在商超O2O成為風(fēng)口之際，盡管還未出現(xiàn)成熟的模式，還是不斷有傳統(tǒng)零售商試圖進(jìn)行探索。在北京華冠商業(yè)股份有限公司20周年慶典上，華冠商業(yè) 京東到家 簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)手探索商超O2O模式。華冠商業(yè)總經(jīng)理肖英表示，華冠商業(yè)和 京東到家 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，雙方將加快華冠商業(yè)的O2O轉(zhuǎn)型。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，線上渠道布局已逐漸成為實(shí)體零售商的必爭(zhēng)之地。華冠商業(yè)早在去年就曾進(jìn)駐京東平臺(tái)開(kāi)設(shè)“華冠生活在線”，布局線上。肖英向北京商報(bào)記者表示，此前與京東的合作只是利用京東平臺(tái)銷(xiāo)售華冠的商品，而這次與 京東到家 的合作意在探索商超O2O模式，推動(dòng)全渠道銷(xiāo)售。
“ 京東到家 ”是作為京東重點(diǎn)打造的O2O服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)整合各類(lèi)O2O生活類(lèi)目，向用戶提供3公里范圍內(nèi)生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣(mài)送餐等各類(lèi)生活服務(wù)項(xiàng)目。華冠商業(yè)進(jìn)駐 京東到家 后，華冠超市周邊3公里內(nèi)的消費(fèi)者通過(guò) 京東到家 App下單即可享受2小時(shí)送達(dá)服務(wù)。北京商報(bào)記者了解到，目前，華冠商業(yè)自建的微信商城“花粉商城”點(diǎn)開(kāi)后已自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至 京東到家 頁(yè)面。
作為區(qū)域連鎖零售的龍頭，目前華冠已在房山、朝陽(yáng)、豐臺(tái)、亦莊以及河北省涿州市開(kāi)設(shè)直營(yíng)門(mén)店近70家，經(jīng)營(yíng)面積30余萬(wàn)平方米，50萬(wàn)的會(huì)員數(shù)更是占到房山總?cè)丝诘囊话胍陨?，地域零售?yōu)勢(shì)明顯。
華冠商業(yè)和 京東到家 的合作將實(shí)現(xiàn)線上線下的資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一方面，華冠商業(yè)借助 京東到家 的平臺(tái)加速了O2O轉(zhuǎn)型， 京東到家 的用戶也成為了華冠商業(yè)的潛在用戶；另一方面， 京東到家 借助華冠的區(qū)域零售優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大了覆蓋范圍，拓展了服務(wù)品類(lèi)。
對(duì)于目前商超O2O模式普遍存在的最后一公里配送難題，華冠商業(yè)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者表示，華冠已建成占地300多畝的物流中心，是目前北京地區(qū)功能最全、專(zhuān)業(yè)化程度最高的大型物流中心之一，同時(shí)還投資了1億元建設(shè)生鮮冷鏈中心。在商品配送方面，華冠商業(yè)會(huì)和 京東到家 共同提供配送，解決最后一公里的行業(yè)痛點(diǎn)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，線上渠道布局已逐漸成為實(shí)體零售商的必爭(zhēng)之地。華冠商業(yè)早在去年就曾進(jìn)駐京東平臺(tái)開(kāi)設(shè)“華冠生活在線”，布局線上。肖英向北京商報(bào)記者表示，此前與京東的合作只是利用京東平臺(tái)銷(xiāo)售華冠的商品，而這次與 京東到家 的合作意在探索商超O2O模式，推動(dòng)全渠道銷(xiāo)售。
“ 京東到家 ”是作為京東重點(diǎn)打造的O2O服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)整合各類(lèi)O2O生活類(lèi)目，向用戶提供3公里范圍內(nèi)生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣(mài)送餐等各類(lèi)生活服務(wù)項(xiàng)目。華冠商業(yè)進(jìn)駐 京東到家 后，華冠超市周邊3公里內(nèi)的消費(fèi)者通過(guò) 京東到家 App下單即可享受2小時(shí)送達(dá)服務(wù)。北京商報(bào)記者了解到，目前，華冠商業(yè)自建的微信商城“花粉商城”點(diǎn)開(kāi)后已自動(dòng)跳轉(zhuǎn)至 京東到家 頁(yè)面。
作為區(qū)域連鎖零售的龍頭，目前華冠已在房山、朝陽(yáng)、豐臺(tái)、亦莊以及河北省涿州市開(kāi)設(shè)直營(yíng)門(mén)店近70家，經(jīng)營(yíng)面積30余萬(wàn)平方米，50萬(wàn)的會(huì)員數(shù)更是占到房山總?cè)丝诘囊话胍陨?，地域零售?yōu)勢(shì)明顯。
華冠商業(yè)和 京東到家 的合作將實(shí)現(xiàn)線上線下的資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一方面，華冠商業(yè)借助 京東到家 的平臺(tái)加速了O2O轉(zhuǎn)型， 京東到家 的用戶也成為了華冠商業(yè)的潛在用戶；另一方面， 京東到家 借助華冠的區(qū)域零售優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大了覆蓋范圍，拓展了服務(wù)品類(lèi)。
對(duì)于目前商超O2O模式普遍存在的最后一公里配送難題，華冠商業(yè)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者表示，華冠已建成占地300多畝的物流中心，是目前北京地區(qū)功能最全、專(zhuān)業(yè)化程度最高的大型物流中心之一，同時(shí)還投資了1億元建設(shè)生鮮冷鏈中心。在商品配送方面，華冠商業(yè)會(huì)和 京東到家 共同提供配送，解決最后一公里的行業(yè)痛點(diǎn)。
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