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優(yōu)衣庫教你做O2O:線上線下如何引流

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-20 06:13:19  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):607

在transcosmos China主辦的時(shí)裝品牌零售研討會(huì)上,快時(shí)尚 優(yōu)衣庫 EC事業(yè)部部長胡國勛透露, 優(yōu)衣庫 的電商團(tuán)隊(duì)只有十多個(gè)人,一直在嘗試前沿的銷售方式,在線上與線下聯(lián)合營銷上積攢了一些經(jīng)驗(yàn)。
線上下單線下取貨轉(zhuǎn)化率并不高
優(yōu)衣庫 曾經(jīng)嘗試過三個(gè)月,允許用戶線上下單、線下門店取貨,但最后達(dá)成的實(shí)際轉(zhuǎn)化率很低。胡國勛解釋說,主要原因有兩個(gè):一是中國配送費(fèi)用很低,與上門自提相比,消費(fèi)者更喜歡送到家里或公司;二是門店與電商的IT系統(tǒng)并沒有打通,消費(fèi)者到門店自提的貨,需要EC事業(yè)部快遞到門店,從運(yùn)營上來說反而增加成本。此外, 優(yōu)衣庫 門店貨品成列有自己的規(guī)劃,沒有多余的地方放置電商包裹。
門店能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜脩羧ゾ€上購買
胡國勛表示,從 優(yōu)衣庫 的銷售數(shù)據(jù)來看,門店開得越多的地方,線上銷售會(huì)越多。因?yàn)橄M(fèi)者到了門店,可以親身體驗(yàn) 優(yōu)衣庫 的產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù),對(duì)品牌的認(rèn)可度會(huì)更高。
自2002年9月正式進(jìn)入中國市場以來, 優(yōu)衣庫 至今在全國擁有約260家門店。目前北京和上海門店最多一共超過80家,華南、華中和西南地區(qū)將是 優(yōu)衣庫 未來的重點(diǎn)拓展區(qū)域。據(jù)迅銷集團(tuán)全球高級(jí)執(zhí)行副總裁、 優(yōu)衣庫 大中華區(qū)CEO潘寧透露,按照 優(yōu)衣庫 的計(jì)劃,今后每年將在大中華區(qū)開出80~100家新店,而對(duì)于業(yè)績不好的門店會(huì)實(shí)行關(guān)閉。
線上為線下新增門店引流
針對(duì)有媒體報(bào)道 優(yōu)衣庫 O2O(專題閱讀)策略是線上為線下引流,胡國勛表示 優(yōu)衣庫 的確會(huì)從線上引流到線下。線下 優(yōu)衣庫 每年新開80多家店鋪,需要線上的新增人流量。
優(yōu)衣庫 會(huì)通過多種方式吸引用戶前往實(shí)體店購物,比如APP中提供周邊店面的位置指引,其線上APP提供的優(yōu)惠券二維碼都是專門設(shè)計(jì)的,只能在實(shí)體店內(nèi)才能掃描使用,從而實(shí)現(xiàn)從線上的到店引流。
不做線上專供款
與其他傳統(tǒng)品牌做“電商特供”款不同的是, 優(yōu)衣庫 線上和線下的產(chǎn)品是同款同質(zhì)同價(jià)。“除非是一些特殊的商品線上和線下有差異, 優(yōu)衣庫 絕對(duì)不做電商專供款,這樣才能讓消費(fèi)放心線上的產(chǎn)品質(zhì)量與線下是一樣的。”胡國勛表示。
此外, 優(yōu)衣庫 對(duì)所有用戶也一視同仁,不做會(huì)員制,也沒有積分制。“所有的人都是我們的用
戶, 優(yōu)衣庫 沒有區(qū)分對(duì)待。”胡國勛表示。
線上營銷費(fèi)用極低
雖然許多品牌在線上大力度做營銷,但胡國勛透露, 優(yōu)衣庫 在線上的營銷費(fèi)用控制得很嚴(yán)格:每天直通車的花費(fèi)不能超過1000元,加上鉆展每個(gè)月的花費(fèi)不能超過10萬元。他認(rèn)為在線上品牌商的核心競爭力還在商品上, 優(yōu)衣庫 的理念是沉下心來做實(shí)業(yè)。
除了控制營銷費(fèi)用, 優(yōu)衣庫 還嚴(yán)格控制線上的毛利。“雙11活動(dòng), 優(yōu)衣庫 是成交量最快到1000萬的服裝品牌,為什么后勁不足呢?是因?yàn)閭湄洸蛔?。為什么備貨不足?是因?yàn)椴唤o貨,傷害毛利的事情我們不做。”胡國勛說, 優(yōu)衣庫 在雙11中沒有清庫存的訴求,客流量反而會(huì)翻倍增長。
與此同時(shí),和其他品牌相比, 優(yōu)衣庫 在線下門店特別重視快速銷貨,當(dāng)季產(chǎn)品打折速度比同類產(chǎn)品快,打折的力度也稍大。 優(yōu)衣庫 平均庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)是83.72天,比國內(nèi)服企快一半以上。
優(yōu)衣庫 在中國的電商模式全球獨(dú)有
優(yōu)衣庫 在中國的線上渠道只有官網(wǎng)和天貓店,并且官網(wǎng)最終的產(chǎn)品頁會(huì)跳轉(zhuǎn)到淘寶,共用淘寶的后臺(tái)。而 優(yōu)衣庫 App的流量也是導(dǎo)向天貓店和門店,重點(diǎn)不在于銷售。
對(duì)此,胡國勛介紹說, 優(yōu)衣庫 在中國線上的銷售模式全球獨(dú)有一例,在韓國和樂天合作,其他國家均是建獨(dú)立網(wǎng)站。而據(jù)迅銷集團(tuán)全球高級(jí)執(zhí)行副總裁、 優(yōu)衣庫 大中華區(qū)CEO潘寧透露,將來也不排除在中國會(huì)發(fā)展自己的電商平臺(tái)。
線上銷售目標(biāo)是翻倍增長
潘寧介紹說,目前 優(yōu)衣庫 線上銷售約占 優(yōu)衣庫 中國整體銷售的6%左右,但未來這一比例將有望增至20%~30%。
除了銷售不斷增長之外, 優(yōu)衣庫 還在積極探索與用戶之間的互動(dòng)。據(jù)了解 優(yōu)衣庫 的業(yè)內(nèi)人士透
露, 優(yōu)衣庫 未來會(huì)讓用戶之間互動(dòng)起來。“用戶之間可以分享購物體驗(yàn),這樣做的好處是好的感受傳播得特別快,另一方面壞的東西也分享得特別快。”
胡國勛介紹說,2014年雙11上半年三月份左右開售備貨,現(xiàn)在正在為明年雙11的備貨。 優(yōu)衣庫 對(duì)中國線上的市場期望值很高,全年銷售目標(biāo)要達(dá)到翻倍增長。 優(yōu)衣庫 目前是全球第四大服裝零售企
業(yè),其中大中華區(qū)是繼日本之后的第二大區(qū)域市場,2013年天貓雙11銷量過億。

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