香港迪斯尼樂(lè)園9月12日隆重開(kāi)幕。
眾所周知，文化及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)是"軟國(guó)力"的重要組成部分，對(duì)促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著不可忽視的巨大作用。香港特區(qū)政府的一項(xiàng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，迪斯尼樂(lè)園開(kāi)業(yè)第一年將會(huì)吸引560萬(wàn)游客，還會(huì)創(chuàng)造1.8萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，其他如酒店業(yè)、航空業(yè)、零售業(yè)等帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益及就業(yè)機(jī)會(huì)更是難以計(jì)數(shù)。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)鏈的視角，香港迪斯尼樂(lè)園也為我們近距離觀察文化產(chǎn)品 營(yíng)銷 、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式提供了生動(dòng)范例。
美國(guó)迪斯尼公司無(wú)疑是全球文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的成功典范。在其歡樂(lè)文化的背后，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展、擴(kuò)充、升級(jí)的商業(yè)運(yùn)作體系。從一個(gè)繪制卡通形象的手工作坊起家，逐步將經(jīng)營(yíng)從單一制作延伸到銷售電影、動(dòng)畫(huà)片，開(kāi)發(fā)、出售專利卡通形象產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)迪斯尼主題樂(lè)園、購(gòu)買電視頻道等領(lǐng)域，形成了緊扣市場(chǎng)的巨大生產(chǎn)鏈，造就了擁有極佳品牌和年銷售額220億美元的大型跨國(guó)公司，也帶動(dòng)了一個(gè)席卷全球的龐大產(chǎn)業(yè)。據(jù)稱，全球僅動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已趨近5000億美元，在很多國(guó)家，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都是支柱產(chǎn)業(yè)，如我們近鄰的日本和韓國(guó)，其動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)值甚至超過(guò)汽車業(yè)。
迪斯尼的成功之道，在于其創(chuàng)作上不斷推陳出新，制造出吸引不同年齡人群的卡通明星，并從創(chuàng)意逐步擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)，用現(xiàn)代工業(yè)化流水線生產(chǎn)的方式，大批量地制作動(dòng)畫(huà)片、出版《米老鼠》雜志、制作唱片等向世界各地推銷。同時(shí)，他們還對(duì)米老鼠、唐老鴨等卡通形象進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。在迪斯尼專賣商店里，各種玩具、食品、禮品、文具等，無(wú)不因?yàn)榭ㄍ▓D案的附加值而創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。迪斯尼主題公園的推出，又把觀眾在電影和卡通片里看到的虛擬世界變成了可游、可玩、可感的現(xiàn)實(shí)世界，進(jìn)一步把文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張到旅游業(yè)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是文化產(chǎn)業(yè)崛起、發(fā)展的重要基礎(chǔ)。鑒于米老鼠已有的巨大社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，美國(guó)多次修改版權(quán)法，延長(zhǎng)其保護(hù)期限，將個(gè)人著作權(quán)保護(hù)期從著作人終生及死后50年延長(zhǎng)至70年，公司版權(quán)保護(hù)期從75年延長(zhǎng)到95年，從而進(jìn)一步保障了迪斯尼、好萊塢等集團(tuán)的利益。
就我國(guó)而言，建設(shè)文化的中國(guó)、文化產(chǎn)業(yè)的中國(guó)和文化發(fā)達(dá)的中國(guó)，目前已成為從普通老百姓到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都十分重視的課題。中國(guó)有著悠久燦爛的文化，有大量?jī)?yōu)秀的創(chuàng)作人才，但長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)的卻大多是印著美國(guó)、日本等國(guó)標(biāo)簽的產(chǎn)品。風(fēng)靡世界的動(dòng)畫(huà)電影《花木蘭》，就是迪斯尼公司以中國(guó)傳統(tǒng)文化資源為素材，聘用中國(guó)創(chuàng)作人才并在中國(guó)開(kāi)發(fā)制作的；日本人也開(kāi)發(fā)了《三國(guó)志》游戲產(chǎn)品，至今熱銷中國(guó)及北美市場(chǎng)。這種文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)作能力上的差距，值得我們深思。
關(guān)注迪斯尼運(yùn)作模式，汲取其成功經(jīng)驗(yàn)，充分重視動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的積極作用和價(jià)值，對(duì)于創(chuàng)造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌，收復(fù)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)失地，振興中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)都將大有裨益。
來(lái)源：中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)
眾所周知，文化及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)是"軟國(guó)力"的重要組成部分，對(duì)促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著不可忽視的巨大作用。香港特區(qū)政府的一項(xiàng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，迪斯尼樂(lè)園開(kāi)業(yè)第一年將會(huì)吸引560萬(wàn)游客，還會(huì)創(chuàng)造1.8萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，其他如酒店業(yè)、航空業(yè)、零售業(yè)等帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益及就業(yè)機(jī)會(huì)更是難以計(jì)數(shù)。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)鏈的視角，香港迪斯尼樂(lè)園也為我們近距離觀察文化產(chǎn)品 營(yíng)銷 、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式提供了生動(dòng)范例。
美國(guó)迪斯尼公司無(wú)疑是全球文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的成功典范。在其歡樂(lè)文化的背后，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展、擴(kuò)充、升級(jí)的商業(yè)運(yùn)作體系。從一個(gè)繪制卡通形象的手工作坊起家，逐步將經(jīng)營(yíng)從單一制作延伸到銷售電影、動(dòng)畫(huà)片，開(kāi)發(fā)、出售專利卡通形象產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)迪斯尼主題樂(lè)園、購(gòu)買電視頻道等領(lǐng)域，形成了緊扣市場(chǎng)的巨大生產(chǎn)鏈，造就了擁有極佳品牌和年銷售額220億美元的大型跨國(guó)公司，也帶動(dòng)了一個(gè)席卷全球的龐大產(chǎn)業(yè)。據(jù)稱，全球僅動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已趨近5000億美元，在很多國(guó)家，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都是支柱產(chǎn)業(yè)，如我們近鄰的日本和韓國(guó)，其動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)值甚至超過(guò)汽車業(yè)。
迪斯尼的成功之道，在于其創(chuàng)作上不斷推陳出新，制造出吸引不同年齡人群的卡通明星，并從創(chuàng)意逐步擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)，用現(xiàn)代工業(yè)化流水線生產(chǎn)的方式，大批量地制作動(dòng)畫(huà)片、出版《米老鼠》雜志、制作唱片等向世界各地推銷。同時(shí)，他們還對(duì)米老鼠、唐老鴨等卡通形象進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)。在迪斯尼專賣商店里，各種玩具、食品、禮品、文具等，無(wú)不因?yàn)榭ㄍ▓D案的附加值而創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。迪斯尼主題公園的推出，又把觀眾在電影和卡通片里看到的虛擬世界變成了可游、可玩、可感的現(xiàn)實(shí)世界，進(jìn)一步把文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張到旅游業(yè)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是文化產(chǎn)業(yè)崛起、發(fā)展的重要基礎(chǔ)。鑒于米老鼠已有的巨大社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，美國(guó)多次修改版權(quán)法，延長(zhǎng)其保護(hù)期限，將個(gè)人著作權(quán)保護(hù)期從著作人終生及死后50年延長(zhǎng)至70年，公司版權(quán)保護(hù)期從75年延長(zhǎng)到95年，從而進(jìn)一步保障了迪斯尼、好萊塢等集團(tuán)的利益。
就我國(guó)而言，建設(shè)文化的中國(guó)、文化產(chǎn)業(yè)的中國(guó)和文化發(fā)達(dá)的中國(guó)，目前已成為從普通老百姓到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都十分重視的課題。中國(guó)有著悠久燦爛的文化，有大量?jī)?yōu)秀的創(chuàng)作人才，但長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)的卻大多是印著美國(guó)、日本等國(guó)標(biāo)簽的產(chǎn)品。風(fēng)靡世界的動(dòng)畫(huà)電影《花木蘭》，就是迪斯尼公司以中國(guó)傳統(tǒng)文化資源為素材，聘用中國(guó)創(chuàng)作人才并在中國(guó)開(kāi)發(fā)制作的；日本人也開(kāi)發(fā)了《三國(guó)志》游戲產(chǎn)品，至今熱銷中國(guó)及北美市場(chǎng)。這種文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)作能力上的差距，值得我們深思。
關(guān)注迪斯尼運(yùn)作模式，汲取其成功經(jīng)驗(yàn)，充分重視動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的積極作用和價(jià)值，對(duì)于創(chuàng)造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌，收復(fù)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)失地，振興中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)都將大有裨益。
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