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商場大搞活動聚人氣卻沒帶動業(yè)績 原因何在

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-22 05:14:35  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):27

 “藍(lán)胖子”展、“爸爸去哪兒”明星見面會、特色主題餐廳……在剛剛過去的國慶期間,主題展覽、特色活動取代了大力度的折扣促銷,成為了杭州各大商超節(jié)慶活動的主力軍。舉家來逛展、參加互動活動的消費(fèi)者固然為各大 商場 、超市、餐飲業(yè)集聚了極高的人氣,不過火爆人氣似乎并未能轉(zhuǎn)換為實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績,據(jù)杭州市商務(wù)委員會(杭州市糧食局)監(jiān)測,長假7天(9月30日至10月6日),10家定點(diǎn)監(jiān)測百貨 商場 銷售額4.35億元,同比下降6.84%;11家定點(diǎn)超市累計(jì)銷售8382.2萬元,同比下降14.2%。在業(yè)內(nèi)人士看來,巨額投入的背后,如何將客流轉(zhuǎn)化為消費(fèi)仍是 商場 需要思考的課題。

  展覽、見面會、新開店

  國慶期間 商場 “大張旗鼓”聚人氣

  隨著餐飲、娛樂等體驗(yàn)式消費(fèi)業(yè)態(tài)比重的不斷增加,家門口的各大 商場 儼然成為了大家節(jié)假日出行的好去處。今年國慶期間,杭州各大 商場 “聲勢浩大”、動作不斷。

  國慶節(jié)作為今年的最后一個長假, 商場 自然極為重視。為了打好“十一”這場仗,早在半個月前,各大 商場 就摩拳擦掌進(jìn)入“備戰(zhàn)”階段。

  體驗(yàn)式的活動代替了傳統(tǒng)的打折促銷,成為了 商場 營銷新模式,而新奇特色的展覽則是這種營銷模式中的“重頭戲”。在今年的國慶期間,各大 商場 繼續(xù)大打“展覽”牌。早前西溪印象城宣布“重金”引進(jìn)100哆啦A夢秘密道具博覽,據(jù)西溪印象城工作人員透露,“藍(lán)胖子”在10月1日展覽首天吸引了8萬人次。此外,在國慶舉辦展覽的還有砂之船的加菲貓展、銀泰武林店的熊貓寶貝展、杭州大廈的糖果樂園等,現(xiàn)場情況火爆,有不少顧客舉家來逛展。

  明星見面會也是國慶期間各 商場 聚人氣的法寶利器。10月7日,陸毅攜女兒亮相于銀泰武林總店參加某品牌發(fā)布會,吸引了不少粉絲前來圍觀,僅兩天前,世紀(jì)聯(lián)華西湖文化廣場店舉辦了林志穎“爸爸去哪兒”明星父子見面會。此外,天王郭富城在國慶前后兩次“空降”杭州,在利星名品和湖濱in77參加某品牌新店的開幕式。

  國內(nèi)最大的蘋果旗艦店、五月天主唱阿信創(chuàng)立的stayreal咖啡店、黃曉明投資的百萬奶昔、美國的快時尚品牌Forever21,還有多家以卡通豬、動物園為主題的特色餐廳,這些新開店讓湖濱in77又火了一把。據(jù)了解,“小豬豬”餐廳在開業(yè)首日進(jìn)行了大力度促銷,聞訊而來的顧客非常多,甚至傳出了 商場 發(fā)生踩踏事件的謠言,最后該餐廳不得不暫停營業(yè)。

  人氣旺過業(yè)績

  零售業(yè)報(bào)表飄綠

  各大 商場 熱熱鬧鬧辦活動、搞促銷,帶來了不少人氣,但營銷業(yè)績卻是冰火兩重天。

  據(jù)杭州市商務(wù)委員會(杭州市糧食局)監(jiān)測,長假7天(9月30日至10月6日),10家定點(diǎn)監(jiān)測百貨 商場 銷售額4.35億元,同比下降6.84%。

  超市銷售也難逃下降尷尬。國慶黃金周期間,11家定點(diǎn)超市累計(jì)銷售8382.2萬元,同比下降14.2%。11家企業(yè)中8家銷售出現(xiàn)下降,2家增長,1家持平。

  不過隨著國際黃金價(jià)格連續(xù)走低以及大力度促銷優(yōu)惠活動的推出,加上婚慶需求的增加,黃金首飾消費(fèi)成為假期消費(fèi)的一大亮點(diǎn)。

  銀泰武林總店一樓黃金珠寶專柜重新調(diào)整擴(kuò)面裝修后,在國慶期間銷售同比增長106%,而蕭山國際珠寶城也通過“買鉆送金”、以舊換新等服務(wù)實(shí)現(xiàn)了49.2%的銷售增幅。

  業(yè)內(nèi):電商沖擊是主要原因

   商場 的功能定位發(fā)生改變

  在業(yè)內(nèi)人士看來,高速公路免費(fèi)導(dǎo)致出游市民增加、換季銷售不明顯是國慶假期零售市場銷售同比下滑的原因。“但電商的沖擊是最主要的原因。”

  業(yè)內(nèi)人士表示, 商場 舉辦明星見面會、展覽,固然能吸引大批消費(fèi)者,但如何將這部分客流有效轉(zhuǎn)化為消費(fèi),這是 商場 方需要思考的課題。

  “雖然零售市場的銷售下滑,但 商場 的娛樂休閑功能已經(jīng)無法取代了。”某 商場 負(fù)責(zé)人表示,“顧客未必天天要購物,但飯是要天天吃的。”

  事實(shí)上,隨著百貨業(yè)轉(zhuǎn)型,購物中心“拔地而起”,消費(fèi)者對 商場 的功能定位發(fā)生了明顯地改變。

  在消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變的同時, 商場 自己也通過加大餐飲、娛樂比例,減小零售比例不斷進(jìn)行升級。

  零售、餐飲、娛樂的黃金比例在52∶18∶30左右,早前購物中心有這樣一個環(huán)境法則。而今,這個比例早已被打破。

  “其實(shí)現(xiàn)在除了傳統(tǒng)核心區(qū)的商業(yè)圈以外,其他區(qū)域購物中心的整個零售比例已經(jīng)大幅下降了,高的時候能達(dá)到20%~30%。”RET睿意德高級董事王玉珂表示, “從銷售結(jié)構(gòu)來看,零售比例走下降趨勢是必然的。”

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