中國的餐飲行業(yè)風(fēng)云變幻,市場行情瞬息萬變。近觀這些年市場上流行的一批又一批美食,從前幾年的鴨頸王、土家燒餅,到近些年的烤豬蹄、黃燜雞,無不走了這么一條道路:一炮走紅——一擁而上——一塌糊涂——一哄而散。如何逃離這種“速生速死,一泛濫就死亡”的怪圈,則正是各家新興的餐飲品牌亟需思考的問題。
從“拿來主義”到“改良創(chuàng)新”
顧客是第一位,做有“糧”心的餐飲企業(yè)
供貨配送系統(tǒng)+加盟政策體系=行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌
在急功近利的行業(yè)風(fēng)氣彌漫社會的當(dāng)下,能十年磨一劍、專心精耕細(xì)作一個產(chǎn)品的確不是一件易事。最難得的是,糧全其美公司始終將用戶體驗(yàn)和探索創(chuàng)新放在公司發(fā)展首位,雄心立志將公司打造成百年民族餐飲品牌。對管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化、對產(chǎn)品安全的高要求、對加盟商資質(zhì)的嚴(yán)格把關(guān)、對市場動態(tài)的時時掌握、對用戶體驗(yàn)的敏感洞察……或許這才是那些“興亡于瞬間”的餐飲品牌所真正缺失的企業(yè)靈魂,也正是糧全其美公司始終能在連鎖餐飲行業(yè)保持領(lǐng)導(dǎo)地位、立于不敗之地的不二法門。
作為第一家開創(chuàng)“臺灣手抓餅”品牌先河的企業(yè),上海糧全其美公司能夠從手抓餅行業(yè)的亂世中脫穎而出,在激烈的行業(yè)競爭中保持旺盛的生命力和創(chuàng)新力,迄今為止已走過了十個發(fā)展年頭,或許這可以給那些“曇花一現(xiàn)”的餐飲品牌帶來一些寶貴的啟迪。
從“拿來主義”到“改良創(chuàng)新”
說到手抓餅的起源,不得不提一個人,他就是上海糧全其美食品有限公司的創(chuàng)始人柴磊先生。2004年,柴磊在臺灣士林夜市上無意中發(fā)現(xiàn)了這一款深受追捧的美食,對傳統(tǒng)面食的熱愛使得他當(dāng)即就決定將其引入國內(nèi)。不過糧全其美并沒有實(shí)行“拿來主義”,而是走了一條“改良創(chuàng)新”的道路。公司將原有的配方與本土化食材相結(jié)合,研發(fā)出獨(dú)家配料,經(jīng)過無數(shù)次試驗(yàn)后終于打造出大陸第一份改良版的手抓餅。同時糧全其美還特地將其命名為“臺灣手抓餅”,讓這一新誕生的產(chǎn)品能夠更容易地被消費(fèi)者接受和認(rèn)知。“臺灣手抓餅”一經(jīng)上市立即大受歡迎,消費(fèi)者爭相排隊(duì)購買的盛景隨處可見。糧全其美公司開創(chuàng)的這股“手抓餅風(fēng)暴”奠定了其在行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)地位。
顧客是第一位,做有“糧”心的餐飲企業(yè)
食品安全大于天,現(xiàn)今層出不窮的食品安全事件不斷挑戰(zhàn)著普羅大眾敏感的神經(jīng),市場上許多仿冒品牌通常都采用最低廉的原材料,導(dǎo)致產(chǎn)品毫無質(zhì)量可言。對于這種餐飲行業(yè)亂象,糧全其美堅(jiān)決說不。糧全其美主要原料均從國內(nèi)頂尖供應(yīng)商處采購,不僅有完善的質(zhì)量管理體系,更全程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控。此外,國家QS認(rèn)證和美國FDA食品安全認(rèn)證,更是為其出品的手抓餅增添了一重安全保障。
供貨配送系統(tǒng)+加盟政策體系=行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌
糧全其美公司目前在上海和德州兩地?fù)碛凶约旱闹睜I工廠,兩間工廠的手抓餅產(chǎn)量可以輻射華東、華北兩個大區(qū),保證大區(qū)內(nèi)的所有代理加盟商的產(chǎn)品需求得到及時的滿足。未來,糧全其美還將在廣州、武漢、成都、長春各地開設(shè)直營工廠,將配送區(qū)域更大范圍地輻射至全中國,保證每份手抓餅送到顧客手上時都是最新鮮、最美味。
同時,糧全其美之所以能成為手抓餅行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,與其擁有一套完備詳實(shí)的加盟體系和加盟政策也是密不可分的。從技術(shù)到管理的全面支持、從開業(yè)到經(jīng)營的優(yōu)惠扶持,以及對代理商資質(zhì)的詳細(xì)考察和嚴(yán)格把關(guān),使得在十年間公司旗下就有近萬家手抓餅連鎖加盟店遍布大江南北,在全國各大中城市都能尋覓到糧全其美手抓餅的身影。
在急功近利的行業(yè)風(fēng)氣彌漫社會的當(dāng)下,能十年磨一劍、專心精耕細(xì)作一個產(chǎn)品的確不是一件易事。最難得的是,糧全其美公司始終將用戶體驗(yàn)和探索創(chuàng)新放在公司發(fā)展首位,雄心立志將公司打造成百年民族餐飲品牌。對管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化、對產(chǎn)品安全的高要求、對加盟商資質(zhì)的嚴(yán)格把關(guān)、對市場動態(tài)的時時掌握、對用戶體驗(yàn)的敏感洞察……或許這才是那些“興亡于瞬間”的餐飲品牌所真正缺失的企業(yè)靈魂,也正是糧全其美公司始終能在連鎖餐飲行業(yè)保持領(lǐng)導(dǎo)地位、立于不敗之地的不二法門。
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本文來源: 小小手抓餅,大大生意經(jīng)