將“特許經(jīng)營”一詞“百度”一下，可以發(fā)現(xiàn)有４４０多萬條相關(guān)篇目。走在大街上，無論是飾品店、洗衣店，還是咖啡店、美發(fā)美容店，都可以發(fā)現(xiàn)，特許經(jīng)營模式正在被越來越多的行業(yè)所采用。但是，業(yè)內(nèi)人士提出，特許經(jīng)營并不是只賺不賠的買賣，投資 加盟 需要注意規(guī)避“四大誤區(qū)”。
連鎖企業(yè)過半采用特許方式
來自國家商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的《２００７中國特許經(jīng)營發(fā)展報告》顯示，截至２００６年底，中國特許體系數(shù)量超過２６００個， 加盟 店近２０萬個。根據(jù)對中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會員情況分析，到２００６年底，采用特許方式的企業(yè)占到連鎖企業(yè)總數(shù)的６９％。其中，餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)采用特許經(jīng)營的企業(yè)分別占到所屬行業(yè)連鎖企業(yè)總數(shù)的９５％和８３％，而零售業(yè)則占到５９％。
有人把中國連鎖經(jīng)營的紅火歸因于很多中國人想做老板的沖動，在北京、上海、廣州等地巡回召開的特許經(jīng)營展，更是助熱了特許經(jīng)營。很多新奇的行業(yè)都以特許經(jīng)營的形式出現(xiàn)在大家面前，刺激著中小投資者。
另外，特許經(jīng)營多集中在門檻較低的行業(yè)，這對投資者自身條件限制相對較小。有業(yè)內(nèi)人士評價說，這種 加盟 經(jīng)營的方式適合“４０５０”人員以及剛出校門的大學(xué)生，這在客觀上也解決了不少下崗失業(yè)人員的出路問題。
任何 加盟 投資都需理性選擇
與投資房地產(chǎn)、股票相比，投資一個特許品牌，實際上是利用了特許方成功的經(jīng)營模式和理念。除了可分享特許商的集中采購、集中營銷傳播和品牌等優(yōu)勢，更可以繼承特許商的門店成功運(yùn)營經(jīng)驗，還能從總部得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)，甚至可以得到財政幫助，這無疑可以使投資成功的機(jī)會大大提高。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，任何一份 加盟 事業(yè)都無法確保包賺不賠，任何 加盟 都需理性選擇。
據(jù)分析，上世紀(jì)六、七十年代時，由于特許經(jīng)營的快速發(fā)展，及缺乏相應(yīng)法律約束，在美國等地上演了許多騙局。７０年代后，美國出臺了有關(guān)特許經(jīng)營的法律法規(guī)，逐步約束了這個領(lǐng)域的不法行為。９０年代以后，特許經(jīng)營步入了發(fā)展黃金時期。目前，我們同樣面臨著國外特許經(jīng)營發(fā)展過程中的棘手問題。上海曾發(fā)生“得意咖啡館”騙 加盟 者的案件，央視也曾披露一起以特許 加盟 名義牟利的騙局。號稱“安真美”韓國時尚女鞋中國總代理北京財富世紀(jì)科技有限公司，短短幾個月發(fā)展６００多家 加盟 商后突然“人間蒸發(fā)”?！叭绻鞯?加盟 商做不下去了，他們就換個品牌，另起爐灶；如果 加盟 商鬧上門來，他們就人間蒸發(fā)、卷款跑路?！边@是知情人在接受央視記者采訪時，針對“安真美女鞋 加盟 總代理卷款潛逃”一事發(fā)表的看法。
投資 加盟 防止“四大誤區(qū)”
特許經(jīng)營是把雙刃劍，選得好，能助你成功創(chuàng)業(yè)，選不好，反為其所套。業(yè)內(nèi)人士提醒，投資 加盟 ，要防止四個誤區(qū)。
誤區(qū)之一：純粹隨大流，什么東西炒得最響，就跟著什么做，認(rèn)為名氣炒得響，就一定有市場，或把自己當(dāng)成目標(biāo)消費(fèi)群，而投資者的信息獲取，往往并不對稱，對市場的把握難免出偏差。
誤區(qū)之二：誤以為特許經(jīng)營是包賺不賠的行業(yè)。因此，很多人在成為 加盟 店之后就“待價而沽”。其實，特許經(jīng)營和其他任何投資一樣，需要的是全身心的投入和參與，完全的依賴心理會導(dǎo)致惰性，或者僅是隨便交給一個親信進(jìn)行管理，也都無法得到預(yù)期的回報，甚至還會面臨失敗的危機(jī)。
誤區(qū)之三：我開的店我說了算。因為看不慣過于簡單的經(jīng)營方式，一些 加盟 者開始不斷地給自己的 加盟 店注入自己的想法。適當(dāng)?shù)奶砑?，?dāng)然會起到錦上添花的作用，但如果一不小心過了火，就會造成相反的效果。特許經(jīng)營的優(yōu)勢本來就在于簡單的經(jīng)營模式和統(tǒng)一的品牌概念， 加盟 者擅作主張?zhí)砑幼约旱南敕?，不僅會把簡單的事情復(fù)雜化，而且還可能破壞原有的品牌形象而導(dǎo)致不良后果。
誤區(qū)之四：盲目地被數(shù)字感動?！埃等f元買個超市品牌”、“２０萬元 加盟 飯店送裝修”、“半年收回投資”、“百分之幾百的回報”，看著這一串誘人的數(shù)字，很多人都會有躍躍欲試的沖動。 加盟 人士在投資前往往十分注重特許商的財務(wù)分析，但又往往會被表面的數(shù)字所迷惑，而不去追究數(shù)字背后，特許商究竟從你這里將賺去多少錢，也不去考慮特許商許諾的利潤究竟有沒有實現(xiàn)的可能。
連鎖企業(yè)過半采用特許方式
來自國家商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的《２００７中國特許經(jīng)營發(fā)展報告》顯示，截至２００６年底，中國特許體系數(shù)量超過２６００個， 加盟 店近２０萬個。根據(jù)對中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會員情況分析，到２００６年底，采用特許方式的企業(yè)占到連鎖企業(yè)總數(shù)的６９％。其中，餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)采用特許經(jīng)營的企業(yè)分別占到所屬行業(yè)連鎖企業(yè)總數(shù)的９５％和８３％，而零售業(yè)則占到５９％。
有人把中國連鎖經(jīng)營的紅火歸因于很多中國人想做老板的沖動，在北京、上海、廣州等地巡回召開的特許經(jīng)營展，更是助熱了特許經(jīng)營。很多新奇的行業(yè)都以特許經(jīng)營的形式出現(xiàn)在大家面前，刺激著中小投資者。
另外，特許經(jīng)營多集中在門檻較低的行業(yè)，這對投資者自身條件限制相對較小。有業(yè)內(nèi)人士評價說，這種 加盟 經(jīng)營的方式適合“４０５０”人員以及剛出校門的大學(xué)生，這在客觀上也解決了不少下崗失業(yè)人員的出路問題。
任何 加盟 投資都需理性選擇
與投資房地產(chǎn)、股票相比，投資一個特許品牌，實際上是利用了特許方成功的經(jīng)營模式和理念。除了可分享特許商的集中采購、集中營銷傳播和品牌等優(yōu)勢，更可以繼承特許商的門店成功運(yùn)營經(jīng)驗，還能從總部得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)，甚至可以得到財政幫助，這無疑可以使投資成功的機(jī)會大大提高。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，任何一份 加盟 事業(yè)都無法確保包賺不賠，任何 加盟 都需理性選擇。
據(jù)分析，上世紀(jì)六、七十年代時，由于特許經(jīng)營的快速發(fā)展，及缺乏相應(yīng)法律約束，在美國等地上演了許多騙局。７０年代后，美國出臺了有關(guān)特許經(jīng)營的法律法規(guī)，逐步約束了這個領(lǐng)域的不法行為。９０年代以后，特許經(jīng)營步入了發(fā)展黃金時期。目前，我們同樣面臨著國外特許經(jīng)營發(fā)展過程中的棘手問題。上海曾發(fā)生“得意咖啡館”騙 加盟 者的案件，央視也曾披露一起以特許 加盟 名義牟利的騙局。號稱“安真美”韓國時尚女鞋中國總代理北京財富世紀(jì)科技有限公司，短短幾個月發(fā)展６００多家 加盟 商后突然“人間蒸發(fā)”?！叭绻鞯?加盟 商做不下去了，他們就換個品牌，另起爐灶；如果 加盟 商鬧上門來，他們就人間蒸發(fā)、卷款跑路?！边@是知情人在接受央視記者采訪時，針對“安真美女鞋 加盟 總代理卷款潛逃”一事發(fā)表的看法。
投資 加盟 防止“四大誤區(qū)”
特許經(jīng)營是把雙刃劍，選得好，能助你成功創(chuàng)業(yè)，選不好，反為其所套。業(yè)內(nèi)人士提醒，投資 加盟 ，要防止四個誤區(qū)。
誤區(qū)之一：純粹隨大流，什么東西炒得最響，就跟著什么做，認(rèn)為名氣炒得響，就一定有市場，或把自己當(dāng)成目標(biāo)消費(fèi)群，而投資者的信息獲取，往往并不對稱，對市場的把握難免出偏差。
誤區(qū)之二：誤以為特許經(jīng)營是包賺不賠的行業(yè)。因此，很多人在成為 加盟 店之后就“待價而沽”。其實，特許經(jīng)營和其他任何投資一樣，需要的是全身心的投入和參與，完全的依賴心理會導(dǎo)致惰性，或者僅是隨便交給一個親信進(jìn)行管理，也都無法得到預(yù)期的回報，甚至還會面臨失敗的危機(jī)。
誤區(qū)之三：我開的店我說了算。因為看不慣過于簡單的經(jīng)營方式，一些 加盟 者開始不斷地給自己的 加盟 店注入自己的想法。適當(dāng)?shù)奶砑?，?dāng)然會起到錦上添花的作用，但如果一不小心過了火，就會造成相反的效果。特許經(jīng)營的優(yōu)勢本來就在于簡單的經(jīng)營模式和統(tǒng)一的品牌概念， 加盟 者擅作主張?zhí)砑幼约旱南敕?，不僅會把簡單的事情復(fù)雜化，而且還可能破壞原有的品牌形象而導(dǎo)致不良后果。
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