世界那么大,對于久未旅行的人們來說,說走就走是勇氣,而對于手握營銷預(yù)算的廣告主來說,想投就投是帥氣。
隨著年輕觀眾的注意力轉(zhuǎn)向在線視頻和社交媒體,不少廣告主把針對年輕消費群的廣告預(yù)算從電視臺轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)視頻。同時,他們不滿足于視頻網(wǎng)站單一向用戶輸出內(nèi)容的播放模式,希望通過其自身平臺整合與聯(lián)動的“造血功能”,讓視頻內(nèi)容立體觸達用戶。
騰訊視頻“不是一個人在戰(zhàn)斗”,依托于騰訊網(wǎng)、QQ空間、QQ音樂、微信等優(yōu)質(zhì)資源,凸顯大平臺、強互動、高觸達的特性,在用戶觀看內(nèi)容的同時引發(fā)互動,加快品牌傳播的速度和用戶體驗的深度。從2014-2015年度品牌廣告主與騰訊視頻的合作“攻略”中,不難領(lǐng)略到品牌營銷的“率性”。
整合攻略:多平臺優(yōu)質(zhì)資源整合,提升品牌影響力
騰訊視頻的背后是騰訊全平臺的力量支持,因此在品牌營銷中可以充分發(fā)揮全平臺的優(yōu)質(zhì)資源,整合發(fā)力。多渠道可以讓內(nèi)容深耕細(xì)作,多平臺可以讓用戶與品牌實時互動。
還記得熱力席卷的2014世界杯嗎?百威作為全球贊助商,以“世界共舉杯”主題分享快樂。騰訊作為中國世界杯賽事報道的第一平臺,攜手百威讓億萬中國球迷一起心跳。除了重磅原創(chuàng)節(jié)目《巨星面對面》之外,還整合騰訊網(wǎng)首頁資源、世界杯首頁資源、騰訊視頻資源、手機端入口、微信互動等多平臺優(yōu)質(zhì)資源,提升百威品牌影響力。30天時間,42億次品牌曝光,4512萬球迷與百威共同舉杯。
騰訊視頻平臺的整合打通,打造出集視頻資訊化、視頻互動化和視頻社交化于一體的運營模式,最大限度地體現(xiàn)出騰訊視頻的社會化媒體屬性,讓廣告主的品牌價值隨在線視頻媒體價值大大釋放。
線上線下聯(lián)動攻略:線上線下整合聯(lián)動,構(gòu)建品牌營銷閉環(huán)
視頻網(wǎng)站直播演唱會正成為潮流,這也為品牌廣告主進行線上線下聯(lián)動的整合營銷提供了優(yōu)質(zhì)的平臺。Live Music是騰訊視頻打造在線演唱會第一平臺,品牌營銷伴隨明星演唱會線上、線下的節(jié)奏,形成完整營銷鏈條,產(chǎn)生閉合效應(yīng)。
金立ELIFE《張惠妹“偏執(zhí)面”2014演唱會》是騰訊視頻全程獨播的演唱,線下6000觀眾,線上110萬觀眾,183倍于常規(guī)演唱會冠名。線上有騰訊視頻、騰訊網(wǎng)、騰訊移動端等資源聯(lián)合推廣;線下有發(fā)布會品牌參與、明星手握產(chǎn)品現(xiàn)場鳴謝等多元化方式,為金立ELIFE新機上市做充足準(zhǔn)備。
作為Live Music軍團先鋒,騰訊視頻配合多平臺與上下游PGC資源,打造在線音樂會“粉絲經(jīng)濟模式”,重構(gòu)了用戶、音樂與品牌之間的關(guān)系,由之前的單一被動變成了更加多元的互動關(guān)系。
跨屏互動攻略:TV到mobile,綜藝熱度轉(zhuǎn)化為品牌關(guān)注度
微信搖一搖、掃一掃,已成為八億移動用戶的慣性動作。如何將綜藝影響力從電視擴展到移動端,并將綜藝熱度轉(zhuǎn)化為品牌關(guān)注度?騰訊視頻跨屏互動能力凸顯。
大眾凌渡冠名電視節(jié)目《奔跑吧兄弟》,并與騰訊視頻全網(wǎng)獨家合作,覆蓋更廣泛的年輕目標(biāo)受眾。從TV到mobile,1千萬用戶參與“搖一搖”實時“邊看邊玩”,變單向播放為雙向互動,品牌曝光量4.05億;“掃一掃”預(yù)約搶購凌渡新車,用戶在移動端完成預(yù)購,提升新車上市期待感,4分56秒,100臺預(yù)售新車被搶購一空;移動端直播新車發(fā)布會,O2O溝通零距離,11萬鐵桿粉絲全程觀看上市直播。
在騰訊視頻全移動、跨平臺的整合能力銜接下,大眾凌渡顛覆了以往汽車行業(yè)新車上市“先開線下發(fā)布會再預(yù)購”的傳統(tǒng)模式,讓喜愛品牌的粉絲或潛客在新車發(fā)布前就立體化地參與到品牌活動中。此舉,將為汽車行業(yè)的鏈條式營銷開辟全新思路。
視界那么大,如果說營銷是一場“說走就走”的旅行,那么對于喜歡“自由行”的廣告主來說,騰訊視頻“多平臺整合+線上線下聯(lián)動+跨屏互動”的矩陣傳播優(yōu)勢,就是保障他們出行無憂的“ 營銷攻略 ”。在這個向精準(zhǔn)要效果的營銷時代,騰訊視頻的綜合實力以及掌握市場動向的創(chuàng)新互動玩法,給了品牌廣告主“搏擊天地”的勇氣和自信,也讓“營銷之旅”變得更有趣,更值得回味。
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本文來源: 全面化營銷 制定多種營銷攻略