想投身創(chuàng)業(yè)的你如果按照下述的十個(gè)步驟按部就班地去做，有了妥當(dāng)?shù)挠?jì)劃和準(zhǔn)備，加上 加盟 總部的指導(dǎo)與協(xié)助，一定能夠提高你的創(chuàng)業(yè)的成功率，可以讓你創(chuàng)業(yè)的路走得更順暢，開(kāi)始迎接人生另一個(gè)美好的開(kāi)始!
第一步：分析自己的個(gè)性與興趣所在
開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)，在前三年之內(nèi)都是比較辛苦的，業(yè)績(jī)收入時(shí)好時(shí)壞，因此經(jīng)營(yíng)者的堅(jiān)持與投入將會(huì)決定這個(gè)新事業(yè)的存續(xù)。
興趣、理想與熱情，是支持經(jīng)營(yíng)者能夠百折不撓、堅(jiān)持到底最重要的原動(dòng)力。選擇一個(gè)自己衷心熱愛(ài)的行業(yè)投入，可以提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
第二步：挑選適合自己“能力”的行業(yè)
每一個(gè)行業(yè)都有投入的必要條件，如果不具備這方面的條件就貿(mào)然投入，失敗可以說(shuō)是必然的。能力，包括技術(shù)資金以及經(jīng)營(yíng)管理等三方面，缺一不可。
第三步：搜集該行業(yè)的相關(guān)信息
該行業(yè)中目前的主流業(yè)態(tài)是哪一種?市場(chǎng)上的知名品牌有哪些?競(jìng)爭(zhēng)的狀況如何?目前的獲利狀況好嗎?“錢(qián)景”如何?投入的資金需要多少?要如何經(jīng)營(yíng)才會(huì)成功?未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)怎樣?都是創(chuàng)業(yè)者必須搜集了解的。
第四步：搜集連鎖 加盟 總部的資料
了解市場(chǎng)上目前開(kāi)放 加盟 的連鎖品牌有哪些，經(jīng)營(yíng)形態(tài)有哪些， 加盟 條件如何，消費(fèi)者對(duì)它們的印象如何，哪幾個(gè)品牌是消費(fèi)者心目中的領(lǐng)導(dǎo)品牌，各家總部的經(jīng)營(yíng)體制如何，等等，這些問(wèn)題都是在創(chuàng)業(yè)之前必須先了解的。
加盟 創(chuàng)業(yè)者可以藉參加總部所舉辦的 加盟 說(shuō)明會(huì)，或者向 加盟 總部索取資料、與總部人員洽談來(lái)了解市場(chǎng)概況、經(jīng)營(yíng)形態(tài)及 加盟 方式。多搜集四五家的數(shù)據(jù)，才可以獲得比較完整的信息。
第五步：與連鎖 加盟 總部進(jìn)行洽談
信息搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可以選擇2～3家 加盟 總部進(jìn)行洽談，了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。評(píng)斷總部是否可以 加盟 的先決條件并不在于“總投資金額”的高低，而在于 加盟 后，“成功獲利的機(jī)率”有多高。經(jīng)營(yíng)實(shí)力愈強(qiáng)的 加盟 總部，愈有能力幫助創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)營(yíng)獲利。
第六步：訪問(wèn)現(xiàn)有的 加盟 店，了解實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況
創(chuàng)業(yè)者在與 加盟 總部洽談時(shí)，可以要求總部提供目前 加盟 店的名單，然后自行從中挑選兩三家去實(shí)地拜訪，了解這些 加盟 主的經(jīng)營(yíng)實(shí)況是好是壞，與總部之間的配合關(guān)系如何。
千萬(wàn)不能只聽(tīng)信總部展店人員的一面之詞，而未能了解 加盟 后真實(shí)的狀況，就貿(mào)然地簽約加入。
第七步：比較各家連鎖 加盟 總部的優(yōu)劣及 加盟 條件
在搜集完整信息后，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地分析比較。各家 加盟 總部會(huì)推出不同的 加盟 模式與條件，一般來(lái)說(shuō)大同小異，但這些“小異”就極可能影響 加盟 后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
第八步：決定要 加盟 的總部，并簽訂草約、接受訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)者選擇加入自己最中意的 加盟 總部后，首先要與 加盟 總部簽訂草約。通常 加盟 總部會(huì)先要求收取部分訂金，以免創(chuàng)業(yè)者反悔。簽訂草約后、開(kāi)店之前， 加盟 總部會(huì)提供 加盟 創(chuàng)業(yè)者一系列的教育訓(xùn)練課程。等到創(chuàng)業(yè)者合格通過(guò)訓(xùn)練后，才簽訂正式合約。
第九步：選擇開(kāi)店地點(diǎn)，并做商圈的評(píng)估與分析
選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。各行各業(yè)最適合的開(kāi)店地點(diǎn)并不相同，創(chuàng)業(yè)者要找的是一個(gè)“能夠賺錢(qián)”的店面，而不是找一個(gè)“便宜但會(huì)虧錢(qián)”的店面。
一間店面的租金高低，不是看絕對(duì)數(shù)字，而是看這個(gè)店面能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額，如果所創(chuàng)造出的營(yíng)業(yè)額高，扣除成本、人事費(fèi)用、開(kāi)銷(xiāo)并支付租金之后，還有許多結(jié)余，而租金與鄰近店面的行情相當(dāng)，就是一個(gè)可以接受的店面。
第十步：簽訂正式的 加盟 合約，開(kāi)店?duì)I業(yè)
簽下店面后，創(chuàng)業(yè)者就可以與總部簽訂正式合約。在店面開(kāi)始裝潢、設(shè)備開(kāi)始添購(gòu)并安置時(shí)，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該先針對(duì)附近的鄰居、店家做好“敦親睦鄰”的工作，并且開(kāi)始開(kāi)發(fā)潛在顧客，這是“售前服務(wù)”的重要工作項(xiàng)目之一。
而且，在開(kāi)業(yè)籌備期間，就要先招聘工作人員進(jìn)入，做培訓(xùn)，才不會(huì)在開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)時(shí)，因?yàn)轭櫩屯蝗淮笈咳攵置δ_亂，給顧客留下不好的印象。
第一步：分析自己的個(gè)性與興趣所在
開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)，在前三年之內(nèi)都是比較辛苦的，業(yè)績(jī)收入時(shí)好時(shí)壞，因此經(jīng)營(yíng)者的堅(jiān)持與投入將會(huì)決定這個(gè)新事業(yè)的存續(xù)。
興趣、理想與熱情，是支持經(jīng)營(yíng)者能夠百折不撓、堅(jiān)持到底最重要的原動(dòng)力。選擇一個(gè)自己衷心熱愛(ài)的行業(yè)投入，可以提高創(chuàng)業(yè)的成功率。
第二步：挑選適合自己“能力”的行業(yè)
每一個(gè)行業(yè)都有投入的必要條件，如果不具備這方面的條件就貿(mào)然投入，失敗可以說(shuō)是必然的。能力，包括技術(shù)資金以及經(jīng)營(yíng)管理等三方面，缺一不可。
第三步：搜集該行業(yè)的相關(guān)信息
該行業(yè)中目前的主流業(yè)態(tài)是哪一種?市場(chǎng)上的知名品牌有哪些?競(jìng)爭(zhēng)的狀況如何?目前的獲利狀況好嗎?“錢(qián)景”如何?投入的資金需要多少?要如何經(jīng)營(yíng)才會(huì)成功?未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)怎樣?都是創(chuàng)業(yè)者必須搜集了解的。
第四步：搜集連鎖 加盟 總部的資料
了解市場(chǎng)上目前開(kāi)放 加盟 的連鎖品牌有哪些，經(jīng)營(yíng)形態(tài)有哪些， 加盟 條件如何，消費(fèi)者對(duì)它們的印象如何，哪幾個(gè)品牌是消費(fèi)者心目中的領(lǐng)導(dǎo)品牌，各家總部的經(jīng)營(yíng)體制如何，等等，這些問(wèn)題都是在創(chuàng)業(yè)之前必須先了解的。
加盟 創(chuàng)業(yè)者可以藉參加總部所舉辦的 加盟 說(shuō)明會(huì)，或者向 加盟 總部索取資料、與總部人員洽談來(lái)了解市場(chǎng)概況、經(jīng)營(yíng)形態(tài)及 加盟 方式。多搜集四五家的數(shù)據(jù)，才可以獲得比較完整的信息。
第五步：與連鎖 加盟 總部進(jìn)行洽談
信息搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可以選擇2～3家 加盟 總部進(jìn)行洽談，了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。評(píng)斷總部是否可以 加盟 的先決條件并不在于“總投資金額”的高低，而在于 加盟 后，“成功獲利的機(jī)率”有多高。經(jīng)營(yíng)實(shí)力愈強(qiáng)的 加盟 總部，愈有能力幫助創(chuàng)業(yè)者成功經(jīng)營(yíng)獲利。
第六步：訪問(wèn)現(xiàn)有的 加盟 店，了解實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況
創(chuàng)業(yè)者在與 加盟 總部洽談時(shí)，可以要求總部提供目前 加盟 店的名單，然后自行從中挑選兩三家去實(shí)地拜訪，了解這些 加盟 主的經(jīng)營(yíng)實(shí)況是好是壞，與總部之間的配合關(guān)系如何。
千萬(wàn)不能只聽(tīng)信總部展店人員的一面之詞，而未能了解 加盟 后真實(shí)的狀況，就貿(mào)然地簽約加入。
第七步：比較各家連鎖 加盟 總部的優(yōu)劣及 加盟 條件
在搜集完整信息后，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該冷靜地分析比較。各家 加盟 總部會(huì)推出不同的 加盟 模式與條件，一般來(lái)說(shuō)大同小異，但這些“小異”就極可能影響 加盟 后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
第八步：決定要 加盟 的總部，并簽訂草約、接受訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)者選擇加入自己最中意的 加盟 總部后，首先要與 加盟 總部簽訂草約。通常 加盟 總部會(huì)先要求收取部分訂金，以免創(chuàng)業(yè)者反悔。簽訂草約后、開(kāi)店之前， 加盟 總部會(huì)提供 加盟 創(chuàng)業(yè)者一系列的教育訓(xùn)練課程。等到創(chuàng)業(yè)者合格通過(guò)訓(xùn)練后，才簽訂正式合約。
第九步：選擇開(kāi)店地點(diǎn)，并做商圈的評(píng)估與分析
選擇一個(gè)好的營(yíng)業(yè)地點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半。各行各業(yè)最適合的開(kāi)店地點(diǎn)并不相同，創(chuàng)業(yè)者要找的是一個(gè)“能夠賺錢(qián)”的店面，而不是找一個(gè)“便宜但會(huì)虧錢(qián)”的店面。
一間店面的租金高低，不是看絕對(duì)數(shù)字，而是看這個(gè)店面能夠創(chuàng)造出多少的營(yíng)業(yè)額，如果所創(chuàng)造出的營(yíng)業(yè)額高，扣除成本、人事費(fèi)用、開(kāi)銷(xiāo)并支付租金之后，還有許多結(jié)余，而租金與鄰近店面的行情相當(dāng)，就是一個(gè)可以接受的店面。
第十步：簽訂正式的 加盟 合約，開(kāi)店?duì)I業(yè)
簽下店面后，創(chuàng)業(yè)者就可以與總部簽訂正式合約。在店面開(kāi)始裝潢、設(shè)備開(kāi)始添購(gòu)并安置時(shí)，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該先針對(duì)附近的鄰居、店家做好“敦親睦鄰”的工作，并且開(kāi)始開(kāi)發(fā)潛在顧客，這是“售前服務(wù)”的重要工作項(xiàng)目之一。
而且，在開(kāi)業(yè)籌備期間，就要先招聘工作人員進(jìn)入，做培訓(xùn)，才不會(huì)在開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)時(shí)，因?yàn)轭櫩屯蝗淮笈咳攵置δ_亂，給顧客留下不好的印象。
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