一些商家只是模仿 特許加盟 的一些表面形式，更有商家空有概念沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)也進(jìn)行加盟連鎖。這些形似而神不似的連鎖加盟項(xiàng)目在中國(guó)為數(shù)不少，對(duì) 特許加盟 缺乏了解的人很容易被迷惑。
提防一：謹(jǐn)防大額加盟項(xiàng)目惡意圈錢
目前，在中國(guó)人們公認(rèn)的一些好的連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（不一定實(shí)行 特許加盟 ，但在經(jīng)營(yíng)模式上有相同之處）如麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克等大部分來自國(guó)外都是投資額較大的項(xiàng)目，如一家麥當(dāng)勞店的投資額需800萬元左右。確實(shí)，一個(gè)成熟的 特許加盟 項(xiàng)目由于其品牌價(jià)值較高，建立完善的 特許加盟 體系需投入較大資金，所以收取的加盟費(fèi)和權(quán)利金較高，總體投資額也就較高，相應(yīng)的收益也比較有保障。從這一點(diǎn)來看，似乎投資額較大的加盟項(xiàng)目可信度較高。
實(shí)際上，投資額大小主要取決于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的成本和規(guī)模。投資額大的項(xiàng)目并不意味著就有一個(gè)好的盈利模式和完善的 特許加盟 體系。例如，據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，最近正在熱門招募的××咖啡總投資額超過百萬元，加盟費(fèi)幾十萬元，但目前對(duì)加盟店的選址缺乏慎重的評(píng)估，只要有店面就讓加盟者開店，有瘋狂擴(kuò)張圈錢的嫌疑。有這樣的現(xiàn)象存在和中國(guó)目前缺乏相應(yīng)的 特許加盟 的法律法規(guī)有關(guān)，所以加盟者應(yīng)當(dāng)更加謹(jǐn)慎，不能只從表面現(xiàn)象進(jìn)行判斷。
提防二：過度加盟導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)
從某種程度上說，連鎖加盟店數(shù)量比較多的項(xiàng)目相對(duì)而言比較成熟，但這并不是絕對(duì)的。也有可能是該項(xiàng)目在發(fā)展到一定程度后，盟主缺乏對(duì)加盟者進(jìn)行區(qū)域保護(hù)的表現(xiàn)。首先要看這些加盟店的區(qū)域分布，結(jié)合已有加盟店的盈利狀況和盟主的未來發(fā)展規(guī)劃，判斷單位空間的加盟店數(shù)量是否過多。如果單位空間加盟店數(shù)量過多，很多加盟店盈利狀況逐漸下滑，則說明盟主對(duì)加盟店缺乏合理的規(guī)劃，這樣的盟主和 特許加盟 體系也就不值得信任。
這樣的案例其實(shí)也不少，最近一家膠卷沖印連鎖店就被指責(zé)過度連鎖的問題，一條500米的街道上居然可以同時(shí)開出3家同樣的店。而一家純水連鎖店更是因?yàn)檫^度加盟的問題不斷被加盟者提起訴訟。
提防一：謹(jǐn)防大額加盟項(xiàng)目惡意圈錢
目前，在中國(guó)人們公認(rèn)的一些好的連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（不一定實(shí)行 特許加盟 ，但在經(jīng)營(yíng)模式上有相同之處）如麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克等大部分來自國(guó)外都是投資額較大的項(xiàng)目，如一家麥當(dāng)勞店的投資額需800萬元左右。確實(shí)，一個(gè)成熟的 特許加盟 項(xiàng)目由于其品牌價(jià)值較高，建立完善的 特許加盟 體系需投入較大資金，所以收取的加盟費(fèi)和權(quán)利金較高，總體投資額也就較高，相應(yīng)的收益也比較有保障。從這一點(diǎn)來看，似乎投資額較大的加盟項(xiàng)目可信度較高。
實(shí)際上，投資額大小主要取決于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的成本和規(guī)模。投資額大的項(xiàng)目并不意味著就有一個(gè)好的盈利模式和完善的 特許加盟 體系。例如，據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，最近正在熱門招募的××咖啡總投資額超過百萬元，加盟費(fèi)幾十萬元，但目前對(duì)加盟店的選址缺乏慎重的評(píng)估，只要有店面就讓加盟者開店，有瘋狂擴(kuò)張圈錢的嫌疑。有這樣的現(xiàn)象存在和中國(guó)目前缺乏相應(yīng)的 特許加盟 的法律法規(guī)有關(guān)，所以加盟者應(yīng)當(dāng)更加謹(jǐn)慎，不能只從表面現(xiàn)象進(jìn)行判斷。
提防二：過度加盟導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)
從某種程度上說，連鎖加盟店數(shù)量比較多的項(xiàng)目相對(duì)而言比較成熟，但這并不是絕對(duì)的。也有可能是該項(xiàng)目在發(fā)展到一定程度后，盟主缺乏對(duì)加盟者進(jìn)行區(qū)域保護(hù)的表現(xiàn)。首先要看這些加盟店的區(qū)域分布，結(jié)合已有加盟店的盈利狀況和盟主的未來發(fā)展規(guī)劃，判斷單位空間的加盟店數(shù)量是否過多。如果單位空間加盟店數(shù)量過多，很多加盟店盈利狀況逐漸下滑，則說明盟主對(duì)加盟店缺乏合理的規(guī)劃，這樣的盟主和 特許加盟 體系也就不值得信任。
這樣的案例其實(shí)也不少，最近一家膠卷沖印連鎖店就被指責(zé)過度連鎖的問題，一條500米的街道上居然可以同時(shí)開出3家同樣的店。而一家純水連鎖店更是因?yàn)檫^度加盟的問題不斷被加盟者提起訴訟。
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本文來源： 特許加盟三大事項(xiàng)要提防
