近日,京東集團(tuán)和中信出版集團(tuán)聯(lián)合在京舉行“京東·創(chuàng)——互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)/零售高峰論壇暨《創(chuàng)京東》首發(fā)儀式”。高峰論壇以京東的創(chuàng)業(yè)歷程和對(duì)零售業(yè)的變革為樣本,針對(duì)創(chuàng)業(yè)和零售領(lǐng)域在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下存在的挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行了充分討論。同時(shí),由京東集團(tuán)首席執(zhí)行官 劉強(qiáng)東 和京東集團(tuán)唯一授權(quán)的《創(chuàng)京東》一書(shū)也在論壇上首發(fā)。
《創(chuàng)京東》一書(shū)這是 劉強(qiáng)東 和京東人首次向外界系統(tǒng)的闡述12年來(lái)的成敗得失和發(fā)展邏輯,通過(guò)采訪258位相關(guān)人士,收集了400萬(wàn)字的原始素材,講述京東如何持續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的激情,保持團(tuán)體的凝聚力和強(qiáng)大的執(zhí)行力,還原了京東與互聯(lián)網(wǎng)磕碰磨合不斷發(fā)展的歷程。有評(píng)論認(rèn)為,對(duì)于創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而言,《創(chuàng)京東》提供了兩大價(jià)值。首先,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,京東不斷解決消費(fèi)者痛點(diǎn)、提供更多的價(jià)值和更好的體驗(yàn),為后來(lái)者提供了借鑒;其次,作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的成功實(shí)踐者,在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程中,京東模式是極具參考價(jià)值的范本。
《創(chuàng)京東》作者李志剛談及京東帶給創(chuàng)業(yè)者和自己的啟發(fā)頗多,“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到很多誘惑、機(jī)會(huì)等,其實(shí)都不是機(jī)會(huì),堅(jiān)持很重要。另外創(chuàng)業(yè)一定要接地氣,即跟各行各業(yè)對(duì)接需要接地氣和一線員工能夠互動(dòng)的接地氣。以前互聯(lián)網(wǎng)公司靠技術(shù)和產(chǎn)品能夠做出一個(gè)很牛的公司,但是從現(xiàn)在和未來(lái)的趨勢(shì),純互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司價(jià)值變低了,跟各行各業(yè)對(duì)接都需要接地氣。”
京東副總裁李曦介紹了《創(chuàng)京東》的創(chuàng)作機(jī)緣,“今年京東是第12周年,我們希望在這樣一個(gè)具有輪回意味的時(shí)間節(jié)點(diǎn)回顧一下中國(guó)12年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,即從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型時(shí)期。經(jīng)過(guò)12年來(lái)的高速成長(zhǎng),我們希望把真實(shí)的京東告訴大家,從而對(duì)整個(gè)行業(yè)、對(duì)京東自身以及創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。”
《創(chuàng)京東》一書(shū)這是 劉強(qiáng)東 和京東人首次向外界系統(tǒng)的闡述12年來(lái)的成敗得失和發(fā)展邏輯,通過(guò)采訪258位相關(guān)人士,收集了400萬(wàn)字的原始素材,講述京東如何持續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的激情,保持團(tuán)體的凝聚力和強(qiáng)大的執(zhí)行力,還原了京東與互聯(lián)網(wǎng)磕碰磨合不斷發(fā)展的歷程。有評(píng)論認(rèn)為,對(duì)于創(chuàng)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而言,《創(chuàng)京東》提供了兩大價(jià)值。首先,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,京東不斷解決消費(fèi)者痛點(diǎn)、提供更多的價(jià)值和更好的體驗(yàn),為后來(lái)者提供了借鑒;其次,作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的成功實(shí)踐者,在傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程中,京東模式是極具參考價(jià)值的范本。
《創(chuàng)京東》作者李志剛談及京東帶給創(chuàng)業(yè)者和自己的啟發(fā)頗多,“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到很多誘惑、機(jī)會(huì)等,其實(shí)都不是機(jī)會(huì),堅(jiān)持很重要。另外創(chuàng)業(yè)一定要接地氣,即跟各行各業(yè)對(duì)接需要接地氣和一線員工能夠互動(dòng)的接地氣。以前互聯(lián)網(wǎng)公司靠技術(shù)和產(chǎn)品能夠做出一個(gè)很牛的公司,但是從現(xiàn)在和未來(lái)的趨勢(shì),純互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司價(jià)值變低了,跟各行各業(yè)對(duì)接都需要接地氣。”
京東副總裁李曦介紹了《創(chuàng)京東》的創(chuàng)作機(jī)緣,“今年京東是第12周年,我們希望在這樣一個(gè)具有輪回意味的時(shí)間節(jié)點(diǎn)回顧一下中國(guó)12年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,即從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型時(shí)期。經(jīng)過(guò)12年來(lái)的高速成長(zhǎng),我們希望把真實(shí)的京東告訴大家,從而對(duì)整個(gè)行業(yè)、對(duì)京東自身以及創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。”
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