月前，《華爾街日報》報道稱 麥當勞 正在商討是否要將美國總部的地產(chǎn)業(yè)務(wù)和餐飲拆分開來。實際上這是很多 麥當勞 股票持有者的訴求，他們對公司營收利潤下跌表示著擔憂，因此認為 麥當勞 有必要將地產(chǎn)業(yè)務(wù)放到一個信托基金中去。那時， 麥當勞 2015 年第三季度的財報還沒出爐，投資者們也還沒看到 7 個季度之后的首次同店銷售額上漲。
一個月后， 麥當勞 召開了第三季度后的首次投資者會議，明確表示自己不會剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
所謂的將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拆分并投入不動產(chǎn)投資信托(REIT)，代表著 麥當勞 將不對這個類似封閉式的共同基金具有絕對的話語權(quán)。而在之前， 麥當勞 的開店方式都是買下看中的地段并建立起快餐店，然后尋找特許經(jīng)營的合作伙伴，將店鋪租給他們的同時收取特許經(jīng)營費的租鋪費。因此一方面是在開著餐飲零售店，另一方面也在經(jīng)營著自己的地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
“我們覺得不動產(chǎn)投資信托的盈利模式風險很高，所以目前并不信任它。” 麥當勞 CEO Steve Easterbrook 說道。
麥當勞 之所以如此謹慎，很大程度是因為特許經(jīng)營是它非常大的一筆生意。目前， 麥當勞 有 1/3 的收入來自直營店鋪，其余的全部來自加盟店鋪。在美國，只有 1500 家門店為直營店鋪，另外 3100 家均為特許經(jīng)營店鋪。
今年早些時候， 麥當勞 曾宣布在 2018 年之前將特許經(jīng)營門店的數(shù)量提高到 3500 家，而這次它又宣布要提高到了 4000 家，從原先的占比 81% 拉高到了 93%。
關(guān)于未來， 麥當勞 似乎還是想更多的從其他方面著手。所以在明確了房產(chǎn)事務(wù)之外，它還在這次投資者會議中發(fā)布了新菜單，這其中包括一款來自意大利的小食“莫澤雷勒干酪條” Mozzarella sticks。
一個月前，《華爾街日報》報道稱 麥當勞 正在商討是否要將美國總部的地產(chǎn)業(yè)務(wù)和餐飲拆分開來。實際上這是很多 麥當勞 股票持有者的訴求，他們對公司營收利潤下跌表示著擔憂，因此認為 麥當勞 有必要將地產(chǎn)業(yè)務(wù)放到一個信托基金中去。那時， 麥當勞 2015 年第三季度的財報還沒出爐，投資者們也還沒看到 7 個季度之后的首次同店銷售額上漲。
一個月后， 麥當勞 召開了第三季度后的首次投資者會議，明確表示自己不會剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
所謂的將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拆分并投入不動產(chǎn)投資信托(REIT)，代表著 麥當勞 將不對這個類似封閉式的共同基金具有絕對的話語權(quán)。而在之前， 麥當勞 的開店方式都是買下看中的地段并建立起快餐店，然后尋找特許經(jīng)營的合作伙伴，將店鋪租給他們的同時收取特許經(jīng)營費的租鋪費。因此一方面是在開著餐飲零售店，另一方面也在經(jīng)營著自己的地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
“我們覺得不動產(chǎn)投資信托的盈利模式風險很高，所以目前并不信任它。” 麥當勞 CEO Steve Easterbrook 說道。
麥當勞 之所以如此謹慎，很大程度是因為特許經(jīng)營是它非常大的一筆生意。目前， 麥當勞 有 1/3 的收入來自直營店鋪，其余的全部來自加盟店鋪。在美國，只有 1500 家門店為直營店鋪，另外 3100 家均為特許經(jīng)營店鋪。
今年早些時候， 麥當勞 曾宣布在 2018 年之前將特許經(jīng)營門店的數(shù)量提高到 3500 家，而這次它又宣布要提高到了 4000 家，從原先的占比 81% 拉高到了 93%。
關(guān)于未來， 麥當勞 似乎還是想更多的從其他方面著手。所以在明確了房產(chǎn)事務(wù)之外，它還在這次投資者會議中發(fā)布了新菜單，這其中包括一款來自意大利的小食“莫澤雷勒干酪條” Mozzarella sticks。
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本文來源： 麥當勞尋找特許經(jīng)營合作伙伴
