互聯(lián)網(wǎng)是社會的穩(wěn)壓器。為什么這么說?
第一,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使得社會各階層的發(fā)言權(quán)利變得現(xiàn)實可行,在互聯(lián)網(wǎng)營造的虛擬空間中,人民大眾第一次有了當家做主的真實體驗。網(wǎng)絡改變了傳播者獲取信息的方式,也改變了信息傳遞和發(fā)布的方式,讓更多的人得到了交流和休息的聚會場所,使得言路順暢,讓執(zhí)政者也有了及時了解民情民意民聲的新窗口。
第二,互聯(lián)網(wǎng)強調(diào)大眾的參與和人與人之間的互動,從根本上改變了人們的思想和行為等生存方式。人們在網(wǎng)上能更公開、坦白和毫無顧忌地發(fā)表意見。尤其是青年人,網(wǎng)絡讓讓他們在具體工作上的交流頻率、熱情程度和誠實程度都發(fā)生了變化,這對人的成長和社會文明發(fā)展有極大的促進作用。
第三,互聯(lián)網(wǎng)的海量信息開闊了人們的視野,豐富了人們思維,改變了人們對于信息和傳播的認識,思考的范疇不再局限于灌輸而來的有限知識,互聯(lián)網(wǎng)的平等性對權(quán)威的存在提出了挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)來到中國已經(jīng)有近10年了,這10年正是中國經(jīng)濟茁壯成長的10年,網(wǎng)絡應用正日益深入到人類社會生活的方方面面,引起了政治、經(jīng)濟、文化、科技、軍事等領(lǐng)域的巨大變革??梢院敛豢鋸埖恼f,中國自發(fā)有了互聯(lián)網(wǎng)以來,社會變得文明多了,穩(wěn)定多了。
網(wǎng)吧,就是互聯(lián)網(wǎng)這個穩(wěn)壓器的開關(guān),不能隨便拆掉或關(guān)閉。
對于數(shù)量龐大、收入很低的社會基層大眾而言,電腦還是個奢侈擺設,網(wǎng)費還是比較昂貴。在這個的時候,網(wǎng)吧,就成了他們接觸信息時代、數(shù)字世界的唯一去處。誰能剝奪人們與時俱進、進入現(xiàn)代文明的權(quán)利呢?互聯(lián)網(wǎng)就是社會的穩(wěn)壓器,網(wǎng)吧就是這個穩(wěn)壓器的開關(guān)。
然而,網(wǎng)吧這個開關(guān)自問世以來,就有漏電和跑電的嫌疑,受到各方面,尤其是部分媒體的質(zhì)疑。
有了網(wǎng)吧,孩子不正常回家,天天上網(wǎng)玩游戲!
有了網(wǎng)吧,學生不正經(jīng)學習,天天琢磨聊天和網(wǎng)友,自殺、逃學、成績下降!
有了網(wǎng)吧,黃色、淫穢等不健康內(nèi)容迅速傳播,青年人不務正業(yè)!
…………
網(wǎng)吧衍生了一系列社會問題。以2002年6月16日震驚全國的"藍極速"大火為導火線,網(wǎng)吧開始徹底的治理整頓。名傾一時的飛宇網(wǎng)吧如今倩影不在,最早涉足的實華開網(wǎng)絡咖啡屋,也黯然走出了人們的視野。網(wǎng)吧這個開關(guān),因為"電"死人而被迫檢修。
中國網(wǎng)吧經(jīng)營者在低迷中走過了2年,停業(yè)的停業(yè),轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行。現(xiàn)在據(jù)說全國有近11萬家網(wǎng)吧,據(jù)此計算,網(wǎng)吧行業(yè)容納了約85萬多名就業(yè)人員,加上網(wǎng)吧自身的管理者,網(wǎng)吧整體就業(yè)人群將超過100萬,每年自身產(chǎn)值達到了185.6億元。網(wǎng)吧已然形成了產(chǎn)業(yè)化布局,軟件廠商、電腦廠商、網(wǎng)絡廠商、應用服務廠商紛紛盯住了這塊巨大的蛋糕,可以說,網(wǎng)吧成為中國IT產(chǎn)業(yè)新的增長點。
但網(wǎng)吧經(jīng)營的現(xiàn)狀不容樂觀。
第一,網(wǎng)吧作為網(wǎng)絡入口的重要性降低。隨著城市里電腦和寬帶的普及,家庭、辦公場所等上網(wǎng)人群迅速增加,網(wǎng)吧作為主要上網(wǎng)場所的地位逐步退居其次。
第二,網(wǎng)吧向微利化發(fā)展。網(wǎng)吧逐漸演變?yōu)榇蟊娀顬榱畠r的休閑娛樂場所,營業(yè)收入的80%依靠上網(wǎng)費,網(wǎng)費降低,收入產(chǎn)生途徑有限,導致網(wǎng)吧向微利化方向發(fā)展。
第三,同業(yè)競爭激烈。行業(yè)進入門檻低,網(wǎng)吧數(shù)量無序膨脹,使得低層次的價格戰(zhàn)和同質(zhì)化競爭愈演愈烈。
第四,管理上良莠不齊,容易產(chǎn)生害群之馬。從業(yè)人員良莠不齊,缺乏合理的管理,缺乏行業(yè)健康有序提升和發(fā)展的軟件基礎。
第五,投入大,產(chǎn)出少。隨著信息IT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,網(wǎng)吧硬件軟件設備更新?lián)Q代加快,網(wǎng)吧經(jīng)營的壓力越來越大,網(wǎng)吧成為投入成本最高、回報利潤最低的服務性行業(yè)。
第六,行業(yè)地位低下,社會地位低下,公眾形象極差。部分媒體片面"妖魔化"網(wǎng)吧的惡劣結(jié)果,讓網(wǎng)吧已經(jīng)到了千夫所指的地步。
曾經(jīng)身兼新經(jīng)濟、社會信息化網(wǎng)絡化的身體力行者和首批受惠者雙重角色的中國網(wǎng)吧業(yè)者,在被譽為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場里再一次迷失了方向。
但是沒人會因為開關(guān)有問題,就廢掉一整條電路,網(wǎng)吧自然不能隨便拆掉或關(guān)閉。
連鎖吧,你別無選擇。
收入低、壓力大。這是高懸在網(wǎng)吧頭上的"達摩克理斯之劍"。守法經(jīng)營血本無歸,而只有跑電漏電違規(guī)經(jīng)營才可能保本或者稍微有一些贏利,這已經(jīng)成為一種不公開的共識。
網(wǎng)吧還有別的出路嗎?有。在前堵后追、人人喊打的圍剿中,網(wǎng)吧委屈的騰挪著,最后被迫就地做活。
連鎖是一條新路,也是網(wǎng)吧經(jīng)營發(fā)展到一定階段的現(xiàn)實選擇。
目前單體網(wǎng)吧掙扎在生死線上,環(huán)境的"臟、亂、差",業(yè)態(tài)"散、亂、小"。只有網(wǎng)吧連鎖才能使網(wǎng)吧市場日趨規(guī)范。連鎖企業(yè)的典范就是麥當勞和 肯德基 。網(wǎng)吧要做強做大,達到設備完善、服務到位,網(wǎng)吧連鎖是一種必然的趨勢。連鎖可以開辟多元化經(jīng)營的空間,帶來更多的收入。比如游戲推廣,電信增值產(chǎn)品的銷售,開辟廣告空間,電子競技的舉行等等。除此以外,還將催生更多的增長點,很多地方已經(jīng)涉足"免費網(wǎng)吧"的經(jīng)營領(lǐng)域。
另外,文化部的統(tǒng)一規(guī)定,網(wǎng)吧必須持牌照經(jīng)營,并規(guī)定了10+3網(wǎng)吧牌照管理模式?,F(xiàn)在,已經(jīng)有10家全國性連鎖品牌,以此為基礎,31個省(市、自治區(qū))每個省級可以連鎖3家,在理論上全國將有103家企業(yè)參與網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(將有200家全國連鎖直營店、310家省級連鎖直營店)。
這些即將投入網(wǎng)吧連鎖行業(yè)的企業(yè),這些連鎖企業(yè)將投入巨大的資金或可用資源,"打造"連鎖核心"競爭力"---主要是連鎖的品牌(及其知名度、美譽度)、產(chǎn)品、服務和渠道、連鎖經(jīng)營管理訣竅與專利、商標或商號、管理系統(tǒng)與經(jīng)驗、企業(yè)文化等連鎖企業(yè)的核心競爭力。
網(wǎng)吧連鎖企業(yè)一方面要吸引網(wǎng)吧加盟、同時約束加盟網(wǎng)吧的各種經(jīng)營行為,另一方面還要為上網(wǎng)用戶提供有特色的服務內(nèi)容,同時為網(wǎng)吧加盟者增加合理的贏利途徑,提升所有加盟網(wǎng)吧的整體經(jīng)營效率,實現(xiàn)網(wǎng)吧連鎖的市場價值。
連鎖經(jīng)營分為三種形式:直營連鎖(也稱正規(guī)連鎖)、特許經(jīng)營連鎖(也稱作特許加盟)和自由連鎖。我們應該看到,目前持有網(wǎng)吧連鎖牌照的連鎖企業(yè),大多數(shù)出于發(fā)展的初級階段,尚不具備特許經(jīng)營連鎖的實力,他們更多的是在發(fā)展直營連鎖,自己開辦網(wǎng)吧總店,然后自營開設地區(qū)分店。地方單體網(wǎng)吧該如何發(fā)展?更重要的是發(fā)展自由連鎖。自由連鎖的組織方式一般有兩種:一種是由中小網(wǎng)吧自發(fā)聯(lián)合所組成的相互合作的利益共同體;另一種是由具有實力的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)出面,將一批中小網(wǎng)吧組織起來的經(jīng)營聯(lián)合體。
網(wǎng)吧要規(guī)范管理,重新洗牌,陣痛不可避免。網(wǎng)吧作為信息產(chǎn)業(yè)的新的巨大的蛋糕,引發(fā)各路豪杰垂涎,暗中遣將調(diào)兵,蠢蠢欲動。網(wǎng)吧原有的業(yè)態(tài)已經(jīng)不足以滿足豪杰們的胃口,因此行業(yè)也要重新洗牌,連鎖發(fā)展成為新的游戲規(guī)則。連鎖網(wǎng)吧經(jīng)營不僅能有效解決困擾我國正規(guī)連鎖發(fā)展的資金問題、所有權(quán)從屬問題及市場分割問題,它還是政府正確有效引導網(wǎng)吧業(yè)健康有序發(fā)展最強有力的武器之一。
但是也必須看到,連鎖化生存在理論上可以讓網(wǎng)吧得到規(guī)范和發(fā)展,減少這個社會穩(wěn)壓器開關(guān)漏電和跑電現(xiàn)象。但不能否認的是,目前的連鎖網(wǎng)吧企業(yè)并非是連鎖的"完美體",他們的實力和"內(nèi)功"還有待加強和苦練。連鎖網(wǎng)吧能不能產(chǎn)生麥當勞、 肯德基 這樣的企業(yè),也是一個未知數(shù),只有承認這個事實并予以足夠的理解和支持,才能有助于網(wǎng)吧連鎖的健康成長。
第一,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使得社會各階層的發(fā)言權(quán)利變得現(xiàn)實可行,在互聯(lián)網(wǎng)營造的虛擬空間中,人民大眾第一次有了當家做主的真實體驗。網(wǎng)絡改變了傳播者獲取信息的方式,也改變了信息傳遞和發(fā)布的方式,讓更多的人得到了交流和休息的聚會場所,使得言路順暢,讓執(zhí)政者也有了及時了解民情民意民聲的新窗口。
第二,互聯(lián)網(wǎng)強調(diào)大眾的參與和人與人之間的互動,從根本上改變了人們的思想和行為等生存方式。人們在網(wǎng)上能更公開、坦白和毫無顧忌地發(fā)表意見。尤其是青年人,網(wǎng)絡讓讓他們在具體工作上的交流頻率、熱情程度和誠實程度都發(fā)生了變化,這對人的成長和社會文明發(fā)展有極大的促進作用。
第三,互聯(lián)網(wǎng)的海量信息開闊了人們的視野,豐富了人們思維,改變了人們對于信息和傳播的認識,思考的范疇不再局限于灌輸而來的有限知識,互聯(lián)網(wǎng)的平等性對權(quán)威的存在提出了挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)來到中國已經(jīng)有近10年了,這10年正是中國經(jīng)濟茁壯成長的10年,網(wǎng)絡應用正日益深入到人類社會生活的方方面面,引起了政治、經(jīng)濟、文化、科技、軍事等領(lǐng)域的巨大變革??梢院敛豢鋸埖恼f,中國自發(fā)有了互聯(lián)網(wǎng)以來,社會變得文明多了,穩(wěn)定多了。
網(wǎng)吧,就是互聯(lián)網(wǎng)這個穩(wěn)壓器的開關(guān),不能隨便拆掉或關(guān)閉。
對于數(shù)量龐大、收入很低的社會基層大眾而言,電腦還是個奢侈擺設,網(wǎng)費還是比較昂貴。在這個的時候,網(wǎng)吧,就成了他們接觸信息時代、數(shù)字世界的唯一去處。誰能剝奪人們與時俱進、進入現(xiàn)代文明的權(quán)利呢?互聯(lián)網(wǎng)就是社會的穩(wěn)壓器,網(wǎng)吧就是這個穩(wěn)壓器的開關(guān)。
然而,網(wǎng)吧這個開關(guān)自問世以來,就有漏電和跑電的嫌疑,受到各方面,尤其是部分媒體的質(zhì)疑。
有了網(wǎng)吧,孩子不正常回家,天天上網(wǎng)玩游戲!
有了網(wǎng)吧,學生不正經(jīng)學習,天天琢磨聊天和網(wǎng)友,自殺、逃學、成績下降!
有了網(wǎng)吧,黃色、淫穢等不健康內(nèi)容迅速傳播,青年人不務正業(yè)!
…………
網(wǎng)吧衍生了一系列社會問題。以2002年6月16日震驚全國的"藍極速"大火為導火線,網(wǎng)吧開始徹底的治理整頓。名傾一時的飛宇網(wǎng)吧如今倩影不在,最早涉足的實華開網(wǎng)絡咖啡屋,也黯然走出了人們的視野。網(wǎng)吧這個開關(guān),因為"電"死人而被迫檢修。
中國網(wǎng)吧經(jīng)營者在低迷中走過了2年,停業(yè)的停業(yè),轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行。現(xiàn)在據(jù)說全國有近11萬家網(wǎng)吧,據(jù)此計算,網(wǎng)吧行業(yè)容納了約85萬多名就業(yè)人員,加上網(wǎng)吧自身的管理者,網(wǎng)吧整體就業(yè)人群將超過100萬,每年自身產(chǎn)值達到了185.6億元。網(wǎng)吧已然形成了產(chǎn)業(yè)化布局,軟件廠商、電腦廠商、網(wǎng)絡廠商、應用服務廠商紛紛盯住了這塊巨大的蛋糕,可以說,網(wǎng)吧成為中國IT產(chǎn)業(yè)新的增長點。
但網(wǎng)吧經(jīng)營的現(xiàn)狀不容樂觀。
第一,網(wǎng)吧作為網(wǎng)絡入口的重要性降低。隨著城市里電腦和寬帶的普及,家庭、辦公場所等上網(wǎng)人群迅速增加,網(wǎng)吧作為主要上網(wǎng)場所的地位逐步退居其次。
第二,網(wǎng)吧向微利化發(fā)展。網(wǎng)吧逐漸演變?yōu)榇蟊娀顬榱畠r的休閑娛樂場所,營業(yè)收入的80%依靠上網(wǎng)費,網(wǎng)費降低,收入產(chǎn)生途徑有限,導致網(wǎng)吧向微利化方向發(fā)展。
第三,同業(yè)競爭激烈。行業(yè)進入門檻低,網(wǎng)吧數(shù)量無序膨脹,使得低層次的價格戰(zhàn)和同質(zhì)化競爭愈演愈烈。
第四,管理上良莠不齊,容易產(chǎn)生害群之馬。從業(yè)人員良莠不齊,缺乏合理的管理,缺乏行業(yè)健康有序提升和發(fā)展的軟件基礎。
第五,投入大,產(chǎn)出少。隨著信息IT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,網(wǎng)吧硬件軟件設備更新?lián)Q代加快,網(wǎng)吧經(jīng)營的壓力越來越大,網(wǎng)吧成為投入成本最高、回報利潤最低的服務性行業(yè)。
第六,行業(yè)地位低下,社會地位低下,公眾形象極差。部分媒體片面"妖魔化"網(wǎng)吧的惡劣結(jié)果,讓網(wǎng)吧已經(jīng)到了千夫所指的地步。
曾經(jīng)身兼新經(jīng)濟、社會信息化網(wǎng)絡化的身體力行者和首批受惠者雙重角色的中國網(wǎng)吧業(yè)者,在被譽為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場里再一次迷失了方向。
但是沒人會因為開關(guān)有問題,就廢掉一整條電路,網(wǎng)吧自然不能隨便拆掉或關(guān)閉。
連鎖吧,你別無選擇。
收入低、壓力大。這是高懸在網(wǎng)吧頭上的"達摩克理斯之劍"。守法經(jīng)營血本無歸,而只有跑電漏電違規(guī)經(jīng)營才可能保本或者稍微有一些贏利,這已經(jīng)成為一種不公開的共識。
網(wǎng)吧還有別的出路嗎?有。在前堵后追、人人喊打的圍剿中,網(wǎng)吧委屈的騰挪著,最后被迫就地做活。
連鎖是一條新路,也是網(wǎng)吧經(jīng)營發(fā)展到一定階段的現(xiàn)實選擇。
目前單體網(wǎng)吧掙扎在生死線上,環(huán)境的"臟、亂、差",業(yè)態(tài)"散、亂、小"。只有網(wǎng)吧連鎖才能使網(wǎng)吧市場日趨規(guī)范。連鎖企業(yè)的典范就是麥當勞和 肯德基 。網(wǎng)吧要做強做大,達到設備完善、服務到位,網(wǎng)吧連鎖是一種必然的趨勢。連鎖可以開辟多元化經(jīng)營的空間,帶來更多的收入。比如游戲推廣,電信增值產(chǎn)品的銷售,開辟廣告空間,電子競技的舉行等等。除此以外,還將催生更多的增長點,很多地方已經(jīng)涉足"免費網(wǎng)吧"的經(jīng)營領(lǐng)域。
另外,文化部的統(tǒng)一規(guī)定,網(wǎng)吧必須持牌照經(jīng)營,并規(guī)定了10+3網(wǎng)吧牌照管理模式?,F(xiàn)在,已經(jīng)有10家全國性連鎖品牌,以此為基礎,31個省(市、自治區(qū))每個省級可以連鎖3家,在理論上全國將有103家企業(yè)參與網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營(將有200家全國連鎖直營店、310家省級連鎖直營店)。
這些即將投入網(wǎng)吧連鎖行業(yè)的企業(yè),這些連鎖企業(yè)將投入巨大的資金或可用資源,"打造"連鎖核心"競爭力"---主要是連鎖的品牌(及其知名度、美譽度)、產(chǎn)品、服務和渠道、連鎖經(jīng)營管理訣竅與專利、商標或商號、管理系統(tǒng)與經(jīng)驗、企業(yè)文化等連鎖企業(yè)的核心競爭力。
網(wǎng)吧連鎖企業(yè)一方面要吸引網(wǎng)吧加盟、同時約束加盟網(wǎng)吧的各種經(jīng)營行為,另一方面還要為上網(wǎng)用戶提供有特色的服務內(nèi)容,同時為網(wǎng)吧加盟者增加合理的贏利途徑,提升所有加盟網(wǎng)吧的整體經(jīng)營效率,實現(xiàn)網(wǎng)吧連鎖的市場價值。
連鎖經(jīng)營分為三種形式:直營連鎖(也稱正規(guī)連鎖)、特許經(jīng)營連鎖(也稱作特許加盟)和自由連鎖。我們應該看到,目前持有網(wǎng)吧連鎖牌照的連鎖企業(yè),大多數(shù)出于發(fā)展的初級階段,尚不具備特許經(jīng)營連鎖的實力,他們更多的是在發(fā)展直營連鎖,自己開辦網(wǎng)吧總店,然后自營開設地區(qū)分店。地方單體網(wǎng)吧該如何發(fā)展?更重要的是發(fā)展自由連鎖。自由連鎖的組織方式一般有兩種:一種是由中小網(wǎng)吧自發(fā)聯(lián)合所組成的相互合作的利益共同體;另一種是由具有實力的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)出面,將一批中小網(wǎng)吧組織起來的經(jīng)營聯(lián)合體。
網(wǎng)吧要規(guī)范管理,重新洗牌,陣痛不可避免。網(wǎng)吧作為信息產(chǎn)業(yè)的新的巨大的蛋糕,引發(fā)各路豪杰垂涎,暗中遣將調(diào)兵,蠢蠢欲動。網(wǎng)吧原有的業(yè)態(tài)已經(jīng)不足以滿足豪杰們的胃口,因此行業(yè)也要重新洗牌,連鎖發(fā)展成為新的游戲規(guī)則。連鎖網(wǎng)吧經(jīng)營不僅能有效解決困擾我國正規(guī)連鎖發(fā)展的資金問題、所有權(quán)從屬問題及市場分割問題,它還是政府正確有效引導網(wǎng)吧業(yè)健康有序發(fā)展最強有力的武器之一。
但是也必須看到,連鎖化生存在理論上可以讓網(wǎng)吧得到規(guī)范和發(fā)展,減少這個社會穩(wěn)壓器開關(guān)漏電和跑電現(xiàn)象。但不能否認的是,目前的連鎖網(wǎng)吧企業(yè)并非是連鎖的"完美體",他們的實力和"內(nèi)功"還有待加強和苦練。連鎖網(wǎng)吧能不能產(chǎn)生麥當勞、 肯德基 這樣的企業(yè),也是一個未知數(shù),只有承認這個事實并予以足夠的理解和支持,才能有助于網(wǎng)吧連鎖的健康成長。
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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源: 網(wǎng)吧:連鎖吧,你別無選擇