投資特許經(jīng)營(yíng)連鎖須選對(duì)行業(yè)，現(xiàn)在投資創(chuàng)業(yè)或特許經(jīng)營(yíng)連鎖什么行業(yè)最吃香？想創(chuàng)業(yè)但不知現(xiàn)在什么行業(yè)比較好，企業(yè)的生態(tài)就如人類一般同樣有生老病死，眼看它樓起、眼看它樓塌。創(chuàng)業(yè)成功與否最主要的關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)者的本身是否具有創(chuàng)業(yè)家的精神與毅力。許多人看到成功創(chuàng)業(yè)的果實(shí)，但是許多人卻忽略創(chuàng)業(yè)失敗的后果。因此建議有心創(chuàng)業(yè)者須虛心的檢視自己是否具有創(chuàng)業(yè)的條件。
一、創(chuàng)業(yè)的精神創(chuàng)業(yè)的初期工作十幾個(gè)小時(shí)是很平常的事，自己是否做好吃苦的準(zhǔn)備，以及是否能面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨各種危機(jī)的勇氣。
二、物質(zhì)的準(zhǔn)備資本主義社會(huì)勞力、智力、著作權(quán)、信息、人脈等等都能變成交易的產(chǎn)品，成為獲利的基礎(chǔ)，你是否在上述的條件高人一等。
三、如果一家 加盟 店的加入門檻很低，沒(méi)有任何要求，只要付 加盟 費(fèi)用就可以加入和營(yíng)業(yè)，這種情況下一定要三思而后行，實(shí)際上這基本上可以說(shuō)是一種賣名字的生意， 加盟 者幾乎得不到任何專業(yè)培訓(xùn)和管理、技術(shù)、人員及財(cái)務(wù)上的支持。
四、 加盟 店的管理系統(tǒng)
這個(gè)對(duì)于投入到 加盟 店的人來(lái)說(shuō)是最重要的一個(gè)問(wèn)題。目前市場(chǎng)上有一些急功近利的人，在剛開(kāi)始不久的項(xiàng)目上急于擴(kuò)張 加盟 ，目的不是要把 加盟 系統(tǒng)建立完善，而是要快速賺取 加盟 的費(fèi)用，之后就撒手不管，或者是根本就沒(méi)有能力管理。如果一個(gè) 加盟 系統(tǒng)不能提供非常具體的 加盟 企劃、前期培訓(xùn)和在職再培訓(xùn)、完善的管理系統(tǒng)和后援機(jī)制、詳細(xì)規(guī)范的業(yè)務(wù)操作手冊(cè)、穩(wěn)定規(guī)范的供貨系統(tǒng)等等，這樣的 加盟 系統(tǒng)是不宜考慮的。
五、 加盟 費(fèi)用是否合理
加盟 費(fèi)用是否合理，首先要看這家 加盟 企業(yè)的知名度和管理系統(tǒng)是否健全，同時(shí)還要看這個(gè) 加盟 企業(yè)所提供的條件，包括硬件和軟件支持等，最重要的是要看投資回報(bào)率，參照其他 加盟 店的回報(bào)率，如果覺(jué)得此系統(tǒng) 加盟 店的回報(bào)率達(dá)到自己的要求，那么 加盟 費(fèi)用就基本是合理的。通常每個(gè) 加盟 企業(yè)擁有自己的 加盟 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，一般情況下是不可討價(jià)還價(jià)的。
六、 加盟 店的成功率
要考察其他同一系統(tǒng) 加盟 店的經(jīng)營(yíng)狀況，如果一個(gè) 加盟 系統(tǒng)出現(xiàn)關(guān)店的情形，一定要謹(jǐn)慎；如果一個(gè) 加盟 系統(tǒng)出現(xiàn)多個(gè)關(guān)店的情形時(shí)，無(wú)論是個(gè)體經(jīng)營(yíng)的失誤，還是其他什么原因都應(yīng)考慮放棄。因?yàn)橐粋€(gè)成熟的 加盟 系統(tǒng)需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和管理系統(tǒng)的不斷完善，在正常經(jīng)營(yíng)的情況下，關(guān)店的情況并不多。
選擇判斷還需要盤點(diǎn)一下自己擁有什么資源，有人脈、還是有關(guān)系、合適做公關(guān)，還是干技術(shù)還判斷自己合適行業(yè)。選擇好總部比自己努力更重要；定位好自己比努力更重要；選擇比努力更重要。
一、創(chuàng)業(yè)的精神創(chuàng)業(yè)的初期工作十幾個(gè)小時(shí)是很平常的事，自己是否做好吃苦的準(zhǔn)備，以及是否能面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨各種危機(jī)的勇氣。
二、物質(zhì)的準(zhǔn)備資本主義社會(huì)勞力、智力、著作權(quán)、信息、人脈等等都能變成交易的產(chǎn)品，成為獲利的基礎(chǔ)，你是否在上述的條件高人一等。
三、如果一家 加盟 店的加入門檻很低，沒(méi)有任何要求，只要付 加盟 費(fèi)用就可以加入和營(yíng)業(yè)，這種情況下一定要三思而后行，實(shí)際上這基本上可以說(shuō)是一種賣名字的生意， 加盟 者幾乎得不到任何專業(yè)培訓(xùn)和管理、技術(shù)、人員及財(cái)務(wù)上的支持。
四、 加盟 店的管理系統(tǒng)
這個(gè)對(duì)于投入到 加盟 店的人來(lái)說(shuō)是最重要的一個(gè)問(wèn)題。目前市場(chǎng)上有一些急功近利的人，在剛開(kāi)始不久的項(xiàng)目上急于擴(kuò)張 加盟 ，目的不是要把 加盟 系統(tǒng)建立完善，而是要快速賺取 加盟 的費(fèi)用，之后就撒手不管，或者是根本就沒(méi)有能力管理。如果一個(gè) 加盟 系統(tǒng)不能提供非常具體的 加盟 企劃、前期培訓(xùn)和在職再培訓(xùn)、完善的管理系統(tǒng)和后援機(jī)制、詳細(xì)規(guī)范的業(yè)務(wù)操作手冊(cè)、穩(wěn)定規(guī)范的供貨系統(tǒng)等等，這樣的 加盟 系統(tǒng)是不宜考慮的。
五、 加盟 費(fèi)用是否合理
加盟 費(fèi)用是否合理，首先要看這家 加盟 企業(yè)的知名度和管理系統(tǒng)是否健全，同時(shí)還要看這個(gè) 加盟 企業(yè)所提供的條件，包括硬件和軟件支持等，最重要的是要看投資回報(bào)率，參照其他 加盟 店的回報(bào)率，如果覺(jué)得此系統(tǒng) 加盟 店的回報(bào)率達(dá)到自己的要求，那么 加盟 費(fèi)用就基本是合理的。通常每個(gè) 加盟 企業(yè)擁有自己的 加盟 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，一般情況下是不可討價(jià)還價(jià)的。
六、 加盟 店的成功率
要考察其他同一系統(tǒng) 加盟 店的經(jīng)營(yíng)狀況，如果一個(gè) 加盟 系統(tǒng)出現(xiàn)關(guān)店的情形，一定要謹(jǐn)慎；如果一個(gè) 加盟 系統(tǒng)出現(xiàn)多個(gè)關(guān)店的情形時(shí)，無(wú)論是個(gè)體經(jīng)營(yíng)的失誤，還是其他什么原因都應(yīng)考慮放棄。因?yàn)橐粋€(gè)成熟的 加盟 系統(tǒng)需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累和管理系統(tǒng)的不斷完善，在正常經(jīng)營(yíng)的情況下，關(guān)店的情況并不多。
選擇判斷還需要盤點(diǎn)一下自己擁有什么資源，有人脈、還是有關(guān)系、合適做公關(guān)，還是干技術(shù)還判斷自己合適行業(yè)。選擇好總部比自己努力更重要；定位好自己比努力更重要；選擇比努力更重要。
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