今年4月，耐克推出了史上最大規(guī)模的女性消費(fèi)推廣，以一個(gè) “better for it”的 campaign 引發(fā)了女性群體的關(guān)注，反響不錯(cuò)。而在這背后，是這樣一組數(shù)據(jù)：預(yù)計(jì)到2017年耐克的女性生產(chǎn)線將為其增加20億美元的收入。
這門(mén)女性消費(fèi)的生意的確不錯(cuò)，這也讓已經(jīng)超過(guò)了 阿迪達(dá)斯 成為全美第二大運(yùn)動(dòng)品牌的Under Armour也打出了類(lèi)似的策略，請(qǐng)來(lái)了超模Gisele Bundchen和芭蕾舞者M(jìn)isty Copeland打 campaign。
阿迪達(dá)斯 該怎么辦？
今年1月，和 阿迪達(dá)斯 合作了10年的設(shè)計(jì)師Stella McCartney展開(kāi)了一次新的合作，針對(duì)15到19歲的年輕女性推出了一系列運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線。
同時(shí)，它主打的“姐妹營(yíng)銷(xiāo)”也持續(xù)到了第三年。3月，它露出了新口號(hào)“有姐妹，沒(méi)有不可能”，以及由形象代言人Hebe田馥甄主演的中國(guó)地區(qū)廣告。
但跟勢(shì)頭不錯(cuò)的耐克和剛剛超過(guò)自己的Under Armour 相比， 阿迪達(dá)斯 的女性市場(chǎng)成績(jī)還是不理想的。
于是最近，它又推出了一個(gè)名為Energy Running的campaign，目標(biāo)仍然是女性群體。
在東京、紐約、莫斯科、上海、里約熱內(nèi)盧和倫敦， 阿迪達(dá)斯 將邀請(qǐng)本地的女性參與活動(dòng)。它們不一定需要很專(zhuān)業(yè)，但得是熱愛(ài)跑步并且還有一定的影響力。比如在倫敦， 阿迪達(dá)斯 選擇就是運(yùn)營(yíng) Pretty Fit 博客的 Sophie Chirstabel。
“Energy Running 不止是一個(gè)只看重跑的距離長(zhǎng)不長(zhǎng)的競(jìng)賽。它更多的是一場(chǎng)透過(guò)運(yùn)動(dòng)來(lái)推動(dòng)的社會(huì)活動(dòng)。” 阿迪達(dá)斯 跑步項(xiàng)目的經(jīng)理 Adrian Leek 說(shuō)道。 阿迪達(dá)斯 作為商業(yè)公司的訴求顯而易見(jiàn)，希望用社會(huì)活動(dòng)的影響力來(lái)傳播品牌影響力，促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
今年6月， 阿迪達(dá)斯 在一次投資者論壇上重申了自己在足球領(lǐng)域的雄心。但在2014年，它在這塊“自留地”中的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯，只比耐克全年足球收入總和23億美元多了4億。
更糟糕的是 阿迪達(dá)斯 的全局狀況。2014年，它雖然營(yíng)收有著2％的增長(zhǎng)，但純利潤(rùn)大跌37.7％至4.9億歐元。由此導(dǎo)致的全年股價(jià)下降了38％。 阿迪達(dá)斯 需要更多產(chǎn)品線上的好消息，那女性市場(chǎng)能成為一個(gè)突破口嗎？
這門(mén)女性消費(fèi)的生意的確不錯(cuò)，這也讓已經(jīng)超過(guò)了 阿迪達(dá)斯 成為全美第二大運(yùn)動(dòng)品牌的Under Armour也打出了類(lèi)似的策略，請(qǐng)來(lái)了超模Gisele Bundchen和芭蕾舞者M(jìn)isty Copeland打 campaign。
阿迪達(dá)斯 該怎么辦？
今年1月，和 阿迪達(dá)斯 合作了10年的設(shè)計(jì)師Stella McCartney展開(kāi)了一次新的合作，針對(duì)15到19歲的年輕女性推出了一系列運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線。
同時(shí)，它主打的“姐妹營(yíng)銷(xiāo)”也持續(xù)到了第三年。3月，它露出了新口號(hào)“有姐妹，沒(méi)有不可能”，以及由形象代言人Hebe田馥甄主演的中國(guó)地區(qū)廣告。
但跟勢(shì)頭不錯(cuò)的耐克和剛剛超過(guò)自己的Under Armour 相比， 阿迪達(dá)斯 的女性市場(chǎng)成績(jī)還是不理想的。
于是最近，它又推出了一個(gè)名為Energy Running的campaign，目標(biāo)仍然是女性群體。
在東京、紐約、莫斯科、上海、里約熱內(nèi)盧和倫敦， 阿迪達(dá)斯 將邀請(qǐng)本地的女性參與活動(dòng)。它們不一定需要很專(zhuān)業(yè)，但得是熱愛(ài)跑步并且還有一定的影響力。比如在倫敦， 阿迪達(dá)斯 選擇就是運(yùn)營(yíng) Pretty Fit 博客的 Sophie Chirstabel。
“Energy Running 不止是一個(gè)只看重跑的距離長(zhǎng)不長(zhǎng)的競(jìng)賽。它更多的是一場(chǎng)透過(guò)運(yùn)動(dòng)來(lái)推動(dòng)的社會(huì)活動(dòng)。” 阿迪達(dá)斯 跑步項(xiàng)目的經(jīng)理 Adrian Leek 說(shuō)道。 阿迪達(dá)斯 作為商業(yè)公司的訴求顯而易見(jiàn)，希望用社會(huì)活動(dòng)的影響力來(lái)傳播品牌影響力，促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
今年6月， 阿迪達(dá)斯 在一次投資者論壇上重申了自己在足球領(lǐng)域的雄心。但在2014年，它在這塊“自留地”中的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯，只比耐克全年足球收入總和23億美元多了4億。
更糟糕的是 阿迪達(dá)斯 的全局狀況。2014年，它雖然營(yíng)收有著2％的增長(zhǎng)，但純利潤(rùn)大跌37.7％至4.9億歐元。由此導(dǎo)致的全年股價(jià)下降了38％。 阿迪達(dá)斯 需要更多產(chǎn)品線上的好消息，那女性市場(chǎng)能成為一個(gè)突破口嗎？
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