展望2010誰(shuí)將成為消費(fèi)新亮點(diǎn)？
根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)及學(xué)界、企業(yè)界和公眾關(guān)心的話題，《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目發(fā)出了上百份經(jīng)濟(jì)學(xué)家企業(yè)家問(wèn)卷調(diào)查。關(guān)于在2010年的消費(fèi)新亮點(diǎn)的問(wèn)卷調(diào)查，在參與調(diào)查的100人當(dāng)中，有25的人選擇了汽車，25%的人選擇新能源，有8%的人選擇家電，而超過(guò)28%的人選擇了文化休閑。有而11%的人選擇了新媒體，還有2%的人認(rèn)為在其他領(lǐng)域?！?
消費(fèi)決定市場(chǎng)。
連鎖 經(jīng)營(yíng)是21世紀(jì)主導(dǎo)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。2010年1月21日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局也剛剛發(fā)布了2009年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)V型復(fù)蘇，我國(guó)GDP實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)8.7%。展望2010年，新的消費(fèi)亮點(diǎn)、新的市場(chǎng)機(jī)遇必將帶來(lái) 連鎖 發(fā)展新契機(jī)?！ ?
一、家電業(yè)：群雄下鄉(xiāng) 逐鹿三四級(jí)市場(chǎng)
2010年，“家電下鄉(xiāng)”將對(duì)彩電、手機(jī)限價(jià)提高1倍，分別至7000元和2000元，洗衣機(jī)、冰箱等其他產(chǎn)品也將提25%—70%；國(guó)家繼續(xù)實(shí)施家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新政策，同時(shí)完善相關(guān)措施，將會(huì)繼續(xù)拉動(dòng)我國(guó)家電行業(yè)的產(chǎn)品銷售。
如此以來(lái)家電市場(chǎng)炎熱程度不言而喻，家電企業(yè)和零售商開始加大“下鄉(xiāng)”力度，逐鹿三四級(jí)市場(chǎng)。
兩 連鎖 巨頭渠道下沉步伐加快：蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東近日透露是，2010年蘇寧今年在延續(xù)一二線城市勻速開店的基礎(chǔ)上，將深入到縣、鄉(xiāng)等三四級(jí)市場(chǎng)，再開300家門店。
09年，電器 連鎖 另一巨頭國(guó)美，在進(jìn)行關(guān)閉贏利不佳門店、減緩擴(kuò)張步伐、組織流程再造、門店運(yùn)營(yíng)機(jī)制改造以及顧客服務(wù)精益化升級(jí)等戰(zhàn)略舉措調(diào)整的同時(shí)，并沒(méi)有舍棄三四級(jí)市場(chǎng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露：09年3月初家電下鄉(xiāng)政策全面升級(jí)之際，國(guó)美電器曾表示組建專門的家電下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)該公司家電下鄉(xiāng)營(yíng)銷尤其是三四級(jí)市場(chǎng)聯(lián)合體網(wǎng)點(diǎn)的開拓。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)美電器旗下約擁有1300余家門店及1896家（含其國(guó)內(nèi)門店）家電下鄉(xiāng)聯(lián)合體網(wǎng)點(diǎn)。約600家“準(zhǔn)三四級(jí)市場(chǎng)”門店網(wǎng)絡(luò)，2010年，相信國(guó)美電器也會(huì)漸顯身手。
家電廠商早已下手，與地方性家電 連鎖 企業(yè)一起爭(zhēng)奪渠道資源：海爾的日日順、創(chuàng)維的惠民城、長(zhǎng)虹的C生活體驗(yàn)店等均以家電 連鎖 經(jīng)營(yíng)的形式，于三、四年前已開始在中國(guó)的三四級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行了戰(zhàn)略試水，現(xiàn)乘著國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”的如意東風(fēng)，與各區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)地方性家電 連鎖 企業(yè)，如匯銀家電、江西四平家電等一起瓜分巨大的農(nóng)村家電市場(chǎng)。
誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)四方即顧客、加盟商、廠家以及企業(yè)的贏利？誰(shuí)就能獲得更多的效益。家電 連鎖 企業(yè)，鹿死誰(shuí)手？我們擬目以待……
二、汽車及后市場(chǎng)： 火熱背后 托起一巨大金礦
2009年，中國(guó)汽車銷售量達(dá)到1360萬(wàn)輛。公安部交通管理局的最新信息，至2009年底，我國(guó)汽車保有量已達(dá)7619.31萬(wàn)輛，與上年相比，增加1152.10萬(wàn)輛，增長(zhǎng)17.81%。
2010年，國(guó)家相關(guān)汽車優(yōu)惠政策將繼續(xù)延續(xù)，從具體措施來(lái)看，減征1.6升及以下小排量乘用車車輛購(gòu)置稅的政策延長(zhǎng)至2010年年底，同時(shí)汽車以舊換新的單車補(bǔ)貼金額標(biāo)準(zhǔn)提高到5000元至1.8萬(wàn)元。
調(diào)查顯示有68%的人認(rèn)為國(guó)家政策的支持下，2010年中國(guó)的汽車市場(chǎng)依然能持火熱。成熟的汽車市場(chǎng)，汽車銷售利潤(rùn)占整個(gè)汽車業(yè)利潤(rùn)的20%，零部件供應(yīng)利潤(rùn)約占20%，有50%至60%的利潤(rùn)是在其服務(wù)領(lǐng)域中產(chǎn)生的。而中國(guó)汽車服務(wù)業(yè)的利潤(rùn)占比不足20%，不及成熟市場(chǎng)的1/3 。所以，中國(guó)汽車后市場(chǎng)將是一座巨大金礦。據(jù)預(yù)測(cè)：到2010年，中國(guó)整個(gè)汽車后市場(chǎng)的規(guī)模近2000億元。
從國(guó)際汽車后市場(chǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)看， 連鎖 經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。以美國(guó)為例，2006年以來(lái)，美國(guó)汽配 連鎖 經(jīng)營(yíng)三個(gè)代表企業(yè)NAPA、AUTOZONE和PEP BOYS的營(yíng)業(yè)額數(shù)量約占整個(gè)美國(guó)汽車后市場(chǎng)70%的份額。
在國(guó)內(nèi)，汽車后市場(chǎng)終端業(yè)態(tài)多元化并存，業(yè)態(tài)集中度低。汽配服務(wù) 連鎖 化經(jīng)營(yíng)尚處于起步階段，區(qū)域性 連鎖 企業(yè)如優(yōu)配、鄭州貳仟家、上海隆豐、小拇指以及國(guó)外汽配 連鎖 巨頭等在國(guó)內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭良好，國(guó)內(nèi)外眾多汽配企業(yè)也虎視眈眈，大量資本涌入汽車后市場(chǎng)，誰(shuí)能占有更大份額？
規(guī)模、速度、贏利模式將是汽車后市場(chǎng)，眾多 連鎖 企業(yè)獲勝的法碼?！ ?
三、移動(dòng)通信：市場(chǎng)導(dǎo)向 品類結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)先
2009年，三大通信運(yùn)營(yíng)商紛紛推出了自己的3G業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年3G用戶數(shù)約900萬(wàn)戶，預(yù)計(jì)2010年可能會(huì)達(dá)6000萬(wàn)戶，2011年將過(guò)億。一部分人認(rèn)為2010年3G有可能厚積薄發(fā)，在消費(fèi)領(lǐng)域出現(xiàn)新亮點(diǎn)。
手機(jī)零售業(yè)態(tài)多元化并存，有手機(jī)專業(yè) 連鎖 店、3C（家電、電腦、通訊）家電 連鎖 賣場(chǎng)、通信運(yùn)營(yíng)商手機(jī)定制以及網(wǎng)上商城、零散的手機(jī)銷售維修店等。面對(duì)多業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)以及“山寨機(jī)”銷售網(wǎng)絡(luò)的巨大沖擊，雖有“手機(jī)下鄉(xiāng)”機(jī)遇卻也疲于應(yīng)付四面楚歌。所以，手機(jī) 連鎖 零售企業(yè)必須以研究消費(fèi)行為，精確定位，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)品類結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有效進(jìn)行品類管理的推廣與運(yùn)用，積極發(fā)展有效 連鎖 網(wǎng)點(diǎn)及網(wǎng)上市場(chǎng)。
精于品類管理、盈利模式創(chuàng)新、贏利標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制也許將是手機(jī) 連鎖 企業(yè)突圍的有效選擇路徑。
四、文化休閑：朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)百花齊放
在消費(fèi)新亮點(diǎn)的問(wèn)卷調(diào)查中，28%的人選擇文化休閑作為2010年消費(fèi)領(lǐng)域的新亮點(diǎn)，是所有選擇中比例最高的。
文化消費(fèi)是指用文化產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足人們精神需求的一種消費(fèi)，主要包括教育、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、文化娛樂(lè)、體育健身、旅游觀光等方面。近年來(lái)對(duì)文化消費(fèi)指數(shù)做的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化消費(fèi)總量上呈現(xiàn)攀升的勢(shì)頭，在消費(fèi)結(jié)構(gòu)上也出現(xiàn)了一些新的變化，如娛樂(lè)性、享受性、消遣性的精神文化消費(fèi)占的比例逐漸增大。
文化休閑、娛樂(lè)消費(fèi)等不僅使各種文化產(chǎn)品或服務(wù)如電視節(jié)目、電影、電子軟件、書籍、雜志、休閑娛樂(lè)項(xiàng)目、游戲、健身、旅游等得以更趨于豐富、多元化，也帶動(dòng)了相關(guān)物質(zhì)及文化設(shè)施等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，如出版、有線電視、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體，電視、計(jì)算機(jī)、MP3/MP4、相機(jī)/DV等數(shù)碼設(shè)備，圖書館、展覽館、影劇院、酒吧、旅行社等，各文化產(chǎn)業(yè)中消費(fèi)終端的 連鎖 經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭迅增。
1、電影業(yè)：差異化經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向
國(guó)家廣電總局從02 年開始實(shí)施院線制改革，由電影公司或制片公司和若干電影院進(jìn)行組合，實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的發(fā)行機(jī)制，影院經(jīng)營(yíng)確立為主體，其經(jīng)營(yíng)模式類似 連鎖 經(jīng)營(yíng)。所以，近年來(lái)電影產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)紛紛向終端市場(chǎng)進(jìn)一步拓展，促進(jìn)了 連鎖 影院的快速發(fā)展。
2009年，中國(guó)電影內(nèi)地全年的故事片產(chǎn)量達(dá)到456部，全國(guó)城市電影票房收入達(dá)到62.06億元，較2008年增幅高達(dá)42.96%。中影最新透露：《阿凡達(dá)》自2010年1月4日上映以來(lái)，票房一路看漲成為春節(jié)檔票房冠軍，截止2月底，該片全國(guó)票房已經(jīng)接近13億元。
電影院是電影產(chǎn)品直接與市場(chǎng)對(duì)接的窗口，是消費(fèi)的重要場(chǎng)所。電影產(chǎn)業(yè)上游的繁榮，無(wú)疑帶動(dòng)了終端影院的建設(shè)與發(fā)展。2009年全年主流市場(chǎng)新增影院142家，新增銀幕626塊，平均每天增長(zhǎng)1.7塊，全國(guó)主流院線銀幕總共已達(dá)4723塊。
內(nèi)地影壇龍頭中影旗下的全資影院投資公司成立兩年期間，已投資新建了20多家影院，2011年預(yù)建成50家影院。保利博納公司宣布將在未來(lái)3-5年內(nèi)建20家影院。09年華誼兄弟在成功上市后，曾明確表示撥出1.2966億元用于影院投資，計(jì)劃未來(lái)2年內(nèi)在國(guó)內(nèi)新建6家影院。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)2010年，內(nèi)地影院建設(shè)將會(huì)繼續(xù)提速發(fā)展。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)潛力巨大，院線與影院 連鎖 經(jīng)營(yíng)必將提速。巨大機(jī)遇、良好的發(fā)展勢(shì)頭背后，不能忘了問(wèn)題的存在。目前，由于國(guó)內(nèi)影院上映檔期安排不合理、產(chǎn)品同質(zhì)、信息對(duì)稱，影片源供不應(yīng)求，觀眾分流嚴(yán)重，巨大的場(chǎng)租和運(yùn)營(yíng)成本使影院的盈利情況存在較大的威脅。
影院經(jīng)營(yíng)與管理模式單一，人才瓶頸等問(wèn)題迫使經(jīng)營(yíng)者必須盡快選擇“差異化”經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)有效經(jīng)營(yíng)與科學(xué)管理，推陳出新，創(chuàng)意思維激活經(jīng)濟(jì)模式，提升影院經(jīng)營(yíng)能力。
2、網(wǎng)吧業(yè)：行業(yè)整頓洗牌加劇
“哥種的不是蘿卜，是寂寞。”
2003年，文化部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所 連鎖 經(jīng)營(yíng)管理的通知》。
2009年9月，文化部發(fā)布的《網(wǎng)吧 連鎖 企業(yè)認(rèn)定管理辦法》，更進(jìn)一步鼓勵(lì)網(wǎng)吧行業(yè)規(guī)?；?、 連鎖 化發(fā)展。
2010年2月，文化部公布了《全國(guó)網(wǎng)吧 連鎖 企業(yè)認(rèn)定工作申報(bào)指南》，明確了申報(bào)全國(guó)網(wǎng)吧 連鎖 企業(yè)應(yīng)具備四個(gè)條件:一是注冊(cè)資金不少于5000萬(wàn)元；二是全資或控股的直營(yíng)門店數(shù)不少于30家，且在3個(gè)以上(含3個(gè))的省(自治區(qū)、直轄市)設(shè)有直營(yíng)門店；三是符合 連鎖 經(jīng)營(yíng)組織規(guī)范；四是所有直營(yíng)門店在申請(qǐng)之日起前一年內(nèi)未受過(guò)有關(guān)部門依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》做出的罰款(含罰款)以上的行政處罰。
很明顯，從2002年北京藍(lán)極速網(wǎng)吧大火事件發(fā)生之后，在國(guó)家政策的導(dǎo)向下，全國(guó)網(wǎng)吧行業(yè)就進(jìn)入整頓期，八年過(guò)去了，網(wǎng)吧越來(lái)越集中化、 連鎖 化發(fā)展?！?
《指南》的發(fā)布，是國(guó)家文化部再次發(fā)出的加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規(guī)范化管理，鼓勵(lì)并大力推進(jìn)網(wǎng)吧 連鎖 企業(yè)健康發(fā)展的重要信號(hào)。這一信號(hào)宣告了單店經(jīng)營(yíng)、操作不規(guī)范的個(gè)體“黑網(wǎng)吧”將要退出歷史舞臺(tái)。
目前，全國(guó)各地均出臺(tái)措施限制單體網(wǎng)吧的發(fā)展。比如遼寧規(guī)定，禁止單體網(wǎng)吧新設(shè)登記，遼寧去年已將8000個(gè)網(wǎng)吧整合為8家 連鎖 經(jīng)營(yíng)企業(yè)；廣東有關(guān)部門也在通過(guò) 連鎖 網(wǎng)吧收編“單體網(wǎng)吧”據(jù)悉，廣東省目前還未發(fā)放的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)牌照將全部批給 連鎖 經(jīng)營(yíng)企業(yè)，基本不再給單體營(yíng)業(yè)的網(wǎng)吧發(fā)放牌照。
鼓勵(lì) 連鎖 經(jīng)營(yíng)，快速健康地發(fā)展
比如，深圳文化部門降低了網(wǎng)吧 連鎖 企業(yè)申請(qǐng)準(zhǔn)入條件，鼓勵(lì)和支持全國(guó)、全省網(wǎng)吧 連鎖 企業(yè)在深發(fā)展，同時(shí)，還鼓勵(lì)各類社會(huì)資本、創(chuàng)新投資資本參與、支持和促進(jìn)開展網(wǎng)吧 連鎖 經(jīng)營(yíng)工作。
可見，網(wǎng)吧行業(yè)整頓、洗牌加劇，在各種政策的導(dǎo)向、支持下， 連鎖 經(jīng)營(yíng)企業(yè)已駛?cè)肟燔嚨?，開始了大魚吃小魚、快魚吃慢魚的緊張時(shí)刻。狹路相逢，誰(shuí)能勝？無(wú)疑，拼的是資金、規(guī)模、速度，更拼的是盈利模式和標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制能力。
誰(shuí)能站在浪尖？誰(shuí)能笑在最后？我們拭目以待。
3、酒吧業(yè)：
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民收入的提高，人們對(duì)文化、對(duì)娛樂(lè)的消費(fèi)比重越來(lái)越大，酒吧業(yè)的興起與發(fā)展與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化之變化都有著密不可分的關(guān)系。酒吧在國(guó)內(nèi)近二十年的快速發(fā)展，酒吧休閑娛樂(lè)的消費(fèi)方式越來(lái)越被廣大年輕的消費(fèi)者所接受。目前，酒吧業(yè)全年的消費(fèi)額為已近兩百億的規(guī)模，行業(yè)實(shí)現(xiàn)28.7%的增長(zhǎng)，酒吧業(yè)市場(chǎng)將呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景。
目前：國(guó)內(nèi)一線城市已形成多個(gè)酒吧街，商業(yè)較成熟，競(jìng)爭(zhēng)激烈。如北京的三里屯、什剎海、星吧路、大山子、朝陽(yáng)公園、南鑼鼓巷和工人體育場(chǎng)等酒吧街；上海的衡山路、雁蕩路、巨鹿路、新天地、長(zhǎng)樂(lè)路、銅仁路和茂名南路等酒吧街；廣州的沿江路、環(huán)市路、芳村和白鵝潭酒吧街；深圳的蛇口、華僑城、體育館、華強(qiáng)北、九坊街和鹽田大梅沙酒吧街等。二線城市的酒吧業(yè)也是迅速跟進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)也是日漸劇烈。如杭州的黃龍、南山路、吳山等酒吧街；西安的德福巷、大雁塔仿古酒吧街等；成都的玉林生活廣場(chǎng)、紫荊好萊塢廣場(chǎng)、錦里和芳鄰路等酒吧街；長(zhǎng)沙的解放路酒吧街等。
目前多數(shù)酒吧以?shī)蕵?lè)、休閑和社交的功能成為主體，有部分酒吧由于是從早期的迪斯科、夜總會(huì)等娛樂(lè)業(yè)態(tài)分化出來(lái)的，仍保留了部分服務(wù)。在沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、缺乏相關(guān)部門監(jiān)管的情況下，“無(wú)照”、“名不副實(shí)”的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，如惡意競(jìng)爭(zhēng)、逃避監(jiān)管、拉客斬客、雇用社會(huì)閑雜人員等多方面的問(wèn)題，所以酒吧業(yè)的健康、安全、規(guī)范發(fā)展存在較大的隱患。
有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)，有利潤(rùn)就有跟風(fēng)。以Babyface、蘇荷、激情百度、阿倫故事、88等為代表的 連鎖 商業(yè)主題酒吧，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中也脫穎而出， 連鎖 發(fā)展勢(shì)頭迅猛。據(jù)透露，其中一些酒吧 連鎖 企業(yè)已開始或正在籌備與資本進(jìn)行對(duì)接，醞釀酒吧業(yè)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)與洗牌，在酒吧行業(yè)不成熟的情況下，高端人才相對(duì)缺乏，管理水平及模式不夠成熟、穩(wěn)定，且中國(guó)跟風(fēng)嚴(yán)重，那么這些企業(yè)還必將面臨者后進(jìn)者的抄襲、模仿，同質(zhì)、惡意的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。
如何才能立于不敗之地？唯有獨(dú)特的贏利模式、高素質(zhì)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)及較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制能力才能使企業(yè)更強(qiáng)大、更長(zhǎng)久！
根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)及學(xué)界、企業(yè)界和公眾關(guān)心的話題，《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目發(fā)出了上百份經(jīng)濟(jì)學(xué)家企業(yè)家問(wèn)卷調(diào)查。關(guān)于在2010年的消費(fèi)新亮點(diǎn)的問(wèn)卷調(diào)查，在參與調(diào)查的100人當(dāng)中，有25的人選擇了汽車，25%的人選擇新能源，有8%的人選擇家電，而超過(guò)28%的人選擇了文化休閑。有而11%的人選擇了新媒體，還有2%的人認(rèn)為在其他領(lǐng)域?！?
消費(fèi)決定市場(chǎng)。
連鎖 經(jīng)營(yíng)是21世紀(jì)主導(dǎo)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。2010年1月21日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局也剛剛發(fā)布了2009年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)V型復(fù)蘇，我國(guó)GDP實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)8.7%。展望2010年，新的消費(fèi)亮點(diǎn)、新的市場(chǎng)機(jī)遇必將帶來(lái) 連鎖 發(fā)展新契機(jī)?！ ?
一、家電業(yè)：群雄下鄉(xiāng) 逐鹿三四級(jí)市場(chǎng)
2010年，“家電下鄉(xiāng)”將對(duì)彩電、手機(jī)限價(jià)提高1倍，分別至7000元和2000元，洗衣機(jī)、冰箱等其他產(chǎn)品也將提25%—70%；國(guó)家繼續(xù)實(shí)施家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新政策，同時(shí)完善相關(guān)措施，將會(huì)繼續(xù)拉動(dòng)我國(guó)家電行業(yè)的產(chǎn)品銷售。
如此以來(lái)家電市場(chǎng)炎熱程度不言而喻，家電企業(yè)和零售商開始加大“下鄉(xiāng)”力度，逐鹿三四級(jí)市場(chǎng)。
兩 連鎖 巨頭渠道下沉步伐加快：蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東近日透露是，2010年蘇寧今年在延續(xù)一二線城市勻速開店的基礎(chǔ)上，將深入到縣、鄉(xiāng)等三四級(jí)市場(chǎng)，再開300家門店。
09年，電器 連鎖 另一巨頭國(guó)美，在進(jìn)行關(guān)閉贏利不佳門店、減緩擴(kuò)張步伐、組織流程再造、門店運(yùn)營(yíng)機(jī)制改造以及顧客服務(wù)精益化升級(jí)等戰(zhàn)略舉措調(diào)整的同時(shí)，并沒(méi)有舍棄三四級(jí)市場(chǎng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露：09年3月初家電下鄉(xiāng)政策全面升級(jí)之際，國(guó)美電器曾表示組建專門的家電下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)該公司家電下鄉(xiāng)營(yíng)銷尤其是三四級(jí)市場(chǎng)聯(lián)合體網(wǎng)點(diǎn)的開拓。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)美電器旗下約擁有1300余家門店及1896家（含其國(guó)內(nèi)門店）家電下鄉(xiāng)聯(lián)合體網(wǎng)點(diǎn)。約600家“準(zhǔn)三四級(jí)市場(chǎng)”門店網(wǎng)絡(luò)，2010年，相信國(guó)美電器也會(huì)漸顯身手。
家電廠商早已下手，與地方性家電 連鎖 企業(yè)一起爭(zhēng)奪渠道資源：海爾的日日順、創(chuàng)維的惠民城、長(zhǎng)虹的C生活體驗(yàn)店等均以家電 連鎖 經(jīng)營(yíng)的形式，于三、四年前已開始在中國(guó)的三四級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行了戰(zhàn)略試水，現(xiàn)乘著國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”的如意東風(fēng)，與各區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)地方性家電 連鎖 企業(yè)，如匯銀家電、江西四平家電等一起瓜分巨大的農(nóng)村家電市場(chǎng)。
誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)四方即顧客、加盟商、廠家以及企業(yè)的贏利？誰(shuí)就能獲得更多的效益。家電 連鎖 企業(yè)，鹿死誰(shuí)手？我們擬目以待……
二、汽車及后市場(chǎng)： 火熱背后 托起一巨大金礦
2009年，中國(guó)汽車銷售量達(dá)到1360萬(wàn)輛。公安部交通管理局的最新信息，至2009年底，我國(guó)汽車保有量已達(dá)7619.31萬(wàn)輛，與上年相比，增加1152.10萬(wàn)輛，增長(zhǎng)17.81%。
2010年，國(guó)家相關(guān)汽車優(yōu)惠政策將繼續(xù)延續(xù)，從具體措施來(lái)看，減征1.6升及以下小排量乘用車車輛購(gòu)置稅的政策延長(zhǎng)至2010年年底，同時(shí)汽車以舊換新的單車補(bǔ)貼金額標(biāo)準(zhǔn)提高到5000元至1.8萬(wàn)元。
調(diào)查顯示有68%的人認(rèn)為國(guó)家政策的支持下，2010年中國(guó)的汽車市場(chǎng)依然能持火熱。成熟的汽車市場(chǎng)，汽車銷售利潤(rùn)占整個(gè)汽車業(yè)利潤(rùn)的20%，零部件供應(yīng)利潤(rùn)約占20%，有50%至60%的利潤(rùn)是在其服務(wù)領(lǐng)域中產(chǎn)生的。而中國(guó)汽車服務(wù)業(yè)的利潤(rùn)占比不足20%，不及成熟市場(chǎng)的1/3 。所以，中國(guó)汽車后市場(chǎng)將是一座巨大金礦。據(jù)預(yù)測(cè)：到2010年，中國(guó)整個(gè)汽車后市場(chǎng)的規(guī)模近2000億元。
從國(guó)際汽車后市場(chǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)看， 連鎖 經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。以美國(guó)為例，2006年以來(lái)，美國(guó)汽配 連鎖 經(jīng)營(yíng)三個(gè)代表企業(yè)NAPA、AUTOZONE和PEP BOYS的營(yíng)業(yè)額數(shù)量約占整個(gè)美國(guó)汽車后市場(chǎng)70%的份額。
在國(guó)內(nèi)，汽車后市場(chǎng)終端業(yè)態(tài)多元化并存，業(yè)態(tài)集中度低。汽配服務(wù) 連鎖 化經(jīng)營(yíng)尚處于起步階段，區(qū)域性 連鎖 企業(yè)如優(yōu)配、鄭州貳仟家、上海隆豐、小拇指以及國(guó)外汽配 連鎖 巨頭等在國(guó)內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭良好，國(guó)內(nèi)外眾多汽配企業(yè)也虎視眈眈，大量資本涌入汽車后市場(chǎng)，誰(shuí)能占有更大份額？
規(guī)模、速度、贏利模式將是汽車后市場(chǎng)，眾多 連鎖 企業(yè)獲勝的法碼?！ ?
三、移動(dòng)通信：市場(chǎng)導(dǎo)向 品類結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)先
2009年，三大通信運(yùn)營(yíng)商紛紛推出了自己的3G業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年3G用戶數(shù)約900萬(wàn)戶，預(yù)計(jì)2010年可能會(huì)達(dá)6000萬(wàn)戶，2011年將過(guò)億。一部分人認(rèn)為2010年3G有可能厚積薄發(fā)，在消費(fèi)領(lǐng)域出現(xiàn)新亮點(diǎn)。
手機(jī)零售業(yè)態(tài)多元化并存，有手機(jī)專業(yè) 連鎖 店、3C（家電、電腦、通訊）家電 連鎖 賣場(chǎng)、通信運(yùn)營(yíng)商手機(jī)定制以及網(wǎng)上商城、零散的手機(jī)銷售維修店等。面對(duì)多業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)以及“山寨機(jī)”銷售網(wǎng)絡(luò)的巨大沖擊，雖有“手機(jī)下鄉(xiāng)”機(jī)遇卻也疲于應(yīng)付四面楚歌。所以，手機(jī) 連鎖 零售企業(yè)必須以研究消費(fèi)行為，精確定位，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)品類結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有效進(jìn)行品類管理的推廣與運(yùn)用，積極發(fā)展有效 連鎖 網(wǎng)點(diǎn)及網(wǎng)上市場(chǎng)。
精于品類管理、盈利模式創(chuàng)新、贏利標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制也許將是手機(jī) 連鎖 企業(yè)突圍的有效選擇路徑。
四、文化休閑：朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)百花齊放
在消費(fèi)新亮點(diǎn)的問(wèn)卷調(diào)查中，28%的人選擇文化休閑作為2010年消費(fèi)領(lǐng)域的新亮點(diǎn)，是所有選擇中比例最高的。
文化消費(fèi)是指用文化產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足人們精神需求的一種消費(fèi)，主要包括教育、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、文化娛樂(lè)、體育健身、旅游觀光等方面。近年來(lái)對(duì)文化消費(fèi)指數(shù)做的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化消費(fèi)總量上呈現(xiàn)攀升的勢(shì)頭，在消費(fèi)結(jié)構(gòu)上也出現(xiàn)了一些新的變化，如娛樂(lè)性、享受性、消遣性的精神文化消費(fèi)占的比例逐漸增大。
文化休閑、娛樂(lè)消費(fèi)等不僅使各種文化產(chǎn)品或服務(wù)如電視節(jié)目、電影、電子軟件、書籍、雜志、休閑娛樂(lè)項(xiàng)目、游戲、健身、旅游等得以更趨于豐富、多元化，也帶動(dòng)了相關(guān)物質(zhì)及文化設(shè)施等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，如出版、有線電視、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)媒體，電視、計(jì)算機(jī)、MP3/MP4、相機(jī)/DV等數(shù)碼設(shè)備，圖書館、展覽館、影劇院、酒吧、旅行社等，各文化產(chǎn)業(yè)中消費(fèi)終端的 連鎖 經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭迅增。
1、電影業(yè)：差異化經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向
國(guó)家廣電總局從02 年開始實(shí)施院線制改革，由電影公司或制片公司和若干電影院進(jìn)行組合，實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的發(fā)行機(jī)制，影院經(jīng)營(yíng)確立為主體，其經(jīng)營(yíng)模式類似 連鎖 經(jīng)營(yíng)。所以，近年來(lái)電影產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)紛紛向終端市場(chǎng)進(jìn)一步拓展，促進(jìn)了 連鎖 影院的快速發(fā)展。
2009年，中國(guó)電影內(nèi)地全年的故事片產(chǎn)量達(dá)到456部，全國(guó)城市電影票房收入達(dá)到62.06億元，較2008年增幅高達(dá)42.96%。中影最新透露：《阿凡達(dá)》自2010年1月4日上映以來(lái)，票房一路看漲成為春節(jié)檔票房冠軍，截止2月底，該片全國(guó)票房已經(jīng)接近13億元。
電影院是電影產(chǎn)品直接與市場(chǎng)對(duì)接的窗口，是消費(fèi)的重要場(chǎng)所。電影產(chǎn)業(yè)上游的繁榮，無(wú)疑帶動(dòng)了終端影院的建設(shè)與發(fā)展。2009年全年主流市場(chǎng)新增影院142家，新增銀幕626塊，平均每天增長(zhǎng)1.7塊，全國(guó)主流院線銀幕總共已達(dá)4723塊。
內(nèi)地影壇龍頭中影旗下的全資影院投資公司成立兩年期間，已投資新建了20多家影院，2011年預(yù)建成50家影院。保利博納公司宣布將在未來(lái)3-5年內(nèi)建20家影院。09年華誼兄弟在成功上市后，曾明確表示撥出1.2966億元用于影院投資，計(jì)劃未來(lái)2年內(nèi)在國(guó)內(nèi)新建6家影院。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)2010年，內(nèi)地影院建設(shè)將會(huì)繼續(xù)提速發(fā)展。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)潛力巨大，院線與影院 連鎖 經(jīng)營(yíng)必將提速。巨大機(jī)遇、良好的發(fā)展勢(shì)頭背后，不能忘了問(wèn)題的存在。目前，由于國(guó)內(nèi)影院上映檔期安排不合理、產(chǎn)品同質(zhì)、信息對(duì)稱，影片源供不應(yīng)求，觀眾分流嚴(yán)重，巨大的場(chǎng)租和運(yùn)營(yíng)成本使影院的盈利情況存在較大的威脅。
影院經(jīng)營(yíng)與管理模式單一，人才瓶頸等問(wèn)題迫使經(jīng)營(yíng)者必須盡快選擇“差異化”經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)有效經(jīng)營(yíng)與科學(xué)管理，推陳出新，創(chuàng)意思維激活經(jīng)濟(jì)模式，提升影院經(jīng)營(yíng)能力。
2、網(wǎng)吧業(yè)：行業(yè)整頓洗牌加劇
“哥種的不是蘿卜，是寂寞。”
2003年，文化部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所 連鎖 經(jīng)營(yíng)管理的通知》。
2009年9月，文化部發(fā)布的《網(wǎng)吧 連鎖 企業(yè)認(rèn)定管理辦法》，更進(jìn)一步鼓勵(lì)網(wǎng)吧行業(yè)規(guī)?；?、 連鎖 化發(fā)展。
2010年2月，文化部公布了《全國(guó)網(wǎng)吧 連鎖 企業(yè)認(rèn)定工作申報(bào)指南》，明確了申報(bào)全國(guó)網(wǎng)吧 連鎖 企業(yè)應(yīng)具備四個(gè)條件:一是注冊(cè)資金不少于5000萬(wàn)元；二是全資或控股的直營(yíng)門店數(shù)不少于30家，且在3個(gè)以上(含3個(gè))的省(自治區(qū)、直轄市)設(shè)有直營(yíng)門店；三是符合 連鎖 經(jīng)營(yíng)組織規(guī)范；四是所有直營(yíng)門店在申請(qǐng)之日起前一年內(nèi)未受過(guò)有關(guān)部門依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》做出的罰款(含罰款)以上的行政處罰。
很明顯，從2002年北京藍(lán)極速網(wǎng)吧大火事件發(fā)生之后，在國(guó)家政策的導(dǎo)向下，全國(guó)網(wǎng)吧行業(yè)就進(jìn)入整頓期，八年過(guò)去了，網(wǎng)吧越來(lái)越集中化、 連鎖 化發(fā)展?！?
《指南》的發(fā)布，是國(guó)家文化部再次發(fā)出的加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規(guī)范化管理，鼓勵(lì)并大力推進(jìn)網(wǎng)吧 連鎖 企業(yè)健康發(fā)展的重要信號(hào)。這一信號(hào)宣告了單店經(jīng)營(yíng)、操作不規(guī)范的個(gè)體“黑網(wǎng)吧”將要退出歷史舞臺(tái)。
目前，全國(guó)各地均出臺(tái)措施限制單體網(wǎng)吧的發(fā)展。比如遼寧規(guī)定，禁止單體網(wǎng)吧新設(shè)登記，遼寧去年已將8000個(gè)網(wǎng)吧整合為8家 連鎖 經(jīng)營(yíng)企業(yè)；廣東有關(guān)部門也在通過(guò) 連鎖 網(wǎng)吧收編“單體網(wǎng)吧”據(jù)悉，廣東省目前還未發(fā)放的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)牌照將全部批給 連鎖 經(jīng)營(yíng)企業(yè)，基本不再給單體營(yíng)業(yè)的網(wǎng)吧發(fā)放牌照。
鼓勵(lì) 連鎖 經(jīng)營(yíng)，快速健康地發(fā)展
比如，深圳文化部門降低了網(wǎng)吧 連鎖 企業(yè)申請(qǐng)準(zhǔn)入條件，鼓勵(lì)和支持全國(guó)、全省網(wǎng)吧 連鎖 企業(yè)在深發(fā)展，同時(shí)，還鼓勵(lì)各類社會(huì)資本、創(chuàng)新投資資本參與、支持和促進(jìn)開展網(wǎng)吧 連鎖 經(jīng)營(yíng)工作。
可見，網(wǎng)吧行業(yè)整頓、洗牌加劇，在各種政策的導(dǎo)向、支持下， 連鎖 經(jīng)營(yíng)企業(yè)已駛?cè)肟燔嚨?，開始了大魚吃小魚、快魚吃慢魚的緊張時(shí)刻。狹路相逢，誰(shuí)能勝？無(wú)疑，拼的是資金、規(guī)模、速度，更拼的是盈利模式和標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制能力。
誰(shuí)能站在浪尖？誰(shuí)能笑在最后？我們拭目以待。
3、酒吧業(yè)：
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民收入的提高，人們對(duì)文化、對(duì)娛樂(lè)的消費(fèi)比重越來(lái)越大，酒吧業(yè)的興起與發(fā)展與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化之變化都有著密不可分的關(guān)系。酒吧在國(guó)內(nèi)近二十年的快速發(fā)展，酒吧休閑娛樂(lè)的消費(fèi)方式越來(lái)越被廣大年輕的消費(fèi)者所接受。目前，酒吧業(yè)全年的消費(fèi)額為已近兩百億的規(guī)模，行業(yè)實(shí)現(xiàn)28.7%的增長(zhǎng)，酒吧業(yè)市場(chǎng)將呈現(xiàn)良好的發(fā)展前景。
目前：國(guó)內(nèi)一線城市已形成多個(gè)酒吧街，商業(yè)較成熟，競(jìng)爭(zhēng)激烈。如北京的三里屯、什剎海、星吧路、大山子、朝陽(yáng)公園、南鑼鼓巷和工人體育場(chǎng)等酒吧街；上海的衡山路、雁蕩路、巨鹿路、新天地、長(zhǎng)樂(lè)路、銅仁路和茂名南路等酒吧街；廣州的沿江路、環(huán)市路、芳村和白鵝潭酒吧街；深圳的蛇口、華僑城、體育館、華強(qiáng)北、九坊街和鹽田大梅沙酒吧街等。二線城市的酒吧業(yè)也是迅速跟進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)也是日漸劇烈。如杭州的黃龍、南山路、吳山等酒吧街；西安的德福巷、大雁塔仿古酒吧街等；成都的玉林生活廣場(chǎng)、紫荊好萊塢廣場(chǎng)、錦里和芳鄰路等酒吧街；長(zhǎng)沙的解放路酒吧街等。
目前多數(shù)酒吧以?shī)蕵?lè)、休閑和社交的功能成為主體，有部分酒吧由于是從早期的迪斯科、夜總會(huì)等娛樂(lè)業(yè)態(tài)分化出來(lái)的，仍保留了部分服務(wù)。在沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、缺乏相關(guān)部門監(jiān)管的情況下，“無(wú)照”、“名不副實(shí)”的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，如惡意競(jìng)爭(zhēng)、逃避監(jiān)管、拉客斬客、雇用社會(huì)閑雜人員等多方面的問(wèn)題，所以酒吧業(yè)的健康、安全、規(guī)范發(fā)展存在較大的隱患。
有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)，有利潤(rùn)就有跟風(fēng)。以Babyface、蘇荷、激情百度、阿倫故事、88等為代表的 連鎖 商業(yè)主題酒吧，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中也脫穎而出， 連鎖 發(fā)展勢(shì)頭迅猛。據(jù)透露，其中一些酒吧 連鎖 企業(yè)已開始或正在籌備與資本進(jìn)行對(duì)接，醞釀酒吧業(yè)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)與洗牌，在酒吧行業(yè)不成熟的情況下，高端人才相對(duì)缺乏，管理水平及模式不夠成熟、穩(wěn)定，且中國(guó)跟風(fēng)嚴(yán)重，那么這些企業(yè)還必將面臨者后進(jìn)者的抄襲、模仿，同質(zhì)、惡意的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。
如何才能立于不敗之地？唯有獨(dú)特的贏利模式、高素質(zhì)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)及較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制能力才能使企業(yè)更強(qiáng)大、更長(zhǎng)久！
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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