現(xiàn)今世界的 特許經(jīng)營
世界上:
· 目前, 大約50個國家有組織 特許經(jīng)營 權(quán)協(xié)會
· 1998年 特許經(jīng)營 銷售額: $1,190億 (美元) (8,700億人民幣)
· 4,000個授權(quán)商, 170,000個加盟商
· 加拿大
- 1,327個授權(quán)商
- 總計73,500 特許經(jīng)營 商
· 澳大利亞
- 特許經(jīng)營 (國內(nèi)和國外)在70年代首次出現(xiàn)
- 到1996年, 在澳大利亞運作中的 特許經(jīng)營 授權(quán)商已達800個
· 希臘
- 3%的零售業(yè)銷售額是來自 特許經(jīng)營 商
- 特許經(jīng)營 首次出現(xiàn)在70年代, 1990年后獲得廣泛發(fā)展
美國:
· 特許經(jīng)營 權(quán)是發(fā)展最快和滲透性最高的商業(yè)模式
· 有大約 40至50%的零售業(yè)銷售額是求自 特許經(jīng)營 商
· 年銷售量達$1兆(美元)(7.3 兆人民幣)
· 現(xiàn)在大約75種工業(yè)采用 特許經(jīng)營 作為分銷方法
- 健康保健業(yè)
- 專業(yè)服務(wù)業(yè)
- 產(chǎn)品分銷業(yè)
- 制造業(yè)
亞太地區(qū):
· 新加坡
- 特許經(jīng)營 首次出現(xiàn)在70年代 (國外)
- 到1995年有85個國內(nèi)的 特許經(jīng)營 授權(quán)商
- 到2000年將有125個國內(nèi)授權(quán)商
- 在1996年有125個 特許經(jīng)營 授權(quán)商(國內(nèi)和國外)
· 馬來西亞
- 特許經(jīng)營 首次出現(xiàn)在60年代 (國外)
- 本地 特許經(jīng)營 首次出現(xiàn)在80年代
- 在1996年, 特許經(jīng)營 業(yè)務(wù)占馬來西亞總零售業(yè)2% 業(yè)務(wù)($6.09億 (美元)/ 44 億人民幣)
在中國:
· 中國 特許經(jīng)營 商國際化
- 特許經(jīng)營 在國內(nèi)起始于80年代, 現(xiàn)在正發(fā)展中
- 北京全聚得烤鴨店
56 個 特許經(jīng)營 點
6 個國際性 特許經(jīng)營 點
- 超級市場
上海華聯(lián)超市
* 270多個 特許經(jīng)營 點
聯(lián)華超級市場公司
* 120多個 特許經(jīng)營 點
- 香港 (回歸前)
86個 特許經(jīng)營 點運作在近2000個地方
特許經(jīng)營 的基本原理
什么是 特許經(jīng)營 ?
一種分配方法.
商標
· 服務(wù)標志
· 貿(mào)易名稱
· 商標
· 廣告
重要的控制
· 運作時間
· 運作標準
· 重要的輔助
前期或持續(xù)性費用
· 特許經(jīng)營 權(quán)費用
· 持續(xù)性服務(wù)費用
· 產(chǎn)品利潤 (超過 批發(fā)價的部分)
· 咨詢或培訓(xùn)費用 何謂 特許經(jīng)營 ?
世界標準.
國際條例有 特許經(jīng)營 條例的國家有:
· 巴西
· 加拿大
· 中國
· 法國
· 印尼
· 意大利
· 日本
· 馬來西亞
· 墨西哥
· 俄羅斯
· 韓國
· 西班牙
· 美國
· 委內(nèi)瑞拉
特許經(jīng)營 如何運作
· 特許經(jīng)營 加盟商支付授權(quán)商 特許經(jīng)營 權(quán)費用
- 授權(quán)進入 特許經(jīng)營 系統(tǒng)
- 使用名稱的權(quán)利
- 培訓(xùn)
- 啟動的援助
- 在美國的平均費用為: $25,000-$40,000美元 (182,500-292,000 人民幣)
· 特許經(jīng)營 加盟商就以下范疇投入資金
- 土地
- 建筑
- 家具, 固定資產(chǎn)和設(shè)備
- 存貨
- 經(jīng)營資金
特許經(jīng)營 加盟商經(jīng)營其下業(yè)務(wù)通過使用:
· 授權(quán)商名稱和商標
· 授權(quán)系統(tǒng)的運作
· 前進中授權(quán)商的幫助
- 研究和發(fā)展
- 采購
- 推銷和廣告
- 區(qū)域性支授
- 授權(quán)商所提供其他不同的服務(wù)
特許經(jīng)營 授權(quán)商收入形式
· 特許經(jīng)營 權(quán)費用
- 費用類型:
- 特許經(jīng)營 權(quán)費用
- 持續(xù)性的服務(wù)費用
- 廣告費用
- 費用可按個別或統(tǒng)一收取
· 產(chǎn)品銷售
· 賣主回饋
好的 特許經(jīng)營 決定因素
為何采用 特許經(jīng)營 ?
為何使用 特許經(jīng)營 ?
· 作為國內(nèi)和國際增長的分配通道
· 促進經(jīng)濟增長的辦法
· 私有化的辦法
特許經(jīng)營 在全球的趨勢
現(xiàn)今世界的 特許經(jīng)營
特許經(jīng)營 已成為國際性現(xiàn)象
· 針對國內(nèi)和國外業(yè)務(wù),現(xiàn)在大約20多個國家有超過1000個 特許經(jīng)營 加盟商
· 現(xiàn)在大約15多個國家有超過200多個許經(jīng)營授權(quán)商於境內(nèi)運作
許多因素引起全球 特許經(jīng)營 活動的增長
公司跨國發(fā)展因為...
· 在國內(nèi)市場國外競爭日益增長
· 科技發(fā)展使國際業(yè)務(wù)簡單化
· 國際成本下降
- 運費/交通費
- 通信費
· 客戶對國外產(chǎn)品服務(wù)的需求日益增長
誰在擴大國際業(yè)務(wù)?
授權(quán)商
· 在本土有 特許經(jīng)營 的公司使用 特許經(jīng)營 擴展 國際業(yè)務(wù)
非授權(quán)商
· 在本土沒有 特許經(jīng)營 的公司使用 特許經(jīng)營 拓 展跨境業(yè)務(wù)
特許經(jīng)營 高增長區(qū)域
我們可以看到 特許經(jīng)營 高增長的區(qū)域...
· 亞太地區(qū)
· 澳洲
· 歐洲
· 中東
· 加拿大
· 墨西哥
· 中美洲
· 南美洲
國際 特許經(jīng)營 協(xié)定的結(jié)構(gòu)在改變
· 獨立的 特許經(jīng)營 協(xié)定
- 國內(nèi)和國際 特許經(jīng)營 流行性正在下降
· 總 特許經(jīng)營 協(xié)定
- 主要在國際上
- 流行性正在下降
· 區(qū)域開發(fā)協(xié)定
- 國內(nèi)和國際使用率正在上升
使用科技與加盟商通信正在上升
· 通過電子郵件通訊
- 授權(quán)商對加盟商
- 加盟商對授權(quán)商
- 加盟商對加盟商
· 加盟商有明確的網(wǎng)址
- 有公告板可以共享信息
- 有不同的主題討論組
· 自動的財務(wù)報告
· 電子資金轉(zhuǎn)移
服務(wù)行業(yè)在全球擴展
· 服務(wù)行業(yè)跟隨快餐和零售 特許經(jīng)營 進入新的市場
· 包括以下行業(yè):
- 汽車服務(wù)
- 商業(yè)服務(wù)
- 衛(wèi)生, 健康和美容
- 消遣和娛樂
合并和收購
· 特許經(jīng)營 系統(tǒng)合并
· 授權(quán)商收購其他授權(quán)商
- 國外
- 國內(nèi)
· 非 特許經(jīng)營 公司收購授權(quán)商
· 加盟商在當(dāng)前的系統(tǒng)和其它的系統(tǒng)收購 特許經(jīng)營 牌
特許經(jīng)營 的創(chuàng)新使用
· 在制造段產(chǎn)品的分配
· 本地制造/裝配操作
· 提供產(chǎn)品安裝, 支援和服務(wù)
· 通過自己的元件解決操作問題
· 在國外市場保護自己的商標
特許經(jīng)營 的其它趨勢
· 特許經(jīng)營 正使用在新的行業(yè)上
- 健康衛(wèi)生業(yè)
- 緊急醫(yī)療運輸業(yè)
- 法醫(yī)
· 聯(lián)合品牌
· 非傳統(tǒng)
- 報攤
- 店中店
- 快遞/人造衛(wèi)星
- 往來中心
建立一個國際 特許經(jīng)營 系統(tǒng)
國際擴張的成功因素
· 在國內(nèi)資金充足和有利潤的業(yè)務(wù)
· 財政資源
· 專注人力資源
· 耐心
· 適應(yīng)的能力
· 定期國際訪問
特許經(jīng)營 加盟商應(yīng)該避免以下的事情
· 認為任何人都能成為 特許經(jīng)營 加盟商
· 買進 特許經(jīng)營 權(quán), 是為了改變生活
· 認為 特許經(jīng)營 只是另外一份工作
· 選擇加入一個不適合的 特許經(jīng)營 系統(tǒng)
· 投資在一未經(jīng)確認的概念上
· 在決定前,未詳細考慮其他 特許經(jīng)營 方案
· 未對 特許經(jīng)營 授權(quán)商作出全面的核查
· 未能制定業(yè)務(wù)計劃
· 未征詢專家意見
· 急于獲利
特許經(jīng)營 授權(quán)商應(yīng)該避免的風(fēng)險
· 買進不成熟的 特許經(jīng)營 權(quán)
· 投資不足
· 缺乏長遠計劃
· 錯誤計劃及執(zhí)行增長策略
· 缺乏對將來的 特許經(jīng)營 加盟商進行審查
· 選擇一個較弱的商標
國際授權(quán)商應(yīng)該防止的風(fēng)險
· 稅
· 出口成本
· 進口限制
· 關(guān)稅
· 規(guī)章
· 商業(yè)策略
· 本地規(guī)章
建立一個國際 特許經(jīng)營 系統(tǒng)
· 認證一個冠軍
· 選擇一個適當(dāng)?shù)氖袌?
· 尋找一個正確的合作伙伴
· 決定適當(dāng)?shù)男问?
· 準備文檔
· 建立業(yè)務(wù)
· 維護關(guān)系
建立一個國際 特許經(jīng)營 系統(tǒng)
· 策略計劃
· 市場研究
· 克服障礙
· 地區(qū)優(yōu)勢
· 亞太地區(qū)
· 北美洲
· 南美洲
· 歐洲
市場研究的組成
· 本地海關(guān)
· 本地歷史
· 經(jīng)濟 / 報關(guān)的成本
· 本地競爭者
· 政治氣候
· 經(jīng)濟氣候
· 消費者行為
· 物品分配
· 勞動力資源
· 市場推擴
· 服務(wù)成本
· 法律問題
· 商標
· 適當(dāng) 特許經(jīng)營 模式
· 國際稅制
· 國內(nèi)稅制
· 現(xiàn)金轉(zhuǎn)移
· 合同條款
信息來源
聯(lián)邦政府
· 商業(yè)部門
· 州部門
· 小企業(yè)發(fā)展代理處
· 國際發(fā)展代理處
· 進出口銀行
· 海外私人投資公司
信息來源
州政府
· 州出口協(xié)助辦公室
· 州商業(yè)貿(mào)易部
· 國際 特許經(jīng)營 協(xié)會
· 國外 特許經(jīng)營 協(xié)會
· 貿(mào)易刊物
州政府
· 國際銀行
· 國際會計公司
· 法律公司
· 國外政府(商業(yè)專員)
· 投資銀行和財務(wù)公司
· 學(xué)院, 大學(xué), 圖書館
進入國外市場的障礙
建立一個國際 特許經(jīng)營 系統(tǒng)
· 政府支授程序
· 會計師, 律師, 銀行家的介紹
· 特許經(jīng)營 業(yè)務(wù)顧問
· 國際 特許經(jīng)營 協(xié)會
· 商業(yè)查詢服務(wù)
· 國內(nèi)廣告
· 貿(mào)易代表團
· 商業(yè)展覽
· 經(jīng)紀人
尋找正確的合作伙伴
· 何時授予首次的 特許經(jīng)營 權(quán)?
· 它是否仍然經(jīng)營?
· 多少加盟商已失敗? 何時、何地?
· 在未來十二個月內(nèi)計劃開放多少個特許 經(jīng)營權(quán)?
· 貴公司是否存有類似或直接與 特許經(jīng)營 有競爭的業(yè)務(wù)?
· 特許經(jīng)營 推銷領(lǐng)域是獨占的或非獨占的?
· 是否提供理財幫助?
· 提供地點選擇的幫助嗎?
· 在期滿時, 有什么權(quán)力?
· 哪些續(xù)約權(quán)利?
· 在轉(zhuǎn)賣時,有哪些限制?
· 有法定的再投資政策嗎;如., 利潤的某一百分比必須重新投入未來發(fā)展?
· 授權(quán)商有第一優(yōu)先拒絕權(quán)嗎?
· 公司必須批準買方嗎?
尋找正確的合作伙伴
· 企業(yè)經(jīng)營了多久?
· 從授權(quán)商處得到何種支援?
· 最初得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn), 好的系統(tǒng)和清晰的手冊?
· 當(dāng)你需要幫助時,如家庭意外事故授權(quán)商幫助你嗎?
· 如果發(fā)生比預(yù)期時間長的調(diào)整,授權(quán)商幫助你嗎?
· 在開始時你不喜歡該業(yè)務(wù),授權(quán)商做些什么?
· 授權(quán)商試圖幫助你嗎?
· 授權(quán)商始終維持契約-- 維持你的期望?
· 資本需多久得到回報?
· 現(xiàn)在你的 特許經(jīng)營 有利潤嗎?
· 這些利潤是你所期待的嗎?
· 授權(quán)商在面對市場轉(zhuǎn)變時,迅速同他們一起轉(zhuǎn)變嗎?
· 你最喜歡授權(quán)商的什么?
· 你最不喜歡授權(quán)商的什麼?
增長的選擇
授權(quán)商能選一個選項或一個組合的選項
· 合法的經(jīng)營操作文檔
· 法定權(quán)利
· 稅
· 雙嬴
培訓(xùn): 啟動
· 操作和系統(tǒng)的培訓(xùn)
· 培訓(xùn)成為一個授權(quán)商(如獲有分發(fā)附屬 特許經(jīng)營 權(quán))
· 翻譯
培訓(xùn): 持續(xù)
· 交流
· 授權(quán)商定期去其它國家訪問
· 加盟商定期訪問母公司
· 高層人物之間的聯(lián)系
為什么中國有 特許經(jīng)營 ?
為什么在中國采用 特許經(jīng)營 ?
特許經(jīng)營 的優(yōu)勢
從授權(quán)商的角度
· 費用收集
· 廣告資源收集
· 管理成本節(jié)省
· 規(guī)模經(jīng)濟
· 需較小的資本去擴展
· 快速擴張和滲透
· 滲透到不同的市場
· 在市場中的長期定位
· 在本地層面擁有專注的管理層
· 每天管理 特許經(jīng)營 的責(zé)任留在加盟商
· 對加盟商的 特許經(jīng)營 運作要作出的責(zé)任甚少
· 藉本地擁有權(quán)提高名望和媒體的可見度
· 金融社區(qū),貿(mào)易協(xié)會等
· 提高地方性, 地區(qū)性, 全國性和國際性競爭能力
· 減少雇傭和維護好的員工問題
從加盟商的角度
· 獨立擁有權(quán)并同時享有大公司的好處
· 產(chǎn)品來源提供大量采購方案
· 在獨立的競爭中有較好的杠桿作用
· 增加市場確認
· 操作手冊略述系統(tǒng)
· 初期的和持續(xù)的培訓(xùn)
· 持續(xù)的管理
· 地點選擇輔助
· 商店設(shè)計輔助
· 初期廣告和促銷物資
· 全國性和地區(qū)廣告規(guī)劃
· 較易取得財務(wù)幫助
· 通過授權(quán)商得到財政幫助
· 商標的防護
· 研究和發(fā)展
· 低資本需求
· 協(xié)會和討論會
中國人和中國經(jīng)濟
· 提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓本地公司和人員
· 發(fā)展的企業(yè)雇傭本地勞工
· 增加經(jīng)濟能動性而帶來的經(jīng)濟增長
· 使產(chǎn)品和服務(wù)接近顧客
· 輸出中國概念的方法
一個人不能建立一個企業(yè)
一個人能夠建立一個組織
這個組織能夠建立這個企業(yè)
最佳實踐: 哲理
成功 特許經(jīng)營 關(guān)系基于:
· 良好的交流
· 領(lǐng)導(dǎo)能力
· 遠景
· 對 特許經(jīng)營 系統(tǒng)的信任和了解
· 靈活性
世界上:
· 目前, 大約50個國家有組織 特許經(jīng)營 權(quán)協(xié)會
· 1998年 特許經(jīng)營 銷售額: $1,190億 (美元) (8,700億人民幣)
· 4,000個授權(quán)商, 170,000個加盟商
· 加拿大
- 1,327個授權(quán)商
- 總計73,500 特許經(jīng)營 商
· 澳大利亞
- 特許經(jīng)營 (國內(nèi)和國外)在70年代首次出現(xiàn)
- 到1996年, 在澳大利亞運作中的 特許經(jīng)營 授權(quán)商已達800個
· 希臘
- 3%的零售業(yè)銷售額是來自 特許經(jīng)營 商
- 特許經(jīng)營 首次出現(xiàn)在70年代, 1990年后獲得廣泛發(fā)展
美國:
· 特許經(jīng)營 權(quán)是發(fā)展最快和滲透性最高的商業(yè)模式
· 有大約 40至50%的零售業(yè)銷售額是求自 特許經(jīng)營 商
· 年銷售量達$1兆(美元)(7.3 兆人民幣)
· 現(xiàn)在大約75種工業(yè)采用 特許經(jīng)營 作為分銷方法
- 健康保健業(yè)
- 專業(yè)服務(wù)業(yè)
- 產(chǎn)品分銷業(yè)
- 制造業(yè)
亞太地區(qū):
· 新加坡
- 特許經(jīng)營 首次出現(xiàn)在70年代 (國外)
- 到1995年有85個國內(nèi)的 特許經(jīng)營 授權(quán)商
- 到2000年將有125個國內(nèi)授權(quán)商
- 在1996年有125個 特許經(jīng)營 授權(quán)商(國內(nèi)和國外)
· 馬來西亞
- 特許經(jīng)營 首次出現(xiàn)在60年代 (國外)
- 本地 特許經(jīng)營 首次出現(xiàn)在80年代
- 在1996年, 特許經(jīng)營 業(yè)務(wù)占馬來西亞總零售業(yè)2% 業(yè)務(wù)($6.09億 (美元)/ 44 億人民幣)
在中國:
· 中國 特許經(jīng)營 商國際化
- 特許經(jīng)營 在國內(nèi)起始于80年代, 現(xiàn)在正發(fā)展中
- 北京全聚得烤鴨店
56 個 特許經(jīng)營 點
6 個國際性 特許經(jīng)營 點
- 超級市場
上海華聯(lián)超市
* 270多個 特許經(jīng)營 點
聯(lián)華超級市場公司
* 120多個 特許經(jīng)營 點
- 香港 (回歸前)
86個 特許經(jīng)營 點運作在近2000個地方
特許經(jīng)營 的基本原理
什么是 特許經(jīng)營 ?
一種分配方法.
商標
· 服務(wù)標志
· 貿(mào)易名稱
· 商標
· 廣告
重要的控制
· 運作時間
· 運作標準
· 重要的輔助
前期或持續(xù)性費用
· 特許經(jīng)營 權(quán)費用
· 持續(xù)性服務(wù)費用
· 產(chǎn)品利潤 (超過 批發(fā)價的部分)
· 咨詢或培訓(xùn)費用 何謂 特許經(jīng)營 ?
世界標準.
國際條例有 特許經(jīng)營 條例的國家有:
· 巴西
· 加拿大
· 中國
· 法國
· 印尼
· 意大利
· 日本
· 馬來西亞
· 墨西哥
· 俄羅斯
· 韓國
· 西班牙
· 美國
· 委內(nèi)瑞拉
特許經(jīng)營 如何運作
· 特許經(jīng)營 加盟商支付授權(quán)商 特許經(jīng)營 權(quán)費用
- 授權(quán)進入 特許經(jīng)營 系統(tǒng)
- 使用名稱的權(quán)利
- 培訓(xùn)
- 啟動的援助
- 在美國的平均費用為: $25,000-$40,000美元 (182,500-292,000 人民幣)
· 特許經(jīng)營 加盟商就以下范疇投入資金
- 土地
- 建筑
- 家具, 固定資產(chǎn)和設(shè)備
- 存貨
- 經(jīng)營資金
特許經(jīng)營 加盟商經(jīng)營其下業(yè)務(wù)通過使用:
· 授權(quán)商名稱和商標
· 授權(quán)系統(tǒng)的運作
· 前進中授權(quán)商的幫助
- 研究和發(fā)展
- 采購
- 推銷和廣告
- 區(qū)域性支授
- 授權(quán)商所提供其他不同的服務(wù)
特許經(jīng)營 授權(quán)商收入形式
· 特許經(jīng)營 權(quán)費用
- 費用類型:
- 特許經(jīng)營 權(quán)費用
- 持續(xù)性的服務(wù)費用
- 廣告費用
- 費用可按個別或統(tǒng)一收取
· 產(chǎn)品銷售
· 賣主回饋
好的 特許經(jīng)營 決定因素
為何采用 特許經(jīng)營 ?
為何使用 特許經(jīng)營 ?
· 作為國內(nèi)和國際增長的分配通道
· 促進經(jīng)濟增長的辦法
· 私有化的辦法
特許經(jīng)營 在全球的趨勢
現(xiàn)今世界的 特許經(jīng)營
特許經(jīng)營 已成為國際性現(xiàn)象
· 針對國內(nèi)和國外業(yè)務(wù),現(xiàn)在大約20多個國家有超過1000個 特許經(jīng)營 加盟商
· 現(xiàn)在大約15多個國家有超過200多個許經(jīng)營授權(quán)商於境內(nèi)運作
許多因素引起全球 特許經(jīng)營 活動的增長
公司跨國發(fā)展因為...
· 在國內(nèi)市場國外競爭日益增長
· 科技發(fā)展使國際業(yè)務(wù)簡單化
· 國際成本下降
- 運費/交通費
- 通信費
· 客戶對國外產(chǎn)品服務(wù)的需求日益增長
誰在擴大國際業(yè)務(wù)?
授權(quán)商
· 在本土有 特許經(jīng)營 的公司使用 特許經(jīng)營 擴展 國際業(yè)務(wù)
非授權(quán)商
· 在本土沒有 特許經(jīng)營 的公司使用 特許經(jīng)營 拓 展跨境業(yè)務(wù)
特許經(jīng)營 高增長區(qū)域
我們可以看到 特許經(jīng)營 高增長的區(qū)域...
· 亞太地區(qū)
· 澳洲
· 歐洲
· 中東
· 加拿大
· 墨西哥
· 中美洲
· 南美洲
國際 特許經(jīng)營 協(xié)定的結(jié)構(gòu)在改變
· 獨立的 特許經(jīng)營 協(xié)定
- 國內(nèi)和國際 特許經(jīng)營 流行性正在下降
· 總 特許經(jīng)營 協(xié)定
- 主要在國際上
- 流行性正在下降
· 區(qū)域開發(fā)協(xié)定
- 國內(nèi)和國際使用率正在上升
使用科技與加盟商通信正在上升
· 通過電子郵件通訊
- 授權(quán)商對加盟商
- 加盟商對授權(quán)商
- 加盟商對加盟商
· 加盟商有明確的網(wǎng)址
- 有公告板可以共享信息
- 有不同的主題討論組
· 自動的財務(wù)報告
· 電子資金轉(zhuǎn)移
服務(wù)行業(yè)在全球擴展
· 服務(wù)行業(yè)跟隨快餐和零售 特許經(jīng)營 進入新的市場
· 包括以下行業(yè):
- 汽車服務(wù)
- 商業(yè)服務(wù)
- 衛(wèi)生, 健康和美容
- 消遣和娛樂
合并和收購
· 特許經(jīng)營 系統(tǒng)合并
· 授權(quán)商收購其他授權(quán)商
- 國外
- 國內(nèi)
· 非 特許經(jīng)營 公司收購授權(quán)商
· 加盟商在當(dāng)前的系統(tǒng)和其它的系統(tǒng)收購 特許經(jīng)營 牌
特許經(jīng)營 的創(chuàng)新使用
· 在制造段產(chǎn)品的分配
· 本地制造/裝配操作
· 提供產(chǎn)品安裝, 支援和服務(wù)
· 通過自己的元件解決操作問題
· 在國外市場保護自己的商標
特許經(jīng)營 的其它趨勢
· 特許經(jīng)營 正使用在新的行業(yè)上
- 健康衛(wèi)生業(yè)
- 緊急醫(yī)療運輸業(yè)
- 法醫(yī)
· 聯(lián)合品牌
· 非傳統(tǒng)
- 報攤
- 店中店
- 快遞/人造衛(wèi)星
- 往來中心
建立一個國際 特許經(jīng)營 系統(tǒng)
國際擴張的成功因素
· 在國內(nèi)資金充足和有利潤的業(yè)務(wù)
· 財政資源
· 專注人力資源
· 耐心
· 適應(yīng)的能力
· 定期國際訪問
特許經(jīng)營 加盟商應(yīng)該避免以下的事情
· 認為任何人都能成為 特許經(jīng)營 加盟商
· 買進 特許經(jīng)營 權(quán), 是為了改變生活
· 認為 特許經(jīng)營 只是另外一份工作
· 選擇加入一個不適合的 特許經(jīng)營 系統(tǒng)
· 投資在一未經(jīng)確認的概念上
· 在決定前,未詳細考慮其他 特許經(jīng)營 方案
· 未對 特許經(jīng)營 授權(quán)商作出全面的核查
· 未能制定業(yè)務(wù)計劃
· 未征詢專家意見
· 急于獲利
特許經(jīng)營 授權(quán)商應(yīng)該避免的風(fēng)險
· 買進不成熟的 特許經(jīng)營 權(quán)
· 投資不足
· 缺乏長遠計劃
· 錯誤計劃及執(zhí)行增長策略
· 缺乏對將來的 特許經(jīng)營 加盟商進行審查
· 選擇一個較弱的商標
國際授權(quán)商應(yīng)該防止的風(fēng)險
· 稅
· 出口成本
· 進口限制
· 關(guān)稅
· 規(guī)章
· 商業(yè)策略
· 本地規(guī)章
建立一個國際 特許經(jīng)營 系統(tǒng)
· 認證一個冠軍
· 選擇一個適當(dāng)?shù)氖袌?
· 尋找一個正確的合作伙伴
· 決定適當(dāng)?shù)男问?
· 準備文檔
· 建立業(yè)務(wù)
· 維護關(guān)系
建立一個國際 特許經(jīng)營 系統(tǒng)
· 策略計劃
· 市場研究
· 克服障礙
· 地區(qū)優(yōu)勢
· 亞太地區(qū)
· 北美洲
· 南美洲
· 歐洲
市場研究的組成
· 本地海關(guān)
· 本地歷史
· 經(jīng)濟 / 報關(guān)的成本
· 本地競爭者
· 政治氣候
· 經(jīng)濟氣候
· 消費者行為
· 物品分配
· 勞動力資源
· 市場推擴
· 服務(wù)成本
· 法律問題
· 商標
· 適當(dāng) 特許經(jīng)營 模式
· 國際稅制
· 國內(nèi)稅制
· 現(xiàn)金轉(zhuǎn)移
· 合同條款
信息來源
聯(lián)邦政府
· 商業(yè)部門
· 州部門
· 小企業(yè)發(fā)展代理處
· 國際發(fā)展代理處
· 進出口銀行
· 海外私人投資公司
信息來源
州政府
· 州出口協(xié)助辦公室
· 州商業(yè)貿(mào)易部
· 國際 特許經(jīng)營 協(xié)會
· 國外 特許經(jīng)營 協(xié)會
· 貿(mào)易刊物
州政府
· 國際銀行
· 國際會計公司
· 法律公司
· 國外政府(商業(yè)專員)
· 投資銀行和財務(wù)公司
· 學(xué)院, 大學(xué), 圖書館
進入國外市場的障礙
建立一個國際 特許經(jīng)營 系統(tǒng)
· 政府支授程序
· 會計師, 律師, 銀行家的介紹
· 特許經(jīng)營 業(yè)務(wù)顧問
· 國際 特許經(jīng)營 協(xié)會
· 商業(yè)查詢服務(wù)
· 國內(nèi)廣告
· 貿(mào)易代表團
· 商業(yè)展覽
· 經(jīng)紀人
尋找正確的合作伙伴
· 何時授予首次的 特許經(jīng)營 權(quán)?
· 它是否仍然經(jīng)營?
· 多少加盟商已失敗? 何時、何地?
· 在未來十二個月內(nèi)計劃開放多少個特許 經(jīng)營權(quán)?
· 貴公司是否存有類似或直接與 特許經(jīng)營 有競爭的業(yè)務(wù)?
· 特許經(jīng)營 推銷領(lǐng)域是獨占的或非獨占的?
· 是否提供理財幫助?
· 提供地點選擇的幫助嗎?
· 在期滿時, 有什么權(quán)力?
· 哪些續(xù)約權(quán)利?
· 在轉(zhuǎn)賣時,有哪些限制?
· 有法定的再投資政策嗎;如., 利潤的某一百分比必須重新投入未來發(fā)展?
· 授權(quán)商有第一優(yōu)先拒絕權(quán)嗎?
· 公司必須批準買方嗎?
尋找正確的合作伙伴
· 企業(yè)經(jīng)營了多久?
· 從授權(quán)商處得到何種支援?
· 最初得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn), 好的系統(tǒng)和清晰的手冊?
· 當(dāng)你需要幫助時,如家庭意外事故授權(quán)商幫助你嗎?
· 如果發(fā)生比預(yù)期時間長的調(diào)整,授權(quán)商幫助你嗎?
· 在開始時你不喜歡該業(yè)務(wù),授權(quán)商做些什么?
· 授權(quán)商試圖幫助你嗎?
· 授權(quán)商始終維持契約-- 維持你的期望?
· 資本需多久得到回報?
· 現(xiàn)在你的 特許經(jīng)營 有利潤嗎?
· 這些利潤是你所期待的嗎?
· 授權(quán)商在面對市場轉(zhuǎn)變時,迅速同他們一起轉(zhuǎn)變嗎?
· 你最喜歡授權(quán)商的什么?
· 你最不喜歡授權(quán)商的什麼?
增長的選擇
授權(quán)商能選一個選項或一個組合的選項
· 合法的經(jīng)營操作文檔
· 法定權(quán)利
· 稅
· 雙嬴
培訓(xùn): 啟動
· 操作和系統(tǒng)的培訓(xùn)
· 培訓(xùn)成為一個授權(quán)商(如獲有分發(fā)附屬 特許經(jīng)營 權(quán))
· 翻譯
培訓(xùn): 持續(xù)
· 交流
· 授權(quán)商定期去其它國家訪問
· 加盟商定期訪問母公司
· 高層人物之間的聯(lián)系
為什么中國有 特許經(jīng)營 ?
為什么在中國采用 特許經(jīng)營 ?
特許經(jīng)營 的優(yōu)勢
從授權(quán)商的角度
· 費用收集
· 廣告資源收集
· 管理成本節(jié)省
· 規(guī)模經(jīng)濟
· 需較小的資本去擴展
· 快速擴張和滲透
· 滲透到不同的市場
· 在市場中的長期定位
· 在本地層面擁有專注的管理層
· 每天管理 特許經(jīng)營 的責(zé)任留在加盟商
· 對加盟商的 特許經(jīng)營 運作要作出的責(zé)任甚少
· 藉本地擁有權(quán)提高名望和媒體的可見度
· 金融社區(qū),貿(mào)易協(xié)會等
· 提高地方性, 地區(qū)性, 全國性和國際性競爭能力
· 減少雇傭和維護好的員工問題
從加盟商的角度
· 獨立擁有權(quán)并同時享有大公司的好處
· 產(chǎn)品來源提供大量采購方案
· 在獨立的競爭中有較好的杠桿作用
· 增加市場確認
· 操作手冊略述系統(tǒng)
· 初期的和持續(xù)的培訓(xùn)
· 持續(xù)的管理
· 地點選擇輔助
· 商店設(shè)計輔助
· 初期廣告和促銷物資
· 全國性和地區(qū)廣告規(guī)劃
· 較易取得財務(wù)幫助
· 通過授權(quán)商得到財政幫助
· 商標的防護
· 研究和發(fā)展
· 低資本需求
· 協(xié)會和討論會
中國人和中國經(jīng)濟
· 提供技術(shù)轉(zhuǎn)讓本地公司和人員
· 發(fā)展的企業(yè)雇傭本地勞工
· 增加經(jīng)濟能動性而帶來的經(jīng)濟增長
· 使產(chǎn)品和服務(wù)接近顧客
· 輸出中國概念的方法
一個人不能建立一個企業(yè)
一個人能夠建立一個組織
這個組織能夠建立這個企業(yè)
最佳實踐: 哲理
成功 特許經(jīng)營 關(guān)系基于:
· 良好的交流
· 領(lǐng)導(dǎo)能力
· 遠景
· 對 特許經(jīng)營 系統(tǒng)的信任和了解
· 靈活性
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源: 中國國際特許經(jīng)營的趨勢和含意