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貴州合力超市店長(zhǎng)的管理之道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-06-17 10:26:47  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):26


貴州合力 超市-開(kāi)陽(yáng)店

一、萬(wàn)事人為本--人事管理
   (一)學(xué)會(huì)了解
  1、員工組織架構(gòu),崗位職責(zé),工作流程,工作標(biāo)準(zhǔn)。
  2、員工資料(姓名、年齡、崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、興趣、特長(zhǎng)、家庭狀況),制作詳細(xì)的人員花名冊(cè),一個(gè)月記住并了解所有管理層,把人認(rèn)熟。
  (二)學(xué)會(huì)融入
  1、一起干活(訂貨、收貨、陳列、售賣(mài)、收銀、打包、開(kāi)門(mén)、打樣),多花時(shí)間,精力,讓大家感覺(jué)你無(wú)處不在(盤(pán)點(diǎn),一定是最后一個(gè)走的人)。
  2、溝通,有效的溝通不是你講了多少,而是對(duì)方接收了多少;改變思想,自發(fā)行動(dòng),要有耐心,讓其知其然,知 所以然。
  3、會(huì)議,周列會(huì)、員工大會(huì)一定親自參加。


  4、生活上多參與、交流(聚餐,家訪(fǎng))。


(三)學(xué)會(huì)管理
  1、在制度化管理的基礎(chǔ)上融入人性化管理。通過(guò)塑造個(gè)人人格魅力來(lái)實(shí)現(xiàn)人性化管理。人格魅力=專(zhuān)業(yè)能力+責(zé)任(擔(dān)當(dāng),請(qǐng)不要在出問(wèn)題時(shí)提及你任何一個(gè)下屬)+溝通能力+道德修為(公德心)。以身作則,嚴(yán)以律己,寬以待人(舉 例,帶工牌,儀容儀表)。
  2、責(zé)任制,即分工明確,事、人、時(shí)、果。
  3、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,記錄問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題(重大共性問(wèn)題,平時(shí)記錄,周例會(huì)解決處理)。
   4、計(jì)劃性,每周例會(huì),總結(jié)上周工作,計(jì)劃下周工作(舉例,排班表,合理的分配人力,不能隨意改動(dòng),周日禁休)。
  (四)學(xué)會(huì)維護(hù)公共關(guān)系
  1、維護(hù)政府關(guān)系:主動(dòng)積極,不回避,多聆聽(tīng),多交流多認(rèn)可;約談、學(xué)習(xí)、會(huì)議、迎接檢查,店長(zhǎng)親自參與,把面子給足!工作上配合,凡涉及到政策導(dǎo)向問(wèn)題,一定落實(shí)到位!
  2、改善鄰里關(guān)系:主動(dòng),不回避;站在對(duì)方角度看問(wèn)題,多 找自己的問(wèn)題;互相幫助,互利互贏。


食品安全法制度及健康證上墻

散裝食品區(qū)全監(jiān)控/農(nóng)殘公示
  二、贏在現(xiàn)場(chǎng)--商品管理

1、品類(lèi)
  對(duì)生鮮、加工、食品用品所有品類(lèi)進(jìn)行梳理;制定常規(guī)部門(mén)的季節(jié)性必須經(jīng)營(yíng)品項(xiàng),同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司A類(lèi)商品政策;通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的市調(diào)制定生鮮加工部門(mén)的季節(jié)經(jīng)營(yíng)品項(xiàng),同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行生鮮必須經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)政策。
  2、品質(zhì)
  常規(guī)商品嚴(yán)格公司保質(zhì)期政策;生鮮商品從訂貨、收貨、儲(chǔ)存、陳列、售賣(mài)、折價(jià)、報(bào)損7各方面嚴(yán)格把關(guān);特別是對(duì)排面上售賣(mài)的商品每小時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)變質(zhì),立即下架處理。


3、陳列
  (1)站在顧客方便購(gòu)物的角度來(lái)陳列商品,跳出大部門(mén)分類(lèi)各自為政的圈子。
  (2)生鮮的五谷雜糧、營(yíng)養(yǎng)粉、面粉、散裝大米集中陳列,與食品的袋裝米一起陳列。
 ?。?)進(jìn)口食品、地方特產(chǎn)做成促銷(xiāo)墻集中陳列擴(kuò)大食品區(qū)陳列面積,每排貨架由4個(gè)背增加到5個(gè)背,滿(mǎn)足基本商品陳列需求。

大米雜糧

進(jìn)口、特產(chǎn)食品

4、數(shù)量
  (1)常規(guī)商品嚴(yán)格按照公司規(guī)定的訂貨標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,每周六、 周日店長(zhǎng)親自審核訂單;每天早晚巡查賣(mài)場(chǎng),禁止排 面出現(xiàn)空洞,重復(fù)陳列,拉排面。
 ?。?)生鮮,嚴(yán)格執(zhí)行生鮮事業(yè)部下達(dá)的訂貨流程;訂貨前必須實(shí)物盤(pán)點(diǎn)排面、庫(kù)房庫(kù)存。
  5、價(jià)格
 ?。?)現(xiàn)在價(jià)格雖然不是第一位的,但作為縣城來(lái)講,喜歡便宜的人還是多!每天市調(diào)批發(fā)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在保證質(zhì)量不變的前提下做到整體價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
  (2)每天10:00市調(diào)結(jié)束,馬上針對(duì)敏感商品進(jìn)行調(diào)價(jià),生鮮要做到快速反應(yīng)!

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