擁擠的辦公室僅有的空地——過道,權(quán)作了演講臺(tái)。站在一捆打包好的書上, 李開復(fù) 拿著擴(kuò)音器講話。他身邊簇?fù)碇簧倌贻p人,還有更多的人站在自己的辦公桌前聽他演講。 李開復(fù) 簡(jiǎn)單講了幾句之后,換成一位年輕女孩接過擴(kuò)音器、跳上那捆書,嘿嘿地笑著說:“我們的用戶數(shù)比上周翻了一番?!敝車娜诵ξ毓恼?,他們的臉明亮得好像有陽(yáng)光打在上面。 李開復(fù) 抱著雙臂,站在旁邊,面帶微笑。這是創(chuàng)新工場(chǎng)每周五中午員工大會(huì)上的一幕,按慣例,創(chuàng)新工場(chǎng)投資的各個(gè)項(xiàng)目都要在員工大會(huì)上與其他人分享自己的進(jìn)展。
那位說“我們的用戶數(shù)比上周翻了一番”的女孩,叫宓金華,今年25歲,浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)系碩士應(yīng)屆生,是創(chuàng)新工場(chǎng)手機(jī)照片處理和分享軟件“魔圖精靈”的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,目前這個(gè)團(tuán)隊(duì)有6個(gè)人。坐在我面前的她,穿著粉紅長(zhǎng)袖T恤,扎著馬尾,看起來(lái)像路邊的小草一樣不起眼。但是,“魔圖精靈”本是點(diǎn)心項(xiàng)目的一部分。因?yàn)檗k公室擁擠,點(diǎn)心項(xiàng)目搬遷的時(shí)候,宓金華大膽地提出讓“魔圖精靈”獨(dú)立出來(lái),自己來(lái)負(fù)責(zé)。她又立下3個(gè)星期內(nèi)推翻原來(lái)規(guī)劃的保證書,重新做出新的框架設(shè)計(jì)?!拔覒?zhàn)戰(zhàn)兢兢,也不知道能不能做好,但開復(fù)說‘我相信你,你絕對(duì)能做出來(lái)?!绻麤]有他的支持,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣勢(shì)就要崩潰了?!?BR>
宓金華提出重做“魔圖精靈”后,過了一個(gè)周末,周一她再來(lái)上班,發(fā)現(xiàn)什么都準(zhǔn)備好了。不管自己需要什么人,對(duì)方都會(huì)出現(xiàn)在她需要的地方?!拔矣X得像走了狗屎運(yùn),好像觀音菩薩從天上飄過來(lái)幫了我一把的感覺?!卞到鹑A眼中, 李開復(fù) 有點(diǎn)像父親,你想玩耍,他會(huì)在玩具房里搭好小木床、游戲臺(tái)、準(zhǔn)備好玩具、書具等,然后他就默默離開了,他不會(huì)像媽媽一樣陪你玩,而是讓你自己盡情地在里面玩。
經(jīng)過20多天“與時(shí)間賽跑”的漫長(zhǎng)加班,7月31日下午2點(diǎn),魔圖精靈終于重新上線。當(dāng)宓金華輕點(diǎn)鼠標(biāo),電腦顯示“軟件上傳成功”字樣后,她丟開鼠標(biāo),癱坐在椅子上,渾身力氣都被抽空了,手都發(fā)麻了。喘息片刻,她趕緊站起來(lái),催促其他人:“走、走、走,趕緊離開這里,今晚去吃火鍋、打牌!”吃火鍋的時(shí)候,他們又在手機(jī)上看魔圖精靈下載的情況,為一點(diǎn)一點(diǎn)的用戶增長(zhǎng)歡呼。
“我希望未來(lái)用戶是千萬(wàn)級(jí)的,改變世界一點(diǎn)點(diǎn)?!卞到鹑A抿了抿嘴,不好意思地笑了起來(lái)。
新闖蕩之路在清華科技園16層,出了電梯,拐角的墻上貼著一張A4紙大小的告示:“創(chuàng)新工場(chǎng)左轉(zhuǎn)”。游敏麗——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)“點(diǎn)心”項(xiàng)目研發(fā)總裁——第一次到這里就對(duì)此印象深刻,“創(chuàng)新工場(chǎng)名氣這么大,但到了它門口,居然不知道怎么走。我在走廊上碰見過好幾次拖著箱子一臉迷茫找不到路的人,因?yàn)楦媸咎×恕!?BR>
李開復(fù) 就是在這里開始重新闖蕩,去年8月辭去谷歌中國(guó)區(qū)總裁職位后, 李開復(fù) 創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場(chǎng),他從一名高薪職業(yè)經(jīng)理人成為了老板——目前,創(chuàng)新工場(chǎng)募集資金達(dá)10億元,現(xiàn)有12個(gè)項(xiàng)目,工友180人左右。[工友是創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)員工的專門稱呼]“他原本可以舒適地找一個(gè)國(guó)際機(jī)構(gòu),拿著數(shù)百萬(wàn)美元的年薪?!?創(chuàng)新工場(chǎng)第一批投資人之一、新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪說,“現(xiàn)在的開復(fù)比以前務(wù)實(shí)多了, 他忙的是創(chuàng)新工場(chǎng)能不能成事”。去年創(chuàng)業(yè)前, 李開復(fù) 曾和俞敏洪探討過創(chuàng)業(yè)的問題。俞敏洪說,“你快五十歲了,一輩子再往后還有出來(lái)的機(jī)會(huì)嗎?”
李開復(fù) 決定創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新工場(chǎng)的創(chuàng)始人有四名,除了 李開復(fù) ,分別是管理合伙人汪華、產(chǎn)品總經(jīng)理王曄以及新聞發(fā)言人王肇輝。王肇輝和汪華是1978年出生的,王曄是1982年的。 李開復(fù) 的資歷、人脈、經(jīng)驗(yàn)比他們多很多。創(chuàng)新工場(chǎng)最先就是一個(gè)中年創(chuàng)業(yè)者帶著三個(gè)年輕人一起做起來(lái)的。
汪華曾創(chuàng)辦過一家與電信相關(guān)的公司,當(dāng)公司上了規(guī)模后,他又厭倦了,退出了管理,去斯坦福讀MBA,后去了美國(guó)谷歌工作?;貒?guó)后加入谷歌中國(guó)商務(wù)發(fā)展部,將谷歌網(wǎng)絡(luò)廣告從零做到8000萬(wàn)美元。在他再次考慮從零起步的時(shí)候, 李開復(fù) 提出創(chuàng)業(yè),他就加入了進(jìn)來(lái)。“我喜歡把東西從零開始做大?!蓖羧A說。
清華科技園的辦公室簡(jiǎn)單地刷著白墻,隔成一間間藍(lán)色格子間。每間大約9平米。由于這一年的快速擴(kuò)張,原本計(jì)劃容納4人的格子間最多的坐了12人。在過道上,挨著格子間的是一排白色膠合板的電腦桌。不僅是擁擠,有些員工的筆和本子都是自己買的,電腦也是自己的?!斑@在大公司難以想象,但他不是訴苦,而是說,你看,我多主動(dòng)?!眲?chuàng)新工場(chǎng)首席運(yùn)營(yíng)官陶寧說。
由于只有一個(gè)大會(huì)議室,不夠用的時(shí)候 李開復(fù) 的辦公室也被征用做會(huì)議室,因此他經(jīng)常被趕來(lái)趕去。 李開復(fù) 辦公室大約9平方米,雪白的墻上貼著一張綠色的手寫標(biāo)語(yǔ)“INNOVATION WORKS!ROCK ON!”這是他的女兒李德亭送的,是這個(gè)辦公室墻上僅有的裝飾。墻邊依次是電腦桌、書架,以及一張可供三人開會(huì)用的小圓桌。書架上放著 李開復(fù) 女兒們的照片、一些獎(jiǎng)杯和幾本書。
當(dāng)初為了降低房租、節(jié)省辦公成本,創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人之一、新聞發(fā)言人王肇輝在與場(chǎng)地業(yè)主的最后一輪談判里把 李開復(fù) 請(qǐng)了出來(lái),省了不少房租。創(chuàng)業(yè)后的 李開復(fù) 很多事都親歷親為,既為產(chǎn)品做測(cè)試,有時(shí)候還要做翻譯。出行也是坐濟(jì)艙、住錦江之星連鎖酒店。“我覺得這不成問題。以身作則是我的管理風(fēng)格?!?李開復(fù) 說。
整體上講,創(chuàng)新工場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)太年輕, 李開復(fù) 也承認(rèn)愿意來(lái)的大公司高管比他預(yù)料的少。“行云”首席執(zhí)行官唐彬森說:“就算是創(chuàng)新工場(chǎng)這么好的平臺(tái),招人還是最大的挑戰(zhàn)。在美國(guó),最優(yōu)秀人才大都愿意去創(chuàng)業(yè)公司。但在國(guó)內(nèi),創(chuàng)業(yè)公司很難招到很優(yōu)秀的人才,寧可在大公司里拿低薪也不愿意在創(chuàng)業(yè)公司里面拿高薪,這是一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,可能中國(guó)人都比較保守吧?!?BR>
李開復(fù) 與年輕創(chuàng)業(yè)者8月26日晚上8點(diǎn)半,結(jié)束一天采訪的我離開創(chuàng)新工場(chǎng)。走時(shí)留意了一下,共計(jì)69名、占創(chuàng)新工場(chǎng)1/3的員工在加班。有些人有時(shí)就直接在辦公室打地鋪。曾有一位來(lái)得早的工友,因?yàn)闆]開燈一腳踩到了人,嚇了他一跳。“對(duì)于你喜歡做的事情,你會(huì)為它通宵達(dá)旦,因?yàn)椴煌瓿蓵?huì)很不爽,非得一口氣把它做出來(lái)?!卑鎻?qiáng)說。他告訴我,創(chuàng)新工場(chǎng)有很多單身IT男,不那么講衛(wèi)生,夏天有的人加班三四天都不回家洗澡,直接睡在公司,把辦公室搞得有味道。 李開復(fù) 專門發(fā)郵件說,年輕人應(yīng)該適當(dāng)?shù)刈⒁庑l(wèi)生,不然會(huì)找不到女朋友,會(huì)讓投資人尷尬,會(huì)讓朋友說你有異味,給大家推薦幾款不錯(cuò)的香水?!伴_復(fù)會(huì)關(guān)注到生活的每個(gè)細(xì)節(jié),但說出來(lái)又會(huì)比較幽默,不會(huì)讓人難堪?!?BR>
“豌豆莢手機(jī)精靈”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一的崔瑾加入創(chuàng)新工場(chǎng)之后,基本上腦子里只有她的工作,什么都沒有了,回家也不怎么說話,就坐在那不停地在微博上看用戶的反饋,解決用戶提出的問題,一直弄到一兩點(diǎn),直接睡覺了。第二天早上七點(diǎn)起來(lái),七點(diǎn)半就從家里到公司。她先生叫她一起看《唐山大地震》,她不去,結(jié)果兩人吵了一架。她妹妹告誡她:“如果我是姐夫的話,我也會(huì)生氣的?!贝掼惨庾R(shí)到這對(duì)家庭不太好,最近有了一些調(diào)整。
崔瑾曾是谷歌公關(guān)經(jīng)理,過去習(xí)慣穿著時(shí)尚得體的職業(yè)套裙,氣質(zhì)有點(diǎn)高調(diào)張揚(yáng),但現(xiàn)在的她變得更瘦,穿著樸素,隱藏到了人群中。她告訴我,她現(xiàn)在工資水平大概是2001年9月的工資,“我一點(diǎn)不在乎這些事,因?yàn)槲蚁嘈牛ㄍ愣骨v)能成,它會(huì)給我?guī)?lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。”以前崔瑾花錢大手大腳,衣服每天換一套,讓谷歌的同事都有點(diǎn)受不了?,F(xiàn)在,她每天都在算錢,雖然現(xiàn)在有一年的錢,也得當(dāng)做一年半的來(lái)花——如果做得不好,是有可能被斷奶的。
豌豆莢的團(tuán)隊(duì)比較年輕,有時(shí)候會(huì)意氣用事,有時(shí)候會(huì)覺得這事會(huì)有人照顧他們。如果放在以前,崔瑾會(huì)直接跟他們講,這不是教育機(jī)構(gòu),誰(shuí)照顧你?。‖F(xiàn)在,她會(huì)去設(shè)計(jì)一些小的項(xiàng)目,讓他們自己意識(shí)到自己是主角,要成熟起來(lái)。
她對(duì)現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)感到比較滿意,“過去我覺得就是過度民主,拼命地爭(zhēng)論?,F(xiàn)在經(jīng)過磨合,大家都很理解對(duì)方的優(yōu)勢(shì),比如說王俊煜的優(yōu)勢(shì)在于他在產(chǎn)品上的天賦,他在產(chǎn)品和用戶實(shí)際需求上的判斷,我們都相信他。在推廣上,他們就相信我的判斷。當(dāng)產(chǎn)品架構(gòu)出現(xiàn)問題時(shí),那就相信馮峰的判斷?!贝掼f。
創(chuàng)新工場(chǎng)人才眾多,怎么協(xié)調(diào)也是問題。汪華告訴游敏麗,創(chuàng)新工場(chǎng)有各種各樣的聰明人?!拔蚁矚g跟聰明的人在一起,加一把火就可以燒得更旺,和不聰明的人在一起,就是一堆柴渣,永遠(yuǎn)也燒不起來(lái)?!庇蚊酐愓f。但她也顧慮,聰明人在一起很難協(xié)調(diào)。汪華反過來(lái)問她:“你覺得有我們?cè)?,?huì)很難協(xié)調(diào)嗎?”
李開復(fù) 平易近人,家庭觀念很重,帶領(lǐng)的創(chuàng)新工場(chǎng)也像大家庭,他就是這里的大家長(zhǎng):溫和、開放、寬松,有向心力。
第一個(gè)帶團(tuán)隊(duì)加入創(chuàng)新工場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者、樂啊網(wǎng)創(chuàng)始人田鴻飛說:“大家的性格都比較相似,不會(huì)出現(xiàn)那種粗暴的,或自認(rèn)為自己牛氣沖天的人。大家都比較謙虛,互相幫助。各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間交流很密切,經(jīng)常外人過來(lái),不知道這是好多家公司,以為是一家公司?!?BR>
在創(chuàng)新工場(chǎng),如果有一件事是必須要 李開復(fù) 親自做的,那就是環(huán)境和文化的塑造——如何讓這一批有理想的人,能夠很融洽地、很努力地發(fā)揮他們的才華。李還希望這些公司在獨(dú)立出去以后,還能記得一些 李開復(fù) 是如何做環(huán)境和文化的?!拔蚁M麄?cè)谶@里能耳濡目染地學(xué)到,怎樣做一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的、有價(jià)值觀的、不做壞事的公司。所以,每次開員工大會(huì)的時(shí)候,我會(huì)很謹(jǐn)慎考慮自己說的每一句話。”
張磊說:“最早我是沒有勇氣接這個(gè)活的,我覺得如果我來(lái)做,會(huì)找一個(gè)大家不關(guān)注的地方,從小到大做起。但這個(gè)項(xiàng)目從誕生之日就有雙重高度關(guān)注,一是最熱的互聯(lián)網(wǎng)和最熱的項(xiàng)目,第二是創(chuàng)新工場(chǎng)本身關(guān)注度很高。我跟開復(fù)說,我是比較低調(diào)的,不太喜歡這樣?!必?fù)責(zé)豌豆莢的崔瑾也煩惱這個(gè)問題,她不希望過度曝光,在拼命控制這個(gè)事情。“現(xiàn)在被關(guān)注太早了一點(diǎn)?!贝掼獜堥_雙手,做了一個(gè)向下壓的動(dòng)作。
盡管如此,創(chuàng)新工場(chǎng)帶來(lái)的好處實(shí)在太多了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于帶來(lái)的一點(diǎn)小疼痛。“人太重要,沒有人什么都干不了?!贝掼f。
李開復(fù) 幫豌豆莢解決了很多問題,最近豌豆莢看中了一個(gè)能人,這人頭腦非常清楚,對(duì)產(chǎn)品想得也很透徹,但這人舉棋不定,他可能去一個(gè)很大的公司。崔瑾就把 李開復(fù) 、汪華搬出來(lái)和他談。以前是完全拒絕了,覺得豌豆莢太小了,但現(xiàn)在已經(jīng)說不清了,他愿意慎重地考慮一下。
還有一次,豌豆莢想找一家手機(jī)廠商合作,但對(duì)方不太了解豌豆莢,崔瑾找到廠商負(fù)責(zé)人時(shí),對(duì)方不怎么理她。后來(lái)崔瑾想了個(gè)辦法,她再次打電話說:您好,我是從開復(fù)那里得到你的電話的,我們是創(chuàng)新工場(chǎng)投資的公司,開復(fù)說讓我來(lái)和您商量這件事情?!叭缓髮?duì)方在電話中一下子興奮起來(lái):”開復(fù)老師怎么有我的電話呢?‘“說起此事,崔瑾興奮得用手捂住嘴笑起來(lái)。
另外,有時(shí)合作伙伴會(huì)向崔瑾提要求,問開復(fù)能否出來(lái)捧捧場(chǎng)、參加他們的發(fā)布會(huì)。“如果是特別重要的合作伙伴,開復(fù)還是會(huì)去,他在這方面拿捏得很好,他不會(huì)過多干涉你的事,但是他又會(huì)在最重要的時(shí)候幫助我們?!?BR>
一個(gè)好的投資人,不僅是給錢,還會(huì)提供更多幫助?!包c(diǎn)心”項(xiàng)目和富士康的手機(jī)部門有一個(gè)戰(zhàn)略合作。 李開復(fù) 給對(duì)方寫了信,王曄去執(zhí)行。和夏普手機(jī)的合作也是如此, 李開復(fù) 和日本夏普的老板認(rèn)識(shí),他先去了一趟日本,后來(lái)“點(diǎn)心”就和夏普手機(jī)開始合作了。
有時(shí)合作伙伴進(jìn)展比較緩慢,或者說按正常情況下沒有完成,或者說王曄直接去找合作伙伴的話,對(duì)方不可能那么熱情,他就會(huì)給開復(fù)寫個(gè)郵件匯報(bào)此事, 李開復(fù) 會(huì)給那個(gè)老總打個(gè)電話?!坝袝r(shí)不一定真的需要開復(fù)幫你做很多事情,但又感覺后面有個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾,做事情更有信心?!蓖鯐险f。
“創(chuàng)新工場(chǎng)最大的優(yōu)勢(shì)是 李開復(fù) ,最大的缺陷也是 李開復(fù) 。創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì) 李開復(fù) 的依賴也太大了。” 在紅麥軟件總裁劉興亮看來(lái),創(chuàng)新工場(chǎng)的短板也是明顯的。
但 李開復(fù) 認(rèn)為,他們決定“來(lái)”百分之七八十是因?yàn)槲遥麄儸F(xiàn)在在這里不想“走”,“我覺得跟我就越來(lái)越無(wú)關(guān)系了,我是一個(gè)磁鐵把他們吸進(jìn)來(lái),但是來(lái)了以后這個(gè)磁鐵就不那么重要了?!?BR>
對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說,他們對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)的態(tài)度是親密中帶著微妙的疏離。招人時(shí),崔瑾會(huì)問對(duì)方一個(gè)問題:你來(lái)的原因是喜歡開復(fù)和創(chuàng)新工場(chǎng),還是因?yàn)橥愣骨v這個(gè)項(xiàng)目?“來(lái)(豌豆莢)這里,你得既喜歡開復(fù)又喜歡豌豆莢才行。甚至,最重要的是得喜歡我們這兒,喜不喜歡開復(fù)我們不太關(guān)心?!眲?chuàng)新工場(chǎng)有一個(gè)招人的標(biāo)準(zhǔn),就是大家每個(gè)人去推薦自己覺得很牛的人,然后創(chuàng)新工場(chǎng)來(lái)招?!拔医o我們團(tuán)隊(duì)的人說,你們推薦的人先由我來(lái)篩一遍,再推薦給創(chuàng)新工場(chǎng)。我們現(xiàn)在更關(guān)心自己?!贝掼f。她也認(rèn)為,在創(chuàng)新工場(chǎng)會(huì)有點(diǎn)優(yōu)越感,有一點(diǎn)像待在溫室里,沒有那種生死之間的感覺。因此,汪華經(jīng)常讓項(xiàng)目獨(dú)立去找人,自己到外面去聯(lián)系合作伙伴,“每天他都把我們向外推,我猜想是跟這個(gè)有關(guān)系的。”
“最后要有良好的心態(tài),就算做了十足的準(zhǔn)備,但也會(huì)出現(xiàn)你明明做得好好的東西,巨無(wú)霸介入了,把你壓死了。那我做十個(gè)公司,被壓死兩個(gè)就認(rèn)了,那能怎么辦呢?”說這句時(shí), 李開復(fù) 撇了撇嘴,攤開雙手,眼睛往天花板翻了翻,一副無(wú)可奈何的樣子。
政商環(huán)境 李開復(fù) 不僅被一些大學(xué)生崇拜,也是中國(guó)政府要樹立的一個(gè)標(biāo)桿,各地政府都給予了創(chuàng)新工場(chǎng)不同程度的方便。
據(jù)《南方周末》報(bào)道,創(chuàng)新工場(chǎng)在中關(guān)村第三極大廈1700平方米的新辦公室,北京市和海淀區(qū)政府將免除他們?nèi)甑姆孔狻?月8日,創(chuàng)新工場(chǎng)在這里舉行了一周年發(fā)布會(huì),這是個(gè)具有現(xiàn)代藝術(shù)感的辦公室,并且是利用環(huán)保、便宜的材料,和普通辦公室裝修費(fèi)用差不多。
去年底, 李開復(fù) 接到了好多城市的邀請(qǐng),比如重慶市委書記、臺(tái)灣馬英九、南京市委書記、杭州市長(zhǎng)。幾個(gè)月前, 李開復(fù) 再次接到深圳市市長(zhǎng)、成都市市長(zhǎng)的邀請(qǐng)。大概有六七位市委書記或市長(zhǎng)親自和 李開復(fù) 及創(chuàng)新工場(chǎng)團(tuán)隊(duì)促膝長(zhǎng)談,希望把創(chuàng)新工場(chǎng)這種新模式能夠引到那邊去。
去年10月,國(guó)務(wù)院一位局長(zhǎng),親自到創(chuàng)新工場(chǎng)考察,雙方都是第一次見面,但局長(zhǎng)一上來(lái)就說:開復(fù)你聽聽我描述創(chuàng)新工場(chǎng),看我的理解對(duì)不對(duì)?!斑@位局長(zhǎng)想在IT界以外復(fù)制創(chuàng)新工場(chǎng)的模式,比如說,國(guó)家有沒有可能用資金、人才在制藥業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè),以及別的行業(yè)來(lái)復(fù)制創(chuàng)新工場(chǎng)。”
王肇輝介紹說,杭州市希望 李開復(fù) 在杭州也開辦一個(gè)分公司,但創(chuàng)新工場(chǎng)暫時(shí)未能考慮。杭州市于是自己辦了一個(gè)“杭州市創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)”,杭州市蔡市長(zhǎng)在講話里提到:北有 李開復(fù) 創(chuàng)新工場(chǎng),南有杭州市創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)。
在俞敏洪眼中, 李開復(fù) 是創(chuàng)新思維的前鋒。一個(gè)國(guó)家有創(chuàng)新思維的人,是要鼓勵(lì)的。他創(chuàng)業(yè)的另外一個(gè)意義就是:“他表明了對(duì)中國(guó)政治的信心,如果對(duì)中國(guó)政治沒信心,他是不會(huì)這樣做的。對(duì)中國(guó)政治的信心很重要,因?yàn)橹袊?guó)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型改革期,有識(shí)之士能帶動(dòng)無(wú)數(shù)的人,那么開復(fù)這樣做就給很多海外投資者、歸國(guó)華僑帶來(lái)了信心。”
給其他中國(guó)區(qū)首席代表的建議“如果 李開復(fù) 成功,會(huì)給一些國(guó)際化公司高管帶來(lái)一些創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。這些人由于有國(guó)際化大公司的科技管理經(jīng)驗(yàn),又有國(guó)際資本資源,如果他們敢于出來(lái)創(chuàng)業(yè)的話,會(huì)帶動(dòng)一批中國(guó)新的公司模式的發(fā)展,他們更會(huì)利用國(guó)際資源。因?yàn)檫@些人有一個(gè)特點(diǎn),就是對(duì)中西文化都熟悉,英文和中文一樣講得流暢?!庇崦艉檎f。
據(jù)他了解,好幾個(gè)知名跨國(guó)公司的中國(guó)區(qū)首代(首席代表),在觀望 李開復(fù) 。一是 李開復(fù) 自己能否做出來(lái),二是政府給了他什么樣的土壤和環(huán)境,給了 李開復(fù) 多大的支持?!爸辽偎掠谌ゲ纫粭l路,至于他能不能踩得通,后面一定會(huì)有人跟著去走,這是特別重要的。”
但 李開復(fù) 給其他職業(yè)經(jīng)理的建議是:“絕對(duì)要三思,千萬(wàn)不要覺得我做的事情對(duì)他們有非常大的帶頭的效果。第一,一個(gè)人進(jìn)入一個(gè)大公司,甚至跨國(guó)公司,那一時(shí)刻起,百分之八九十已經(jīng)決定了他是什么樣的一個(gè)人,他是那種希望有更大的品牌、聰明的人,全球的技術(shù)圍繞著自己的人,希望相對(duì)安穩(wěn),能夠有一個(gè)職業(yè)平滑的成長(zhǎng)的人,所以這百分之八九十就不太像創(chuàng)業(yè)者了,進(jìn)去以后,在這種大公司里,當(dāng)然會(huì)學(xué)到很多技術(shù)等等,但是爬得越高,學(xué)得越多是怎么去管理、駕馭,怎么去跟人溝通,怎么討好美國(guó)的老板,怎么去思考全球的平臺(tái),他離創(chuàng)業(yè)會(huì)越走越遠(yuǎn)。在大公司里爬得越高,越難出來(lái)創(chuàng)業(yè)?!?BR>
李開復(fù) 更希望那些在本土公司里做了一段時(shí)間的人出來(lái)創(chuàng)業(yè),但是還沒有爬得太高,可能是個(gè)經(jīng)理,可能是個(gè)總監(jiān)。再高,他覺得都要三思了?!耙?yàn)槟阍礁?,你的那些才華就不見得是創(chuàng)業(yè)者需要的才華,你承受風(fēng)險(xiǎn)的能力可能也不見得有多強(qiáng)。為什么我自己可以做呢?因?yàn)槲疫@不是個(gè)正常的創(chuàng)業(yè),在這里主要負(fù)責(zé)人才、環(huán)境、文化、融資、人脈、評(píng)估商業(yè)計(jì)劃,我給他們提建議,幫他們找人,做一個(gè)教練,這些都跟我這一生做的事情是有關(guān)的,沒有太多創(chuàng)業(yè)師能有這么多的內(nèi)涵在里面。所以如果你是一個(gè)微軟、IBM中華區(qū)的總裁,也有一個(gè)像我這樣描述的職位,可以考慮。我絕對(duì)不是說我能做別人不能做的事情,只是說我這個(gè)創(chuàng)業(yè)師幾乎是為我量身打造的,如果所有跨國(guó)企業(yè)的高管都要跳出來(lái),就都完蛋了。”
李開復(fù) 覺得職業(yè)經(jīng)理人需要思考到底孰輕孰重,“我覺得每一個(gè)人都應(yīng)該去反思一下,對(duì)自己最重要的是什么,是打拼一個(gè)屬于自己的公司,還是跟眾多的聰明人學(xué)習(xí)成長(zhǎng),這是他們需要反思的。對(duì)于大部分的職業(yè)經(jīng)理人,我的結(jié)論還是別創(chuàng)業(yè),但是對(duì)少部分想創(chuàng)業(yè)的高管,那應(yīng)該嘗試一下。
采訪宓金華到了尾聲的時(shí)候,她問我,你知道杰克和豌豆的故事嗎?“我感覺我找到了一顆魔豆,我已經(jīng)種到地上,給它慢慢澆水,它在慢慢發(fā)芽,然后慢慢爬,爬向天上的云……”她攤開雙手,做了一個(gè)向上的手勢(shì)。
如果出現(xiàn)最壞的結(jié)果怎么辦? 李開復(fù) 說,“也許創(chuàng)新工場(chǎng)的回報(bào)不怎么樣,只將本金保住了,但我們也幫中國(guó)培養(yǎng)了幾千個(gè)人才。他們當(dāng)中總有一批人未來(lái)會(huì)成為中國(guó)富豪或IT精英,也許在他們手里會(huì)誕生中國(guó)的下一個(gè)騰訊或百度,我無(wú)法預(yù)測(cè)是誰(shuí),也不知道有沒有我們的投資,但我們一定會(huì)有這種榮譽(yù)感,因?yàn)榭梢钥吹剿麄兾磥?lái)的成長(zhǎng)和成功。”
那位說“我們的用戶數(shù)比上周翻了一番”的女孩,叫宓金華,今年25歲,浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)系碩士應(yīng)屆生,是創(chuàng)新工場(chǎng)手機(jī)照片處理和分享軟件“魔圖精靈”的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,目前這個(gè)團(tuán)隊(duì)有6個(gè)人。坐在我面前的她,穿著粉紅長(zhǎng)袖T恤,扎著馬尾,看起來(lái)像路邊的小草一樣不起眼。但是,“魔圖精靈”本是點(diǎn)心項(xiàng)目的一部分。因?yàn)檗k公室擁擠,點(diǎn)心項(xiàng)目搬遷的時(shí)候,宓金華大膽地提出讓“魔圖精靈”獨(dú)立出來(lái),自己來(lái)負(fù)責(zé)。她又立下3個(gè)星期內(nèi)推翻原來(lái)規(guī)劃的保證書,重新做出新的框架設(shè)計(jì)?!拔覒?zhàn)戰(zhàn)兢兢,也不知道能不能做好,但開復(fù)說‘我相信你,你絕對(duì)能做出來(lái)?!绻麤]有他的支持,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣勢(shì)就要崩潰了?!?BR>
宓金華提出重做“魔圖精靈”后,過了一個(gè)周末,周一她再來(lái)上班,發(fā)現(xiàn)什么都準(zhǔn)備好了。不管自己需要什么人,對(duì)方都會(huì)出現(xiàn)在她需要的地方?!拔矣X得像走了狗屎運(yùn),好像觀音菩薩從天上飄過來(lái)幫了我一把的感覺?!卞到鹑A眼中, 李開復(fù) 有點(diǎn)像父親,你想玩耍,他會(huì)在玩具房里搭好小木床、游戲臺(tái)、準(zhǔn)備好玩具、書具等,然后他就默默離開了,他不會(huì)像媽媽一樣陪你玩,而是讓你自己盡情地在里面玩。
經(jīng)過20多天“與時(shí)間賽跑”的漫長(zhǎng)加班,7月31日下午2點(diǎn),魔圖精靈終于重新上線。當(dāng)宓金華輕點(diǎn)鼠標(biāo),電腦顯示“軟件上傳成功”字樣后,她丟開鼠標(biāo),癱坐在椅子上,渾身力氣都被抽空了,手都發(fā)麻了。喘息片刻,她趕緊站起來(lái),催促其他人:“走、走、走,趕緊離開這里,今晚去吃火鍋、打牌!”吃火鍋的時(shí)候,他們又在手機(jī)上看魔圖精靈下載的情況,為一點(diǎn)一點(diǎn)的用戶增長(zhǎng)歡呼。
“我希望未來(lái)用戶是千萬(wàn)級(jí)的,改變世界一點(diǎn)點(diǎn)?!卞到鹑A抿了抿嘴,不好意思地笑了起來(lái)。
新闖蕩之路在清華科技園16層,出了電梯,拐角的墻上貼著一張A4紙大小的告示:“創(chuàng)新工場(chǎng)左轉(zhuǎn)”。游敏麗——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)“點(diǎn)心”項(xiàng)目研發(fā)總裁——第一次到這里就對(duì)此印象深刻,“創(chuàng)新工場(chǎng)名氣這么大,但到了它門口,居然不知道怎么走。我在走廊上碰見過好幾次拖著箱子一臉迷茫找不到路的人,因?yàn)楦媸咎×恕!?BR>
李開復(fù) 就是在這里開始重新闖蕩,去年8月辭去谷歌中國(guó)區(qū)總裁職位后, 李開復(fù) 創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場(chǎng),他從一名高薪職業(yè)經(jīng)理人成為了老板——目前,創(chuàng)新工場(chǎng)募集資金達(dá)10億元,現(xiàn)有12個(gè)項(xiàng)目,工友180人左右。[工友是創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)員工的專門稱呼]“他原本可以舒適地找一個(gè)國(guó)際機(jī)構(gòu),拿著數(shù)百萬(wàn)美元的年薪?!?創(chuàng)新工場(chǎng)第一批投資人之一、新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)俞敏洪說,“現(xiàn)在的開復(fù)比以前務(wù)實(shí)多了, 他忙的是創(chuàng)新工場(chǎng)能不能成事”。去年創(chuàng)業(yè)前, 李開復(fù) 曾和俞敏洪探討過創(chuàng)業(yè)的問題。俞敏洪說,“你快五十歲了,一輩子再往后還有出來(lái)的機(jī)會(huì)嗎?”
李開復(fù) 決定創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新工場(chǎng)的創(chuàng)始人有四名,除了 李開復(fù) ,分別是管理合伙人汪華、產(chǎn)品總經(jīng)理王曄以及新聞發(fā)言人王肇輝。王肇輝和汪華是1978年出生的,王曄是1982年的。 李開復(fù) 的資歷、人脈、經(jīng)驗(yàn)比他們多很多。創(chuàng)新工場(chǎng)最先就是一個(gè)中年創(chuàng)業(yè)者帶著三個(gè)年輕人一起做起來(lái)的。
汪華曾創(chuàng)辦過一家與電信相關(guān)的公司,當(dāng)公司上了規(guī)模后,他又厭倦了,退出了管理,去斯坦福讀MBA,后去了美國(guó)谷歌工作?;貒?guó)后加入谷歌中國(guó)商務(wù)發(fā)展部,將谷歌網(wǎng)絡(luò)廣告從零做到8000萬(wàn)美元。在他再次考慮從零起步的時(shí)候, 李開復(fù) 提出創(chuàng)業(yè),他就加入了進(jìn)來(lái)。“我喜歡把東西從零開始做大?!蓖羧A說。
清華科技園的辦公室簡(jiǎn)單地刷著白墻,隔成一間間藍(lán)色格子間。每間大約9平米。由于這一年的快速擴(kuò)張,原本計(jì)劃容納4人的格子間最多的坐了12人。在過道上,挨著格子間的是一排白色膠合板的電腦桌。不僅是擁擠,有些員工的筆和本子都是自己買的,電腦也是自己的?!斑@在大公司難以想象,但他不是訴苦,而是說,你看,我多主動(dòng)?!眲?chuàng)新工場(chǎng)首席運(yùn)營(yíng)官陶寧說。
由于只有一個(gè)大會(huì)議室,不夠用的時(shí)候 李開復(fù) 的辦公室也被征用做會(huì)議室,因此他經(jīng)常被趕來(lái)趕去。 李開復(fù) 辦公室大約9平方米,雪白的墻上貼著一張綠色的手寫標(biāo)語(yǔ)“INNOVATION WORKS!ROCK ON!”這是他的女兒李德亭送的,是這個(gè)辦公室墻上僅有的裝飾。墻邊依次是電腦桌、書架,以及一張可供三人開會(huì)用的小圓桌。書架上放著 李開復(fù) 女兒們的照片、一些獎(jiǎng)杯和幾本書。
當(dāng)初為了降低房租、節(jié)省辦公成本,創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人之一、新聞發(fā)言人王肇輝在與場(chǎng)地業(yè)主的最后一輪談判里把 李開復(fù) 請(qǐng)了出來(lái),省了不少房租。創(chuàng)業(yè)后的 李開復(fù) 很多事都親歷親為,既為產(chǎn)品做測(cè)試,有時(shí)候還要做翻譯。出行也是坐濟(jì)艙、住錦江之星連鎖酒店。“我覺得這不成問題。以身作則是我的管理風(fēng)格?!?李開復(fù) 說。
整體上講,創(chuàng)新工場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)太年輕, 李開復(fù) 也承認(rèn)愿意來(lái)的大公司高管比他預(yù)料的少。“行云”首席執(zhí)行官唐彬森說:“就算是創(chuàng)新工場(chǎng)這么好的平臺(tái),招人還是最大的挑戰(zhàn)。在美國(guó),最優(yōu)秀人才大都愿意去創(chuàng)業(yè)公司。但在國(guó)內(nèi),創(chuàng)業(yè)公司很難招到很優(yōu)秀的人才,寧可在大公司里拿低薪也不愿意在創(chuàng)業(yè)公司里面拿高薪,這是一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,可能中國(guó)人都比較保守吧?!?BR>
李開復(fù) 與年輕創(chuàng)業(yè)者8月26日晚上8點(diǎn)半,結(jié)束一天采訪的我離開創(chuàng)新工場(chǎng)。走時(shí)留意了一下,共計(jì)69名、占創(chuàng)新工場(chǎng)1/3的員工在加班。有些人有時(shí)就直接在辦公室打地鋪。曾有一位來(lái)得早的工友,因?yàn)闆]開燈一腳踩到了人,嚇了他一跳。“對(duì)于你喜歡做的事情,你會(huì)為它通宵達(dá)旦,因?yàn)椴煌瓿蓵?huì)很不爽,非得一口氣把它做出來(lái)?!卑鎻?qiáng)說。他告訴我,創(chuàng)新工場(chǎng)有很多單身IT男,不那么講衛(wèi)生,夏天有的人加班三四天都不回家洗澡,直接睡在公司,把辦公室搞得有味道。 李開復(fù) 專門發(fā)郵件說,年輕人應(yīng)該適當(dāng)?shù)刈⒁庑l(wèi)生,不然會(huì)找不到女朋友,會(huì)讓投資人尷尬,會(huì)讓朋友說你有異味,給大家推薦幾款不錯(cuò)的香水?!伴_復(fù)會(huì)關(guān)注到生活的每個(gè)細(xì)節(jié),但說出來(lái)又會(huì)比較幽默,不會(huì)讓人難堪?!?BR>
“豌豆莢手機(jī)精靈”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一的崔瑾加入創(chuàng)新工場(chǎng)之后,基本上腦子里只有她的工作,什么都沒有了,回家也不怎么說話,就坐在那不停地在微博上看用戶的反饋,解決用戶提出的問題,一直弄到一兩點(diǎn),直接睡覺了。第二天早上七點(diǎn)起來(lái),七點(diǎn)半就從家里到公司。她先生叫她一起看《唐山大地震》,她不去,結(jié)果兩人吵了一架。她妹妹告誡她:“如果我是姐夫的話,我也會(huì)生氣的?!贝掼惨庾R(shí)到這對(duì)家庭不太好,最近有了一些調(diào)整。
崔瑾曾是谷歌公關(guān)經(jīng)理,過去習(xí)慣穿著時(shí)尚得體的職業(yè)套裙,氣質(zhì)有點(diǎn)高調(diào)張揚(yáng),但現(xiàn)在的她變得更瘦,穿著樸素,隱藏到了人群中。她告訴我,她現(xiàn)在工資水平大概是2001年9月的工資,“我一點(diǎn)不在乎這些事,因?yàn)槲蚁嘈牛ㄍ愣骨v)能成,它會(huì)給我?guī)?lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。”以前崔瑾花錢大手大腳,衣服每天換一套,讓谷歌的同事都有點(diǎn)受不了?,F(xiàn)在,她每天都在算錢,雖然現(xiàn)在有一年的錢,也得當(dāng)做一年半的來(lái)花——如果做得不好,是有可能被斷奶的。
豌豆莢的團(tuán)隊(duì)比較年輕,有時(shí)候會(huì)意氣用事,有時(shí)候會(huì)覺得這事會(huì)有人照顧他們。如果放在以前,崔瑾會(huì)直接跟他們講,這不是教育機(jī)構(gòu),誰(shuí)照顧你?。‖F(xiàn)在,她會(huì)去設(shè)計(jì)一些小的項(xiàng)目,讓他們自己意識(shí)到自己是主角,要成熟起來(lái)。
她對(duì)現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)感到比較滿意,“過去我覺得就是過度民主,拼命地爭(zhēng)論?,F(xiàn)在經(jīng)過磨合,大家都很理解對(duì)方的優(yōu)勢(shì),比如說王俊煜的優(yōu)勢(shì)在于他在產(chǎn)品上的天賦,他在產(chǎn)品和用戶實(shí)際需求上的判斷,我們都相信他。在推廣上,他們就相信我的判斷。當(dāng)產(chǎn)品架構(gòu)出現(xiàn)問題時(shí),那就相信馮峰的判斷?!贝掼f。
創(chuàng)新工場(chǎng)人才眾多,怎么協(xié)調(diào)也是問題。汪華告訴游敏麗,創(chuàng)新工場(chǎng)有各種各樣的聰明人?!拔蚁矚g跟聰明的人在一起,加一把火就可以燒得更旺,和不聰明的人在一起,就是一堆柴渣,永遠(yuǎn)也燒不起來(lái)?!庇蚊酐愓f。但她也顧慮,聰明人在一起很難協(xié)調(diào)。汪華反過來(lái)問她:“你覺得有我們?cè)?,?huì)很難協(xié)調(diào)嗎?”
李開復(fù) 平易近人,家庭觀念很重,帶領(lǐng)的創(chuàng)新工場(chǎng)也像大家庭,他就是這里的大家長(zhǎng):溫和、開放、寬松,有向心力。
第一個(gè)帶團(tuán)隊(duì)加入創(chuàng)新工場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者、樂啊網(wǎng)創(chuàng)始人田鴻飛說:“大家的性格都比較相似,不會(huì)出現(xiàn)那種粗暴的,或自認(rèn)為自己牛氣沖天的人。大家都比較謙虛,互相幫助。各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間交流很密切,經(jīng)常外人過來(lái),不知道這是好多家公司,以為是一家公司?!?BR>
在創(chuàng)新工場(chǎng),如果有一件事是必須要 李開復(fù) 親自做的,那就是環(huán)境和文化的塑造——如何讓這一批有理想的人,能夠很融洽地、很努力地發(fā)揮他們的才華。李還希望這些公司在獨(dú)立出去以后,還能記得一些 李開復(fù) 是如何做環(huán)境和文化的?!拔蚁M麄?cè)谶@里能耳濡目染地學(xué)到,怎樣做一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的、有價(jià)值觀的、不做壞事的公司。所以,每次開員工大會(huì)的時(shí)候,我會(huì)很謹(jǐn)慎考慮自己說的每一句話。”
張磊說:“最早我是沒有勇氣接這個(gè)活的,我覺得如果我來(lái)做,會(huì)找一個(gè)大家不關(guān)注的地方,從小到大做起。但這個(gè)項(xiàng)目從誕生之日就有雙重高度關(guān)注,一是最熱的互聯(lián)網(wǎng)和最熱的項(xiàng)目,第二是創(chuàng)新工場(chǎng)本身關(guān)注度很高。我跟開復(fù)說,我是比較低調(diào)的,不太喜歡這樣?!必?fù)責(zé)豌豆莢的崔瑾也煩惱這個(gè)問題,她不希望過度曝光,在拼命控制這個(gè)事情。“現(xiàn)在被關(guān)注太早了一點(diǎn)?!贝掼獜堥_雙手,做了一個(gè)向下壓的動(dòng)作。
盡管如此,創(chuàng)新工場(chǎng)帶來(lái)的好處實(shí)在太多了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于帶來(lái)的一點(diǎn)小疼痛。“人太重要,沒有人什么都干不了?!贝掼f。
李開復(fù) 幫豌豆莢解決了很多問題,最近豌豆莢看中了一個(gè)能人,這人頭腦非常清楚,對(duì)產(chǎn)品想得也很透徹,但這人舉棋不定,他可能去一個(gè)很大的公司。崔瑾就把 李開復(fù) 、汪華搬出來(lái)和他談。以前是完全拒絕了,覺得豌豆莢太小了,但現(xiàn)在已經(jīng)說不清了,他愿意慎重地考慮一下。
還有一次,豌豆莢想找一家手機(jī)廠商合作,但對(duì)方不太了解豌豆莢,崔瑾找到廠商負(fù)責(zé)人時(shí),對(duì)方不怎么理她。后來(lái)崔瑾想了個(gè)辦法,她再次打電話說:您好,我是從開復(fù)那里得到你的電話的,我們是創(chuàng)新工場(chǎng)投資的公司,開復(fù)說讓我來(lái)和您商量這件事情?!叭缓髮?duì)方在電話中一下子興奮起來(lái):”開復(fù)老師怎么有我的電話呢?‘“說起此事,崔瑾興奮得用手捂住嘴笑起來(lái)。
另外,有時(shí)合作伙伴會(huì)向崔瑾提要求,問開復(fù)能否出來(lái)捧捧場(chǎng)、參加他們的發(fā)布會(huì)。“如果是特別重要的合作伙伴,開復(fù)還是會(huì)去,他在這方面拿捏得很好,他不會(huì)過多干涉你的事,但是他又會(huì)在最重要的時(shí)候幫助我們?!?BR>
一個(gè)好的投資人,不僅是給錢,還會(huì)提供更多幫助?!包c(diǎn)心”項(xiàng)目和富士康的手機(jī)部門有一個(gè)戰(zhàn)略合作。 李開復(fù) 給對(duì)方寫了信,王曄去執(zhí)行。和夏普手機(jī)的合作也是如此, 李開復(fù) 和日本夏普的老板認(rèn)識(shí),他先去了一趟日本,后來(lái)“點(diǎn)心”就和夏普手機(jī)開始合作了。
有時(shí)合作伙伴進(jìn)展比較緩慢,或者說按正常情況下沒有完成,或者說王曄直接去找合作伙伴的話,對(duì)方不可能那么熱情,他就會(huì)給開復(fù)寫個(gè)郵件匯報(bào)此事, 李開復(fù) 會(huì)給那個(gè)老總打個(gè)電話?!坝袝r(shí)不一定真的需要開復(fù)幫你做很多事情,但又感覺后面有個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾,做事情更有信心?!蓖鯐险f。
“創(chuàng)新工場(chǎng)最大的優(yōu)勢(shì)是 李開復(fù) ,最大的缺陷也是 李開復(fù) 。創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì) 李開復(fù) 的依賴也太大了。” 在紅麥軟件總裁劉興亮看來(lái),創(chuàng)新工場(chǎng)的短板也是明顯的。
但 李開復(fù) 認(rèn)為,他們決定“來(lái)”百分之七八十是因?yàn)槲遥麄儸F(xiàn)在在這里不想“走”,“我覺得跟我就越來(lái)越無(wú)關(guān)系了,我是一個(gè)磁鐵把他們吸進(jìn)來(lái),但是來(lái)了以后這個(gè)磁鐵就不那么重要了?!?BR>
對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說,他們對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)的態(tài)度是親密中帶著微妙的疏離。招人時(shí),崔瑾會(huì)問對(duì)方一個(gè)問題:你來(lái)的原因是喜歡開復(fù)和創(chuàng)新工場(chǎng),還是因?yàn)橥愣骨v這個(gè)項(xiàng)目?“來(lái)(豌豆莢)這里,你得既喜歡開復(fù)又喜歡豌豆莢才行。甚至,最重要的是得喜歡我們這兒,喜不喜歡開復(fù)我們不太關(guān)心?!眲?chuàng)新工場(chǎng)有一個(gè)招人的標(biāo)準(zhǔn),就是大家每個(gè)人去推薦自己覺得很牛的人,然后創(chuàng)新工場(chǎng)來(lái)招?!拔医o我們團(tuán)隊(duì)的人說,你們推薦的人先由我來(lái)篩一遍,再推薦給創(chuàng)新工場(chǎng)。我們現(xiàn)在更關(guān)心自己?!贝掼f。她也認(rèn)為,在創(chuàng)新工場(chǎng)會(huì)有點(diǎn)優(yōu)越感,有一點(diǎn)像待在溫室里,沒有那種生死之間的感覺。因此,汪華經(jīng)常讓項(xiàng)目獨(dú)立去找人,自己到外面去聯(lián)系合作伙伴,“每天他都把我們向外推,我猜想是跟這個(gè)有關(guān)系的。”
“最后要有良好的心態(tài),就算做了十足的準(zhǔn)備,但也會(huì)出現(xiàn)你明明做得好好的東西,巨無(wú)霸介入了,把你壓死了。那我做十個(gè)公司,被壓死兩個(gè)就認(rèn)了,那能怎么辦呢?”說這句時(shí), 李開復(fù) 撇了撇嘴,攤開雙手,眼睛往天花板翻了翻,一副無(wú)可奈何的樣子。
政商環(huán)境 李開復(fù) 不僅被一些大學(xué)生崇拜,也是中國(guó)政府要樹立的一個(gè)標(biāo)桿,各地政府都給予了創(chuàng)新工場(chǎng)不同程度的方便。
據(jù)《南方周末》報(bào)道,創(chuàng)新工場(chǎng)在中關(guān)村第三極大廈1700平方米的新辦公室,北京市和海淀區(qū)政府將免除他們?nèi)甑姆孔狻?月8日,創(chuàng)新工場(chǎng)在這里舉行了一周年發(fā)布會(huì),這是個(gè)具有現(xiàn)代藝術(shù)感的辦公室,并且是利用環(huán)保、便宜的材料,和普通辦公室裝修費(fèi)用差不多。
去年底, 李開復(fù) 接到了好多城市的邀請(qǐng),比如重慶市委書記、臺(tái)灣馬英九、南京市委書記、杭州市長(zhǎng)。幾個(gè)月前, 李開復(fù) 再次接到深圳市市長(zhǎng)、成都市市長(zhǎng)的邀請(qǐng)。大概有六七位市委書記或市長(zhǎng)親自和 李開復(fù) 及創(chuàng)新工場(chǎng)團(tuán)隊(duì)促膝長(zhǎng)談,希望把創(chuàng)新工場(chǎng)這種新模式能夠引到那邊去。
去年10月,國(guó)務(wù)院一位局長(zhǎng),親自到創(chuàng)新工場(chǎng)考察,雙方都是第一次見面,但局長(zhǎng)一上來(lái)就說:開復(fù)你聽聽我描述創(chuàng)新工場(chǎng),看我的理解對(duì)不對(duì)?!斑@位局長(zhǎng)想在IT界以外復(fù)制創(chuàng)新工場(chǎng)的模式,比如說,國(guó)家有沒有可能用資金、人才在制藥業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè),以及別的行業(yè)來(lái)復(fù)制創(chuàng)新工場(chǎng)。”
王肇輝介紹說,杭州市希望 李開復(fù) 在杭州也開辦一個(gè)分公司,但創(chuàng)新工場(chǎng)暫時(shí)未能考慮。杭州市于是自己辦了一個(gè)“杭州市創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)”,杭州市蔡市長(zhǎng)在講話里提到:北有 李開復(fù) 創(chuàng)新工場(chǎng),南有杭州市創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)。
在俞敏洪眼中, 李開復(fù) 是創(chuàng)新思維的前鋒。一個(gè)國(guó)家有創(chuàng)新思維的人,是要鼓勵(lì)的。他創(chuàng)業(yè)的另外一個(gè)意義就是:“他表明了對(duì)中國(guó)政治的信心,如果對(duì)中國(guó)政治沒信心,他是不會(huì)這樣做的。對(duì)中國(guó)政治的信心很重要,因?yàn)橹袊?guó)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)型改革期,有識(shí)之士能帶動(dòng)無(wú)數(shù)的人,那么開復(fù)這樣做就給很多海外投資者、歸國(guó)華僑帶來(lái)了信心。”
給其他中國(guó)區(qū)首席代表的建議“如果 李開復(fù) 成功,會(huì)給一些國(guó)際化公司高管帶來(lái)一些創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。這些人由于有國(guó)際化大公司的科技管理經(jīng)驗(yàn),又有國(guó)際資本資源,如果他們敢于出來(lái)創(chuàng)業(yè)的話,會(huì)帶動(dòng)一批中國(guó)新的公司模式的發(fā)展,他們更會(huì)利用國(guó)際資源。因?yàn)檫@些人有一個(gè)特點(diǎn),就是對(duì)中西文化都熟悉,英文和中文一樣講得流暢?!庇崦艉檎f。
據(jù)他了解,好幾個(gè)知名跨國(guó)公司的中國(guó)區(qū)首代(首席代表),在觀望 李開復(fù) 。一是 李開復(fù) 自己能否做出來(lái),二是政府給了他什么樣的土壤和環(huán)境,給了 李開復(fù) 多大的支持?!爸辽偎掠谌ゲ纫粭l路,至于他能不能踩得通,后面一定會(huì)有人跟著去走,這是特別重要的。”
但 李開復(fù) 給其他職業(yè)經(jīng)理的建議是:“絕對(duì)要三思,千萬(wàn)不要覺得我做的事情對(duì)他們有非常大的帶頭的效果。第一,一個(gè)人進(jìn)入一個(gè)大公司,甚至跨國(guó)公司,那一時(shí)刻起,百分之八九十已經(jīng)決定了他是什么樣的一個(gè)人,他是那種希望有更大的品牌、聰明的人,全球的技術(shù)圍繞著自己的人,希望相對(duì)安穩(wěn),能夠有一個(gè)職業(yè)平滑的成長(zhǎng)的人,所以這百分之八九十就不太像創(chuàng)業(yè)者了,進(jìn)去以后,在這種大公司里,當(dāng)然會(huì)學(xué)到很多技術(shù)等等,但是爬得越高,學(xué)得越多是怎么去管理、駕馭,怎么去跟人溝通,怎么討好美國(guó)的老板,怎么去思考全球的平臺(tái),他離創(chuàng)業(yè)會(huì)越走越遠(yuǎn)。在大公司里爬得越高,越難出來(lái)創(chuàng)業(yè)?!?BR>
李開復(fù) 更希望那些在本土公司里做了一段時(shí)間的人出來(lái)創(chuàng)業(yè),但是還沒有爬得太高,可能是個(gè)經(jīng)理,可能是個(gè)總監(jiān)。再高,他覺得都要三思了?!耙?yàn)槟阍礁?,你的那些才華就不見得是創(chuàng)業(yè)者需要的才華,你承受風(fēng)險(xiǎn)的能力可能也不見得有多強(qiáng)。為什么我自己可以做呢?因?yàn)槲疫@不是個(gè)正常的創(chuàng)業(yè),在這里主要負(fù)責(zé)人才、環(huán)境、文化、融資、人脈、評(píng)估商業(yè)計(jì)劃,我給他們提建議,幫他們找人,做一個(gè)教練,這些都跟我這一生做的事情是有關(guān)的,沒有太多創(chuàng)業(yè)師能有這么多的內(nèi)涵在里面。所以如果你是一個(gè)微軟、IBM中華區(qū)的總裁,也有一個(gè)像我這樣描述的職位,可以考慮。我絕對(duì)不是說我能做別人不能做的事情,只是說我這個(gè)創(chuàng)業(yè)師幾乎是為我量身打造的,如果所有跨國(guó)企業(yè)的高管都要跳出來(lái),就都完蛋了。”
李開復(fù) 覺得職業(yè)經(jīng)理人需要思考到底孰輕孰重,“我覺得每一個(gè)人都應(yīng)該去反思一下,對(duì)自己最重要的是什么,是打拼一個(gè)屬于自己的公司,還是跟眾多的聰明人學(xué)習(xí)成長(zhǎng),這是他們需要反思的。對(duì)于大部分的職業(yè)經(jīng)理人,我的結(jié)論還是別創(chuàng)業(yè),但是對(duì)少部分想創(chuàng)業(yè)的高管,那應(yīng)該嘗試一下。
采訪宓金華到了尾聲的時(shí)候,她問我,你知道杰克和豌豆的故事嗎?“我感覺我找到了一顆魔豆,我已經(jīng)種到地上,給它慢慢澆水,它在慢慢發(fā)芽,然后慢慢爬,爬向天上的云……”她攤開雙手,做了一個(gè)向上的手勢(shì)。
如果出現(xiàn)最壞的結(jié)果怎么辦? 李開復(fù) 說,“也許創(chuàng)新工場(chǎng)的回報(bào)不怎么樣,只將本金保住了,但我們也幫中國(guó)培養(yǎng)了幾千個(gè)人才。他們當(dāng)中總有一批人未來(lái)會(huì)成為中國(guó)富豪或IT精英,也許在他們手里會(huì)誕生中國(guó)的下一個(gè)騰訊或百度,我無(wú)法預(yù)測(cè)是誰(shuí),也不知道有沒有我們的投資,但我們一定會(huì)有這種榮譽(yù)感,因?yàn)榭梢钥吹剿麄兾磥?lái)的成長(zhǎng)和成功。”
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