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傳愛奇藝上市無(wú)望 或被收購(gòu)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-06-03 07:21:56  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  近日,優(yōu)酷土豆的PGC提供商向時(shí)代周報(bào)記者透露,優(yōu)酷土豆方面已確定收購(gòu) 愛奇藝 并將在未來兩個(gè)月內(nèi)完成收購(gòu)。“ 愛奇藝 一直虧損,百度也想甩包袱了。”該提供商告訴時(shí)代周報(bào)記者。
  赴美上市無(wú)望,國(guó)內(nèi)IPO暫緩,自2012年就有意登陸資本市場(chǎng)的 愛奇藝 曾一度陷尷尬之地。
近日,優(yōu)酷土豆的PGC提供商向時(shí)代周報(bào)記者透露,優(yōu)酷土豆方面已確定收購(gòu) 愛奇藝 并將在未來兩個(gè)月內(nèi)完成收購(gòu)。“ 愛奇藝 一直虧損,百度也想甩包袱了。”該提供商告訴時(shí)代周報(bào)記者。
  自優(yōu)酷土豆2010年在美國(guó)上市,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)開啟了長(zhǎng)達(dá)五年的“燒錢”大戰(zhàn),以優(yōu)酷土豆、 愛奇藝 為首的視頻網(wǎng)站至今尚未盈利。
  隨著版權(quán)費(fèi)水漲船高,互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展下視頻分享渠道的增多,視頻網(wǎng)站的功能越來越被弱化,而僅靠廣告的單一盈利模式也難以為繼。艾瑞咨詢分析師王亞謙認(rèn)為,視頻網(wǎng)站進(jìn)一步整合集中是必然趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局也已從網(wǎng)絡(luò)視頻的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為下游的渠道和上游的版權(quán)之爭(zhēng)。
  時(shí)代周報(bào)記者就收購(gòu)一事向優(yōu)酷土豆和 愛奇藝 求證, 愛奇藝 方面出面否認(rèn),而優(yōu)酷土豆的態(tài)度就顯得曖昧許多,優(yōu)酷土豆公關(guān)劉晶僅表示對(duì)此事不作回應(yīng),并告訴時(shí)代周報(bào)記者優(yōu)酷土豆回歸A股的可能性并不大。
  雖然雙方并未承認(rèn)收購(gòu)事宜,但7月14日, 愛奇藝 首席內(nèi)容官馬東以及優(yōu)酷副總裁盧梵溪先后選擇離職,馬東及盧梵溪此前均負(fù)責(zé)所在網(wǎng)站的內(nèi)容生產(chǎn)業(yè)務(wù),而兩者離職后創(chuàng)業(yè)的方向也以PGC為主。值得一提的是,馬東在2012年加盟 愛奇藝 時(shí), 愛奇藝 即屢屢傳出上市的消息,此次其離職原因被外界解讀為 愛奇藝 上市遙遙無(wú)期。

收購(gòu)傳言再起
  7月17日,有媒體報(bào)道稱優(yōu)酷土豆將在兩個(gè)月內(nèi)完成對(duì) 愛奇藝 的收購(gòu),隨后優(yōu)酷土豆的PGC提供商也向時(shí)代周報(bào)記者證實(shí)了此事。
  “優(yōu)酷那邊的人說的,目前收購(gòu)已經(jīng)談好了,最快兩個(gè)月內(nèi)就能完成收購(gòu)。”該提供商告訴時(shí)代周報(bào)記者,“ 愛奇藝 一直虧損,百度也想退出了,百度現(xiàn)在把重心都放在糯米、百度外賣上, 愛奇藝 虧損太多了。”
  事實(shí)上,優(yōu)酷土豆和 愛奇藝 的收購(gòu)傳聞在業(yè)內(nèi)已非第一次。早在5月中旬,就不斷有相關(guān)傳聞傳出。5月14日,優(yōu)酷土豆收購(gòu) 愛奇藝 的消息第一次在社交APP無(wú)秘上爆出。“優(yōu)土20億元加10億股票從百度接盤 愛奇藝 ,消息5月22日宣布,抓緊買優(yōu)酷股票。”該爆料稱。隨后,優(yōu)酷土豆股價(jià)應(yīng)聲上漲,當(dāng)日漲幅17.19%。
  “近日有關(guān) 愛奇藝 與優(yōu)酷合并的消息嚴(yán)重失實(shí), 愛奇藝 及股東就此事與優(yōu)酷沒有任何溝通和談判。”5月15日, 愛奇藝 CEO龔宇就收購(gòu)傳聞在其微博如上回復(fù)。不過7月17日傳聞再起,龔宇并未再作出任何回應(yīng)。
  對(duì)此次傳聞,時(shí)代周報(bào)記者分別聯(lián)系優(yōu)酷土豆及 愛奇藝 。“我們現(xiàn)在不作回應(yīng)。”優(yōu)酷土豆公關(guān)劉晶告訴時(shí)代周報(bào)記者,從消息傳出至今,優(yōu)酷土豆方面一直未正面否認(rèn)過。而 愛奇藝 方面則直接給予了否認(rèn)。
  巧合的是,兩次收購(gòu)消息傳出的點(diǎn)均在優(yōu)酷土豆季報(bào)發(fā)出前后。5月中旬,消息傳出后一周優(yōu)酷土豆公布了Q1財(cái)報(bào)。按照慣例,8月份優(yōu)酷土豆將公布新一季財(cái)報(bào)。
  “這是背后的產(chǎn)業(yè)資本和相關(guān)的管理層有意去推動(dòng)兩家合并,有意釋放這樣的消息。”艾瑞咨詢分析師王亞謙告訴時(shí)代周報(bào)記者,“從優(yōu)酷土豆背后傳出的這個(gè)消息,很明顯優(yōu)酷土豆的大股東阿里是不想摻和這件事情的。”
  “這件事情反映了整個(gè)視頻行業(yè)在激烈的背景下去尋求企業(yè)并購(gòu)來減少企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)在其他行業(yè)也是得到證實(shí)的。”王亞謙表示,以58同城和趕集網(wǎng)、攜程和藝龍為例,同屬一個(gè)行業(yè)的企業(yè)合并將有利于減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
  而 愛奇藝 自2012年就被屢屢傳出籌備上市的消息,但至今仍然沒有確切消息。此前因財(cái)務(wù)不規(guī)范及連年虧損問題, 愛奇藝 曾被迫推遲IPO。如今 愛奇藝 為赴美上市搭建的VIE架構(gòu)尚未拆除,短時(shí)間內(nèi)回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的可能性并不大。
  2010年,百度發(fā)起組建 愛奇藝 ,由龔宇任CEO。隨后,美國(guó)私募股權(quán)投資基金普羅維登斯資本向 愛奇藝 投資5000萬(wàn)美元。2012年11月,百度收購(gòu)普羅維登斯資本所持 愛奇藝 股份, 愛奇藝 成為百度全資子公司。
  不過,根據(jù)百度近來的動(dòng)作,其重心似乎已經(jīng)轉(zhuǎn)移。此前,百度投資200億元在糯米上,百度CEO李彥宏在發(fā)布會(huì)上稱百度賬上還有500億元,其將重心轉(zhuǎn)向O2O的意圖明顯。
  “這反映了 愛奇藝 背后的百度想要選擇一種退出的方式,視頻行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)打了5年,這個(gè)行業(yè)并沒有看到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來的明確方向,這種情況下對(duì)于百度來講在某種程度上是一種拖累。”王亞謙告訴時(shí)代周報(bào)記者。

  付費(fèi)觀看開辟新盈利點(diǎn)
  視頻網(wǎng)站版權(quán)大戰(zhàn)不斷升級(jí),原本就難盈利的視頻網(wǎng)站更加難以為繼。在這種情況下,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站也在逐步探索尋找新的盈利點(diǎn)。
  7月3日, 愛奇藝 重金打造的季播劇《盜墓筆記》以排播模式向會(huì)員開放。所謂排播,即用戶通過買會(huì)員服務(wù),即可以提前看到該劇的全部?jī)?nèi)容,非會(huì)員用戶則只能每周收看一集。但排播開放當(dāng)晚, 愛奇藝 出現(xiàn)服務(wù)器崩潰,引發(fā)會(huì)員集體吐槽,隨后微博上諸多 愛奇藝 會(huì)員反映會(huì)員賬號(hào)被盜情況。
  雖然與購(gòu)買影視版權(quán)相比,排播的模式作出了創(chuàng)新,但《盜墓筆記》的巨額投資在業(yè)內(nèi)人士看來仍然是燒錢行為?!侗I墓筆記》由 愛奇藝 和歡瑞世紀(jì)聯(lián)合出品,制作之初就宣稱每集投入成本高達(dá)500萬(wàn)元。
  為了最大限度地從《盜墓筆記》上吸金, 愛奇藝 實(shí)行雙軌制,即一方面非付費(fèi)用戶以傳統(tǒng)模式觀看,每周觀看一集,但同時(shí)需要在正片之前觀看長(zhǎng)達(dá)80秒的廣告;而付費(fèi)會(huì)員自7月3日起則可以搶先看全劇,且沒有廣告干擾。
  事實(shí)上,收費(fèi)觀看的確有可能為視頻網(wǎng)站打開新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。在《盜墓筆記》之前,美國(guó)在線影片租賃提供商N(yùn)etflix,當(dāng)年就曾因美劇《紙牌屋》的付費(fèi)觀看大獲成功。
  6月15日, 愛奇藝 對(duì)外宣布,截至當(dāng)日, 愛奇藝 的月度付費(fèi)VIP會(huì)員數(shù)達(dá)501.7萬(wàn)。龔宇在接受媒體采訪時(shí)表示,選擇公布付費(fèi)用戶數(shù)是因?yàn)樗J(rèn)為,隨著在會(huì)員付費(fèi)業(yè)務(wù)上持續(xù)布局和用戶消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng),視頻業(yè)務(wù)付費(fèi)已經(jīng)成為不可逆的趨勢(shì)。根據(jù) 愛奇藝 公布的數(shù)據(jù), 愛奇藝 獨(dú)立用戶達(dá)5億,而會(huì)員比例僅為1%。
  而優(yōu)酷土豆是最早嘗試付費(fèi)業(yè)務(wù)的視頻網(wǎng)站。2010年底,優(yōu)酷土豆開放了電影點(diǎn)播、會(huì)員包月觀看、演唱會(huì)高清直播等業(yè)務(wù)。根據(jù)優(yōu)酷土豆公布的資料顯示,2013年Q3 消費(fèi)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)473%,2014年Q4消費(fèi)者業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)649%,2015年Q1實(shí)現(xiàn)了30%的環(huán)比增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)706%。
在長(zhǎng)達(dá)五年的版權(quán)大戰(zhàn)中,優(yōu)酷土豆及 愛奇藝 耗費(fèi)了大量的資金穩(wěn)居視頻網(wǎng)站的前兩名。但隨著互聯(lián)網(wǎng)電視的興起及觀看渠道的多元化,優(yōu)酷土豆和 愛奇藝 必須打破過去依靠廣告獲利的單一收入來源。
  而阿里巴巴在6月中旬宣布成立付費(fèi)視頻網(wǎng)站TBO,無(wú)疑讓優(yōu)酷土豆和 愛奇藝 受到了刺激。“用戶付出很少現(xiàn)金代價(jià)便可以獲得更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與更好的視聽體驗(yàn),對(duì)出品方來講,向用戶收費(fèi),跟廣告模式最大的不同是商業(yè)模式更公平,付出作品越多越好可以獲得的收益也越好,向用戶收費(fèi)更能體現(xiàn)作品本身的價(jià)值。”龔宇表示。

  視頻網(wǎng)站新一輪革命
  雖然 愛奇藝 方面否認(rèn)了收購(gòu)消息,但馬東的離職卻也為 愛奇藝 的去向增加了更多引人遐想的因素。
  7月14日, 愛奇藝 在其官方微博上宣布原首席內(nèi)容官馬東將于今年10月離開 愛奇藝 。而馬東辭職后將自己創(chuàng)業(yè), 愛奇藝 透露馬東將進(jìn)行視頻內(nèi)容領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),并與 愛奇藝 繼續(xù)保持深入長(zhǎng)期合作。
  馬東在2013年初加入 愛奇藝 ,出任 愛奇藝 首席內(nèi)容官,全面負(fù)責(zé) 愛奇藝 的內(nèi)容采編和制作工作。加盟 愛奇藝 以后, 愛奇藝 先后獨(dú)播《來自星星的你》、《爸爸去哪兒2》等多檔大熱電視劇及綜藝節(jié)目,而去年大火的自制綜藝《奇葩說》也成為 愛奇藝 的王牌節(jié)目之一。
  馬東在加盟 愛奇藝 后,就不斷有消息傳出 愛奇藝 要赴美IPO,而外界猜測(cè)馬東當(dāng)初或得到 愛奇藝 方面的期權(quán)承諾。但近三年的時(shí)間過去了, 愛奇藝 的巨額虧損讓其上市的道路走得異常艱難。今年6月,《上海證券報(bào)》曾發(fā)消息稱, 愛奇藝 將于明年4月之前在上交所的新興板上市,但股災(zāi)的影響下,國(guó)內(nèi)IPO暫停,讓 愛奇藝 的上市路又蒙上了陰影。
  “馬東離職可能也跟優(yōu)酷土豆的收購(gòu)有關(guān),優(yōu)酷土豆做內(nèi)容的副總不是也離職了嘛。”前述優(yōu)酷土豆PGC的提供商告訴時(shí)代周報(bào)記者。
  巧合的是,在 愛奇藝 宣布馬東將在10月份離職的同時(shí),優(yōu)酷土豆副總裁盧梵溪也對(duì)外發(fā)布了離職消息。盧梵溪此前為優(yōu)酷的總制片人,《老男孩》、《萬(wàn)萬(wàn)沒想到》、《小蘋果》等大熱的網(wǎng)絡(luò)劇和熱門視頻都出自盧梵溪之手。與馬東類似,盧梵溪離職后的創(chuàng)業(yè)方向也是PGC 。
  所謂PGC,即專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的英文簡(jiǎn)稱,與UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容的英文簡(jiǎn)稱)相對(duì)。優(yōu)酷、土豆、56等早期發(fā)展起來的視頻網(wǎng)站最開始都是以UGC起家,即與YouTube模式相似。而后掀起的版權(quán)大戰(zhàn),讓PGC在國(guó)內(nèi)興起。隨著自制內(nèi)容受到的關(guān)注度日趨提升,國(guó)內(nèi)產(chǎn)生了一批做PGC的創(chuàng)業(yè)公司,《萬(wàn)萬(wàn)沒想到》的制作方萬(wàn)合天宜就是最典型的PGC提供商。這也是馬東和盧梵溪離職后的創(chuàng)業(yè)方向。
  從渠道上看,互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展,視頻網(wǎng)站不再是用戶觀看視頻的唯一入口。而優(yōu)酷土豆、 愛奇藝 顯然也意識(shí)到了這一點(diǎn),近兩年,兩者也都在發(fā)展OTT業(yè)務(wù),但效果并不理想。
  視頻行業(yè)面臨新一輪的革命,而在這個(gè)過程中,并購(gòu)整合是必然趨勢(shì)。“就像攜程收購(gòu)其他在線旅游網(wǎng)站一樣,互聯(lián)網(wǎng)的準(zhǔn)則就是老二的角色就是為老大貢獻(xiàn)的。其他視頻網(wǎng)站的流量一直在減少,優(yōu)酷土豆和 愛奇藝 第一梯隊(duì)的視頻網(wǎng)站未來肯定是集中的趨勢(shì)。”互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌告訴時(shí)代周報(bào)記者。

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